7、協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng)銷售計劃,防止產(chǎn)品斷貨 8、客戶訪問接待工作 9、提出招商管理建議,參與起草相關(guān)管理文件 10、競爭產(chǎn)品信息、市場動態(tài)收集、整理、評估 11、公司安排的其他工作 銷售主管崗位職責(zé)4 1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作。 2、

1、指導(dǎo)，管理，監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)員工作，關(guān)注員工工作狀態(tài)，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部工作規(guī)劃和安排;2、利用各種 渠道 開拓新客戶，挖掘老客戶潛力，處理與客戶日常業(yè)務(wù)往來;3、制作日常業(yè)務(wù)往來的報價單、樣品單、銷售合同等外貿(mào)單證;4、與

13、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實施工作; 14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。 銷售主管崗位職責(zé)5 1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個團(tuán)隊,建立團(tuán)隊銷售培訓(xùn)。 2、完成團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo)。 3、監(jiān)

1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進(jìn)度。3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。4、主持周會和每日例會。5、每日確認(rèn)各

銷售主管崗位職責(zé)要求

一、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。 二、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé),遇到問題時要及時的去分析

1、制定部門 工作計劃 及相關(guān)制度，全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;2、按計劃監(jiān)督，達(dá)成部門銷售目標(biāo);3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、協(xié)助公司產(chǎn)品策略方向，積極開拓國外市場;4、協(xié)助業(yè)務(wù)員大客戶跟進(jìn)談判，大客戶關(guān)系維護(hù)，

業(yè)務(wù)外貿(mào)主管崗位職責(zé) 一、 根據(jù)公司下達(dá)的外貿(mào)年度計劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,保證目標(biāo)定期實現(xiàn)。 二、 對客戶合同/訂單的接收,做好跟蹤與客戶緊密聯(lián)系及合同/訂單的管理;實現(xiàn)產(chǎn)品在國外市場的銷售市場。 三、 實施公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)(包括報關(guān)、商檢

1、協(xié)助本團(tuán)隊業(yè)務(wù)員處理好日常工作，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識等;2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺的維護(hù)和統(tǒng)籌運營等;3、領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊成員完成所定 工作計劃 和業(yè)績目標(biāo)等。外貿(mào)主管工作職責(zé)2 1、指導(dǎo)，管理，監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)員工作，關(guān)注員

一個外貿(mào)業(yè)務(wù)主管該如何規(guī)劃工作和職責(zé)

1、客戶維護(hù)：主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好重點客戶的跟進(jìn)和維護(hù)，確保客戶的滿意度，擅長小客戶培養(yǎng)成大客戶，做好客戶的服務(wù)和培養(yǎng)。2、發(fā)現(xiàn)客戶：開拓國際市場，使用多種平臺發(fā)布公司產(chǎn)品吸引客戶，通過多種平臺開發(fā)潛在客戶，維護(hù)好老

1.按照公司規(guī)定完成銷售額度 2.維護(hù)好公司老客戶 3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系 4.及時拜訪客戶 5.為公司培養(yǎng)招聘新鮮人才

1.主要負(fù)責(zé)本部門的長期規(guī)劃，帶領(lǐng)本部門人員開辟市場。2.負(fù)責(zé)對主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)抽查部門訂單情況。4.負(fù)責(zé)公司部門的抽象業(yè)務(wù)規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對一些較復(fù)雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。7.經(jīng)常

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)1 業(yè)務(wù)外貿(mào)主管崗位職責(zé) 一、 根據(jù)公司下達(dá)的外貿(mào)年度計劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,保證目標(biāo)定期實現(xiàn)。 二、 對客戶合同/訂單的接收,做好跟蹤與客戶緊密聯(lián)系及合同/訂單的管理;實現(xiàn)產(chǎn)品在國外市場的銷售市場。 三、 實施公司進(jìn)出

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、制定部門 工作計劃 及相關(guān)預(yù)算，全面主持國際銷售部的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出口的銷售和推廣;3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場銷售計劃，完成部門銷售指標(biāo);4、負(fù)責(zé)開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售區(qū)域;5

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo) 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負(fù)責(zé);4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風(fēng)險管理、庫存風(fēng)險管理等工作 外

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

1.主要負(fù)責(zé)本部門的長期規(guī)劃，帶領(lǐng)本部門人員開辟市場。2.負(fù)責(zé)對主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)抽查部門訂單情況。4.負(fù)責(zé)公司部門的抽象業(yè)務(wù)規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對一些較復(fù)雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。7.經(jīng)常

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)2 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品國際市場的銷售及推廣。 2、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶的合作。 3、及時處理國外客戶的投訴,做好售前、售后服務(wù)。 4、能獨立對外開拓業(yè)務(wù),具備一定的團(tuán)隊管理能力。 崗位要求: 1、專科

1、制定部門 工作計劃 及相關(guān)預(yù)算，全面主持國際銷售部的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出口的銷售和推廣;3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場銷售計劃，完成部門銷售指標(biāo);4、負(fù)責(zé)開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售區(qū)域;5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo) 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負(fù)責(zé);4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風(fēng)險管理、庫存風(fēng)險管理等工作 外

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同的起草、談 判、簽約和執(zhí)行，并辦理商檢、報關(guān)等各項手續(xù)；2、負(fù)責(zé)與各貿(mào)易代理公司進(jìn)行 工作協(xié)商；3、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，保證客戶滿意度；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出口項目的開 發(fā)、引進(jìn)；5、負(fù)責(zé)

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)與工作范圍

銷售主管崗位職責(zé)要求1 1、指導(dǎo)，管理，監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)員工作，關(guān)注員工工作狀態(tài)，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部工作規(guī)劃和安排;2、利用各種 渠道 開拓新客戶，挖掘老客戶潛力，處理與客戶日常業(yè)務(wù)往來;3、制作日常業(yè)務(wù)往來的報價單、樣品單、

外貿(mào)單證員工作職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的信用證審核及信用證項下單據(jù)的制作，收集及處理;2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的訂艙、出運、議付單據(jù)制作等。外貿(mào)單證員工作職責(zé)2 1、熟悉出口合同項下的所有單證工作程序;2、按業(yè)務(wù)員要求

外貿(mào)單證員工作職責(zé)1 1、編制各類進(jìn)出口需要的外貿(mào)單據(jù)和業(yè)務(wù)需要的表單文件，并做好統(tǒng)計與歸檔;2、處理、跟蹤、協(xié)調(diào)貨物安全快速出運，通告出運信息;3、合理運用和控制運雜費、快遞費;4、協(xié)助財務(wù)完成退稅等相關(guān)工作 5、區(qū)

單證員的職責(zé):一、負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口商品相關(guān)合同的核銷歸檔工作及外匯核銷歸檔工作 1、負(fù)責(zé)公司商品相關(guān)合同、外匯臺賬的建立及記錄。2、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)及海關(guān)單證的保管及文書處理3、負(fù)責(zé)相關(guān)合同的平衡測算及業(yè)務(wù)處理 4、負(fù)責(zé)根據(jù)

外貿(mào)單證員工作職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單下達(dá)后與業(yè)務(wù)、船務(wù)、船公司溝通銜接，確保出口的順利進(jìn)行及退稅單據(jù)的及時準(zhǔn)確;2、負(fù)責(zé)貿(mào)易開證和收證初審，收單和制單的初審和制作，交單等單據(jù)結(jié)算的全過程執(zhí)行和跟蹤，及各項條款的正

外貿(mào)單證主管崗位職責(zé)

4、跟蹤外貿(mào)訂單生產(chǎn)進(jìn)度，安排出貨及售后跟蹤。5、可以很好的開展和維護(hù)與客戶的關(guān)系 外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)4 1、通過阿里巴巴以及各大搜索引擎，開展外貿(mào)業(yè)務(wù)，拓展國外市場，開發(fā)、維護(hù)國外客戶;2、銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和

1.主要負(fù)責(zé)本部門的長期規(guī)劃，帶領(lǐng)本部門人員開辟市場。2.負(fù)責(zé)對主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)抽查部門訂單情況。4.負(fù)責(zé)公司部門的抽象業(yè)務(wù)規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對一些較復(fù)雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。7.經(jīng)常

1、帶領(lǐng)外貿(mào)部積極開拓國際市場，聯(lián)系國外客戶，尋求訂單，并主導(dǎo)商務(wù)談判和合同簽訂;2、負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單的洽談，簽約、單證審核、訂單管理 3、制定并推進(jìn)實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效管理客戶，建立完善的海外營銷體系;4、

1、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)，開發(fā)、維護(hù)外貿(mào)客戶;2、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、洽談和談判，參加國內(nèi)、國外展會;3、進(jìn)出口訂單跟進(jìn)處理，保證按照客戶要求交付;4、貨款的收回;5、相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄、分析和存檔;外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)6 1.協(xié)助總經(jīng)理對

外貿(mào)經(jīng)理崗位說明,具體職責(zé)是什么?

您好！ 具體到不同公司肯定有不同的具體安排。一般的主要職責(zé)如下： 1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級進(jìn)行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃； 2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展； 3、全面負(fù)責(zé)鋼材類產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計劃，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)； 4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護(hù)，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系； 5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源； 6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶； 7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系； 8、完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。 希望回答對您有益。如有相關(guān)問題，歡迎您加我百度ID或MSN gongcheng1991@hotmail.com進(jìn)行探討。愿意與您共同進(jìn)步！ 順頌 工作順利！ 1
一般來說，在企業(yè)的層級結(jié)構(gòu)中，主管位于部門經(jīng)理的下級，由于處在不同的部門，主管們的工作職責(zé)也是不盡相同。這里介紹的是從時間的角度分解作為企業(yè)主管所做的事情。 （一）主管每天應(yīng)做的 1、給每一個直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具體要求。 2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。 3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。 4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。 5、考慮自己一天工作失誤的地方。 6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。 7、看一張有用的報紙。 （二）主管每周應(yīng)做的 1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統(tǒng)整體工作進(jìn)行講評。 2、與其他部門的主管溝通一次。 3、與一個下屬溝通一次。 4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。 5、對部門一周的工作做出總結(jié)，對下周工作做出計劃安排。 6、糾正部門一個細(xì)節(jié)上的不正確做法。 7、檢查上周糾正措施的落實情況。 8、進(jìn)行一次自我總結(jié)。 9、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除。 10、與一個非公司的朋友溝通。 11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)的變化。 12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。 13、與一個供應(yīng)商聯(lián)系。 14、看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物。 15、表揚一個你的骨干下屬。 （三）主管每月應(yīng)做的 1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。 2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。 3、對一個月的工作做出總結(jié)。 4、本月的銷售計劃完成情況（關(guān)注收入、費用、利潤等指標(biāo)）。 5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本）。 6、制定下個月的工作計劃。 7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。 8、對主要供應(yīng)商考核一次。 9、對你的競爭對手分析一次。 10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。 11、自我考核一次。 12、讀一本書。 （四）主管每季應(yīng)做的 1、對負(fù)責(zé)單位的整體工作進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析。 2、對照全年的分季目標(biāo)，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進(jìn)措施。 3、整理對下屬的評價材料，與下屬進(jìn)行溝通，充分交流。 4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。 5、召開本單位或部門的員工大會，總結(jié)和布置工作。 6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營效果，以及下季重點工作和計劃安排，征求上級意見，取得上級支持。 （五）主管每年應(yīng)做的 1、對本單位全年各個方面的工作進(jìn)行總結(jié)。 2、制定本單位新年度的經(jīng)營計劃、工作計劃或個人工作計劃。 3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進(jìn)的具體意見。 4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經(jīng)驗、方法等），并以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行思想交流。 5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進(jìn)的建議。 6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進(jìn)行動員。 7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。 8、落實年度績效考核政策，按既定制度進(jìn)行兌現(xiàn)。 9、對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計劃。