銷售客戶經(jīng)理績效怎么寫? ( 小外貿(mào)公司如何制定KPI績效考核? )

(五) 如與客戶發(fā)生爭吵每次扣2分。以上幾項總分數(shù)即為銷售員每月所得的績效考核分數(shù),合格分數(shù)為10分。二、綜合能力考核如下:考核項目有:專業(yè)知識、工作效率、責任感、協(xié)調(diào)合作、工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識...

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