除了上述幾項(xiàng)費(fèi)用外，還有一些其他的費(fèi)用需要考慮。比如SSL證書(shū)費(fèi)用。這些費(fèi)用因供應(yīng)商不同而有所不同，一般來(lái)說(shuō)，費(fèi)用在500元左右。外貿(mào)B2B建站需要投入的成本因企業(yè)需求和項(xiàng)目復(fù)雜度而異。一般來(lái)說(shuō)，投入的成本包括域名和

有兩個(gè)檔次的，一個(gè)是29800元，一個(gè)是69800元，這是在阿里巴巴上建外貿(mào)網(wǎng)站的租金，一年一交。另外如果請(qǐng)別人裝修旺鋪大約在5000左右。如果做推廣則推廣費(fèi)用是根據(jù)你的情況的，一般3000元以上/月做一個(gè)外貿(mào)網(wǎng)站需要要多少錢

功能復(fù)雜且設(shè)計(jì)要求高的網(wǎng)站，一般需要定制，定制根據(jù)功能、頁(yè)面數(shù)量和語(yǔ)言數(shù)量判斷價(jià)格，從8000~20000元不等，定制類的支持源碼交付，拿到源碼后租賃一個(gè)服務(wù)器，每年的開(kāi)銷均在500~800/年不等。外貿(mào)獨(dú)立站一般建議使用模板Saa

購(gòu)買不同大小的空間，費(fèi)用是有差別的，一般在幾百到幾千不等，空間容量越大，性能越好，價(jià)格也會(huì)越高。4、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)開(kāi)發(fā)成本 成本分不同的方式，定制的話因?yàn)樾枰獎(jiǎng)佑萌肆Y源，會(huì)比較貴，一般是1w起步；使用模板的話一

如果您僅需要一個(gè)簡(jiǎn)單的展示頁(yè)面來(lái)呈現(xiàn)您的產(chǎn)品并提供聯(lián)系方式，那么費(fèi)用可能在1000-3000元之間。但是，如果您的網(wǎng)站需要復(fù)雜的功能，例如在線付款、訂單跟蹤和多語(yǔ)言支持等，那么費(fèi)用可能會(huì)更高。您可以考慮自己搭建網(wǎng)站，使用

您好，現(xiàn)在做個(gè)外貿(mào)網(wǎng)站其實(shí)也很簡(jiǎn)單的，一般做個(gè)中英文的外貿(mào)網(wǎng)站大概1000到5000元的樣子，一般的話1500元就好，您可以根據(jù)需要選擇適合您的合作商，一般像剛成立的小公司也沒(méi)必要找個(gè)大網(wǎng)絡(luò)公司，大網(wǎng)絡(luò)公司起碼上萬(wàn)的費(fèi)用

做個(gè)外貿(mào)網(wǎng)站一般需要多少錢

最低的注冊(cè)資金是三萬(wàn)元,但要取得進(jìn)出口許可證,注冊(cè)的程序是這樣:1.核名到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)（字號(hào)）名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”，填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng)）檢索是否有重名，如果沒(méi)有重名，就

最低的注冊(cè)資本是注冊(cè)資金3萬(wàn)元人民幣。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，現(xiàn)在最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元人民幣。對(duì)于一人注冊(cè)的外貿(mào)公司，最低注冊(cè)資本要求為10萬(wàn)元人民幣，而對(duì)于兩人或以上注冊(cè)的外貿(mào)公司，最低注冊(cè)資本要求為3

如果是股份有限公司那么必須是500萬(wàn)以上 國(guó)內(nèi)人士注冊(cè)國(guó)際貿(mào)易公司，和注冊(cè)普通公司一樣，沒(méi)什么特別：去外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)科進(jìn)行備案。企業(yè)到外經(jīng)貿(mào)局備案，需要提交材料如下：（1）網(wǎng)上提交打印的《對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記表》；（

2、現(xiàn)在則依照新《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，最低注冊(cè)資金為3萬(wàn)元人民幣。3、一人注冊(cè)外貿(mào)公司，最低注冊(cè)資金為10萬(wàn)元人民幣;4、二人或以上注冊(cè)外貿(mào)公司，則最低注冊(cè)資金為3萬(wàn)元人民幣。5、外貿(mào)公司若申請(qǐng)一般納稅人資格

法律分析：外貿(mào)公司注冊(cè)資金一般選擇是100萬(wàn)元，最低注冊(cè)資金50萬(wàn)元。注冊(cè)資金越大當(dāng)然越好，因?yàn)榻o人的感覺(jué)比較放心，金額太小會(huì)影響公司門面。如果涉及到出口退稅的話，注冊(cè)資金不應(yīng)少于50萬(wàn)元。若企業(yè)名稱中有進(jìn)出口字樣的話

做外貿(mào)需要多少啟動(dòng)資金?

種類都不相同，做SOHO剛開(kāi)始應(yīng)該先集中某類的產(chǎn)品，在隨后的發(fā)展中再去開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，新的市場(chǎng)。做法：一、利用貿(mào)易通，中文阿里巴巴，慧聰，EC21，ECplaza。net，和MIC等貿(mào)易網(wǎng)站發(fā)布求購(gòu)信息，用IM軟件去與工廠溝通。以下

二、如何運(yùn)用海外公司做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，達(dá)到減少國(guó)際貿(mào)易成本的目的總結(jié)如下：例如：假設(shè)印度客戶下單100萬(wàn)給中國(guó)公司，中國(guó)公司將100萬(wàn)的貨物出口給印度客戶。其中成本價(jià)是80萬(wàn)，利潤(rùn)是20萬(wàn)。那在完成此項(xiàng)貿(mào)易后，其所得利潤(rùn)20萬(wàn)

流程如下 個(gè)人做外貿(mào)的 也就是SOHO啦 財(cái)力不夠的，先找家外貿(mào)公司掛靠 1 雙方協(xié)商，簽訂協(xié)議。2 SOHO和國(guó)外客戶確認(rèn)訂單 3 客戶匯款或者開(kāi)立信用證 4 國(guó)外客戶匯款到帳，LC到達(dá)通知 5 和供應(yīng)商簽訂合同，下單生產(chǎn) 6

創(chuàng)業(yè)是怎么做的，SOHO就怎么樣做，SOHO就是出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)和自己給自己發(fā)工資了。

那么咱就來(lái)談?wù)勥M(jìn)行SOHO要做的具體步驟。 步驟一：注冊(cè)一個(gè)離岸公司。這樣你才能順利出貨做生意。 步驟二：建一個(gè)屬于你自己的獨(dú)立的E文網(wǎng)站。可以是宣傳展示型的，也可以是購(gòu)物型的。 步驟三：到這一步，就要考慮收老外

zd查看更多內(nèi)容；1與代理簽訂外貿(mào)代理協(xié)議2SOHO做好PI附代理賬戶，發(fā)給國(guó)外客戶，客戶將款打到代理公司賬戶若SOHO有個(gè)人外匯賬戶或則離岸賬戶，外商打款給你或則轉(zhuǎn)到代理賬戶收到后結(jié)匯3和工廠商定付款方式和付款時(shí)間，讓；做

首先和工廠約法三章，不得擅自和客戶聯(lián)系。如果有利可圖，一般地說(shuō)工廠都會(huì)同意的。你可以去工商部門注冊(cè)一個(gè)自己專用的商標(biāo)，所有的產(chǎn)品都用這個(gè)商標(biāo)。這樣可以避免以后工廠撇開(kāi)你，直接和客戶打交道的可能，同時(shí)也是自身實(shí)力

外貿(mào)SOHO完整創(chuàng)業(yè)攻略全流程

外貿(mào)創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事情，如果有幾個(gè)穩(wěn)定客戶愿意支持你，你的外貿(mào)SOHO就容易成功，也能更快的度過(guò)這個(gè)階段。在外貿(mào)SOHO起步階段更多的應(yīng)該是想著如何把現(xiàn)有的客戶維護(hù)好，主要工作是開(kāi)發(fā)供應(yīng)商姿源，確保產(chǎn)品的品質(zhì)，更好

跨境電子商務(wù)的投資取決于個(gè)人情況，但對(duì)于新的外貿(mào)人員來(lái)說(shuō)，資本儲(chǔ)備投資應(yīng)該是三萬(wàn)到四萬(wàn)元的。目前，跨境電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的主要投資在于選擇良好的貨源，組建小型團(tuán)隊(duì)，以及商店運(yùn)營(yíng)和推廣的成本(直通車推廣，SNS推廣，Google推廣

問(wèn)題三：開(kāi)一個(gè)外貿(mào)公司一年最低的運(yùn)營(yíng)成本是多少 根據(jù)《公司法》規(guī)定，申請(qǐng)公司最低注冊(cè)資本金為3萬(wàn)元，如果是一人有限責(zé)任公司，最低注冊(cè)資本金為10萬(wàn)元。不管是何種公司，都請(qǐng)先去工商部門辦理名稱預(yù)先登記。一、選擇公司

3、一人注冊(cè)外貿(mào)公司，最低注冊(cè)資本為10萬(wàn)元人民幣;4、二人或以上注冊(cè)外貿(mào)公司，則最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元人民幣。5、外貿(mào)公司若申請(qǐng)一般納稅人資格，則最低注冊(cè)資本要求為50萬(wàn)元人民幣。注明：外貿(mào)公司只有具備一般納稅人資格，

需要準(zhǔn)備一個(gè)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。五萬(wàn)一般規(guī)模的話夠了。跨境電子商務(wù)的投資取決于個(gè)人情況，但對(duì)于新的外貿(mào)人員來(lái)說(shuō)，資本儲(chǔ)備投資應(yīng)該是三萬(wàn)到四萬(wàn)元的。目前，跨境電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的主要投資在于選擇良好的貨源，組建小型團(tuán)隊(duì)，以及商店

要是自己有自主開(kāi)發(fā)能力的話，準(zhǔn)備好注冊(cè)公司的錢、做網(wǎng)站的錢、開(kāi)通企業(yè)郵箱的錢和6~12個(gè)月的生活費(fèi)就差不多可以了。要是自己沒(méi)自主開(kāi)發(fā)能力，還得轉(zhuǎn)好一些推廣的費(fèi)用。

首先，做外貿(mào)需要資金，而且每月都得花費(fèi)資金維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。1、 注冊(cè)公司。一般代理注冊(cè)公司一兩千塊錢全包（資料全了，隔天就下?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照）。開(kāi)通進(jìn)口也需要兩千左右（一般需要花費(fèi)半個(gè)月）。如果沒(méi)有進(jìn)出口權(quán)，就沒(méi)有法子做

外貿(mào)SOHO創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備多少錢

2、外貿(mào)知識(shí)要精準(zhǔn)掌握，作為一個(gè)SOHO你需要獨(dú)立解決你在外貿(mào)工作中的任何問(wèn)題，還要有強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)客戶能力，所以一定要保證你的外貿(mào)專業(yè)水準(zhǔn)，一般情況下，擁有固定成熟的客戶老外貿(mào)業(yè)務(wù)員出來(lái)做SOHO更好。3、資金充足，做外貿(mào)

如果有志同道合的外貿(mào)SOHO,可以考慮一起合租辦公室，有問(wèn)題可以多交流。在辦公室上班可以有效提高你的工作效率，,跟你在家工作的狀態(tài)完全不一樣。

最差的情況，也應(yīng)該是可以用客戶預(yù)付款付工廠預(yù)付款。然后余款自己湊一湊，若是客戶講信用，那么資金空缺基本上一個(gè)月內(nèi)可以搞定。工廠的付款方式是要你去談的。第一次做，他們都需要付預(yù)付款，特別是你是SOHO，而且余款可

答:可以，前提是外貿(mào)公司值得信賴。加盟也不容易，因?yàn)榇蟛糠滞赓Q(mào)公司都不能接受外人的加盟。很簡(jiǎn)單。如果掛靠人員收到錢后不把貨物送到憑空消失，外貿(mào)公司就要承擔(dān)連帶責(zé)任，甚至要負(fù)責(zé)賠償買方的損失，因?yàn)樗诤贤巷@示的是

10w可以做外貿(mào)soho嗎?

說(shuō)到爆單的產(chǎn)品，大家肯定聽(tīng)過(guò)這個(gè)說(shuō)法：" 2月的口罩，3月的額溫槍，4月的熔噴布，5月的頭盔，6月的自行車，7月的服裝，8月的小家電、9月的家具…… " 2020年這些突然爆單的行業(yè)無(wú)一例外是因?yàn)橐咔楦淖兞松罘绞?，所以我們可以根?jù)2020年的貿(mào)易數(shù)據(jù)，來(lái)預(yù)測(cè)2021年，哪些發(fā)展趨勢(shì)值得我們關(guān)注。 2021年，外貿(mào)企業(yè)在市場(chǎng)大方向上的選擇，應(yīng)該考慮這兩種市場(chǎng)：一種是基數(shù)大但增長(zhǎng)緩慢的市場(chǎng)，例如日常生活用品類；另一種是基數(shù)小但增長(zhǎng)迅速的市場(chǎng)，例如個(gè)人防護(hù)或健康類產(chǎn)品。 2021預(yù)測(cè)外貿(mào)熱門行業(yè) 2021年催生了一個(gè)行業(yè)的普及：電商。 2021年最穩(wěn)定的行業(yè)可能是農(nóng)業(yè)、食品，滿足基本生理需求的產(chǎn)品將不會(huì)受到很大的影響； 2021年銷量增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品可能是與服裝、床上用品、消費(fèi)電子、家庭辦公相關(guān)的高科技產(chǎn)品。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和電子商務(wù)的普及，人們對(duì)電子產(chǎn)品的依賴會(huì)進(jìn)一步加深。尤其是高科技電子產(chǎn)品，可能會(huì)盛行，因?yàn)橐咔榇龠M(jìn)了網(wǎng)絡(luò)社交 （保持聯(lián)系但又避免接觸），所以高科技網(wǎng)絡(luò)社交產(chǎn)品可能會(huì)爆。 2021年，跨境電商是一個(gè)發(fā)展的分水嶺。外貿(mào)訂單會(huì)更加碎片化，小訂單將是一個(gè)主流，純貿(mào)易型的外貿(mào)公司生存空間越來(lái)越窄。國(guó)外就業(yè)市場(chǎng)會(huì)更加嚴(yán)峻，沒(méi)錢的人會(huì)更多。低價(jià)商品可能更受歡迎。 各國(guó)都會(huì)涌現(xiàn)出很多電商賣家，國(guó)外電商賣家應(yīng)該會(huì)成為我們外貿(mào)企業(yè)的主要客戶群。我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)尤其是B2B類型的外貿(mào)企業(yè)，要對(duì)產(chǎn)品線重新調(diào)整，而且重新定位顧客群體。 原創(chuàng)整理不易，如果覺(jué)得有幫助，幫忙留個(gè)贊~ （本文精選至MIC外貿(mào)圈）
SOHO成功的條件一：3年及以上的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn) 外貿(mào)業(yè)務(wù)，很多人認(rèn)為一年時(shí)間很長(zhǎng)，能力已經(jīng)提升得很不錯(cuò)了。說(shuō)實(shí)在一些，外貿(mào)三年才只能叫作剛剛起步和入門，按我的標(biāo)準(zhǔn)?？赡芨吡艘恍?，但實(shí)際操作的時(shí)候真的就是這樣。第一年，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的操作和流程，熟悉產(chǎn)品，打下一點(diǎn)基礎(chǔ)；第二年，進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶，詢價(jià)，報(bào)價(jià)，打樣，訂單生產(chǎn)等各方面的溝通，熟練業(yè)務(wù)操作和流程，這個(gè)時(shí)間提升很關(guān)鍵。第三年，更高一個(gè)層次的提升：外貿(mào)的整體規(guī)劃---找到自己的定位，更深一個(gè)層次地學(xué)習(xí)怎么樣去服務(wù)好客戶，創(chuàng)造價(jià)值空間。 剛做外貿(mào)，就開(kāi)始自滿了，這樣你很難再學(xué)進(jìn)什么東西。而最終不要說(shuō)SOHO，可能外貿(mào)業(yè)務(wù)員，你也很難做得下去。所以，SOHO是優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)人員更高的一個(gè)階段。沒(méi)有學(xué)會(huì)走，就要去跑，自然很難做起來(lái)。階段性的東西，需要經(jīng)歷過(guò)很多的訂單操作，與各種不同的客戶打交道，與不同的供應(yīng)商打交道，發(fā)生了問(wèn)題，要能隨時(shí)找到解決方案。要搞得定客戶，還要能搞得定工廠。這時(shí)，你才準(zhǔn)備好了。 條件二：除了時(shí)間，還需要業(yè)績(jī) 很多人確實(shí)做了三年或者以上的外貿(mào)，但在每個(gè)公司時(shí)間呆得都不長(zhǎng)，每個(gè)地方都沒(méi)有出什么業(yè)績(jī)，基本上沒(méi)有讓自己的老板從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣，HOLD一下。你需要還至少奮斗多二年，先讓你的新老板賺到一點(diǎn)錢。而只有這樣，你后面才能做得起來(lái)。因?yàn)?quot;如果"越多，離成功越遠(yuǎn)。 如果。。。。。我能做得更好。在我們自己SOHO的時(shí)候，資源比打工的時(shí)候更缺乏；條件和受約束的情況更多。所以，不要那么多“如果”。 在公司專心做業(yè)務(wù)也出不了業(yè)績(jī)，出來(lái)SOHO以后，基本上工作量增加了一倍，甚至更多。不少人說(shuō)，給自己做，再辛苦也頂?shù)米?。不錯(cuò)，出來(lái)了，確實(shí)是給自己在做，而多辛苦，都不會(huì)覺(jué)得累，但現(xiàn)實(shí)殘酷得讓你顯得那么無(wú)力。并不是你辛苦就能出成績(jī)的。 基本上有業(yè)績(jī)了以后出來(lái)SOHO的，成功率應(yīng)該會(huì)比較高。業(yè)績(jī)，是決定一切的。訂單就是一切。這在我二次創(chuàng)業(yè)中是有深刻體會(huì)的。有業(yè)績(jī)，不管怎么樣，錢是賺多賺少的問(wèn)題；而沒(méi)有業(yè)績(jī)，直接就吃老本。沒(méi)有老本可以吃，就關(guān)門了。 條件三：要有一個(gè)中長(zhǎng)期的規(guī)劃。 從SOHO，到一個(gè)人公司，再到招業(yè)務(wù)人員和跟單人員。這三個(gè)階段，不要強(qiáng)求，而應(yīng)該是順其自然。 人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。做好中長(zhǎng)期的計(jì)劃和目標(biāo)。既然是創(chuàng)業(yè)，就一定會(huì)很辛苦。而我們會(huì)享受這種辛苦的感覺(jué)?？赡苓@就是創(chuàng)業(yè)。 不要指望別人能幫你，能幫你的是你自己。所以，只有你自己夠強(qiáng)大，才能做成功。 中長(zhǎng)期的規(guī)劃是建立在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的。夫妻檔是可以的，不要情侶檔，或者剛認(rèn)識(shí)不久的人做搭檔，這是定時(shí)炸彈。關(guān)于合作，一定是一個(gè)人主導(dǎo)，而另一個(gè)人配合。如果二個(gè)人都希望主導(dǎo)的，建議各做各的會(huì)比較好。很多事情并不以個(gè)人的意志為中心。自己是可以控制的，但第二個(gè)人只能是影響，而且受影響的程度會(huì)很小。 關(guān)于合作，我不是太看好。吹牛的人比較多，而實(shí)際能做實(shí)事的比較少，所以這也是為什么很多人一旦合作以后就發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題出現(xiàn)，而且不能一起去解決。一旦涉及到利益，就算是如來(lái)佛祖也不是那么好說(shuō)話了。 條件四：SOHO出成績(jī)需要一年甚至二年時(shí)間的。 很多人看到貼子上很多人做成功，以為SOHO幾個(gè)月就可以做出成績(jī)出來(lái)。這是錯(cuò)誤的。和前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)的，那些做成功的案例，因?yàn)橛?、5、6年時(shí)間打基礎(chǔ)，而現(xiàn)在的成功不過(guò)是將以前的創(chuàng)造價(jià)值的受益人改為了自己罷了。把利益的導(dǎo)向給改變了。以前是錢進(jìn)了老板的錢包，現(xiàn)在是進(jìn)自己的錢包。前面都沒(méi)有幫老板賺到錢，老板虧得在那哭，就算你自己做，就只能自己哭了。 我的建議是SOHO至少做個(gè)一年，也就是說(shuō)你需要規(guī)劃好一年的時(shí)間，你需要去做什么。一年出結(jié)果，時(shí)間方面應(yīng)該就差不多了。 條件五：做人的道理，還是需要去懂的。 很多人做SOHO一開(kāi)始，就發(fā)現(xiàn)原來(lái)工廠這么難溝通。 如果好溝通，要你干嘛。這剛好是一個(gè)機(jī)會(huì)啊，那么些工廠如果他們都很好溝通，客戶就直接找他們?nèi)チ?。所以，這里就是一個(gè)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。要講一些技巧的，而這些技巧不是說(shuō)做業(yè)務(wù)一年二年就能學(xué)到的。 大家都是做外貿(mào)的，出來(lái)做SOHO，多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠，這就不好說(shuō)了。而很多人就死在了搞定工廠這個(gè)環(huán)節(jié)上。 拿什么搞定工廠？ 要和工廠的老板做朋友。在工廠的老板那里稍稍弱勢(shì)一些，不一定是壞事。 不要對(duì)工廠期望過(guò)高。不管是多么簡(jiǎn)單的事情，要親力親為。因?yàn)楹?jiǎn)單的事情，我不知道是摔了多少次跟頭的。一個(gè)小訂單，因?yàn)橐惶熘睿愕轿易约簭S工廠加了二天二夜，趕包裝；因?yàn)閼?，沒(méi)有去看裝貨柜，工廠漏裝了計(jì)算器，然后把貨又送到快到碼頭的貨柜上。作外貿(mào)，真的是什么事情都會(huì)發(fā)生。所以一定不要懶。多注意一些細(xì)節(jié)，跟到位。 把自己的利潤(rùn)SHOW出來(lái)。生意是從小訂單做起來(lái)的，本來(lái)就沒(méi)有賺幾個(gè)錢，還好象怕工廠知道。其實(shí)干脆讓利潤(rùn)透明一些。這樣工廠老板會(huì)覺(jué)得，你真的拿得不多。等做起來(lái)了，你說(shuō)了算。他不接受，也得接受。有了訂單，他們會(huì)更愿意來(lái)找你的。這個(gè)時(shí)候，規(guī)則由你來(lái)定。 對(duì)于一類產(chǎn)品，盡量固定在一個(gè)供應(yīng)商那里做。只要不出問(wèn)題，盡量不要變供應(yīng)商。有許多人為了一點(diǎn)芝麻大的利潤(rùn)，就把工廠給換掉了。圈子很小的，你的訂單在哪做，數(shù)量多少，什么商標(biāo)，他們都知道得一清二楚。我以前有個(gè)訂單換了供應(yīng)商，連我訂單尾數(shù)，他們都知道。嘿。。。。。。。 工廠的支持很重要?？硟r(jià)要講技巧。70%真話，30%吹一吹。不要太老實(shí)。而且好處要給到明處，要讓工廠知道。應(yīng)該爭(zhēng)取的利益也一定要爭(zhēng)取，爭(zhēng)取不來(lái)，也要讓工廠知道，你給了他好處，這樣他會(huì)覺(jué)得欠你一個(gè)人情。人情欠一個(gè)2個(gè)就好了，如果你一直覺(jué)得工廠欠你的，那說(shuō)明很，而且不在工廠身上。 跟單，和老板談大概的，主要是去搞定廠長(zhǎng)。很多具體的事情，問(wèn)幾次老板都沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)信，那你就需要注意了：看找誰(shuí)能拿到準(zhǔn)確的信息。 我去很多工廠不去找老板的，找廠長(zhǎng)比找老板更頂用。正事談完了，再去找老板喝茶。 挖墻角的事情永遠(yuǎn)不要做。你挖過(guò)來(lái)不一定是塊寶，搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是供應(yīng)商的業(yè)務(wù)也好，生產(chǎn)人員也好，不要和他們走得太近。也不要嘗試去挖他們過(guò)來(lái)，到了管理的那個(gè)級(jí)別，待遇一定不低的；好不好用，那就不一定了。而且，你會(huì)因此損失一個(gè)供應(yīng)商。讓他們做好本職的事，給你跟好單就OK了。 再就是錢的問(wèn)題。答應(yīng)工廠的，一定要準(zhǔn)時(shí)。不能給，要提前講。工廠資金周轉(zhuǎn)這里很緊張的，你答應(yīng)了就一定要做到。 對(duì)工廠提供的資料，一定要預(yù)留一些空間。打樣時(shí)間，大貨時(shí)間等等，這些節(jié)奏性的因素，要把握好。對(duì)工廠的生產(chǎn)能力要有評(píng)估，同時(shí)分階段去工廠看貨。每個(gè)訂單至少不要少于3次（雖然現(xiàn)在越來(lái)越少去工廠看貨，但這只限于合作開(kāi)的工廠，而且我也會(huì)抽時(shí)間去）。 大家的利益是共同的，所以談任何事情，要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老板感覺(jué)到是這樣。 (轉(zhuǎn)帖勿噴)
我估計(jì)普通產(chǎn)品一般都不會(huì)超過(guò)5000吧，網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)的一大基本優(yōu)勢(shì)就是啟動(dòng)資本低，要是也要個(gè)好幾萬(wàn)那能有多少人想做??？
看你做什么的，出口的手續(xù)什么的辦好了么？出口許可證什么的~沒(méi)辦好之前別亂想了 先辦吧