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如果你剛剛開始做外貿(mào)的話，我建議你還是去大公司的好，畢竟從理論到實(shí)踐的這個(gè)過程中，有指導(dǎo)你帶你的人非常重要，一般大公司聚集著大批優(yōu)秀的人才，而且培訓(xùn)機(jī)制會(huì)比較完善些，再者平時(shí)能接觸到處理的業(yè)務(wù)內(nèi)容會(huì)比較多一些，

作為個(gè)體戶或小公司來說，一般不適宜從事技術(shù)貿(mào)易，而貨物的進(jìn)出口貿(mào)易中的一些商品如糧食，是由一些指定公司專營(yíng)的，個(gè)人不允許經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于家具、家電等占用資金大、售后服務(wù)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，對(duì)個(gè)人也不適宜。大公司和小公司各有

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在外貿(mào)小公司工作2年之后,跳槽之后去外貿(mào)大公司還是小公司?

至于行業(yè)的話，真的說不好，在我看來每一個(gè)行業(yè)其實(shí)都差不多，每一個(gè)行業(yè)的外貿(mào)都有做得好的，做得不好的，做得好的不見得就是大公司，做得差的也不見得就是小公司，越熱門的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也相應(yīng)越大。關(guān)鍵在于你選定了

在大公司，優(yōu)點(diǎn)：你可以學(xué)到比較好的管理模式和外貿(mào)流程 缺點(diǎn)：分工細(xì)化，你在大公司做久后再來進(jìn)到小公司，原本你覺得自己已經(jīng)不錯(cuò)的時(shí)候去到小公司很多要自己親歷親為，又覺得自己還有很多地方需要學(xué)習(xí) 中型的 要看這個(gè)

大公司制度比較完善，實(shí)力強(qiáng)，平臺(tái)好，有機(jī)會(huì)接觸大業(yè)務(wù)客戶，資源更廣，但人事相對(duì)復(fù)雜，分工更細(xì)，不利于新人全面掌握外貿(mào)技能。有位剛實(shí)習(xí)完9個(gè)月的朋友，想找一份外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作，但因?yàn)闆]有平臺(tái)操作經(jīng)驗(yàn)，找工作時(shí)

建議從大外貿(mào)公司業(yè)務(wù)做起，大型外貿(mào)公司接觸的面廣，經(jīng)手的貿(mào)易方式、商品種類、各國(guó)的客戶都比較多，什么樣的業(yè)務(wù)類型都能接觸到，對(duì)今后確定主要發(fā)展方向有好處，因?yàn)槭裁炊冀佑|過所以以后在別處做什么都能手到擒來。況且有

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作為個(gè)體戶或小公司來說，一般不適宜從事技術(shù)貿(mào)易，而貨物的進(jìn)出口貿(mào)易中的一些商品如糧食，是由一些指定公司專營(yíng)的，個(gè)人不允許經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于家具、家電等占用資金大、售后服務(wù)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，對(duì)個(gè)人也不適宜。大公司和小公司各有

真心求教做外貿(mào)業(yè)務(wù)員第一次工作找大公司好還是小公司

一、大公司組織成員比較多，相關(guān)的部門比較完備，分工較明確，一般的保險(xiǎn)和公積金都不會(huì)少，工資正常發(fā)放。公司也有主流業(yè)務(wù)和較穩(wěn)定的客戶群，這些代表著公司有良好的營(yíng)收能力。 有一些小公司開發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)一兩年了，但還是找不

2.大的公司一般外銷和采購都會(huì)分離，避免業(yè)務(wù)員出來單飛。所以一般做業(yè)務(wù)員的主要工作內(nèi)容是發(fā)郵件，郵件內(nèi)容一般為報(bào)價(jià)，接單，生產(chǎn)進(jìn)度，出貨等一些列事情，相當(dāng)于客服。只不過是用英文跟國(guó)外溝通 3.這樣的大公司一般都有

小公司提成高，鍛煉價(jià)值大（因?yàn)樯妒露际悄愀桑?，大公司分工精?xì)，提成相對(duì)較低，但工作比較輕松。3、外貿(mào)行業(yè)不錯(cuò)的，未來中國(guó)對(duì)外發(fā)展的趨勢(shì)肯定是越來越好，長(zhǎng)春的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該也不少，只不過出口的區(qū)域和產(chǎn)品不同罷了。

在小公司，如果你有工作上自己的想法都可以和老板談，當(dāng)然前提是你業(yè)務(wù)做的可以，有話語權(quán)；大公司就比較麻煩這點(diǎn)，尤其是客戶資源上

第一，要看你自身?xiàng)l件，業(yè)務(wù)熟悉多少，比如哦，做啤酒業(yè)務(wù)的白酒也懂很多，這就是業(yè)務(wù)知識(shí)的覆蓋程度。還有你的個(gè)人愛好，在愛好的事業(yè)上發(fā)展更會(huì)有成績(jī)。第二，公司制度方面，大公司人員要求嚴(yán)一些，比如天天寫報(bào)告，每周寫

是在大的貿(mào)易(外貿(mào))公司做,還是在小的貿(mào)易公司做好?或者中型的?各有什么好處?我能從中得到什么?

都可以，但建議是小公司，大公司并不會(huì)有些什么人來帶你，新人上去就擼，很容易擼的就離開外貿(mào)行當(dāng)了，小公司為了留住人，會(huì)騰出時(shí)間騰出人力來帶新人，當(dāng)然，不是全部，我只是說部分小公司。遇到這樣的小公司，就好好干

在大公司，優(yōu)點(diǎn)：你可以學(xué)到比較好的管理模式和外貿(mào)流程 缺點(diǎn)：分工細(xì)化，你在大公司做久后再來進(jìn)到小公司，原本你覺得自己已經(jīng)不錯(cuò)的時(shí)候去到小公司很多要自己親歷親為，又覺得自己還有很多地方需要學(xué)習(xí) 中型的 要看這個(gè)

做外貿(mào)，選擇在什么樣的公司上班，不應(yīng)該光從公司大小規(guī)模這點(diǎn)來判斷。大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司也有小公司優(yōu)勢(shì)?？磦€(gè)人選擇吧。大公司制度比較完善，實(shí)力強(qiáng)，平臺(tái)好，有機(jī)會(huì)接觸大業(yè)務(wù)客戶，資源更廣，但人事相對(duì)復(fù)雜，

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而對(duì)于家具、家電等占用資金大、售后服務(wù)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，對(duì)個(gè)人也不適宜。大公司和小公司各有各的好處，根據(jù)自身未來職業(yè)規(guī)劃綜合考慮。溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。應(yīng)答時(shí)間：2021-11-05，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。

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做外貿(mào),大公司好還是小公司好呢?

都可以，但建議是小公司，大公司并不會(huì)有些什么人來帶你，新人上去就擼，很容易擼的就離開外貿(mào)行當(dāng)了，小公司為了留住人，會(huì)騰出時(shí)間騰出人力來帶新人，當(dāng)然，不是全部，我只是說部分小公司。遇到這樣的小公司，就好好

在大公司，優(yōu)點(diǎn)：你可以學(xué)到比較好的管理模式和外貿(mào)流程 缺點(diǎn)：分工細(xì)化，你在大公司做久后再來進(jìn)到小公司，原本你覺得自己已經(jīng)不錯(cuò)的時(shí)候去到小公司很多要自己親歷親為，又覺得自己還有很多地方需要學(xué)習(xí) 中型的 要看這個(gè)

做外貿(mào)，選擇在什么樣的公司上班，不應(yīng)該光從公司大小規(guī)模這點(diǎn)來判斷。大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司也有小公司優(yōu)勢(shì)?？磦€(gè)人選擇吧。大公司制度比較完善，實(shí)力強(qiáng)，平臺(tái)好，有機(jī)會(huì)接觸大業(yè)務(wù)客戶，資源更廣，但人事相對(duì)復(fù)雜，

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做外貿(mào)是去大公司好還是小公司好呢?

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，先到大一點(diǎn)的外貿(mào)公司干比較好！ 因?yàn)榇蟮墓菊娴目梢詫W(xué)到好多東，公司大業(yè)務(wù)量必然大，業(yè)務(wù)量大中間出的問題就會(huì)多，問題多你可以學(xué)到處理問題的東西就多！ 然后在大的貿(mào)易公司干上2-3年，還可以積累更多的

在大公司，優(yōu)點(diǎn)：你可以學(xué)到比較好的管理模式和外貿(mào)流程 缺點(diǎn)：分工細(xì)化，你在大公司做久后再來進(jìn)到小公司，原本你覺得自己已經(jīng)不錯(cuò)的時(shí)候去到小公司很多要自己親歷親為，又覺得自己還有很多地方需要學(xué)習(xí) 中型的 要看這個(gè)

大公司。asi業(yè)務(wù)員即外貿(mào)業(yè)務(wù)員，是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的職位，進(jìn)入大公司較好。美國(guó)禮品協(xié)會(huì)簡(jiǎn)稱ASI，一個(gè)做產(chǎn)品廣告的專業(yè)營(yíng)利性組織，也是世界上最大的促銷產(chǎn)品的營(yíng)銷組織。

都可以，但建議是小公司，大公司并不會(huì)有些什么人來帶你，新人上去就擼，很容易擼的就離開外貿(mào)行當(dāng)了，小公司為了留住人，會(huì)騰出時(shí)間騰出人力來帶新人，當(dāng)然，不是全部，我只是說部分小公司。遇到這樣的小公司，就好好干

做外貿(mào)，選擇在什么樣的公司上班，不應(yīng)該光從公司大小規(guī)模這點(diǎn)來判斷。大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司也有小公司優(yōu)勢(shì)?？磦€(gè)人選擇吧。大公司制度比較完善，實(shí)力強(qiáng)，平臺(tái)好，有機(jī)會(huì)接觸大業(yè)務(wù)客戶，資源更廣，但人事相對(duì)復(fù)雜，

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外貿(mào)業(yè)務(wù)員是選擇小公司還是大公司?

個(gè)人成長(zhǎng)，小公司更加注重個(gè)人成長(zhǎng)，做得好的話升職很快。大公司項(xiàng)目多，在專業(yè)方面培訓(xùn)的機(jī)會(huì)多。但在大公司比較講究規(guī)矩。但從大公司跳槽到小公司，之前的工作經(jīng)驗(yàn)也是加分項(xiàng)

進(jìn)大公司好一些，我就是小公司出來的，要做的事情又多又雜，是可以學(xué)到東西 ，但是小公司的好多東西都是不完善的，和大公司是不能比的。如果你想有更好的發(fā)展，還是去大公司。不過前提是，你的個(gè)人能力，包括英語水平，和業(yè)務(wù)水平了，條件夠了，就都不是問題。
你有著樣的疑問，我在大公司和小公司都待過，覺得還是大公司制度完善職業(yè)生涯明確，小公司大部分沒有看上去老板說的那么美好，如有關(guān)系戶你就更不要去考慮了。誰會(huì)想到你立項(xiàng)項(xiàng)目做到尾聲，即將完美收官了，就把你扯下來讓關(guān)系戶上，你還要教他怎么處理收尾工作，其他事你還要處理。再把你分到另一個(gè)關(guān)系戶推不動(dòng)的項(xiàng)目上，你又低調(diào)的合作做完了這一切。老板向股東匯報(bào)時(shí)，功勞都不是我的，說我只是參與配合，咱不計(jì)較，畢竟是給人貼金落個(gè)人情也行唄，竟然把后面項(xiàng)目，我接受之前的問題說我的主要責(zé)任，連起碼基本邏輯都沒有了，我這個(gè)鍋背的冤（主要在正式的年度總結(jié)上，這樣違心話說回來，作為做出貢獻(xiàn)員工寒心啊，沒有暴脾氣的我維護(hù)了這一些人，但是我果斷過了不久就自己離職了）。說了這么多廢話，就是想說一切看人，看你的直接領(lǐng)導(dǎo)人品。如果你有識(shí)人之術(shù)，這就不是顧慮的點(diǎn)，如果沒有還是去制度完善的大公司吧！ 來自職Q用戶：匿名用戶 執(zhí)行力強(qiáng)的人適合去大公司，組織能力強(qiáng)的去小公司有更大的發(fā)揮空間 來自職Q用戶：李先生
這個(gè)問題我深有體會(huì)，但是要具體給你一個(gè)很明確的答案，誰也給不了你。就外貿(mào)本身來說，現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，到哪做都是一樣，不景氣。大公司里等級(jí)森嚴(yán)，人際關(guān)系也比較復(fù)雜，但是大公司能給人保障，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。小公司沒有等級(jí)可言，任何事情老板說了算。制度方面不是很完善，可能給你的承諾也可以會(huì)變卦。在金融危機(jī)下，如果他抵御不了，很容易倒閉！這個(gè)問題要看你自己如何去看待，如果你覺得小公司老板器重你，能學(xué)到東西倒也未嘗不可，不過私人老板是沒有情面可講的，你沒有利用價(jià)值，會(huì)一腳踢開的。對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生，我覺得進(jìn)大公司比較牢靠，磨煉個(gè)幾年出去和在小公司里出去是不一樣的，而且大公司的名氣各個(gè)方面也能給自己增值！大公司和小公司里的人的素質(zhì)是絕對(duì)不一樣的！！ 你說你想創(chuàng)業(yè)這個(gè)問題，我覺得等你自己到社會(huì)上磨煉的時(shí)候，你會(huì)有個(gè)新的想法和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在都是你自己憑自己主觀想象的而已。

學(xué)經(jīng)驗(yàn)的話，個(gè)人認(rèn)為小公司吧！好多需要親力親為，不過有的時(shí)候沒人引導(dǎo)你學(xué)習(xí)。需要自己去琢磨。大公司吧，也許有些東西都分的比較細(xì)，不過只要你想學(xué)習(xí)，也是可以學(xué)習(xí)到的。這個(gè)也沒有絕對(duì)，公司和公司辦事兒不一樣。
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，先到大一點(diǎn)的外貿(mào)公司干比較好！ 因?yàn)榇蟮墓菊娴目梢詫W(xué)到好多東，公司大業(yè)務(wù)量必然大，業(yè)務(wù)量大中間出的問題就會(huì)多，問題多你可以學(xué)到處理問題的東西就多！ 然后在大的貿(mào)易公司干上2-3年，還可以積累更多的人脈，這些都是小公司不具備的！ 當(dāng)干到3-4年的時(shí)候，如果自己感覺沒什么發(fā)展的話，可以到小公司去調(diào)整調(diào)整~
因?yàn)槭裁丛蚰阆肴チ硗庖患倚」究纯矗磕阆日f說來龍去脈，我可以給你點(diǎn)建議。我也是做外貿(mào)的
三星期出不了成績(jī)，半年出不了都很正常的，我自己的客戶從聯(lián)系到下單，都花了半年時(shí)間才定下來，哪有那么容易出成績(jī)的 階段一:.熟悉產(chǎn)品 好的業(yè)務(wù)員有著精湛的專業(yè)知識(shí),而企業(yè)往往會(huì)忽略這個(gè)問題,直接把業(yè)務(wù)員拉入做業(yè)務(wù)員.這會(huì)給企業(yè)帶來的不但有物質(zhì)的損失,也有名譽(yù)上的損失.因?yàn)榭腿丝傆X得該公司不那么專業(yè),不那么值得可信.所以,阿里誠(chéng)信通,中國(guó)供應(yīng)商的操作員都必須有熟練的專業(yè)知識(shí),交流技巧.一個(gè)新手很難找到與客人談話的感覺,常常答非所問,啼笑皆非,也最易破壞一個(gè)企業(yè)的形象. 所以做為一個(gè)新的行業(yè)接觸者,就必須從生產(chǎn)車間開始學(xué)起,學(xué)習(xí)包裝,材料組成,規(guī)格,品質(zhì)等.除了產(chǎn)品本身的品質(zhì),特點(diǎn),我們也要了解樣品制作時(shí)間,樣品制作費(fèi)用,交樣時(shí)間,下大貨需要的生產(chǎn)時(shí)間,日產(chǎn)量,有多少機(jī)器,車間大小,車間員工的作息時(shí)間,管理制度等.因?yàn)樵诮右娡鈬?guó)客人時(shí),他是非常關(guān)心這些問題的. 只有在做好了第一個(gè)階段后,我們才會(huì)更易進(jìn)入第二步,第三步,最終獲得客戶的信任.有了信任才有了生意的基礎(chǔ).每一個(gè)大型企業(yè)都會(huì)讓員工在最基層鍛煉一段時(shí)間,就是讓員工成為該企業(yè)長(zhǎng)久的人才,更能激起員工工作的激情.我有時(shí)也常常陷入這樣的迷惘,自己不清楚產(chǎn)品,怎么辦,只有拖到老板回來后才能給予一個(gè)確切的答復(fù),這樣大大浪費(fèi)了客人的時(shí)間.客人認(rèn)為該企業(yè)辦事效率低,不夠?qū)I(yè).客人很難再繼續(xù)關(guān)心你,尤其是對(duì)有潛力的新客人. 階段二:熟悉產(chǎn)品報(bào)價(jià)和回復(fù)郵件 這里,把報(bào)價(jià)單獨(dú)列出來,是因?yàn)閳?bào)價(jià)的確能體現(xiàn)我們很多的東西.這不但對(duì)于我們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,因?yàn)樯婕安牧辖M成,規(guī)格和外箱尺寸等一系列因素.往往看到業(yè)務(wù)員的是直接根據(jù)客人的圖片報(bào)價(jià),或者在產(chǎn)品庫里面選擇產(chǎn)品直接報(bào)給客人.但客人的要求是不同的,有些客人認(rèn)為你報(bào)得太高,超乎了他們的想像,認(rèn)為你又大賺了一筆.其實(shí)不然,價(jià)格高低是因?yàn)樗x材質(zhì)的不同而致,所以,我們首先要做得就是客人目前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類,品質(zhì)檔次,這樣才能報(bào)一個(gè)適合他口味的價(jià)格. 數(shù)量調(diào)整:價(jià)格不但要根據(jù)他的材質(zhì)要求來報(bào),也要根據(jù)他要求的數(shù)量做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整.有時(shí)客人也無法確認(rèn)具體的數(shù)量,我們往往給的卻是一個(gè)最高的價(jià)錢.我們何不分?jǐn)?shù)量的報(bào)給他呢,給他多一份價(jià)格空間,就多一份貿(mào)易機(jī)會(huì). 產(chǎn)品報(bào)價(jià)單:大部份的業(yè)務(wù)員都有這個(gè)毛病,總想把報(bào)價(jià)簡(jiǎn)單化,可有些細(xì)節(jié),我們不能輕易的去掉的.因?yàn)榭腿瞬坏喇a(chǎn)品價(jià)格,具體規(guī)格型號(hào),選用的材質(zhì),尺寸大小,外箱規(guī)格,包裝方法,交易條件,產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的圖片.這種報(bào)價(jià)方式做得非常的完整,不會(huì)直接在郵件中寫上:ND-2155:2.52$/PC FOB Shanghai,這樣也會(huì)讓客人覺得你不夠?qū)I(yè),不夠認(rèn)真. 回復(fù)報(bào)價(jià)時(shí)間:常常要求在接到郵件內(nèi)一個(gè)小時(shí)回應(yīng),這當(dāng)然只對(duì)于我們的工作時(shí)間.亞洲客人放在早上回復(fù),歐州客人放在下午回復(fù),美國(guó)客人放在晚上回復(fù).對(duì)于客人的大小,確定該郵箱是否為該司的企業(yè)郵箱,企業(yè)郵箱先回應(yīng),免費(fèi)郵箱的后回復(fù).這樣,給客人一種及時(shí)的回復(fù)信息的習(xí)慣,讓客人也更加看重你的辦事方法.現(xiàn)在軟件的日益發(fā)達(dá)更加的讓我們不會(huì)每?jī)尚r(shí)就打開郵箱一次,因?yàn)樗鼤?huì)自動(dòng)收取的.這加快了我們辦事的效率. 階段三:處理客人樣品 當(dāng)客人看中了我們的產(chǎn)品后,會(huì)要求我們寄樣.這也是交易前的必備過程.但國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)中很少有能達(dá)到客人要求的,常常以替代品代之,材料要換,外形要換,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)舍不得投資開發(fā)新客人,只想以現(xiàn)有的產(chǎn)品打開市場(chǎng).這種開發(fā)客人是艱難的.因?yàn)槲覀儩M足不了外國(guó)客戶的要求,所以十個(gè)寄樣就有八個(gè)石沉大海,我個(gè)人以為企業(yè)的因素占得太大.所以,我們要審視自己是否能做這樣的產(chǎn)品,如果能做,當(dāng)然更好.如果不能做,我們也要如實(shí)相告,不應(yīng)欺瞞客人.因?yàn)橐坏┙回浐?不但會(huì)給客人帶來痛苦,也會(huì)給自己帶來痛苦,因?yàn)榭腿艘髻r.我們的信譽(yù)也大打折扣,我們就很難與客人再有生意做.如果長(zhǎng)期下去,整個(gè)企業(yè)就只會(huì)停頓,業(yè)績(jī)停滯不前.所以我們一定要保證產(chǎn)品的品質(zhì).這不但給企業(yè)帶來名聲,也帶來了業(yè)績(jī).我相信那些知名企業(yè)是靠質(zhì)量撐起來的,不是靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)得來的.這樣的企業(yè)才能被客戶接受,才能發(fā)展得更加壯大. 除了保證品質(zhì)外,我們一定要收樣品費(fèi)的.因?yàn)闉榭腿俗鲆粋€(gè)樣品是耗時(shí),也耗財(cái)才的,我們也沒有必要完全都由自己承擔(dān).但我們一定要承諾:因?yàn)楹涂腿说谝淮巫錾?所以要收樣品費(fèi)用.但下單后,一定會(huì)如數(shù)退還的.我相信外國(guó)客人不會(huì)那么吝嗇樣品費(fèi)的.這樣下單的機(jī)會(huì)也比較大的,因?yàn)榭腿嗽诟稑淤M(fèi)前一定也會(huì)思考該定單的成功率到底有多大.這樣下單率也提高到80%,因?yàn)闃悠肥召M(fèi).當(dāng)然,除了勢(shì)力較大的企業(yè)外,小企業(yè)都是這樣操作的,因?yàn)樾∑髽I(yè)在財(cái)力上是無法與大企業(yè)相抗衡的. 階段四:確認(rèn)樣品,下定單 在我們走完了關(guān)鍵的一步后,客人確認(rèn)了樣品,并給我們下了很小的一筆定單.我們一定要把握生產(chǎn)期,交貨期和產(chǎn)品的質(zhì)量控制.及時(shí)的反饋生產(chǎn)消息給客人,及時(shí)的租船定艙,這樣我們能保證交期,也保證了品質(zhì).