三、工作流程1、生產指令單接收1.1定義1.1.1業(yè)務部指令單制做完畢后,傳達給采購部進行生產物料采購1.2、要求1.2.1接收指令單需有交接簽名且注明接收時間1.2.2接收指令單后,所有采購部相關人員需仔細查閱相關本部門工作內容,并完全領會指令

外貿采購員工作職責1 1、負責供應商開發(fā)，整理產品;2、負責建立和完善產品體系;3、負責產品的詢價、比價、議價，評估供應商質量和等級;4、答復業(yè)務團隊的咨詢支持(包括產品技術/市場/咨詢等方面)5、熟悉采購流程。外貿采購員

外貿采購工作應該是：熟悉產品， 包括性能， 尺寸， 裝箱等等 然后是了解行情，多尋找貨源，選擇工廠合作 然后是進一步套取價格，讓成本最低，相對的說，最重要的是驗貨， 保證質量！最后是保證發(fā)貨及時，監(jiān)督整個交貨過程。做

1、負責組織公司原材料、電氣附件、電氣元器件的采購工作; 2、負責采購訂單制作,負責采購料異常問題的處理,確保公司利益; 3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案; 4、開發(fā)、評審、管理供應商,維護與其關系; 5、提交有關采購類數據的統(tǒng)計;

1. 負責外貿訂單的國內采購工作及國外客戶需求產品的國內信息收集，包括：詢價、比價、擬定采購合同、訂單跟蹤、最終出貨安排等工作。2. 進行采購合同校對、編修、理順、裝訂和保管工作 3. 做好各項采購工作的記錄、整理和歸檔

外貿采購員具體工作內容

2.可以更快的熟悉行業(yè)，積累資源。3.灰色收入，這個暫且不談。4.外貿公司的采購往往還會認識許多國外客戶，采購同樣也要和老外打交道的，這個就是根本。5.以后不論轉不轉銷售，前面那幾條都能讓你非常受用。我以前認識不

光說采購的前景的話是相當好的，包括采購的待遇之類。你做的是采購，最差也就是采購的最差而已，能差到哪去呢。再說如果你覺得不好以后可以去別家公司做采購的啊 另外你有沒有采購證書呢？采購知識如果不真正了解，不能

要說前途，只要做得出色，行行都可以有前途，關鍵在于你感不感興趣，有沒有認真負責得去做工作，拿得出業(yè)績，只要適合自己就有前途，因為你會樂在其中。

外貿采購員的發(fā)展前景當然非常好 無論從職業(yè)發(fā)展還是個人的規(guī)劃來說.外貿業(yè)務員和采購都是供應鏈的一部分.我建議做整個流程，從到采購到跟單質檢出貨.都接觸.但是以外貿業(yè)務員的抬頭介入，只有一個原因，中間的任何職能都基于

外貿采購員發(fā)展前景挺好的，未來世界將是一個一體化的世界，世界貿易越來越走向全球化，在這種貿易體制下，急需要大量業(yè)務精通，熟悉外語的采購人員。從這點講，外貿采購員的前途一片光明。崗位職責：1、根據采購指令尋找符合要

外貿采購員發(fā)展前景到底怎么樣?

采購員需要協(xié)助采購經理，確保產品供應持續(xù)，并提供支持。下面是我整理的外貿采購員職責英文描述。篇一 1,協(xié)助采購經理，確保產品供應持續(xù)，并提供支持 2,開發(fā)并管理新的供應商，商談采購條款 3,對供應商的表現評估，并確保

外貿采購員發(fā)展前景挺好的，未來世界將是一個一體化的世界，世界貿易越來越走向全球化，在這種貿易體制下，急需要大量業(yè)務精通，熟悉外語的采購人員。從這點講，外貿采購員的前途一片光明。崗位職責：1、根據采購指令尋找符合

1. 絕大部分外貿公司的外貿業(yè)務員是不熟悉工廠產品的，特別是工廠產品品種繁多的情況下，不熟悉產品很容易造成不可彌補的損失。2. 通過外貿公司出口因為轉了一次手，沒有直接出口利潤高。3. 現在大多數外貿公司定單不穩(wěn)，

難。因為采購的時間是沒有固定的，常年奔波于世界各地，所以外貿公司采購員很難。外貿企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿易(進出口)的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關領域內。

采購員 Buyer 問題三：請教高手，一次采購量后單次采購量用英語怎么說。外貿用語。 語境給的不多。如果是問客戶每次采購量為多少，可表達為：May I know what is your quantity for each order ? 如果是一次訂單分好幾

外貿業(yè)務員，采購員。1、外貿業(yè)務員是企業(yè)與海外客戶之間的橋梁，負責開拓海外市場、洽談合作、簽訂合同等工作。外貿業(yè)務員需要具備良好的英語溝通能力、市場開拓能力和談判能力，同時還需要了解國際貿易的相關法律法規(guī)和貿易方式。

采購員工作職責1、主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應商評審管制程序，努力提高自身采購業(yè)務水平。2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊3、協(xié)助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、

外貿采購員

做外貿的條件如下：1.英語（或者其他小語種）流利，能夠進行一般的聽說讀寫能力。2.一般的國際貿易常識要了解。比如外貿流程，外貿專業(yè)術語等。3.對船務及國際貨運需要有一定的了解比如貨運方式，貨運流程，貨運價格等。4.對

1、基礎的英語溝通能力。2、貨源渠道，同樣穩(wěn)定的貨源也能提供有質量保證的產品，使你的客戶成為持續(xù)合作的客戶。3、對應產品的專業(yè)知識和外貿的知識。做外貿需要的基本工具：1、海外網站，可以借用你的合作渠道的工廠圖，網站

做外貿需要具備的條件包括外語能力、產品知識和國際貿易知識。外語能力：因為外貿是從事國際業(yè)務工作，面對的客戶基本都是國外客戶，這就需要業(yè)務員具備較好的外語能力。尤其是英語國家多，所以能說一口流利的英語，優(yōu)勢就非常顯著

做外貿出口需要具備以下條件：1. 豐富的產品資源：具備優(yōu)質的產品供應商或者自有品牌商品，能夠滿足國際市場需求。2. 強大的生產能力：擁有穩(wěn)定的供應鏈，能夠按時交付大量訂單。3. 出色的質量控制能力：能夠確保產品的質量穩(wěn)定

外貿交易需要擁有對外貿易進出口權。企業(yè)申請進出口權，首先要到商務局辦理對外貿易經營者備案。申請自營出口需滿足四個條件：1。營業(yè)執(zhí)照，且必須包含“貨物進出口”或“技術進出口”業(yè)務；2。注冊資金不低于50萬人民幣；3。

做外貿需要具備條件包括語言能力、市場分析能力、貿易知識、良好的人際交往能力、持之以恒的耐心和細心等。語言能力：外貿工作中需要與國外客戶溝通，需要具備流利的英語或其他語言表達能力，以便于處理商品、訂單、價格和其他信息

做外貿需要具備的條件如下：1、良好的語言能力：外貿人員需要具備良好的語言能力，包括熟練的英語語言能力，以及流利的習慣用語等，以滿足外貿談判要求。隨著市場競爭的日益激烈，英語口語能力將成為外貿人員未來發(fā)展的重要競爭力。

做外貿需要具備什么條件

采購員工作職責1、主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應商評審管制程序，努力提高自身采購業(yè)務水平。2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊3、協(xié)助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、

1、知識面要廣：材料采購與配件采購是兩面事，材料采購上我同意12樓的方法，但是配件采購就有一定的難度，他分機械配件與電器配件，而且它還要求快質量也要保證，所以沒法用上述的方法解決問題。因為機器不能停，現在許多企業(yè)

聯(lián)絡電話號碼以公司的電話為宜,盡量避免給予采購人員或技術人員家里或私人的電話號碼,以防止供應商可能在私底下互相授受,有瓜田李下的嫌疑。但是由于科技的進步,行動電話、e-mail的使用變得愈來愈普遍,采購人員在很難避免與供應商單獨聯(lián)

8.2.1所有物料入庫采購員須當面與相關倉管員進行數據單據交接8.2.2所有物料入庫須按照公司材料入庫規(guī)定,經品管部專職人員抽驗合格.如遇材料品質有任何問題,采購員須在第一時間處理,不可因此影響生產8.2.3物料交接完畢,倉庫需回簽確認8.3

怎樣才能做好外貿公司的采購員?

成功采購員需具備7要素 1.面對各種供貨商：有些供貨商總會想辦法以金錢或其它方式來誘惑采購人員，以達其銷售目的。采購人員若無法把持，可能不自覺掉入供貨商的陷井，而不能自撥，進而任由供貨商擺布，到底人類對財富之欲望

1、采購員應該具備的技能：一，成本意識與價值分析能力 二，預測能力（指對價格和供應量的預測）三，表達能力 四，良好的人際溝通與協(xié)調能力（與供應商、與管理部門、與營銷部門、與生管部門、與品管門、與生產現場、與財務

采購員無論是用語言還是用文字與供應商溝通,都必須能正確、清晰表達采購的各種條件,例如規(guī)格、數量、價格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對忙碌的采購工作,必須使采購人員具備“長話短說,言簡意賅”的表達

當一名好的采購員必須要具備的條件:工作能力：采購是一項相當復雜，要求很高的工作，采購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。分析能力：由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企

一般的學歷! 一般的能力! 喜歡學習各種原材料的態(tài)度! 電腦操作沒問題就可以!

做一名外貿公司的采購,要具備什么條件

注冊的公司如果是有限責任公司，那么辦理有限責任公司注冊前，你應當具備開辦公司的一些基本條件，包括： 1、股東符合法定人數（2人以上）； 2、股東出資達到法定資本最低限額（根據行業(yè)的不同有所不同，一般三檔：10萬，30萬，50萬）； 3、股東共同制定的公司章程； 4、有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構； 5、有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。有了這個基礎，你就可以按照下面的程序辦理登記了。 首先，你需要向公司登記機關申請名稱預先核準；申請名稱預先核準，應當提交下列文件：（一）有限責任公司的全體股東或者股份有限公司的全體發(fā)起人簽署的公司名稱預先核準申請書；（二）股東或者發(fā)起人的法人資格證明或者自然人的身份證明；（三）公司登記機關要求提交的其他文件。 公司登記機關自收到文件后，一般在10天內作出核準或者駁回的決定。公司登記機關決定核準的，會發(fā)給《企業(yè)名稱預先核準通知書》。 如果獲得核準，接下來，你要準備好有關申辦材料，到公司所在地工商登記部門去辦理登記，這些材料一般包括： 1、申請報告； 2、全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明（委托書）以及被委托人的工作證或身份證復印件； 3、企業(yè)名稱預先核準通知書； 4、股東的法人資格證明（企業(yè)法人需加蓋發(fā)證機關印章）或者自然人身份證明； 5、公司董事長簽署的企業(yè)法人設立登記申請書； 6、股東會決議（全體股東蓋章、簽名）； 7、董事會決議（全體董事簽名）； 8、監(jiān)事會決議（全體監(jiān)事簽名）； 9、公司章程（全體股東蓋章），集團有限公司還需提交集團章程（集團成員企業(yè)蓋章）； 10、載明公司董事、監(jiān)事、經理的姓名、住所的文件以及有關委派、選舉或者聘用的證明，其中包括：（1）任命書（國有獨資）；（2）委派書（委派單位蓋章）；（3）公司法定代表人、董事、監(jiān)事、經理任職證明；（4）法定代表人的暫住證復印件（指外省市身份證）； 11、具有法定資格的驗資機構出具的驗資證明或國有資產管理部門出具的《國有資產產權登記表》； 12、公司住所證明，租賃房屋需提交租賃協(xié)議書，協(xié)議期限必須一年以上（附產權證復印件）； 13、集團有限公司需提交成員企業(yè)加入集團決議書； 14、法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經審批的項目，國家有關部門的批準文件； 15、國務院授權部門或者盛自治區(qū)、直轄市人民政府的批準文件； 16、相關的其他材料。 當然根據你的實際情況，有些材料是不需要你提供的，如任命書、委派書等等，這是國企需要的。但是還有些材料還得要根據工商部門的要求另行提供，比如你的公司屬于飲食行業(yè)，需要衛(wèi)生局的批準，那么你可能要到衛(wèi)生局去辦理一些手續(xù)。下面是可能你要跑到的政府管理部門以及需要辦理的手續(xù)：文化局：文化經營項目許可證審批。 衛(wèi)生局：食品及公共場所衛(wèi)生許可證審批。 商委：煙、酒類專賣零售許可證、糧油資格、食品交易和農貿市嘗展銷會的審批。 科委：科技經營證書的核準審批。 技監(jiān)局：企業(yè)、事業(yè)、機關和民辦非企業(yè)代碼登記。 財政局：財政政策登記、受理小企業(yè)貸款信用擔保登記。 提交了這些材料以后，需要等待管理部門的審核和批準，一般不會超過15天。等到你拿到了工商局的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，那么你的公司就算正式成立了。然而，事情并沒有結束，根據法律的規(guī)定，你還要在規(guī)定的期限內辦理其他一些相關的手續(xù)，如到稅務部門辦理稅務登記。 公司登記注冊程序包括兩種具體程序：一是公司進行的申請登記注冊程序，二是公司登記機關對公司進行的核準登記注冊程序。法律、行政法規(guī)對設立公司規(guī)定必須報經審批的，在公司登記前應依法辦理審批手續(xù)；公司的經營范圍中屬于法律、行政法規(guī)限制的，應當依法經過批準。因此，公司登記注冊程序有時包括第三種程序，即設立審批程序或審批程序。
具備條件： 1、股東符合法定人數； 2、股東出資達到注冊資本最低限額； 3、股東共同制定公司章程； 4、有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構； 5、有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。 擴展資料 所需材料 1、公司董事長或執(zhí)行董事簽署的《公司設立登記申請書》（領取）； 2、《企業(yè)（公司）申請登記委托書》?領取，股東蓋章或簽字（自然人股東）?，應標明具體委托事項和被委托人的權限； 3、公司章程； 以實物、工業(yè)產權、非專利技術和土地使用權出資的，應當就實物、工業(yè)產權、非專利技術和土地使用權所有權轉移的方式、期限在章程中做出明確的規(guī)定。 有限責任公司章程由股東蓋章或簽字（自然人股東）； 4、股東的法人資格證明或者自然人身份證明： 股東為企業(yè)法人的提交營業(yè)執(zhí)照副本復印件；股東為事業(yè)法人的事業(yè)法人登記證書復印件；股東人為社團法人的提交社團法人登記證復印件；股東是民辦非企業(yè)的，提交民辦非企業(yè)證書復印件；股東是自然人的提交身份證復印件。 5、驗資報告。 6、董事、監(jiān)事的任職文件； 根據公司章程的規(guī)定和程序，提交股東會決議，由股東蓋章或簽字（自然人股東）。 7、經理的任職文件； 提交董事會的聘任決議，由董事簽字。 8、董事長或執(zhí)行董事的任職證明； 根據本公司章程的規(guī)定和程序，提交股東會決議或董事會決議等。股東會決議由股東蓋章或簽字（自然人股東），董事會決議由董事簽字。 9、公司董事、監(jiān)事、經理身份證復印件； 10、住所使用證明： 自有房產提交產權證復印件；租賃房屋提交租賃協(xié)議原件或復印件以及出租方的產權證復印件；以上不能提供產權證復印件的，提交其它房屋產權使用證明復印件。 11、《企業(yè)名稱預先核準通知書》； 12、法律、行政法規(guī)規(guī)定設立有限責任公司必須報經審批的，提交有關部門的批準文件； 13、公司的經營范圍中，屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經審批項目的，提交有關部門的批準文件。 14、股東是外商投資企業(yè)的，公司的經營范圍屬于鼓勵或允許外商投資的領域的，外商投資企業(yè)股東應提交：外商投資企業(yè)關于投資一致通過的董事會決議；外商投資企業(yè)的批準證書和營業(yè)執(zhí)照復印件；法定驗資機構出具的注冊資本已經繳足的驗資報告；外商投資企業(yè)經審計的資產負債表；外商投資企業(yè)繳納所得稅或減免所得稅的證明；法律、行政法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其它材料。 參考資料來源：人民網-我國外貿勢頭好動能足
一 組織結構圖 略 二、崗位職責 1、采購部經理 1.1根據開發(fā)部及生產部工作計劃、統(tǒng)籌、采購員作。 1.2絕對配合開發(fā)及生產要求，滿足開發(fā)及生產正常工作。 1.3評估供應商供貨能力，配合生產需求。 1.4定期進行市場價格調查,保證材料成本。 1.5協(xié)調溝通供應商材料進度，配合工廠生產進度。 1.6反饋材料品質信息，把關材料質量。 1.7發(fā)展新供貨商,滿足生產需求。 1.8監(jiān)督生產材料浪費，控制生產成本。 1.9承擔自身工作事故責任及采購員工作事故連帶責任。 2、采購員 2.1協(xié)助采購經理完成日常工作。 2.2完成自身工作任務。 2.3絕對配合生產需求。 2.4承擔自身工作事故責任。 三、工作流程 1、生產指令單接收 1.1定義 1.1.1業(yè)務部指令單制做完畢后，傳達給采購部進行生產物料采購 1.2、要求 1.2.1接收指令單需有交接簽名且注明接收時間 1.2.2接收指令單后,所有采購部相關人員需仔細查閱相關本部門工作內容,并完全領會指令單所有要求 1.2.3采購部如對指令單內容有任何疑問須在1個工作內反饋給業(yè)務部主管,否則視同完全接收指令單上所有內容 1.3權責人 1.3.1采購部經理 注:采購部任何職員均可接收指令單,且接收指令單后須及時轉呈采購部經理以便工作安排 2、生產耗量單 2.1定義 2.1.1開發(fā)技術部生產耗量核算完畢經審核后須第一時間傳達至采購部 2.2要求 2.2.1接收指令單需有交接簽名且注明接收時間 2.2.2接收指令單后,所有采購部相關人員需仔細查閱相關本部門工作內容,并完全領會指令單所有要求 2.2.3采購部如對指令單內容有任何疑問須在1個工作內反饋給業(yè)務部主管,否則視同完全接收指令單上所有內容 2.3權責人 2.3.1采購部經理 3、其他物料采購單 3.1定義 3.1.1遇有任何其他物料采購,使用單位需完整填寫《請購單》交采購部執(zhí)行 3.2要求 3.2.1采購部任何接收《請購單》需特別查閱《請購單》所填寫內容是否符合公司要求規(guī)范,如遇《請購單》填寫不完整或未按公司要求經過相關主管審核,采購部可退回不予以接收 3.2.2特級耗村《請購單》須立即上報采購部經理知悉,以利及時采購 3.2.3所有《請購單》須按文件管制程序存檔備查 3.3權責人 3.3.1副料采購員 4、采購進度設定 4.1定義 4.1.1根據生產進度需求將所有需采購物料設定采購計劃并匯總成采購進度表以利工作有秩序執(zhí)行 4.2要求 4.2.1不得與公司《生產進度表》要求時間相抵觸 4.2.2計劃需切實可行 4.2.3需符合公司《安全庫存量》相關要求 4.3權責人 4.3.1采購部經理 5、采購進度審核 5.1定義 5.1.1采購進度設定完畢后需經由(副)總經理進行審核 5.2要求 5.2.1每星期采購部需根據實際情況調查采購計劃并上報到(副)總理進行審核 5.3權責人 5.3.1(副)總經理 6、采購樣品確認 6.1定義 6.1.1除常規(guī)物料外所有物料采購均需先確認樣品方可采購 6.2要求 6.2.1所有樣品確認均需按照《色卡確認時間表》進行確認工作 6.2.2任何物料確認采購人員需盡可能一次性通過,因客觀因素導致首次確認不通過可進行二次確認,如二次確認再不通過相關責任人可視為失職,按公司相關規(guī)定進行處理 6.2.3所有經簽名確認色卡需一式兩份,一份采購自行備用,一份交由品檢作為物料檢驗標準 6.3權責人 6.3.1相關采購員 7、實施采購 7.1定義 7.1.1色卡確認完畢后需及時實施采購以利生產 7.2要求 7.2.1常規(guī)物料采購需按《請購單》上需用日期進行采購 7.2.2生產物料需按采購進度表嚴格執(zhí)行 7.2.3所有采購過程中如遇有特別異常狀況導致不能按《采購進度表》要求完成需第一時間反饋采購部經理,以利生調整 7.2.4如因采購員自身工作疏忽導致無法按照《采購進度表》要求完成工作,采購員需自身承擔相關責任 7.2.5如采購進度嚴重滯后影響生產進度執(zhí)行,采購部經理需承擔連帶責任 7.3權責人 7.3.1相關采購員、采購部經理 8、物料入庫 8.1定義 8.1.1所有物料采購回廠需執(zhí)行物料交接程序 8.2要求 8.2.1所有物料入庫采購員須當面與相關倉管員進行數據單據交接 8.2.2所有物料入庫須按照公司材料入庫規(guī)定,經品管部專職人員抽驗合格.如遇材料品質有任何問題,采購員須在第一時間處理,不可因此影響生產 8.2.3物料交接完畢,倉庫需回簽確認 8.3權責人 8.3.1相關采購員 9、財務單據交接 9.1定義 9.1.1如有須采購員直接面對財務交接之單據,采購員需在物料入庫后每周定期與相關財務人員進行交接 9.2要求 9.2.1所有單據須清晰完整 9.2.2所有數據需當面核清 9.2.3銷帳數據需雙方簽名確認 9.3權責人 9..3.1相關采購員 四、采購特定工作內容 1、采購單填寫及審核 1.1定義：所有采購信息須在二十四小時內形成采購計劃。 1.2要求： 1.2.1采購單（合同）填寫必須清晰、明瞭、整齊、規(guī)范。 1.2.2必須完整體現物料信息、品質及進度要求。 1.2.3供應商必須是公司安全供應商名冊成員。 1.2.4采購合同必須符合公司相關物料及戶、合同違約處理規(guī)定。 1.2.5采購合同必須符合國家及地方相關法律條文。 1.3執(zhí)行標準：收到采購計劃后兩個工作日內必須完成。 1.4審核 1.4.1依據3.2中內容查核采購單是否符合要求。 1.4.2須特別審核采購時間是否符合采購計劃需求。 2、采購合同簽訂 2.1定義：所有采購購合同須依據相關法律規(guī)定須經供應商簽字（蓋章）方可生效。 2.2要求 2.2.1按公司相關合同范本制定采購合同。 2.2.2嚴格執(zhí)行相關法律程序(例:合同須經購銷雙方蓋合章才具法律效應)。 2.2.3必須注明違約責任及相關事宜處理方式。 2.3執(zhí)行標準：符合4.2內容合同方可執(zhí)行。 3、異常處理 3.1任何采購執(zhí)行過程中，如出現任何意外狀況，采購員須第一時間上報采購經理，作出相應措施。 3.2采購部經理須完全掌控采購進度，不可影響公司生產需求及生產進度計劃執(zhí)行。 3.3遇有客觀因素，采購部經理須立即知悉生管部，作出生產計劃相應調整。 3.4遇不可調整生產計劃而采購無法滿足時，須立即上報（副）總經理辦公室作出相應對策。 4、供應商評估 4.1定期對正在配合供應商進行評估。 4.2評估內容 4.2.1生產力 4.2.2供貨時間準確性 4.3建立固定評估標準,對未通過標準要求供應產予以停止配合及降低配合數量 4.4評估內容存檔，以建立《安全供應商名冊》。 5、定期市場價格調查 5.1定期對相關生產材料進行市場價格調查 5.2根據調查結果溝通供應商，力求降低公司材料成本。 5.3資料存檔,以備成本預算。 6、發(fā)展新供應商 6.1根據評估及生產需求開發(fā)新供應商。 6.2須對新供應商予以詳細評估。 6.2平衡降低材料價格,避免材料單一供應。 7、進度溝通協(xié)調 7.1根據生產或開發(fā)特別需求,與供應商強有力溝通及協(xié)調滿足生產。 7.2追蹤已定材料進度，以免延誤生產。 8、監(jiān)督材料控制 8.1定期查核庫存材料,追究庫存原因。 8.2了解生產補料原因,反饋相關部門加以控制。 8.3協(xié)調供應商查看不良材料,予以追究責任。 9、信息反饋 9.1新品種材料出現須及時剪樣反饋相關部門,以利新產品開發(fā)及生產利用。 9.2材料價格變動須及時反饋相關部門,以利成本控制。 五、采購部工作會議 1、工作進度會議 1.1時限：每2天一次。 1.2參與：采購部全體 2、供應商評估會議 2.1時限:每月一次。 2.2參與：采購部、副總經理、品管部、廠務部 3、年度總結會議 3.1時限：每年一次 3.2參與：總經理、副總經理、采購部全體 4、工作例會：由采購部經理決定。
外貿就是和老外做生意，掙老外的銀子。一般的操作流程過程如下： 　　1），和老外談生意，接訂單-- 2），備貨：下訂單到工廠生產或采購-- 3），進出口商品檢驗檢疫局檢驗貨物（這個叫"商檢"）-- 4），向海關申報出口（"報關"）-- 5），把貨物運輸出國,交給客人（"貨運"）-- 6），從客人那里收錢結匯（"收匯"）-- 7），向外匯管理局申報（"核銷"）--8），向國稅局申報（"退稅"）。 　　在這里邊，很多工作是交給專門的機構去做的。貨代幫你"報關"和"貨運"以及買保險，銀行幫你"收匯"，工廠幫你"商檢"，所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了，但是你也要了解一些這些流程，不光有配合的問題，里邊還有費用問題。 　　第一步和老外談生意接訂單 　　這里有四個內容：a,客人怎么來？b,報價怎么報？c,合同怎么簽？d,錢該怎么付？ 　　a,客人怎么來？ 　　有幾種辦法，主要的有，一，網上吆喝，找買家。二，參加展會，攬生意。相對而言，網上找客人費用低，成交率低；展會費用高，成交率高。還有其它找客人的辦法。 　　網上一邊找客戶一邊發(fā)布信息，在中文的貿易平臺上，你招來的都是國內的貿易公司，但也不要都放棄，說不準有的還有用；要上國外的貿易平臺，若是你的郵箱里有Enquiry，說不準你的生意來了。 　　展會就比較直觀了，國內的有廣東的廣交會，上海的華交會.國外的就更多了，就服裝而言，有法國（TEXWORLD）、德國（CPD）有兩大著名的展會，僅在德國還有Fashion Look、Herren-Mode-Woche、Hamburg、Sindefingen。。。。多了去了。若是有老外前來詢盤，你就可以跟老外當面外討價還價了，這就是要報價了。狗狗比較喜歡跑展會。怎么樣，哪位愿意讓狗狗做你們的代理商。哈哈~~ 　　小提示 A 　　尤其是在網上找客人的業(yè)務人員，你給客人的mail 等信函是被快速閱讀的，如何吸引人和得到回復，那你的mail必須符合當地的特色，比如說你按歐洲人的標準來寫，那將是被認為你在了解歐洲，是"courtoisie"（禮節(jié)）。同時信函不要寫得太長或太短；不要忘了寫自己的職務和名字；不要忘了很多老外對中國是一無所知的。。。。 　　小提示 B 　　跟中國人一樣，老外也看重著裝，對于去歐洲參加展會的外貿人士來說一定要注意。歐洲人對這點非常重視，特別是法國英國意大利，觀念是根深蒂固。雖然他們嘴上從來不說，卻會把你的著裝和你的產品聯(lián)想起來。比如說，狗狗雖然平時穿的象丐幫弟子，但在這種場合下西裝只穿深色的（黑色的是喪服，不能穿滴），襯衫是白色，淺藍，淡粉紅，領帶和襪子也是深色的，而且領帶的圖案是保守的。我看到過國內的高級人士穿著實在不敢恭維，穿西服居然還穿白襪子，領帶上居然有自己公司的logo。。。那個做派就更不談了，沒品，老土！ 小提示 C 　　去歐洲參加專業(yè)展會要精心準備，一個好的展臺，一份好的小冊子，一個好的團隊。。。而不是弄一堆衣服胡亂的掛在那里，那樣是找不到客人滴。和客人的良好溝通，招攬更多的眼球關注，是要認真地做好準備滴~~ 　　b,報價怎么報？ 　　報價里有什么內容呢？貨物的成本+其他費用+利潤。 　　以一單服裝為例，貨物的成本就是采購服裝的價錢(如果是讓工廠生產的話，就是采購面輔料的費用+付給工廠的加工費用)。 　　其它費用就是運費（價格條件里有說明）+雜費+報關費用+公司日常開銷費用。。。等等。 　　利潤就是自己掙的錢，有兩部分組成：從老外那里掙滴+國稅局的退稅。所以在搞清貨物品名、型號、數量、包裝規(guī)格、交貨期、付款方式及柜型等等之時，要搞清報價里還含有哪些東東： 　　一, 匯率 　　外貿交易一般以美元來結算的?，F在的美金對人民幣的牌價是：1美元兌換8。05圓RMB。若你賣給老外1000圓的貨，換算成美元就是124。23（1000/8。05=124。23）. 　　二, 價格條件 　　這個東東其實就是運輸和費用的問題，由于交貨的地點不同，產生的費用不一樣，國際貿易一般以港口碼頭作為交貨的地點，常用的有幾種： 　　1. FOB。即在中國的碼頭交貨。FOB = 貨物的價值 + 國內運雜費 　　如約定在上海港口交貨,就叫做FOB SHANGHAI 　　在這種條件下,除了貨物本身的價值以外,還要加上把貨物運到上海碼頭的運費和報關出口手續(xù)費，以及在上海碼頭上產生的亂七八糟的雜費。這也是成本的一部分。 　　2，CNF。即在外國碼頭交貨。CNF = FOB + 遠洋運費 　　如約定在美國紐約港口交貨，就叫做CNF NEW YORK 　　這種條件就是FOB價格之外，再加上貨物運到美國紐約的海洋運雜費。 　　3，CIF。也是在外國碼頭交貨,只不過給貨物買了保險，途中損壞可索賠。CIF = FOB + 遠洋運費 + 保險費?；蛘?CIF=CNF+保險費。 　　因為貨物的類別和交貨地點不同。保險費也略有不同，保險費的多少由保險公司來定，保險的種類也有幾個，但我們通常都用一切險：無論出什么事情，都由保險公司都替你扛著。因為我從未出過事情，不知道保險公司是不是真的肯為你扛。保險費不算高,為了安全第一還是買吧。在CIF條款中，租船訂艙和保險是賣方(也就是你啦,老外是買方,你是賣方)的責任。保險最好逐筆投保。 　　三,運費和雜費 　　那么運雜費有多少呢？這就要去向貨代（貨物運輸代理公司）咨詢了。 在外貿出口中，貨代是個重要角色。它可以做不少事情呢?？梢詭湍阕鲐涍\，可以幫你報關，可以幫你代辦保險。。 　　貨代在服務上也有好壞，他們的運費和雜費的報價也各有不同，你可以多找?guī)准冶容^一下，找家價格公道，配合默契的最好了。 　　對于外貿新人，你一定要向貨代問清楚這些運雜費都有那些名目，費用是多少等等，做到心中有數，它直接影響到你的報價。你把貨物的類別、體積、重量、運輸的目的地、大致的發(fā)貨日期告訴貨代,他就會幫你算出所需要的運雜費。 　　希望對朋友有所幫助,祝你好運
主要是幫助公司去采購一些用品的
采購員工作職責1、主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應商評審管制程序，努力提高自身采購業(yè)務水平。 2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊 3、協(xié)助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估，確保供應渠道暢通。 4、負責對供應商進行詢價、比價、議價，并將相關資訊（如交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等）報采購部經理審批。 5、市場行情的調查、動態(tài)資訊收集、整理，并匯報采購部經理，以便及時調整采購策略。 6、訂單變更與撤消、品質要求變更與供應商之間的及時信息傳遞，確保供應商供應產品滿足公司的需求。 7、負責與供應商就采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。 8、 負責與供應商的溝通與聯(lián)絡，確保貨源充足，供貨質量穩(wěn)定，交貨時間準確。 9、負責實行誰采購誰負責到底原則，跟蹤采購產品入庫。不良品及時處理，有效控制供應商交貨期。 10、 負責在現有供應商基礎上不斷尋求、開發(fā)新的供應商，進行產品打樣，樣品確認合格后，資料交采購跟單員登錄入《潛在供應商名冊》，以確保物資供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍。 11、協(xié)助采購跟單員就采購資料（如圖紙、樣品、檢驗標準、包裝要求等）向供應商的提供、變更與回收，并建立采購“外發(fā)文件資料登記表”。 外貿采購基本流程細節(jié) 　　1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規(guī)模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。 　　2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 　　3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 　　4、采購商向供應商提出樣品需求?？礃悠返某叽?、規(guī)格以及其他參數是否符合需求。 　　5、采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。 　　6、如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對于再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產品服務。 　　7、采購商與供應商進行初期的商業(yè)談判，正常的談判時間在三個月。 　　8、雙方簽定合同。 　　9、供應商開始對采購商提供小批量的產品。 　　10、采購商對供應商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品必須進行嚴格的實驗檢查。 　　11、如果小批量產品通過審核，那么此供應商將為加入采購商的產品目錄。 　　12、供應商加入采購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。資信問題更是重中之重 　　12道流程不能出一絲差錯，資信問題更是不允許有問題?！　∫陨?2個環(huán)節(jié)都成功通過以后，您就能成為此采購商的供應商，進入他們的全球供應鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個環(huán)節(jié)上出了差錯，那么都將有前功盡棄的可能。
外貿采購員發(fā)展前景挺好的，未來世界將是一個一體化的世界，世界貿易越來越走向全球化，在這種貿易體制下，急需要大量業(yè)務精通，熟悉外語的采購人員。從這點講，外貿采購員的前途一片光明。 崗位職責： 1、根據采購指令尋找符合要求的供貨商。 2、根據供貨商提供的價格和樣品進行綜合比對。 3、對供應商進行考察及談判，根據公司的需求和供貨商擬定采購合同。 4、采購訂單后續(xù)事宜的跟進，將客戶的要求與注意事項準確傳達到供貨商生產部門。 5、根據市場行情，采取必要的方法降低采購成本，執(zhí)行并完善成本降低及控制方案。 6、完成上級領導交待的其他相關工作任務。 任職要求： 1、學歷不限，專業(yè)不限，英文聽說讀寫能力良好。 2、有相關樓宇機電材料采購經驗者優(yōu)先。 3、熟悉采購流程，良好的溝通能力、談判能力和成本意識。 4、熟悉操作Microsoft Office等辦公軟件，具備基本的網絡知識。 5、對待工作細致認真，有責任心，思維敏捷，理解能力強。 6、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，具有較強的團隊合作精神，有工作上進心。
外貿采購員的發(fā)展前景當然非常好 無論從職業(yè)發(fā)展還是個人的規(guī)劃來說.外貿業(yè)務員和采購都是供應鏈的一部分.我建議做整個流程，從到采購到跟單質檢出貨.都接觸.但是以外貿業(yè)務員的抬頭介入，只有一個原因，中間的任何職能都基于需求，你未來任何發(fā)展都是圍繞你對需求的把控.無論眾向發(fā)展升值，還是橫向發(fā)展創(chuàng)業(yè). 若是你未來自我創(chuàng)業(yè) 開公司，接下來我建議內部側重做采購，因為貿易公司的外貿業(yè)務除了開發(fā)新客戶的技能終身受益，大部分側重行政維護支持. 所以采購角度而言你未來要順風順水除了平臺人脈積累這些不說，我覺得2個點要硬，第一采購的資源積累，價格做到觸類旁通，心里有數，BOM分析 物料 運輸 包裝的成本清晰不含糊，貨比三家 加相關領域產品價格如數家珍 第產品開發(fā) 3D Max 懂磨具 開發(fā) 是走得遠的必備技能. 同樣采購員的前景要廣闊很多，可以從以下幾點來總結。 采購員這個職業(yè)不是單純的買個東西這么簡單，你要全面了解你所采購的東西，從產地到質量到價格以及供貨商的誠信度等收集資料才能從萬千企業(yè)中找到適合自己條件的供貨商。 在采購過程中也是供貨商對你個人人格的考量，你們之間的接觸直接決定你的購買價格和產品質量，所以也是個人的一次推銷。也同樣是一個很重要的人際交往學習過程。 在你從事這個職業(yè)的過程中也是在積累你自己的人脈和關系網，你和供應商如果有很好的關系將對你將來自己創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。 至于外貿業(yè)務員的接觸面就要小很多，在這個互聯(lián)網時代，我們幾乎都是通過互聯(lián)網溝通，缺少了一個有力的握手的機會。