技術(shù)性貿(mào)易壁壘,嚴(yán)重地影響了我國的商品出口,提高了我國的貿(mào)易成本,引發(fā)了貿(mào)易爭端,造成地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。\x0d\x0a\x0d\x0a 3.貿(mào)易摩擦增多,使得外貿(mào)風(fēng)險加大\x0d\x0a 近年來,中國的對外貿(mào)易實現(xiàn)了快速增長,在由貿(mào)易大國

延遲和不確定性： 外匯管制可能導(dǎo)致跨境支付的處理時間延長，因為需要進行更多的文件審查和審批程序。這可能會增加業(yè)務(wù)的不確定性。匯率波動： 在一些情況下，由于外匯管制的存在，跨境支付可能受到匯率波動的影響。因為貨幣的供求

四、沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度 出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法，一旦出現(xiàn)官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次，由于每年企業(yè)的客源在擴大

跨境電商出口企業(yè)在綜合考慮商品價值、退運物流成本、入境稅收成本等因素后,往往選擇境外打折處理、棄貨等方式處理出口滯銷或退貨商品,無疑會增加企業(yè)運營成本,影響企業(yè)擴大出口的動力,制約跨境電商發(fā)展。有鑒于此,一方面,應(yīng)加快落實跨境電商出

四、沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度 出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法，一旦出現(xiàn)官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次，由于每年企業(yè)的客源在擴大

外貿(mào)不合規(guī)會給企業(yè)帶來哪些影響?

1、雙方約定較短的帳期 2、雙方約定以人民幣作為結(jié)算貨幣，最大程度降低外匯的風(fēng)險 8、不付風(fēng)險 延遲付款甚至不付款，導(dǎo)致壞賬發(fā)生。預(yù)防解決方案 提前查詢對方征信，是否曾經(jīng)存在“欠款”風(fēng)險，公司是否存在失信等情況，若有

5、質(zhì)量風(fēng)險，貨不對版等 6、書面文件風(fēng)險，各種單證不齊卡海關(guān)等 7、外匯風(fēng)險，匯率波動 8、不付風(fēng)險，買方當(dāng)老賴 9、信息不對稱風(fēng)險，買方提供的信息有誤，這個一定要注意防騙 10、供應(yīng)鏈變動風(fēng)險，上下游發(fā)生變化，像

主要的風(fēng)險就是不接收和不付風(fēng)險。當(dāng)貨物不被接收時，貨物被滯留在國外港口，這可能會產(chǎn)生大量的滯期費。由于距離遙遠、法律制度不同等原因，這可能會是一個漫長且困難的過程；延遲付款甚至不付款，導(dǎo)致壞賬發(fā)生；還有財務(wù)風(fēng)險

增值稅方面、企業(yè)所得稅方面、納稅調(diào)整風(fēng)險等風(fēng)險。1、增值稅方面：外貿(mào)企業(yè)的存貨過大，其進項稅額也會相應(yīng)增多。企業(yè)需要支付更多的增值稅，增加了稅務(wù)成本。2、企業(yè)所得稅方面：存貨過大會導(dǎo)致企業(yè)所得稅稅前扣除金額減少

外貿(mào)業(yè)務(wù)常見的風(fēng)險有以下幾點：1、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險；2、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險，出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符；3、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險，某些信用證規(guī)定，客

1、政治風(fēng)險：交易國政權(quán)更迭或發(fā)生戰(zhàn)爭、內(nèi)亂等問題，往往會給貿(mào)易帶來毀滅性打擊；2、國家風(fēng)險：經(jīng)濟制裁對外貿(mào)人最主要的影響包括貨款難收，甚至入不了賬；3、運輸風(fēng)險：2020年運費暴漲，相信大家都感同身受，直接導(dǎo)致利潤

外貿(mào)公司有哪些風(fēng)險

外貿(mào)業(yè)務(wù)常見的風(fēng)險有以下幾點：1、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險；2、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險，出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符；3、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險，某些信用證規(guī)定，客

2. 商業(yè)風(fēng)險：不合規(guī)操作可能會導(dǎo)致貿(mào)易伙伴的信任和聲譽受損，進而影響企業(yè)的商業(yè)合作、業(yè)務(wù)擴張、品牌價值等。3. 經(jīng)濟風(fēng)險：由于涉及多個國家和地區(qū)，外貿(mào)需要支付各種費用，如關(guān)稅、運輸費、證書費等；一旦出現(xiàn)不合規(guī)操作

主要的風(fēng)險就是不接收和不付風(fēng)險。當(dāng)貨物不被接收時，貨物被滯留在國外港口，這可能會產(chǎn)生大量的滯期費。由于距離遙遠、法律制度不同等原因，這可能會是一個漫長且困難的過程；延遲付款甚至不付款，導(dǎo)致壞賬發(fā)生；還有財務(wù)風(fēng)險

有了客戶資信調(diào)查報告作為基礎(chǔ)，企業(yè)還可通過客戶履約記錄建立客戶信用檔案，對有違約或不良記錄客戶及時預(yù)警甚至納入黑名單管理，降低再次發(fā)生的風(fēng)險。2、合理選擇國際貿(mào)易結(jié)算方式，降低收付匯風(fēng)險 (1)合理選擇傳統(tǒng)結(jié)算方式 對于

最大的風(fēng)險就是沒有單做，或者有單但是沒有利潤，虧損?，F(xiàn)在外貿(mào)不好做啊。

個人開外貿(mào)公司,有啥風(fēng)險呢

二、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險 出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符。這時即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收匯時間大大推遲，尤其對數(shù)額較小的合同，七扣八折下來會出現(xiàn)虧損

賣方收到本國貨幣以外的貨幣時，就可能產(chǎn)生因匯率貶值帶來的風(fēng)險。8、不付風(fēng)險 延遲付款甚至不付款，導(dǎo)致壞賬發(fā)生。9、信息不對稱風(fēng)險 買家不愿意分享企業(yè)信息，或者信息不準(zhǔn)確。10、供應(yīng)鏈變動風(fēng)險 對賣家來說，原材料穩(wěn)定是

外貿(mào)業(yè)務(wù)常見的風(fēng)險有以下幾點：1、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險；2、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險，出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符；3、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險，某些信用證規(guī)定，客

在進出口交易中，貨物的運輸可能面臨污染、卡死、事故、故意破壞、盜竊、丟失和破損等問題的風(fēng)險。受到疫情波及導(dǎo)致的運力不足也可能會導(dǎo)致運輸風(fēng)險增大。預(yù)防解決方案 查詢貨運保險種類，根據(jù)情況購買運輸貨物險 4、政治風(fēng)險 主

如單一市場為高風(fēng)險的新興市場時，更需要當(dāng)作重大的負(fù)面信息對待。下游市場一有風(fēng)吹草動，將嚴(yán)重影響買方的經(jīng)營。阿聯(lián)酋和中國香港都有大量的中間商，由于終端市場的差異，使得阿聯(lián)酋買方的風(fēng)險要遠高于中國香港買方。4、高負(fù)債

主要的風(fēng)險就是不接收和不付風(fēng)險。當(dāng)貨物不被接收時，貨物被滯留在國外港口，這可能會產(chǎn)生大量的滯期費。由于距離遙遠、法律制度不同等原因，這可能會是一個漫長且困難的過程；延遲付款甚至不付款，導(dǎo)致壞賬發(fā)生；還有財務(wù)風(fēng)險

做外貿(mào)的風(fēng)險有多大

你好,薪資待遇約2000-3000元,你進去屬于勞務(wù)派遣工的,不屬于正式工,所以,中介老師說的話都別去相信.關(guān)鍵是如果一時找不到工作,先混個經(jīng)驗,再尋求更好的發(fā)展.至于累不累要看他們食堂做幾頓飯.打工總是比在家累的,你說

有些業(yè)務(wù)為了能夠讓客戶下單，總是會許一些做不到的諾言，一次兩次的可能你還會收益，但是次數(shù)多了兌現(xiàn)不了，在客戶心中你的形象是會大打折扣的。3、別自信過頭 這種毛病一般不會出現(xiàn)在新人身上，往往是出現(xiàn)在對產(chǎn)品有一定

我建議火鍋時候的白沫子給弄掉，在一般的火鍋店都是自己弄，如果是高檔一點的火鍋店，你可以叫人家服務(wù)員幫你弄。

賣羊肉好做嗎？當(dāng)然好做了，在市場賣羊肉特別的活，也特別的賣的特別快快，大家都愛吃羊肉，喝的是養(yǎng)胎涼茄子賣的特別的快在市場賣人還多，買的人也特別多，特別是羊蝎子人人都愛吃羊蝎子，喝的是羊肉，剁餡兒，餃子

在外貿(mào)公司做牛羊肉銷售的服務(wù)員有風(fēng)險嗎

在國際貿(mào)易中，企業(yè)面臨的風(fēng)險多種多樣，從政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險到交易風(fēng)險等。為了有效規(guī)避這些風(fēng)險，企業(yè)可以采取以下策略：多元化市場布局：企業(yè)不應(yīng)過度依賴單一市場或客戶。通過拓展至多個國家和地區(qū)，可以分散風(fēng)險。例如，如果

1、充分調(diào)查對方資信是避免商業(yè)信用風(fēng)險的最直接有效的方法。首先，我們應(yīng)該同那些信譽 良好的大公司開展業(yè)務(wù)；其次，應(yīng)通過我駐外使館、商務(wù)處等調(diào)查對方資信；2、科學(xué)地擬定銷售合同條款，力爭采用即期信用證結(jié)算貨款，并對開

如果我國的外貿(mào)企業(yè)不熟悉貿(mào)易術(shù)語,在國際貿(mào)易中操作不當(dāng),就很容易被不法外商所利用,從而帶來不必要的糾紛,甚至?xí)斐蓱K重的經(jīng)濟損失。匯率風(fēng)險 與國內(nèi)貿(mào)易以本幣為清算對象不同,在國際貿(mào)易中,進出口貿(mào)易的結(jié)算存在著本幣與外

四、仲裁風(fēng)險點 1、仲裁協(xié)議約定不明 在國際貿(mào)易中，雖然仲裁解決糾紛的方式具有充分自治、程序簡便、信息保密等特點，但也存在一定風(fēng)險。實踐中，有合同當(dāng)事人因為對仲裁協(xié)議相關(guān)內(nèi)容不明，而導(dǎo)致仲裁協(xié)議被認(rèn)定無效的情形。

進出口貿(mào)易公司面臨的主要風(fēng)險是什么?應(yīng)如何有效地規(guī)避風(fēng)險?

加入世貿(mào)組織后，中國將按世貿(mào)組織的原則享受相應(yīng)的權(quán)利并承擔(dān)自己的義務(wù)。根據(jù)市場準(zhǔn)入原則，我們可以比較自由地進入其它國家和地區(qū)的市場，同樣地大量的外國資本和商品也將進入中國市場，在提供了空前繁多的貿(mào)易機會的同時，市場競爭將更加劇烈，貿(mào)易風(fēng)險也將有很大程度的增加。 一、中國目前的貿(mào)易類別 中國的對外貿(mào)易作為我國對外開放的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過20多年的發(fā)展，進出口總額由改革開放前的200多億美元，發(fā)展到今天已突破3,000億美元，在世界貿(mào)易總額中所占的份額也年年增加，對外貿(mào)易方式由原先的各類貿(mào)易已逐步演化為以下幾大類形式的貿(mào)易： 1.自營貿(mào)易，即我們通常所稱的自營進出口業(yè)務(wù)，是純粹的進口或出口，進出口貿(mào)易商作為生產(chǎn)、流通的一個重要環(huán)節(jié)，直接參與貨物的流通。在改革開放初期，國家還沒有下放外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，自營貿(mào)易在當(dāng)時的進出口貿(mào)易中占有相當(dāng)大的比重。 2.加工貿(mào)易，是以前“三來一補”（來料加工、來樣訂貨、來件裝配和補償貿(mào)易）的演變，其中來料加和來件裝配已基本統(tǒng)一發(fā)展為進料加工業(yè)務(wù)，即客戶的原材料不再免費進入我國，而由加工方與客戶對開信用證，購進原料加工成成品后再賣給客戶。補償貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)已被逐漸淘汰，類似業(yè)務(wù)已由日趨活躍的國際招標(biāo)中的“交鑰匙工程”(bot)所取代，由投資者在一定年限內(nèi)承攬項目的勘測、設(shè)計、施工、經(jīng)營和管理，收回成本和利潤后交給原所有者。 3.服務(wù)貿(mào)易，指外排勞務(wù)（出外打工、提供技術(shù)服務(wù)、經(jīng)援、留學(xué)等），從本質(zhì)上講這類貿(mào)易屬于經(jīng)濟合作，不屬于進出口業(yè)務(wù)范疇。 4.代理貿(mào)易，在上述各類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上由被代理方利用外貿(mào)窗口完成自己產(chǎn)品進入國際市場的業(yè)務(wù)。 二、新形勢下的貿(mào)易風(fēng)險 1.合作方風(fēng)險 加入世貿(mào)組織后，外貿(mào)進出口權(quán)將由目前的審批制改為登記制，國內(nèi)許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)甚至一些私營企業(yè)也將獲得進出口權(quán)，進出口貿(mào)易的固有渠道被打破，同時國外客商也會不斷地進入中國市場或聯(lián)合中國企業(yè)走出國際市場，在大量出現(xiàn)的合作方中，除了一些不法之徒外，由于各類企業(yè)對進出口貿(mào)易知識的熟悉程度不盡相同，或者在理解上有這樣或那樣的偏差，經(jīng)營過程中勢必產(chǎn)生矛盾，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致各種糾紛以及合作的終結(jié)。這就要求我們在選擇、甄別客戶時要比以往加以更多的小心和耐心。 2.市場風(fēng)險 國內(nèi)市場與國外市場將進一步融合，由于我們的信息機制尚不健全，對某一商品的價格、市場供需求水平及走勢缺乏分析能力和調(diào)整空間，當(dāng)市場發(fā)生急劇變化時，難以應(yīng)付。市場就像是一塊蛋糕，競爭對手越多，自己所能吃到的份額就越少。對于國內(nèi)一些長期壟斷或從事競爭對手少的行業(yè)的企業(yè)，所面臨的沖擊將會更大。 3.政策變化風(fēng)險 從國內(nèi)來說，加入世貿(mào)組織后國家將出臺一系列政策，這些政策在運行過程中根據(jù)執(zhí)行情況還要不斷地修改和完善。比如，我國承諾將在2004年以前把加權(quán)平均關(guān)稅稅率由目前的13%以上降低到發(fā)展中國家的普遍關(guān)稅稅率水平，即9%-11%；逐步取消配額、許可證貿(mào)易，但具體到哪一個品種、幅度多大、什么時間實施都無法確定；從國外來說，相應(yīng)國家必將重新調(diào)整對中國的貿(mào)易政策，在降低或取消了關(guān)稅壁壘及非關(guān)稅壁壘（如技術(shù)壁壘、產(chǎn)品壁壘及政府補貼等）后，為擴大本國產(chǎn)品對中國的出口并控制中國商品對自己國內(nèi)市場的沖擊，勢必要采取一些政策手段如提出反傾銷法案等。2000年歐盟對中國的棉制品、中南美對中國的輕工產(chǎn)品及韓國、日本對中國的大蒜及其它農(nóng)產(chǎn)品的反傾銷提案就給國內(nèi)許多生產(chǎn)和經(jīng)營者帶來了很大的損失。 三、進出口貿(mào)易目前相應(yīng)經(jīng)營方式風(fēng)險的防范 1.自營進出口貿(mào)易包括進料、來料加工要探討新的合作方式 目前國內(nèi)企業(yè)自營進出口規(guī)模發(fā)展不如加工貿(mào)易快的主要原因是經(jīng)營思想依然停留在一買一賣的傳統(tǒng)思維中。因為無法壟斷經(jīng)營，經(jīng)常受到其他競爭者的沖擊，故而導(dǎo)致傳統(tǒng)品種的市場越來越小、利潤越來越低。為了與供應(yīng)商和客戶共擔(dān)風(fēng)險，對于各自長期經(jīng)營的傳統(tǒng)品種，尤其是大宗的、比較穩(wěn)定的商品出口或進口、高新技術(shù)產(chǎn)品的引進及生產(chǎn)、銷售，建議采取合作經(jīng)營或參股的方式，在項目得到充分論證的前提下，亦可適時投入資金并控股，這樣做也便于使生產(chǎn)和銷售納入統(tǒng)一的管理。 2.完善對經(jīng)營伙伴的評價標(biāo)準(zhǔn) 對客戶的資信和履約能力情況，不能停留在詢問、考察上，還要增加其它指標(biāo)，比如要求提供下列相關(guān)材料： (1)經(jīng)過審計的最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表； (2)銀行資信證明； (3)2個以上的用戶證明； (4)質(zhì)量認(rèn)證體系證書； (5)其它有關(guān)材料。 通過以上材料，可以對經(jīng)營伙伴有個充分的了解。對于要占用大量資金的項目，必要時需要求第三方擔(dān)保。 3.代理項目的管理要適應(yīng)新形勢 1993年經(jīng)貿(mào)部推行的“外貿(mào)代理制”運行至今并不成功，但卻衍生出大量的所謂“代理”業(yè)務(wù)。原則意義上的代理制，只是供應(yīng)商或用戶利用外貿(mào)窗口進行進出口貿(mào)易，并不應(yīng)要求外貿(mào)代理商墊付貸款，但目前這類業(yè)務(wù)已演變?yōu)橛纱砩虊|付部分甚至全部資金的合作或聯(lián)營方式，說白了是被代理方借用代理商的資金從事自己業(yè)務(wù)的“借雞下蛋”方式，被代理方自己并不需要承擔(dān)太大的風(fēng)險。而外貿(mào)代理商卻不同，自己沒有銷售渠道，一旦貨到后用戶資金困難或市場變化，或者供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足用戶要求而貨款被拒付，代理商所遭受的損失是區(qū)區(qū)幾個百分點的代理費所補償不了的。 目前的代理項目越做越多，而這些所謂的“代理”實質(zhì)上卻是上述合作或聯(lián)營性質(zhì)的業(yè)務(wù)。既然是合作或聯(lián)營，在操作上就應(yīng)該采取自營方式進行，在以供應(yīng)商和用戶進行了充分論證的基礎(chǔ)上，還要與被代理方的下家（指進口）、上家（指出口）簽訂相應(yīng)的協(xié)議，這樣做可以達到兩個目的：第一，確保項目的可控狀態(tài)和所投入資金的安全；第二，一旦出現(xiàn)其它情況，有能力將貨物實現(xiàn)。在具體操作上，對被代理的品種要分為兩部分：專用產(chǎn)品和通用產(chǎn)品。通用產(chǎn)品比較容易操作，比如鋼材、水泥等，可以通過市場調(diào)查了解行情從而確定經(jīng)營風(fēng)險，這類項目在項目評審時可以稍微放寬，但對一些專有產(chǎn)品，如并不熟悉的工業(yè)、輕工業(yè)產(chǎn)品等，必須嚴(yán)格把關(guān)。舉個例子：在代理進口項目開證保證金的要求上，對于大宗通用產(chǎn)品，一般的公司只接受10%-15%的開證保證金，如果對這個額度要求太高將限制此類業(yè)務(wù)的開展；而對一些非專業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品，這個額度要求又太低，比如若代理進口某種專用芯片，非專業(yè)人員誰也無法核實它到底應(yīng)該值多少錢，也許被代理方提供80%的開證保證金都不一定讓代理方有安全感。這方面許多公司有過不少的教訓(xùn)。
　　進出口企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險的對策： 　　由于進出口企業(yè)從合同簽定到最終結(jié)算有一定期限，由于結(jié)算貨幣匯率變動而承受外匯風(fēng)險，使企業(yè)蒙受損失，企業(yè)可采取一定方法措施降低風(fēng)險。進出口企業(yè)的外匯風(fēng)險管理方法主要有以下幾種。 　　1.內(nèi)部管理方法： 　?、僮龊糜媰r貨幣的選擇進出口貿(mào)易計價貨幣有兩種：一種硬幣，匯率穩(wěn)定，有上浮趨勢貨幣；另一種軟幣，匯率不穩(wěn)定，有下浮趨勢貨幣。選取計價貨幣一般原則：出口貿(mào)易選擇硬幣或有上浮趨勢貨幣，進口選擇軟幣，或有下浮趨勢貨幣，可減緩可能發(fā)生匯率波動引起的損失。 　　②提前收付(leading)，拖延收付(laging)法。根據(jù)有關(guān)貨幣匯率變動更改收付日期防范風(fēng)險。提前或拖延一般原則：預(yù)計計價貨幣上浮，進口時進口商應(yīng)在貨幣升值前購匯，提前付匯；出口時，出口商應(yīng)考慮推遲交貨，延遲收款。如果匯率下降，進口商應(yīng)推遲訂貨，或延期付款，出口商應(yīng)盡早訂貨，提早收匯。 　　③平衡法(Matching)。在同時期，盡可能創(chuàng)造一個與受險貨幣進額同、期限同，資金反向流動的合同規(guī)避風(fēng)險。 　　④多種貨幣組合法(Portfolio approach)。也稱一籃子貨幣計價法，在進出口合同中使用兩種以上貨幣計價法消除風(fēng)險。當(dāng)進口或出口時，一種貨幣發(fā)生升值或貶值，不會有很大外匯風(fēng)險，若計價貨幣中幾種上升，幾種下降，則上升貨幣收益彌補下降貨幣損失，而將風(fēng)險分散。 　　2.外部管理法。 　　主要通過外部金融市場對外匯借貸，買賣方法規(guī)避風(fēng)險。通過外部金融市場規(guī)避風(fēng)險，主要采用一些金融工具避險，如可通過買賣外匯期貨，期權(quán)合約降低風(fēng)險。目前，隨著我國匯率體制改革，人民幣匯率靈活性越來越高，一些大外資企業(yè)，外貿(mào)企業(yè)管理外匯風(fēng)險的要求越來越強烈，銀行開始逐步推出一些金融期貨，期權(quán)產(chǎn)品，幫助企業(yè)規(guī)避外匯風(fēng)險。 　　遠期外匯交易。企業(yè)進行遠期買賣貨物的同時，與銀行簽訂出賣或購買遠期外匯合同以消除外匯風(fēng)險的的一種避險方法。
經(jīng)營外貿(mào)的風(fēng)險比國內(nèi)貿(mào)易大很多，因為與國內(nèi)貿(mào)易有很多不同的規(guī)則。 1. 必須使用外匯。 使用外匯的風(fēng)險很多，主要有匯率變動風(fēng)險，外匯核銷風(fēng)險等。 2. 必須使用外匯收付工具。 外匯收付工具的風(fēng)險也很大，例如使用信用證的風(fēng)險，主要是沒有專業(yè)的操作信用證的人員而造成錯誤執(zhí)行信用證，導(dǎo)致無法收回貨款，或者收回貨款但是損失很大、 托收收付方式的風(fēng)險，發(fā)生最多的情況是，貨到港口無人提貨的風(fēng)險。 3. 海關(guān)，商檢局，外匯管理局，稅務(wù)局等政府部門的監(jiān)管風(fēng)險。這些監(jiān)管部門的政策法規(guī)非常復(fù)雜，稍不留神就可能違反規(guī)定，造成無法發(fā)貨，或者收回貨款不能入賬等風(fēng)險。 4. 與外國買方的文化差異造成的溝通風(fēng)險。 因為外貿(mào)必須使用外語作為交流及達成交易的工具，由于買賣雙方的文化差異，和國別差異造成很多問題會產(chǎn)生誤會，而又無法解釋的風(fēng)險。 等等。
外貿(mào)風(fēng)險 主要又兩大類風(fēng)險組成，一為貨損型風(fēng)險，另一個為資金型風(fēng)險 每一種風(fēng)險都分很多種情況，多做，做聽，多學(xué)，就知道了·····
通常普通產(chǎn)品從接單到交貨收款到位為3個月左右，期間接單后通常會有30％左右的預(yù)付款， 所以如果從升值角度來說風(fēng)險并不大。 貿(mào)易無非還是買賣，低進高出，關(guān)鍵還在于進出的渠道。否則還是不要碰這行
我不是做這行的，但憑我個人的經(jīng)驗覺得這樣做的風(fēng)險比較大：法人是你，那么一切法律上的風(fēng)險由你來承擔(dān)了。比如那個印度人騙了別人的貨騙了別人的錢，最后人間蒸發(fā)了，而這些損失可能將由你來賠。就算打官司，跨國取證也很難。而且你們是一起出資，你也算是公司的股東，憑什么一切由他完全操作？！那他不就可以把公司最重要的資源———客戶全部都攥在手里了？你不是成了the silent partner? 還有你們之間的利潤分成談得怎么樣了？如果有損失怎么算？這些具體問題都要在事先說好，并簽下有法律效力的書面合同。 開公司一方面要的是利潤，一方面是要自己體驗創(chuàng)業(yè)的成就感。建議你好好研究一下中國和國際上的相關(guān)法律或者找專業(yè)人士咨詢一下。以上建議僅供參考，祝你創(chuàng)業(yè)成功，事業(yè)順利！