一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?，老板?huì)給你一個(gè)假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

一般是1%，不過也得看單子的大小，和利潤的高低

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤的30%

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?

數(shù)據(jù)顯示外貿(mào)專員薪酬范圍在5000至8000元的是最多，占比是百分之34點(diǎn)6，其次是3000至5000元，占比是百分之22希望該信息對(duì)您找外貿(mào)專員工作有所幫助外貿(mào)專員隨工作經(jīng)驗(yàn)工資變動(dòng)。外貿(mào)專員一般就是指的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)公司的

綜上所述，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿，毛利潤10%的比例是合理的。業(yè)務(wù)員應(yīng)該積極拓展客戶群，提高客戶滿意度，為公司帶來更多的利潤。同時(shí)，也要注重個(gè)人能力的提升，獲得更好的薪資待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。

好。1、光伏行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資為每月6000元到8000元，工資很高。2、光伏行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員享有五險(xiǎn)一金，有年終獎(jiǎng)，待遇很好。

業(yè)內(nèi)人士道出了這個(gè)行業(yè)的薪酬規(guī)律:雖然行政員工和一般業(yè)務(wù)員工的薪水并不比其他行業(yè)高多少，但業(yè)務(wù)經(jīng)理的年薪平均在20萬元左右，最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員甚至賺得比老總多。業(yè)務(wù)經(jīng)理年薪平均20萬，根據(jù)公司的業(yè)內(nèi)人士處了解到。雖然

2600~2800每月。外貿(mào)業(yè)務(wù)員。試用期1個(gè)月，底薪2600~2800，過渡期2個(gè)月。3個(gè)月后轉(zhuǎn)正2800~3500+提成根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)考慮是否繳納五險(xiǎn)。（新人平均工資為3800以上/月一年以上工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員平均工資6000+）。

一般而言，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的薪資包括基本工資和業(yè)績提成?；竟べY根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力而定，一般在3000-8000元人民幣之間。業(yè)績提成根據(jù)銷售額或利潤進(jìn)行計(jì)算，一般在銷售額的1%-3%之間。此外，一些公司還會(huì)提供其他福利如年終獎(jiǎng)金

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的底薪一般在3000元到5000元之間，不同公司、不同地區(qū)、不同行業(yè)的底薪水平可能會(huì)有所不同。公司規(guī)模、行業(yè)競爭情況、產(chǎn)品價(jià)格使外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪不同，一般在3000到5000。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的銷售人員。外

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資一般多少

公司若采用后者直接不用考慮了。獎(jiǎng)金有上限，提成無上限。不過提成高不高看處在哪個(gè)城市，哪個(gè)行業(yè)，不同公司提成點(diǎn)不一樣。一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷售額有所差異，通常在百分之5到百分之15之間，因此外貿(mào)毛利潤百分之15的提成不算低。

10到15點(diǎn)。在正常情況下，機(jī)械加工外貿(mào)提成會(huì)達(dá)到10到15點(diǎn)，但具體提成需要根據(jù)具體產(chǎn)品、市場(chǎng)、公司政策等因素來確定。

常見的銷售額提成方式有以下幾種：1. 銷售額的0.8%。就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*0.8%=23.2美元。2. 銷售額的1.0%。就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*1.0%=29美元。3.

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

外貿(mào)提成一般銷售額幾個(gè)點(diǎn)

(二)如客戶需赴工廠察看,營業(yè)助理應(yīng)事先與工廠聯(lián)絡(luò),安排行程。 (三)如客戶需要游覽名勝古跡,營業(yè)助理應(yīng)事先安排觀光行程。 客戶來訪接待 (一)赴機(jī)場(chǎng)或飯店接客戶前,營業(yè)助理應(yīng)將有關(guān)資料、檔案、樣品等置于業(yè)務(wù)洽談室。 (二)如客戶

數(shù)量調(diào)整:價(jià)格不但要根據(jù)他的材質(zhì)要求來報(bào),也要根據(jù)他要求的數(shù)量做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整.有時(shí)客人也無法確認(rèn)具體的數(shù)量,我們往往給的卻是一個(gè)最高的價(jià)錢.我們何不分?jǐn)?shù)量的報(bào)給他呢,給他多一份價(jià)格空間,就多一份貿(mào)易機(jī)會(huì).產(chǎn)品報(bào)價(jià)

收發(fā)郵件是所有外貿(mào)業(yè)務(wù)員每天最基本的工作內(nèi)容。收郵件，我們一般選擇在剛上班或者上班期間稍微有空的時(shí)候，粗略地看一下收到的每封郵件，但不要急著回復(fù)。等你處理好手頭上優(yōu)先需要處理的事情再來選擇合適的時(shí)間來琢磨并回復(fù)

優(yōu)先的維度也許每個(gè)人不一樣，我一般早上偏向于考慮優(yōu)先處理的大概有這么幾個(gè)點(diǎn)：明顯很急的，當(dāng)天要回復(fù)客人但是需要核對(duì)價(jià)格等信息的對(duì)工廠郵件（考慮到工廠一般都需要時(shí)間去處理），美國客戶的郵件（俺有幾個(gè)美國客人很喜歡

作為一個(gè)合格的工廠外貿(mào)業(yè)務(wù)員,我們?cè)撛趺窗才乓惶斓?

原因有很多，例如你用QQ郵箱注冊(cè)過一些網(wǎng)站；網(wǎng)購賬號(hào)綁定了QQ郵箱（如淘寶）；還有信息泄露等，都有可能會(huì)收到這些垃圾郵件，跟手機(jī)收到垃圾短信的原理差不多。如果不想收到，選擇拒收就可以了，我這里以電腦端的QQ郵箱為

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)延遲，等半天再進(jìn)行確認(rèn)對(duì)方是否收到郵件。不同郵件域名或郵件服務(wù)器直接Email傳遞有一個(gè)過程，這個(gè)一般要幾個(gè)小時(shí)甚至更長時(shí)間。如果這些服務(wù)器不在同一個(gè)網(wǎng)段，那么這封Email的傳遞過程肯定不是即時(shí)的。例如從Gmail郵

可能是因?yàn)榭腿顺霾盍?或則客人去TRAVEL了,或則其他私人原因沒及時(shí)通知回復(fù)這多正常的. 不要找急,堅(jiān)持定期發(fā)郵件聯(lián)系,如果客人真的需要產(chǎn)品,他以后回聯(lián)系的.3. 不是每個(gè)客人發(fā)的詢盤,

發(fā)郵件已經(jīng)成為了外貿(mào)業(yè)務(wù)員日常工作中必不可少的一部分，平均每個(gè)業(yè)務(wù)員每天要發(fā)10-20封左右的開發(fā)信（不包括群發(fā)），其中還不包括正?；貜?fù)客戶以及和檢驗(yàn)公司、工廠的溝通郵件等。當(dāng)發(fā)郵件已成為了外貿(mào)日常工作中最重要的工

每天發(fā)十幾封郵件還沒有訂單,可能是少了這一步

錯(cuò)了。你們老板看來是好久沒有更新信息了。以前，很多年以前，阿里的排名是和產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)的。就是說產(chǎn)品越多，可以獲得越多的暴光量。但規(guī)則早就變了，如果你們老板覺得是因?yàn)楸┕饬坎蝗缫郧?，那反而是因?yàn)橹貜?fù)產(chǎn)品太多。

1.完善公司信息，公司欄目（管理層，認(rèn)證等等）等，可活的客戶的好感及信任。 自己做完后可以讓阿里巴巴的售后經(jīng)理過來幫忙看看，不斷改進(jìn)。2.大批量地上傳產(chǎn)品，每天更新。據(jù)阿里的售后經(jīng)理講，產(chǎn)品量達(dá)到8000以上，詢盤的數(shù)

1、大專及以上學(xué)歷，國際貿(mào)易、銷售類相關(guān)專業(yè)；2、1年以上外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉外貿(mào)和訂單管理流程，具備相關(guān)領(lǐng)域扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)；4、有很好開發(fā)尋找客戶的經(jīng)驗(yàn)；5、熟悉網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)B2B，阿里巴巴，中國制造，環(huán)球

1、許可郵件營銷 2、海關(guān)數(shù)據(jù) 3、黃頁營銷 4、展會(huì)數(shù)據(jù) 5、論壇營銷 6、知識(shí)營銷 相關(guān)方法你可以去看看夏濤博客!

首先要了解自己的產(chǎn)品然后想方設(shè)法把產(chǎn)品推銷出去咯上里巴巴BB去發(fā)信息或者建議你們老板參加相關(guān)展覽會(huì)在展覽會(huì)上可以直接與很多潛在客戶面對(duì)面總之呢就是要努力咯慢慢積累經(jīng)驗(yàn)急也急不來的

有兩三年經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,每天都任務(wù)需要上傳起碼50個(gè)以上的阿里巴巴產(chǎn)品,有必要嗎?

你好，說實(shí)話你這樣做其實(shí)出單很難，建議你開發(fā)客戶，玩一下Google 、Facebook 等，你的工作其實(shí)很多。
錯(cuò)了。你們老板看來是好久沒有更新信息了。以前，很多年以前，阿里的排名是和產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)的。就是說產(chǎn)品越多，可以獲得越多的暴光量。但規(guī)則早就變了，如果你們老板覺得是因?yàn)楸┕饬坎蝗缫郧?，那反而是因?yàn)橹貜?fù)產(chǎn)品太多?，F(xiàn)在有這樣的處罰，就是重復(fù)鋪貨。
怎樣合理安排工作、成為一個(gè)高效的外貿(mào)人？要學(xué)會(huì)schedule，要對(duì)自己的工作時(shí)間有規(guī)劃，盡量最好不要加班，能在把該做的事情做完并準(zhǔn)點(diǎn)下班走人是最厲害的。 有時(shí)候覺得現(xiàn)在的自己有一點(diǎn)點(diǎn)像機(jī)器人。早晨過來時(shí)條件反射會(huì)腦子里過一遍郵件的輕重緩急，上午該做完哪些事情，哪些可以留待下午，下午該做完哪些事，哪些又可以緩緩到第二天再處理。也許這就是我剛來時(shí)老大經(jīng)常訓(xùn)我的，要學(xué)會(huì)schedule，要對(duì)自己的工作時(shí)間有規(guī)劃，盡量最好不要加班，能在把該做的事情做完并準(zhǔn)點(diǎn)下班走人是最厲害的……吧啦吧啦，所產(chǎn)生的一點(diǎn)點(diǎn)效果吧！ 作為正常的一人類，天生感性的比例大概要大過天生理智的吧。不過我想過于感性和隨性對(duì)我們做外貿(mào)業(yè)務(wù)的人來說，確實(shí)是有許多不利呢！容易讓工作吞噬生活和休閑，慢慢變成可怕的工作狂?；蛘?，容易散漫，被自己的惰性打敗，在沒有規(guī)劃的日復(fù)一日中迷失那曾有的激情。 這兩種傾向我都體會(huì)過，不工作或者放縱自己肆意玩樂并不會(huì)是幸福的生活，當(dāng)然整日整日被工作的事情填滿也肯定是疲憊而痛苦的。最好的應(yīng)該是工作和生活都能自己多些掌控，該工作時(shí)高效按時(shí)完成，業(yè)余時(shí)間可以規(guī)劃給興趣所在，規(guī)劃給家人、朋友。 所以雖說有種要變機(jī)器人的錯(cuò)覺，但還是覺得應(yīng)該說說怎樣把紛繁甚至充滿突發(fā)狀況的外貿(mào)業(yè)務(wù)日常工作盡量程序化。 1. 上午該干啥 因我們現(xiàn)在主要是用郵件的，所以早晨收完所有郵件后，要把所有郵件稍微瞄一下，在此過程中，該刪的刪，那些一兩句話三秒鐘可以回復(fù)掉的也順手解決了。 第二步就是排下剩下的較重要要花些時(shí)間處理的郵件，哪些優(yōu)先哪些可放至后續(xù)，稍作標(biāo)記。優(yōu)先的維度也許每個(gè)人不一樣，我一般早上偏向于考慮優(yōu)先處理的大概有這么幾個(gè)點(diǎn)：明顯很急的，當(dāng)天要回復(fù)客人但是需要核對(duì)價(jià)格等信息的對(duì)工廠郵件（考慮到工廠一般都需要時(shí)間去處理），美國客戶的郵件（俺有幾個(gè)美國客人很喜歡早上復(fù)郵件），客人確認(rèn)的訂單信息扔給助理或者工廠（有時(shí)上午發(fā)單可以爭取到多一天的生產(chǎn)時(shí)間），另外需要時(shí)間來處理的客人詢價(jià)要回復(fù)個(gè)郵件告訴客人在查價(jià)和預(yù)計(jì)什么時(shí)候回復(fù)給他們。 第三步就是稍回顧下還有多少事情需要處理，上午還有多少時(shí)間可以完成哪些事情，給自己點(diǎn)壓力，然后吭哧吭哧把能處理的郵件認(rèn)真處理掉。 2. 下午該干啥 到了下午，我常常覺得是收獲的時(shí)段。通常上午發(fā)出去的一些對(duì)工廠之類的郵件都有回應(yīng)了，沒有回應(yīng)的也需要跟催了。拿到該有的信息就把該回的客人郵件回復(fù)掉。 事情多的時(shí)候，要時(shí)刻心里掛一把鐘，還剩多少時(shí)間下班，還能干多少活，哪些是一定要回復(fù)客人的。當(dāng)然，有很多時(shí)候可能使勁逼自己趕趕趕都是沒法準(zhǔn)時(shí)下班的，但有追求好過沒追求嘛！加班做事更不能慢騰騰啦！必須做的那種不處理掉第二天會(huì)出大事的一定要盡量當(dāng)天搞定。而那種拖到第二天不會(huì)死人的不是很重要的就回復(fù)客人明天處理吧！人是血肉之軀，總不能不休不眠的真像機(jī)器人那樣工作吧！ 3. 有空的時(shí)候該干啥 有剛?cè)胄械呐笥驯г箍臻e時(shí)間太多好無聊。我覺得做外貿(mào)的進(jìn)入了工作狀態(tài)，真的就不會(huì)沒事情做。有空的時(shí)候也許可以嘗試下我覺得比較有價(jià)值的以下幾點(diǎn)： 1）開發(fā)新客戶 把你所知的開發(fā)大招都使出來，google啦，跟進(jìn)下從前的有價(jià)值詢盤啦，B2B上找客戶，注冊(cè)或者更新下一些自己以前接觸過的B2B平臺(tái)，等等。 2）研究下現(xiàn)有客戶，尤其是大客戶 有些客戶可能跟你做很長時(shí)間生意，但你都沒有好好去研究過他們的公司和他們的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)那么方便，有空時(shí)搜搜他們，思考下可以推薦些啥好東東給這些家伙。 3）整理下可用作開發(fā)的彩頁，目錄之類 可能公司有標(biāo)準(zhǔn)范本，但是不妨礙有心的你改個(gè)屬于自己的版本出來，甚至也可以根據(jù)你對(duì)你客人的了解做個(gè)新的出來。 4）整理下客戶資料，看看自己的客戶管理系統(tǒng)，電腦里的資料歸類系統(tǒng)是否有可改進(jìn)的地方 這些事忙起來是不會(huì)有很多時(shí)間來處理的，一有空下來卻一定是要記得花點(diǎn)時(shí)間去做的。不然，等到資料越來越多越來越亂，你自己建立的系統(tǒng)越用越不順手，工作時(shí)候的不爽感覺就成倍增加啦！而且到那時(shí)再來整理可能就是一大工程了。 5）找途徑再多了解下自己的產(chǎn)品 也許是再好好看看自己公司的網(wǎng)站，也許是再復(fù)習(xí)下自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)，也許是找樣品來感受感受，也許是找找平時(shí)自己遇到的產(chǎn)品方面的疑問然后拋給可能能解決的人尋求答案，之類之類的。 總之，沒有一定要完成的事情的時(shí)候，咱也不能閑著。當(dāng)然，我說的是工作時(shí)間哈！下班了就好好享受和珍惜自由吧！ 關(guān)于我們中國制造網(wǎng)成立于1998年，由焦點(diǎn)科技股份有限公司（002315）開發(fā)和運(yùn)營。截止2019年底，網(wǎng)站擁有超過1210萬全球買家，月均買家詢盤超過100萬封，遍布全球220個(gè)國家和地區(qū)。 （本文精選至焦點(diǎn)視界）
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外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難.無論哪個(gè)崗位，員工開的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位：比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，只要按照市場(chǎng)的平均水平來就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣，不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學(xué)，或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn)，至于多少合適，自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒有充分的認(rèn)識(shí)，覺得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行，這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說親兄弟明算賬，外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系，更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚，才能夠更好的把賬算清楚，才能夠更好的建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造更多的效益，一起獲得更高的收入。
您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計(jì)?！菊? 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少？如何計(jì)算？此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計(jì)?！净卮稹? 一段時(shí)間后，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，客戶養(yǎng)大了，銷售的金額也多了。于是，開始定目標(biāo)，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng)，根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績，看著給，沒有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了，要招人了，招個(gè)助理吧，減輕你的負(fù)擔(dān)，但是別人也要有工作積極性啊，把原來的0.3%，再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?！净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%～2%就是按總銷售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等。【回答】