建議先在亞馬遜上查看有多少商家銷售類似商品，不要選擇已經(jīng)有很多商家在賣的產(chǎn)品。5、檢查暢銷排名(BSR)要查找銷售量大的產(chǎn)品，你可以查看亞馬遜暢銷商品頁(yè)面，它可以讓你了解市場(chǎng)上這一特定產(chǎn)品的需求量有多高。

所以要尋找專業(yè)的跨境電商人才一定要與專業(yè)的人才機(jī)構(gòu)對(duì)接，幫助企業(yè)沉淀專業(yè)的跨境電商團(tuán)隊(duì)，有預(yù)算的企業(yè)可以找專業(yè)的營(yíng)銷企業(yè)或團(tuán)隊(duì)協(xié)助?？傮w來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商時(shí)，應(yīng)該穩(wěn)中求快、循序漸進(jìn)地展開。不論是選擇平臺(tái)

產(chǎn)品升級(jí)：跨境電子商務(wù)的消費(fèi)者更注重品質(zhì)、品牌和服務(wù)，企業(yè)需要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控和品牌營(yíng)銷力度，提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，以滿足消費(fèi)者的需求。渠道轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)外貿(mào)渠道主要依靠經(jīng)銷商和代理商，而跨境電子商務(wù)則更側(cè)重于建立自營(yíng)

做跨境電商需要做好以下準(zhǔn)備：了解目標(biāo)市場(chǎng)：做跨境電商，需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、文化背景、法律法規(guī)、物流等相關(guān)情況，以便更好地服務(wù)消費(fèi)者并避免法律糾紛。尋找可靠的供應(yīng)商：需要尋找可靠的供應(yīng)商，以確保所售賣的產(chǎn)

其次，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的了解非常少，同時(shí)開辟其他地區(qū)的市場(chǎng)需要倉(cāng)儲(chǔ)、物流、推廣等渠道準(zhǔn)備需要重新布局。1.定位好產(chǎn)品的選擇 不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好不同，市場(chǎng)需求的品類相差也比較大，例如中國(guó)人口雖多但是

傳統(tǒng)行業(yè)的外貿(mào)b2b，這樣也要看你再這個(gè)里面具體從事哪些工作的。做跨境電商的話，一方面是要準(zhǔn)備適合銷售的貨源，另一方面是你要懂得運(yùn)營(yíng)。

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B轉(zhuǎn)行跨境電商需要有哪些準(zhǔn)備?

速賣通（AliExpress）在眾多跨境電商平臺(tái)中，速賣通是唯一有著中國(guó)基因的平臺(tái)，依托于阿里巴巴系龐大的流量和用戶基礎(chǔ)，成立于2010年的速賣通雖然起步較晚，但發(fā)展迅猛。速賣通成立之后，憑借著得天獨(dú)厚地對(duì)中國(guó)商家的熟悉，在重視

Lazada：東南亞地區(qū)最大的跨境電商平臺(tái)之一，覆蓋了印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南等國(guó)家。Lazada提供了全面的賣家支持和服務(wù)，包括物流、支付和營(yíng)銷等。但需要注意的是，Lazada上的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸加劇?？傊x

跨境電商比較好的平臺(tái)有：1、速賣通： 速賣通作是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場(chǎng)打造的在線交易平臺(tái)，適合一些中小企業(yè)批發(fā)零售，拓展利潤(rùn)空間而全力打造的融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)在線交易平臺(tái)。速賣通后臺(tái)操作中英文版簡(jiǎn)單

Shopee平臺(tái)是一家來(lái)自新加坡的移動(dòng)電商平臺(tái)，簡(jiǎn)稱（蝦皮購(gòu)物）平臺(tái)推出于2015年，業(yè)務(wù)服務(wù)市場(chǎng)范圍：主要是東南亞和中國(guó)臺(tái)灣。沒(méi)有傭金，也沒(méi)有上市費(fèi)，這意味著沒(méi)有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但是，賣家可以選擇原生廣告并根據(jù)自己的意愿購(gòu)買付費(fèi)

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商,有哪些好的平臺(tái)?

4、避免選擇競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的產(chǎn)品 當(dāng)你找到了要銷售的商品時(shí)，建議先在亞馬遜上查看有多少商家銷售類似商品，不要選擇已經(jīng)有很多商家在賣的產(chǎn)品。5、檢查暢銷排名(BSR)要查找銷售量大的產(chǎn)品，你可以查看亞馬遜暢銷商品頁(yè)面，它

4、避免選擇競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的產(chǎn)品當(dāng)你找到了要銷售的商品時(shí)，建議先在亞馬遜上查看有多少商家銷售類似商品，不要選擇已經(jīng)有很多商家在賣的產(chǎn)品。5、檢查暢銷排名(BSR)要查找銷售量大的產(chǎn)品，你可以查看亞馬遜暢銷商品頁(yè)面，它可以

1、找準(zhǔn)細(xì)歸類目 在這種平臺(tái)上，顧客購(gòu)買手機(jī)一般是使用檢索作用抵達(dá)產(chǎn)品選購(gòu)頁(yè)，而不是直接進(jìn)入賣家店鋪網(wǎng)站地址。在這類狀況下，賣家們的推銷技巧在平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的正確引導(dǎo)下，就變成了怎樣做更強(qiáng)的首圖、要怎么寫更好的標(biāo)題、

第一點(diǎn)：供應(yīng)商問(wèn)題，供應(yīng)商涉及到你的貨源，貨源是否穩(wěn)定？產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì)？成本是否合適？第二點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)成本是否合適？倉(cāng)儲(chǔ)的位置在哪里比較好？發(fā)貨時(shí)效快慢？是否對(duì)接物流？貨物是否安全？第三點(diǎn)：物流問(wèn)題，物流成本

做傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)做跨境電商有哪些需要注意?

1、產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間首先，生產(chǎn)和運(yùn)輸此類產(chǎn)品的初始成本比較少，此外，客戶購(gòu)買低價(jià)產(chǎn)品不太可能會(huì)進(jìn)行大量?jī)r(jià)格比較或者是和賣家討價(jià)還價(jià)。2、輕小件的產(chǎn)品你不能選擇笨重或不好搬動(dòng)的產(chǎn)品，這樣就能節(jié)省運(yùn)費(fèi)并避免FBA倉(cāng)產(chǎn)生的隱形

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型跨進(jìn)電商也還是有很多不足，首先是傳統(tǒng)的外貿(mào)B2B企業(yè)通常只開辟英語(yǔ)市場(chǎng)，但是對(duì)東南亞等小語(yǔ)種市場(chǎng)卻缺乏相應(yīng)的外貿(mào)人才。其次，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的了解非常少，同時(shí)開辟其他地區(qū)的市場(chǎng)需要倉(cāng)儲(chǔ)、物流

觀念轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)外貿(mào)模式以貨物出口為主要手段，而跨境電子商務(wù)則更注重品牌營(yíng)銷和服務(wù)創(chuàng)新。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，注重品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新服務(wù)。產(chǎn)品升級(jí)：跨境電子商務(wù)的消費(fèi)者更注重品質(zhì)、品牌和服務(wù)，企業(yè)需要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控

以上紅色+藍(lán)色箭頭是一個(gè)非常主流的傳統(tǒng)B2B產(chǎn)品流通生態(tài)途徑。在這個(gè)流程里，工廠負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)賺取0.5美金每個(gè)產(chǎn)品的加工費(fèi)，外貿(mào)公司（如果是有工貿(mào)一體實(shí)力的廠家，這個(gè)環(huán)節(jié)省略）作為皮包商跟著喝湯賺取0.5美金利潤(rùn)。而整個(gè)產(chǎn)

1、選擇跨境電商平臺(tái) 跨境電商平臺(tái)如Starday、eBay、wish等。各個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)不同，市場(chǎng)定位不同，產(chǎn)品品類的優(yōu)勢(shì)也不同。在選擇平臺(tái)的時(shí)候，先到各個(gè)平臺(tái)做產(chǎn)品調(diào)研如：目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)品情況、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品短板、產(chǎn)品賣

傳統(tǒng)企業(yè)有一套固定的打法，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)形成觀念的遮蔽性，利用現(xiàn)有人員來(lái)做電商，從內(nèi)部突破是比較困難的。比較好的方法是托管代運(yùn)營(yíng)，讓高手做擅長(zhǎng)的事情，把企業(yè)的墑?shì)敵?，專心做產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理。這樣會(huì)少走彎路，比較

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)如何轉(zhuǎn)型外貿(mào)B2C跨境電商?

外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型做跨境電商可以選擇很多不錯(cuò)的平臺(tái)，類似跨店這種跨境電商erp軟件，整合電商平臺(tái)（免費(fèi)開店）、跨境電商運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)品推廣）、國(guó)際物流派送（訂單派送）和國(guó)際貨幣支付等一站式服務(wù)的。

跨店可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型做跨境電商的路程，傳統(tǒng)企業(yè)可免費(fèi)將商品一鍵上架到各大跨境電商平臺(tái)及SNS、deal國(guó)外促銷折扣網(wǎng)站，無(wú)須另外開店，跨店國(guó)際版店鋪整合第三方平臺(tái)店鋪，隨機(jī)選擇?？绲闍PP有1000+境外優(yōu)質(zhì)跨境電商店鋪

傳統(tǒng)企業(yè)有一套固定的打法，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)形成觀念的遮蔽性，利用現(xiàn)有人員來(lái)做電商，從內(nèi)部突破是比較困難的。比較好的方法是托管代運(yùn)營(yíng)，讓高手做擅長(zhǎng)的事情，把企業(yè)的墑?shì)敵觯瑢Ｐ淖霎a(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理。這樣會(huì)少走彎路，比較

想要轉(zhuǎn)型做跨境電商，可以從以下幾個(gè)方面入手：1、市場(chǎng)調(diào)研：了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。這有助于制定策略和營(yíng)銷計(jì)劃。2、建立跨境電商平臺(tái)：選擇合適的跨境電商平臺(tái)，并進(jìn)行注冊(cè)、裝修和推廣。這需要一定的

綜上所述，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電子商務(wù)需要做到觀念轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品升級(jí)、渠道轉(zhuǎn)變、技術(shù)升級(jí)和人才培養(yǎng)等方面的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和滿足消費(fèi)者的需求，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商怎么做

國(guó)內(nèi)電商不好做了，85后小伙創(chuàng)業(yè)做跨境電商，告訴你跨境怎么做
首先看公司的信息化背景，并非所有的公司都適合轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。 比較簡(jiǎn)單的幾個(gè)參考點(diǎn)： ① 公司內(nèi)部是否已存在信息化數(shù)據(jù)，訂單、物流、庫(kù)存、客戶信息等； ② 公司的貨源渠道以及上下游合作者是否有能力支持這次轉(zhuǎn)型； ③ 公司內(nèi)部是否有運(yùn)營(yíng)跨境電商的經(jīng)驗(yàn)的成員； 考慮清楚這些問(wèn)題以后，如果覺得自己已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型的條件，那么就可以開始轉(zhuǎn)型了。 跨境也分很多領(lǐng)域，方法各異，如果需要，歡迎隨時(shí)探討。
傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型跨進(jìn)電商也還是有很多不足，首先是傳統(tǒng)的外貿(mào)B2B企業(yè)通常只開辟英語(yǔ)市場(chǎng)，但是對(duì)東南亞等小語(yǔ)種市場(chǎng)卻缺乏相應(yīng)的外貿(mào)人才。其次，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的了解非常少，同時(shí)開辟其他地區(qū)的市場(chǎng)需要倉(cāng)儲(chǔ)、物流、推廣等渠道準(zhǔn)備需要重新布局。 1.定位好產(chǎn)品的選擇 不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好不同，市場(chǎng)需求的品類相差也比較大，例如中國(guó)人口雖多但是假發(fā)只有小部分人群有需求，大部分消費(fèi)者平時(shí)并不會(huì) 購(gòu)買，而在非洲市場(chǎng)假發(fā)幾乎已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)厝说膭傂?。而亞洲人拼命防曬黑的時(shí)候白人只怕曬傷，所以對(duì)防曬產(chǎn)品成分的需求也不一樣。 因此，企業(yè)需要根據(jù)海外消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求去針對(duì)性選擇出口產(chǎn)品或者根據(jù)產(chǎn)品選擇出口平臺(tái)和地區(qū)。 2.選擇平臺(tái) 不同的跨境電商平臺(tái)針對(duì)的地區(qū)推廣也有所不同，例如亞馬遜在歐洲、日本等地區(qū)做的風(fēng)生水起但是在南美、非洲等地區(qū)卻無(wú)人問(wèn)津。所以選擇好平臺(tái)也很重要。 入駐跨店APP，做跨境電商，商家投入是自己?jiǎn)为?dú)做跨境電商的十分之一。免去了開店的各種店鋪費(fèi)用，免去了每月的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨團(tuán)隊(duì)等的工資獎(jiǎng)金費(fèi)和現(xiàn)金支付的物流費(fèi)用。免去了各種跨境電商的培訓(xùn)費(fèi)用。 跨店利用AI人工智能幫商家合理備貨，柔性的管理庫(kù)存，有專業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，無(wú)需擔(dān)心庫(kù)存積壓和滯銷等問(wèn)題。
建議還是不要轉(zhuǎn)行的好‘因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了 10個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)中有9個(gè)都是轉(zhuǎn)行失敗的
1、主體不一樣： 傳統(tǒng)外貿(mào)，些企業(yè)的銷售手段推廣宣傳自己的產(chǎn)品，從網(wǎng)上尋找外商求購(gòu)信息等，故主體是信息流；跨境電商，一般的商家是利用互聯(lián)網(wǎng)把商品直接銷售到海外，故主體是商品流。 2、環(huán)節(jié)不一樣： 傳統(tǒng)外貿(mào)進(jìn)出口的環(huán)節(jié)并沒(méi)有任何縮短或改變，多以B2B模式為主，跨境電商出于降低中間成本考慮，會(huì)盡力減少或改變進(jìn)出口環(huán)節(jié)，如B2C、M2C模式等。 3、形式不一樣： 傳統(tǒng)外貿(mào)交易都是在線下完成的，而跨境電商的交易則是在線上完成的。 4、稅收不一樣：傳統(tǒng)外貿(mào)牽涉到復(fù)雜的關(guān)稅、增值稅及消費(fèi)稅等，跨境電商的稅收比較簡(jiǎn)單，其中很多只是郵稅。 4、模式不一樣： 外貿(mào)電商的基本模式是B2B，而跨境電商的運(yùn)營(yíng)模式卻是B2C如速賣通、亞馬遜，近些年M2C也在不斷發(fā)展，如ToBox。 5、效率不一樣： 跨境電商不等于外貿(mào)，它與傳統(tǒng)外貿(mào)運(yùn)營(yíng)模式有很大的不同，但是外貿(mào)包含跨境電商。與傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易相比，跨境電扇有其不可比擬的優(yōu)勢(shì)。 傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易大部分由一國(guó)的進(jìn)/出口商通過(guò)另一國(guó)的出/進(jìn)口商集中進(jìn)/出口大批量貨物，然后通過(guò)境內(nèi)流通企業(yè)經(jīng)過(guò)多級(jí)分銷，最后到達(dá)有需求的企業(yè)或消費(fèi)者。進(jìn)出口環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng)、成本高，而跨境電商的出現(xiàn)，直面最終消費(fèi)者，大大降低了企業(yè)走出國(guó)門的成本。 而且跨進(jìn)電商的運(yùn)輸速度快，只要海外采購(gòu)商或個(gè)人買家在平臺(tái)上下訂單，強(qiáng)大的物流體系可以使貨品在1-2周內(nèi)到達(dá)買家手中，采取境外倉(cāng)備貨模式的，最快兩到三天就可以送達(dá)。 參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)——中國(guó)力推“互聯(lián)網(wǎng)＋外貿(mào)” 跨境電商助力外貿(mào)發(fā)展
傳統(tǒng)行業(yè)的外貿(mào)b2b，這樣也要看你再這個(gè)里面具體從事哪些工作的。做跨境電商的話，一方面是要準(zhǔn)備適合銷售的貨源，另一方面是你要懂得運(yùn)營(yíng)。