1. 制定明確的績(jī)效目標(biāo)：為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的目標(biāo)，小型銷售公司需要制定明確的績(jī)效目標(biāo)，包括銷售額、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等方面的目標(biāo)，并將其分解到各個(gè)部門(mén)和員工的具體任務(wù)和工作中。2. 設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系：小型銷售公...