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國(guó)際坐標(biāo)細(xì)定位—中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略SWOT分析 2004年原油進(jìn)口首次突破1 億噸,導(dǎo)致石油對(duì)外依存度接近40%。近年來(lái),作為中國(guó)石油安全戰(zhàn)略的實(shí)施主體,雖然三大石油公司—中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)石油”/CNPC)、中國(guó)石油化工
星巴克SWOT分析:優(yōu)勢(shì):星巴克集團(tuán)的盈利能力很強(qiáng),2004年的收入超過(guò)6億美元。劣勢(shì):星巴克以產(chǎn)品的不斷改良與創(chuàng)新而聞名。機(jī)會(huì):新產(chǎn)品與服務(wù)的推出,例如在展會(huì)銷售咖啡。威脅:咖啡和奶制品成本的上升。
按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的有機(jī)組合。所謂SWOT分析,即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切
1.就現(xiàn)階段的中國(guó)國(guó)情來(lái)看,不打貿(mào)易戰(zhàn)更好,中國(guó)更需要的是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定。2.如果雙方出現(xiàn)妥協(xié),可能得到美國(guó)有部分有高附加值的科技產(chǎn)品出口,但是自己也會(huì)增加對(duì)美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品、飛機(jī)等行業(yè)的供應(yīng)。3。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
②企業(yè)銷售方式的轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷,尤其是對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)了巨大的沖擊。傳統(tǒng)實(shí)體店鋪的利潤(rùn)降低甚至倒閉,促使企業(yè)重新考慮銷售爿向,以降低金融危機(jī)帶來(lái)的損失,電子商務(wù)成為這些企業(yè)的不二選擇。③政策的扶持。為了
1.2 中小企業(yè)面臨良好的發(fā)展勢(shì)頭 企業(yè)是商業(yè)銀行最重要的客戶,建立穩(wěn)健的銀企關(guān)系,是商業(yè)銀行營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵。分析我國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì),國(guó)有企業(yè)仍是國(guó)有商業(yè)銀行營(yíng)銷的重點(diǎn),但除此之外,為開(kāi)辟企業(yè)市場(chǎng),無(wú)論是國(guó)有商業(yè)銀行,還是中小股
S(strengths)是優(yōu)勢(shì)、W(weaknesses)是劣勢(shì),O(opportunities)是機(jī)會(huì)、T(threats)是威脅。1、優(yōu)勢(shì),是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素,具體包括:有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);充足的財(cái)政來(lái)源;良好的企業(yè)形象;技術(shù)力量;規(guī)模經(jīng)濟(jì);產(chǎn)品質(zhì)量;市
我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的swot分析
至2020年進(jìn)口額下降至4042.1億美元。綜合來(lái)看,進(jìn)出口貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)面臨進(jìn)一步調(diào)整,加工貿(mào)易額下降趨勢(shì)將進(jìn)一步延續(xù)?!?更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》
第一篇:中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 一、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀 改革開(kāi)放至今,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易一直保持著比較迅速的增長(zhǎng),這為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)較快平穩(wěn)增長(zhǎng)起到了
(四)國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)走向高級(jí)化,服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易發(fā)展方興未艾 國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的高級(jí)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)互為依托,其變化趨勢(shì)有以下兩個(gè)突出特點(diǎn):一是伴隨著各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),全球服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅猛。近20多年來(lái),國(guó)際服務(wù)
全年進(jìn)出口、出口、進(jìn)口均創(chuàng)歷史新高。2021年3月7日,海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù),2021年前2個(gè)月,我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值5.44萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)32.2%。其中,出口3.06萬(wàn)億元,增長(zhǎng)50.1%;進(jìn)口2.38萬(wàn)億元,增長(zhǎng)14.5%;貿(mào)易順差67
外貿(mào)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì):1、對(duì)外貿(mào)易行業(yè)貨物貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r:貨物貿(mào)易增長(zhǎng)強(qiáng)勁,增速顯著加快;進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;加工貿(mào)易和一般貿(mào)易出口基本同步增長(zhǎng),進(jìn)口增幅不一;對(duì)主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易出現(xiàn)新的增長(zhǎng);地區(qū)發(fā)展不平衡問(wèn)題
外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)是什么?
相近專業(yè):財(cái)政學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易財(cái)政學(xué) 金融學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理貿(mào)易經(jīng)濟(jì) 保險(xiǎn) 金融工程 稅務(wù) 信用管理 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)體育經(jīng)濟(jì)投資學(xué) 環(huán)境資源與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估計(jì) 國(guó)際貿(mào)易專業(yè)就業(yè)方向分析 就業(yè)方向一:專業(yè)對(duì)外貿(mào)易人員 職業(yè)概
目前我國(guó)的國(guó)際經(jīng)貿(mào)人才在數(shù)量上嚴(yán)重不足,在業(yè)務(wù)上、素質(zhì)上符合國(guó)際貿(mào)易人才條件的人數(shù)不多,在二十一世紀(jì)隨著信息社會(huì)的發(fā)展地球村的出現(xiàn)信息高速公路的建成與國(guó)外的貿(mào)易往來(lái)將進(jìn)一步增大,因此大批量的培養(yǎng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)人才已成為我國(guó)人才培育工
4.職業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)分析:涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門、外資企業(yè)、銀行、進(jìn)出口貿(mào)易單位、物流企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)從事經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的管理、策劃、國(guó)際商務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)以及各種國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的談判等工作;也可以進(jìn)一步攻讀本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的
1、社會(huì)環(huán)境 中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門,通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,進(jìn)入知名通信企業(yè)越來(lái)越
所謂社會(huì)環(huán)境分析,就是對(duì)我們所處的社會(huì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境等宏觀因素的分析。社會(huì)環(huán)境對(duì)我們職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展都有重大影響。通過(guò)對(duì)社會(huì)大環(huán)境包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)與所在地區(qū)3個(gè)層次的分析,來(lái)了解和認(rèn)清國(guó)際、
1、就業(yè)方向 國(guó)貿(mào)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后,通常選擇進(jìn)外貿(mào)公司或者外資企業(yè),這也是大部分國(guó)貿(mào)學(xué)生的理想工作,但是大部分情況下僧多粥少,所以并不是很容易就能如愿。每年經(jīng)濟(jì)類畢業(yè)生很多,所以你要想找到好工作,就得比別人更優(yōu)秀。
我們現(xiàn)在面臨一個(gè)非常好的宏觀環(huán)境,社會(huì)安定,政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,并與全球一體化接軌,法制建設(shè)不斷完善,文化繁榮自由,尖端技術(shù)、高新技術(shù)突飛猛進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)一步深化,我國(guó)對(duì)外開(kāi)放力度的不斷加大。
學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的,怎么進(jìn)行社會(huì)環(huán)境分析和職業(yè)環(huán)境分析?
環(huán)境分析主要方法有:1、“SWOT” 分析法,應(yīng)用:是將對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。2、“PEST”分析法,應(yīng)用:企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型。(1)“
SWOT分析方法是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。SWOT分析法,即態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái),并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互
組織結(jié)構(gòu)的診斷分析分為內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析,外部環(huán)境分析的方法有:訪談法,問(wèn)卷調(diào)查法,資料分析法,比較研究法,頭腦風(fēng)暴法
最常見(jiàn)的具體環(huán)境分析方法是PEST分析法和SWOT分析法。一、PEST分析法:是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(politics),E是經(jīng)濟(jì)(economy),S是社會(huì)(society),T是技術(shù)(technology)。在分析一個(gè)企業(yè)所處的外部環(huán)境的時(shí)候,通常
外部環(huán)境分析最常用的方法
下面筆者將以個(gè)體為案例,運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行個(gè)人分析。 1、背景資料 xxx,男,中共黨員,1984年出生,2003年9月考入臺(tái)州學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),2007年7月畢業(yè);2007年9月考入西南大學(xué)新聞傳媒學(xué)院,專業(yè)方向新媒體傳播,導(dǎo)師涂濤,現(xiàn)讀研一。 2
swot個(gè)人分析案例 SWOT分析是功能強(qiáng)大的分析工具:S代表strength(優(yōu)勢(shì)),W代表weakness(弱勢(shì)),O代表opportunity(機(jī)會(huì)),T代表threat(威脅)。其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。企業(yè)經(jīng)常使用這一工具來(lái)掃描、分析
通過(guò)以上的SWOT分析我們可以看出,LOVE手機(jī)雖然有著自己的比較優(yōu)勢(shì),并在華中地區(qū)內(nèi)有可以實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的機(jī)會(huì),但他們?cè)诠镜馁Y金流量上存在極大的失誤,這個(gè)決定勝敗的核心問(wèn)題預(yù)計(jì)不會(huì)在短期內(nèi)得到解決,那么LOVE手機(jī)將在比較長(zhǎng)的時(shí)間里失去
2、外部環(huán)境分析:Opportunities:就專業(yè)方面來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是一個(gè)計(jì)算機(jī)信息的時(shí)代,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲得的各種類型的信息浩如煙海,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),海量的信息只會(huì)讓他們感到無(wú)所適從,而這也就產(chǎn)生了對(duì)于信息進(jìn)行辨別能力和使用能
xxx,男,xxx,1984年出生,2016年9月考入臺(tái)州學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),2016年7月畢業(yè);2016年9月考入西南大學(xué)新聞傳媒學(xué)院,專業(yè)方向新媒體傳播,導(dǎo)師xxx,現(xiàn)讀研一。2、內(nèi)外部環(huán)境分析:S:優(yōu)勢(shì) 開(kāi)朗樂(lè)觀、志向高遠(yuǎn)、生活態(tài)度
個(gè)人SWOT分析案例 一、個(gè)人背景:基本情況:XXX,X,XXXX年X月出生,xxxx年x月考入xxxxxx大學(xué)xxx學(xué)院xxxx專業(yè),現(xiàn)讀大x。二、內(nèi)外部環(huán)境分析:1、內(nèi)部環(huán)境分析:Strengths:生活態(tài)度比較積極,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一
外貿(mào)專業(yè)個(gè)人swot分析案例
大哥,這種swot分析做一萬(wàn)字是什么概念???您就給5分誰(shuí)做啊。。。這個(gè)拿到大學(xué)里,就說(shuō)最差的,沒(méi)有萬(wàn)八千塊錢也拿不下啊。您這個(gè)要是作業(yè),可以在學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)上看看資料參考一下。要是真的做榨菜外貿(mào),還是找個(gè)靠譜點(diǎn)的地方問(wèn)吧。國(guó)際坐標(biāo)細(xì)定位—中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略SWOT分析 2004年原油進(jìn)口首次突破1 億噸,導(dǎo)致石油對(duì)外依存度接近40%。近年來(lái),作為中國(guó)石油安全戰(zhàn)略的實(shí)施主體,雖然三大石油公司—中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)石油”/CNPC)、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(“中石化”/SINOPEC)和中國(guó)海洋石油總公司(“中國(guó)海油”/CNOOC)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中取得了不少成就,但是其“走出去”之路卻屢屢遭遇坎坷和曲折。SWOT系統(tǒng)分析法是企業(yè)戰(zhàn)略管理中普遍使用的一種有效的分析方法,即通過(guò)對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)(Strengths)和弱勢(shì)(Weaknesses),以及企業(yè)外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出最合適的戰(zhàn)略選擇。用SWOT法分析中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有助于我們更清晰地找準(zhǔn)自身定位和發(fā)展方向。 內(nèi)在條件 中國(guó)石油企業(yè) 具有的五大優(yōu)勢(shì)(S) (1)信譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)。我國(guó)三大石油公司都以“中國(guó)”冠名,作為國(guó)有控股骨干企業(yè),其信譽(yù)和品牌優(yōu)勢(shì)十分明顯。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的2003年世界 500強(qiáng)公司排名,CNPC和SINOPEC分別名列第69、70位,同時(shí)兩家公司也分別位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第一、二位。而CNOOC位居中國(guó)企業(yè) 500強(qiáng)第38位,有望在未來(lái)幾年內(nèi)逐步從單純的上游公司轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷掠我惑w化的綜合能源公司,并進(jìn)入世界500強(qiáng)。 (2)資本與融資優(yōu)勢(shì)。從2000年4月到2001年2月,CNPC、SINOPEC和CNOOC相繼在境外成功上市,這不僅表明中國(guó)石油管理體制改革取得重大進(jìn)展,而且有利于從國(guó)際金融市場(chǎng)獲得投資資金,擴(kuò)大國(guó)外油氣資源勘探規(guī)模,提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和管理水平。在2003年“亞洲企業(yè)1000”排行榜中,雖然中國(guó)石油化工股份有限公司和中國(guó)石油天然氣股份有限公司只排在第20位和第28位,但是它們被認(rèn)為是最賺錢的公司。 (3)一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。1998年中國(guó)石油石化行業(yè)大重組,中國(guó)三大石油公司沿進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,原有的勘探、開(kāi)發(fā)、煉制、運(yùn)輸、國(guó)內(nèi)銷售和對(duì)外貿(mào)易分割的體制已為三家上下游一體化經(jīng)營(yíng)的國(guó)家石油公司所取代,真正成為上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,并逐步與國(guó)際上的大型跨國(guó)石油公司的現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。這不僅增強(qiáng)了中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而且也為其與國(guó)外石油公司的合作提供了更廣闊的空間。 (4)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初步基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)石油工業(yè)經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,其專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)在思想觀念、精神風(fēng)貌、石油地質(zhì)理論創(chuàng)新、勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新等方面都取得了巨大進(jìn)步。走過(guò)十多年國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路的CNPC已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入自我積累、滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)階段,而緊隨其后的SINOPEC和CNOOC近年來(lái)也加快了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的步伐。它們?cè)趨⑴c海外不同規(guī)模、不同合作模式項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與管理過(guò)程中,積累了一些從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 (5)中國(guó)石油企業(yè)還擁有一支素質(zhì)相對(duì)較高而勞動(dòng)力成本較低的石油專業(yè)技術(shù)力量。 中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的弱勢(shì)(W) (1)企業(yè)管理不成熟。三大石油公司在總體上缺乏一個(gè)統(tǒng)一的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,特別是作為國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)于如何在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中形成合力、一致對(duì)外尚缺乏清晰思路。同時(shí),中國(guó)的跨國(guó)公司對(duì)海外子公司的管理還不完善:有的母公司給予海外子公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)不足,使之坐失良機(jī);有的母公司對(duì)海外子公司放任自流,導(dǎo)致其國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)難以落實(shí)國(guó)內(nèi)母公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。此外,由于國(guó)有投資主體自我約束機(jī)制不強(qiáng),境外公司資產(chǎn)流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 (2)國(guó)內(nèi)資源基礎(chǔ)壓力大。中國(guó)目前探明石油可采儲(chǔ)量52.8億噸,剩余石油可采儲(chǔ)量22.5億噸,人均可采資源量只有10噸,居世界第37位;而且 2002年中國(guó)的油氣儲(chǔ)采比分別只有14.8和40.6,大大低于世界平均水平的46.3和60.7(據(jù)BP能源統(tǒng)計(jì))。上個(gè)世紀(jì)中期發(fā)現(xiàn)的油田,現(xiàn)在普遍進(jìn)入高含水期(地下水含量超過(guò)80%),開(kāi)發(fā)成本上升,產(chǎn)量減少,效益下降。而且十年來(lái)新發(fā)現(xiàn)的油氣田,多處于中國(guó)西部自然條件惡劣的邊遠(yuǎn)地區(qū),開(kāi)發(fā)難度較大,需要國(guó)家和石油公司投入大量資金。這表明,中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)任重道遠(yuǎn)。 (3)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。中國(guó)石油企業(yè)將大量資金投入到煉油廠和輸油管道等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2003年中國(guó)煉油廠開(kāi)工率不足80%,然而,國(guó)內(nèi)石油巨頭卻競(jìng)相新建或擴(kuò)建千萬(wàn)噸級(jí)以上的煉油廠。同時(shí),有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,CNPC的勘探開(kāi)采只占資本支出的61%,SINOPEC只有40%,而西方石油公司這方面的平均支出則為70%。在國(guó)內(nèi)原油產(chǎn)量不足的情況下,三大石油企業(yè)如若不能在海外獲取更多資源份額,將難以提高抵御國(guó)際石油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 (4)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。國(guó)外跨國(guó)石油公司都是在占有石油資源的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,其控制的石油資源量占加工總量的比重往往都在50%以上,甚至超過(guò) 100%。近年來(lái),中國(guó)石油企業(yè)在海外不惜斥巨資進(jìn)行石油勘探開(kāi)發(fā),但很多項(xiàng)目大多位于儲(chǔ)量日漸減少的地區(qū),或者是西方大型石油公司不愿光顧的低回報(bào)的小油田。此外,由于中國(guó)石油企業(yè)生產(chǎn)工藝水平較低,成品油和相關(guān)產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量相對(duì)較低,加之原油綜合生產(chǎn)成本高,導(dǎo)致產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。 (5)不大熟悉國(guó)際環(huán)境。石油作為戰(zhàn)略資源,在世界經(jīng)濟(jì)和政治中扮演重要角色,它不僅是大國(guó)利益的交匯點(diǎn),而且常常與國(guó)際環(huán)境和產(chǎn)油國(guó)國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連。中國(guó)石油企業(yè)“走出去”不過(guò)十多年,缺乏一支外語(yǔ)好、既懂經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又熟悉國(guó)際法律的高素質(zhì)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。而且各公司對(duì)大國(guó)爭(zhēng)奪石油的格局及其影響、產(chǎn)油國(guó)政治局勢(shì)的走勢(shì)、各國(guó)法律的特征和運(yùn)用、地方文化與風(fēng)俗關(guān)系等都還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和處理技巧。 外部環(huán)境 中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)(O) (1)全球石油資源量和可采儲(chǔ)量呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。在目前高油價(jià)條件下,有不少人對(duì)世界石油的基礎(chǔ)和前景持悲觀看法。應(yīng)該看到,自從石油工業(yè)誕生百余年以來(lái),石油資源即將耗竭的論斷一直不絕于耳。但是,這些言過(guò)其實(shí)的論斷總是不斷被歷史事實(shí)所否定。其實(shí),對(duì)世界最終可采的石油資源量的評(píng)估總是在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步而不斷修改、調(diào)整和提高。這表明,中國(guó)石油公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是有一定的資源基礎(chǔ)的。 (2)中國(guó)加入WTO后石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了機(jī)遇和有利條件。入世不僅有利于中國(guó)石油企業(yè)在WTO多邊貿(mào)易機(jī)制內(nèi)享受國(guó)民待遇,而且還能夠在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng),更便捷地引進(jìn)國(guó)外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)更新、裝備改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。石油經(jīng)濟(jì)全球化和石油貿(mào)易自由化的發(fā)展,使得各國(guó)石油安全問(wèn)題日益成為一種“集體安全”,為中國(guó)石油企業(yè)參與國(guó)際合作提供了一定條件。 (3)中國(guó)與大多數(shù)產(chǎn)油國(guó)保持著良好的政治關(guān)系。在和平與發(fā)展仍然是世界主題的今天,作為負(fù)責(zé)任的發(fā)展中大國(guó)和聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó),中國(guó)在國(guó)際事務(wù)中的地位和作用不斷增強(qiáng),和平外交政策受到世界各國(guó)普遍贊揚(yáng)。中國(guó)在和平共處原則的基礎(chǔ)上與世界上大多數(shù)產(chǎn)油國(guó)都建立了良好外交關(guān)系。特別是與中東、北非、中亞和俄羅斯等“世界石油供應(yīng)心臟”地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系不斷發(fā)展,從而為中國(guó)石油企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的國(guó)際環(huán)境。 (4)中國(guó)經(jīng)濟(jì)外交和能源外交初見(jiàn)成效。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和巨大而穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為中國(guó)發(fā)展與產(chǎn)油國(guó)之間的“大經(jīng)貿(mào)”關(guān)系和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)外交創(chuàng)造了的有利條件。近年來(lái),中國(guó)通過(guò)石油外交為中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的國(guó)際氛圍。由于世界石油資源的不平衡分布,許多石油資源國(guó)出于對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考慮,都競(jìng)相實(shí)行對(duì)外開(kāi)放,每年有數(shù)百個(gè)石油勘探開(kāi)發(fā)的招標(biāo)和雙向談判機(jī)會(huì)。這就為中國(guó)的能源外交和石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了有利的外在條件。 (5)油氣勘探理論和技術(shù)不斷取得突破。地震技術(shù)的發(fā)展使深海石油開(kāi)采、復(fù)雜地形地貌等地區(qū)石油勘探開(kāi)采成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí),基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)和電訊技術(shù)的自動(dòng)鉆井系統(tǒng)、智能完井系統(tǒng)、油氣人工舉升技術(shù)、井下油水分離技術(shù)以及油田開(kāi)發(fā)中的地震可視化技術(shù)等不斷取得新的突破。所有這些,都為中國(guó)石油企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)構(gòu)建了較高的技術(shù)平臺(tái)。 中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的威脅(T) (1)同業(yè)對(duì)全球油氣資源控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。目前,美國(guó)及歐洲石油巨頭幾乎壟斷了全球4/5的優(yōu)質(zhì)石油資源,中國(guó)企業(yè)要想進(jìn)入它們的“勢(shì)力范圍”并不容易。中國(guó)處在亞太新的能源消費(fèi)增長(zhǎng)中心,與周邊石油消費(fèi)大國(guó)(美國(guó)、日本、印度、韓國(guó)等)的競(jìng)爭(zhēng)和沖突將不可避免。中國(guó)石油企業(yè)其在國(guó)際市場(chǎng)的油氣拓展的有利空間可能被不斷擠壓。 (2)中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的地緣政治壓力和風(fēng)險(xiǎn)較大。中國(guó)在海外的石油投資和石油進(jìn)口主要集中于中東、北非、尼日利亞、委內(nèi)瑞拉等政治局勢(shì)不穩(wěn)定的地區(qū)和國(guó)家。目前中國(guó)進(jìn)口的石油一半以上來(lái)自中東,由于該地區(qū)民族和宗教矛盾尖銳、領(lǐng)土紛爭(zhēng)較多,政局最為動(dòng)蕩不定。而且由于伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后美英等國(guó)對(duì)中東局勢(shì)的影響,中國(guó)石油企業(yè)進(jìn)入該地區(qū)或從該地區(qū)進(jìn)口石油,不僅要處理較為微妙的大國(guó)利益關(guān)系,而且會(huì)承擔(dān)較大的政治風(fēng)險(xiǎn)。 (3)石油霸權(quán)主義的威脅與海上運(yùn)輸生命線的安全隱患。過(guò)去,石油資源一直是大國(guó)爭(zhēng)霸的重要對(duì)象,現(xiàn)在大國(guó)勢(shì)力仍然在博弈全球優(yōu)質(zhì)油氣資源。特別是美國(guó),其能源戰(zhàn)略目標(biāo)就是利用其軍事、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)建立一個(gè)多重結(jié)構(gòu)的全球石油霸權(quán)體系。為此,美國(guó)不僅壟斷了大量的石油資源,而且控制了許多具有戰(zhàn)略意義的海上石油通道,例如霍爾木茲海峽、馬六甲海峽等,以便對(duì)其他國(guó)家進(jìn)行制約。而中國(guó)60%的進(jìn)口石油對(duì)馬六甲海峽等海上路徑的依賴十分嚴(yán)重,這勢(shì)必對(duì)中國(guó)海外石油運(yùn)輸安全造成不利影響。 (4)“中國(guó)石油威脅論”不斷抬頭。近年來(lái),美國(guó)等國(guó)家有意忽視伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)引起的油氣地緣政治動(dòng)蕩、美歐大石油壟斷資本減少投資和限制產(chǎn)量等因素對(duì)世界油價(jià)波動(dòng)的根本性影響,卻不斷散布“中國(guó)石油威脅論”,說(shuō)什么中國(guó)石油過(guò)度進(jìn)口造成了世界油價(jià)上漲、中國(guó)能源需求量的不斷增加已構(gòu)成對(duì)美國(guó)、日本等能源安全的威脅和挑戰(zhàn)、中國(guó)可能采取軍事手段維護(hù)石油安全,從而威脅地區(qū)穩(wěn)定與安全等。近年來(lái),中國(guó)石油企業(yè)海外拓展屢遭干擾、排擠的多個(gè)事例,證明“石油威脅論”制約了中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。 (5)全球石油供應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。石油作為戰(zhàn)略商品,具有經(jīng)濟(jì)和政治雙重屬性。全球石油供應(yīng)鏈和價(jià)格形成機(jī)制除了受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響外,往往受國(guó)際政治因素的制約,以致于石油價(jià)格在某種情況下常常表現(xiàn)為所謂的“政治價(jià)格”。1973年以來(lái)的30年間,世界石油價(jià)格的多次暴漲由政治事件引起的。2004 年油價(jià)持續(xù)走高的事實(shí)表明,一旦主要國(guó)際石油市場(chǎng)出現(xiàn)“風(fēng)吹草低”,全球石油價(jià)格暴漲或供應(yīng)鏈暫時(shí)中斷的風(fēng)險(xiǎn)就可能出現(xiàn)。 戰(zhàn)略對(duì)策 基于上述SWOT分析,中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇應(yīng)是企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)(S)和弱勢(shì)(W)、外部環(huán)境所包含的機(jī)會(huì)(O)和威脅(T)的相互匹配而成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)SWOT戰(zhàn)略矩陣:SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略,并提出十個(gè)戰(zhàn)略對(duì)策要點(diǎn)(見(jiàn)下表)。 綜上所述,中國(guó)三大石油公司實(shí)施國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是:依托國(guó)家力量和政府能源外交,充分利用國(guó)內(nèi)外“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”,以實(shí)現(xiàn)國(guó)家石油安全為己任,以追求利潤(rùn)最大化為核心,以油氣勘探開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)為龍頭,以低風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)下的合作為紐帶,在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),盡早建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和中國(guó)特色的現(xiàn)代跨國(guó)石油公司。
我們現(xiàn)在面臨一個(gè)非常好的宏觀環(huán)境,社會(huì)安定,政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,并與全球一體化接軌,法制建設(shè)不斷完善,文化繁榮自由,尖端技術(shù)、高新技術(shù)突飛猛進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)一步深化,我國(guó)對(duì)外開(kāi)放力度的不斷加大。眾多的外國(guó)企業(yè)將在中國(guó)尋求發(fā)展的機(jī)會(huì),而中國(guó)的企業(yè)也迎來(lái)了走向世界的機(jī)遇,商業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在這種環(huán)境下,企業(yè)之間的相互溝通和交流成為了彼此合作的重要條件。對(duì)外經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,給我們帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。 在世界經(jīng)濟(jì)中,國(guó)際性的營(yíng)銷是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素之一,要求經(jīng)貿(mào)人員不僅具有日常生活所需的聽(tīng)、說(shuō)、寫、譯的外語(yǔ)能力,還應(yīng)懂得國(guó)際外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易談判規(guī)章和國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律、營(yíng)銷技術(shù)、基本的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)等。另外,中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后,對(duì)外開(kāi)放的步伐進(jìn)一步加快,企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)門檻逐步降低,所有企業(yè)都不可避免地參與國(guó)際貿(mào)易,開(kāi)展多種形式的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)。根據(jù)中國(guó)與世界貿(mào)易組織的約定,從二00四年底起中國(guó)外貿(mào)企業(yè)準(zhǔn)入已實(shí)施備案制。 目前,已經(jīng)有大批的企業(yè)擁有了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始涉足國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域。今年,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易規(guī)模有望突破一萬(wàn)六千億美元,同改革開(kāi)放之初相比,提高了百倍以上。無(wú)數(shù)的企業(yè)對(duì)高素質(zhì)的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)人才卻“望眼欲穿”。 【摘要】 學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的,怎么進(jìn)行社會(huì)環(huán)境分析和職業(yè)環(huán)境分析?【提問(wèn)】 我們現(xiàn)在面臨一個(gè)非常好的宏觀環(huán)境,社會(huì)安定,政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,并與全球一體化接軌,法制建設(shè)不斷完善,文化繁榮自由,尖端技術(shù)、高新技術(shù)突飛猛進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)一步深化,我國(guó)對(duì)外開(kāi)放力度的不斷加大。眾多的外國(guó)企業(yè)將在中國(guó)尋求發(fā)展的機(jī)會(huì),而中國(guó)的企業(yè)也迎來(lái)了走向世界的機(jī)遇,商業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在這種環(huán)境下,企業(yè)之間的相互溝通和交流成為了彼此合作的重要條件。對(duì)外經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,給我們帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。 在世界經(jīng)濟(jì)中,國(guó)際性的營(yíng)銷是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素之一,要求經(jīng)貿(mào)人員不僅具有日常生活所需的聽(tīng)、說(shuō)、寫、譯的外語(yǔ)能力,還應(yīng)懂得國(guó)際外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易談判規(guī)章和國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律、營(yíng)銷技術(shù)、基本的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)等。另外,中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后,對(duì)外開(kāi)放的步伐進(jìn)一步加快,企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)門檻逐步降低,所有企業(yè)都不可避免地參與國(guó)際貿(mào)易,開(kāi)展多種形式的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)。根據(jù)中國(guó)與世界貿(mào)易組織的約定,從二00四年底起中國(guó)外貿(mào)企業(yè)準(zhǔn)入已實(shí)施備案制。 目前,已經(jīng)有大批的企業(yè)擁有了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始涉足國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域。今年,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易規(guī)模有望突破一萬(wàn)六千億美元,同改革開(kāi)放之初相比,提高了百倍以上。無(wú)數(shù)的企業(yè)對(duì)高素質(zhì)的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)人才卻“望眼欲穿”。 【回答】
親,您好,很高興為您解答:學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的,怎么進(jìn)行社會(huì)環(huán)境分析和職業(yè)環(huán)境分析?答 親親 職業(yè)環(huán)境可以從行業(yè)分析、職業(yè)分析、企業(yè)分析、地域分析這四方面來(lái)分析。職業(yè)是人類在勞動(dòng)過(guò)程中的分工現(xiàn)象,它體現(xiàn)的是勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料之間的結(jié)合關(guān)系,其實(shí)也體現(xiàn)出勞動(dòng)者之間的關(guān)系,勞動(dòng)產(chǎn)品的交換體現(xiàn)的是不同職業(yè)之間的勞動(dòng)交換關(guān)系。職業(yè)環(huán)境從以下四方面分析:1、行業(yè)分析:行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),人業(yè)匹配分析。2、職業(yè)分析:職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、發(fā)展前景、人崗匹配分析。3、企業(yè)分析:?jiǎn)挝活愋?、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等,人企匹配分析。4、地域分析:工作城市的發(fā)展前景、文化特點(diǎn)、氣候水土、人際關(guān)系等、人城匹配分析。職業(yè)的特征:1、職業(yè)的社會(huì)屬性。職業(yè)是人類在勞動(dòng)過(guò)程中的分工現(xiàn)象,它體現(xiàn)的是勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料之間的結(jié)合關(guān)系,其實(shí)也體現(xiàn)出勞動(dòng)者之間的關(guān)系,勞動(dòng)產(chǎn)品的交換體現(xiàn)的是不同職業(yè)之間的勞動(dòng)交換關(guān)系。這種勞動(dòng)過(guò)程中結(jié)成的人與人的關(guān)系無(wú)疑是社會(huì)性的,他們之間的勞動(dòng)交換反映的是不同職業(yè)之間的等價(jià)關(guān)系,這反映了職業(yè)活動(dòng)職業(yè)勞動(dòng)成果的社會(huì)屬性。2、職業(yè)的規(guī)范性。職業(yè)的規(guī)范性應(yīng)該包含兩層含義:一是指職業(yè)內(nèi)部的規(guī)范操作要求性,二是指職業(yè)道德的規(guī)范性。不同的職業(yè)在其勞動(dòng)過(guò)程中都有一定的操作規(guī)范性,這是保證職業(yè)活動(dòng)的專業(yè)性要求。【摘要】 學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的,怎么進(jìn)行社會(huì)環(huán)境分析和職業(yè)環(huán)境分析?【提問(wèn)】 親,您好,很高興為您解答:學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的,怎么進(jìn)行社會(huì)環(huán)境分析和職業(yè)環(huán)境分析?答 親親 職業(yè)環(huán)境可以從行業(yè)分析、職業(yè)分析、企業(yè)分析、地域分析這四方面來(lái)分析。職業(yè)是人類在勞動(dòng)過(guò)程中的分工現(xiàn)象,它體現(xiàn)的是勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料之間的結(jié)合關(guān)系,其實(shí)也體現(xiàn)出勞動(dòng)者之間的關(guān)系,勞動(dòng)產(chǎn)品的交換體現(xiàn)的是不同職業(yè)之間的勞動(dòng)交換關(guān)系。職業(yè)環(huán)境從以下四方面分析:1、行業(yè)分析:行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),人業(yè)匹配分析。2、職業(yè)分析:職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、發(fā)展前景、人崗匹配分析。3、企業(yè)分析:?jiǎn)挝活愋?、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等,人企匹配分析。4、地域分析:工作城市的發(fā)展前景、文化特點(diǎn)、氣候水土、人際關(guān)系等、人城匹配分析。職業(yè)的特征:1、職業(yè)的社會(huì)屬性。職業(yè)是人類在勞動(dòng)過(guò)程中的分工現(xiàn)象,它體現(xiàn)的是勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料之間的結(jié)合關(guān)系,其實(shí)也體現(xiàn)出勞動(dòng)者之間的關(guān)系,勞動(dòng)產(chǎn)品的交換體現(xiàn)的是不同職業(yè)之間的勞動(dòng)交換關(guān)系。這種勞動(dòng)過(guò)程中結(jié)成的人與人的關(guān)系無(wú)疑是社會(huì)性的,他們之間的勞動(dòng)交換反映的是不同職業(yè)之間的等價(jià)關(guān)系,這反映了職業(yè)活動(dòng)職業(yè)勞動(dòng)成果的社會(huì)屬性。2、職業(yè)的規(guī)范性。職業(yè)的規(guī)范性應(yīng)該包含兩層含義:一是指職業(yè)內(nèi)部的規(guī)范操作要求性,二是指職業(yè)道德的規(guī)范性。不同的職業(yè)在其勞動(dòng)過(guò)程中都有一定的操作規(guī)范性,這是保證職業(yè)活動(dòng)的專業(yè)性要求?!净卮稹?br>[提示](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過(guò)程一般是:產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)--資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)--資本經(jīng)營(yíng)。在第三階段,企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)變了,經(jīng)營(yíng)方式也不同于前兩個(gè)階段。 (2)企業(yè)需要識(shí)別自己的智力資本存量。一般來(lái)說(shuō),智力資本構(gòu)成:人力資本+結(jié)構(gòu)性資本+顧客資本。 (3)目前國(guó)內(nèi),對(duì)智力資本的研究和對(duì)企業(yè)智力資本經(jīng)營(yíng)策略的研究尚處于起步階段,研究的潛力還很大。 12、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策 [提示](1)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)的多角化不斷擴(kuò)展,品牌延伸(品牌擴(kuò)張行為)越來(lái)越多地被企業(yè)采用,但需要客觀評(píng)價(jià)其利弊。 (2)通過(guò)實(shí)證分析,指出品牌延伸普遍存在非理性的問(wèn)題。 (3)需要探討品牌延伸的利益,品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn),品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對(duì)策。 13、克服"克隆公司"現(xiàn)象 [提示](1)通過(guò)實(shí)證說(shuō)明近年來(lái)很多企業(yè)跳槽后的員工"克隆"原公司的產(chǎn)品、管理模式和銷售渠道等企業(yè)的戰(zhàn)略資源,給原企業(yè)造成了巨大的損失。 (2)探討企業(yè)克服"克隆公司"現(xiàn)象所應(yīng)采取的對(duì)策(三道防線)。 14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì) [提示](1)調(diào)查一個(gè)大企業(yè),通過(guò)實(shí)證分析說(shuō)明其組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,企業(yè)運(yùn)作的組織成本很高。 (2)指出分工強(qiáng)化的弊端,提出按照"一貫管理"的原則重新設(shè)計(jì)組織的思路或方案。 (3)闡述如何按"信息化新思路"設(shè)計(jì)作業(yè)組織流程,以改變組織運(yùn)作的常規(guī)。 15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì) [提示](1)波特觀點(diǎn):"價(jià)值蘊(yùn)藏在范圍更廣闊的一連串經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中"??鐕?guó)經(jīng)營(yíng)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間更為廣闊,或者說(shuō)可以在更大的空間里安排價(jià)值鏈。 (2)依據(jù)對(duì)一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)證分析,提出在企業(yè)過(guò)程中價(jià)值鏈從頭至尾優(yōu)化安排的一般性原則和指導(dǎo)方針。 16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析 [提示](1)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng),還取決于這個(gè)企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)。 (2)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓赢a(chǎn)生價(jià)值的?(或者說(shuō),它的經(jīng)濟(jì)性是怎樣實(shí)現(xiàn)的?) (3)分析一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)鏈,證實(shí)它的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。 17、人世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策 (提示] (1)可以彩電業(yè)為例,對(duì)其產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,如:市場(chǎng)供求矛盾,生產(chǎn)資源利用率,市場(chǎng)份額劃分,進(jìn)入障礙和移動(dòng)障礙分析,市場(chǎng)退出機(jī)制的靈敏性,替代品威脅,外國(guó)企業(yè)的威脅,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)不經(jīng)濟(jì)的原因,等等。 (2)對(duì)人世后該產(chǎn)業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)進(jìn)行分析。 (3)對(duì)人世后國(guó)內(nèi)該產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先企業(yè),進(jìn)行SWOT分析并設(shè)計(jì)相應(yīng)的戰(zhàn)略性對(duì)策,如:是繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)還是打價(jià)值戰(zhàn),是繼續(xù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透還是目標(biāo)市場(chǎng)移向國(guó)外,是繼續(xù)資源集中還是資源分散或轉(zhuǎn)移,等等。 18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討 [提示]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的應(yīng)用性目的是要提示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的原因,探尋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰過(guò)程的某種規(guī)律性。其主要研究?jī)?nèi)容包括:關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定義;決定和影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析方法;中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀;企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)和保護(hù)。 19、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問(wèn)題 [提示]開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、加入WTO、引入跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y和按照國(guó)際慣例運(yùn)作,這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中面臨的全新形勢(shì),與之相適應(yīng)的安全問(wèn)題隨之產(chǎn)生。因此,需要重構(gòu)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全理念,確立新的安全思路和保障對(duì)策。 20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響 [提示]由于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的革命性飛躍,也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速興起,井對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此方面的選題可包括:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)方式的影響;對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響;對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織方式的影響;對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理的影響;對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。 21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 [提示]20世紀(jì)80年代以來(lái),西方企業(yè)尤其是跨國(guó)公司迫于強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,開(kāi)始對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整,紛紛從對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)走向大規(guī)模的合作競(jìng)爭(zhēng)。其中合作競(jìng)爭(zhēng)最主要的形式之一就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟??煽紤]從以下幾個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行研究:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的理論基礎(chǔ);企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的作用;企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)我國(guó)企業(yè)的重組整合和合作創(chuàng)新的意義。 22、人力資源資本化--人力資源管理的新要求 [提示]資源之所以成為資本,是由兩種不同的資源定價(jià)方式?jīng)Q定的。一種是對(duì)資源直接定價(jià),一種是對(duì)資源間接定價(jià),間接定價(jià)的資源就是資本。人力資源也是一種有價(jià)資源,人力資源的間接定價(jià)就是人力資源的資本化,它對(duì)人力資源管理提出了新的要求。怎樣實(shí)現(xiàn)人力資源資本化及其存在的問(wèn)題是亟待解決的新課題。 23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討 [提示]西部大開(kāi)發(fā)是我國(guó)面向新世紀(jì)的重大決策,具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在這個(gè)問(wèn)題上人們已經(jīng)進(jìn)行了充分的探討。我國(guó)加入WTO,可以說(shuō)給西部帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。如何緊緊地抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)西部跨越式發(fā)展,正是需要研究的問(wèn)題。 24、企業(yè)的跨文化管理 [提示]我國(guó)加入WTO以后,將有越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó),也會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)采取與外國(guó)企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。這些企業(yè)都會(huì)面臨因其成員文化背景不同而產(chǎn)生的磨擦,它客觀存在,往往是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理失敗的根本原因,因此跨文化管理的問(wèn)題日益引起人們的關(guān)注。 25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討 [提示]股票期權(quán)是指經(jīng)營(yíng)者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi)(如3-5年內(nèi))以某一預(yù)先確定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。在約定期限內(nèi),若經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)有道,公司業(yè)績(jī)將增長(zhǎng),股票價(jià)格也將隨之上漲,經(jīng)營(yíng)者按照事先議定的價(jià)格購(gòu)買股票后在股市上拋出,就能賺得買進(jìn)股價(jià)與賣出股價(jià)之間的差價(jià)。股票期權(quán)20世紀(jì)80年代興起于美國(guó),如今作為一種重要的長(zhǎng)期激勵(lì)措施得到了廣泛的應(yīng)用。其主要研究?jī)?nèi)容包括:股票期權(quán)的含義;實(shí)行股票期權(quán)制的意義;我國(guó)在股票期權(quán)制試點(diǎn)中存在的問(wèn)題;完善我國(guó)股票期權(quán)制度的對(duì)策。 26、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)"人世"的機(jī)遇和挑戰(zhàn) [提示]目前,世貿(mào)組織的成員已有130余個(gè),其外貿(mào)總額占世界貿(mào)易總額的90%以上,世貿(mào)組織是一把"雙刃劍"。我國(guó)加入世貿(mào)組織可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)人世所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),是擺在企業(yè)面前的一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。其主要內(nèi)容有:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)加入世貿(mào)組織的機(jī)遇和挑戰(zhàn);企業(yè)應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)的對(duì)策。 27、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考 [提示]多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最初是由著名的產(chǎn)品---市場(chǎng)戰(zhàn)略專家安索夫在20世紀(jì)50年代提出來(lái)的。此后,尤其是在20世紀(jì)70年代,多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)靡一時(shí),各國(guó)企業(yè)爭(zhēng)先采用。如何實(shí)施適度的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是我國(guó)一些大企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題。其主要研究?jī)?nèi)容有:多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生及發(fā)展;企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī);企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題。 28、虛擬企業(yè) [提示]當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,消費(fèi)需求日新月異,身處經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的企業(yè),只有敏銳掌握市場(chǎng)脈搏,建立高度靈活、富有彈性的動(dòng)態(tài)組織形式,適應(yīng)變革時(shí)代的要求,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。虛擬企業(yè)的出現(xiàn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了全新的拓展空間。因此有人稱之為"正醞釀著的一次新的企業(yè)革命",是"公司疆界向一個(gè)無(wú)形空間的大拓展"。所謂虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為取得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)以自已擁有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為中心,由若干規(guī)模各異、擁有專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng)連接起來(lái)而組成的開(kāi)放式組織形式。其主要研究?jī)?nèi)容有:虛擬企業(yè)的含義及特征;虛擬企業(yè)的類型;虛擬企業(yè)成功運(yùn)作需注意的一些問(wèn)題。 29、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 [提示]核心競(jìng)爭(zhēng)力也稱核心能力或核心專長(zhǎng),它是企業(yè)獨(dú)有的、能為消費(fèi)者帶來(lái)特殊效用、使企業(yè)在某一市場(chǎng)上長(zhǎng)期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在能力資源。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所提出的中心思想和基本原則是至今為止企業(yè)戰(zhàn)略理論最有價(jià)值的成果之一。20世紀(jì)80代以來(lái),關(guān)于企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力、核心技巧與戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與績(jī)效關(guān)系一直是研究熱點(diǎn)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力不僅能夠解釋成功企業(yè)長(zhǎng)期存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因,同時(shí)也為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展指出了一條走向成功的道路。其主要研究?jī)?nèi)容有:核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義及特征;核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別;核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。
s優(yōu)勢(shì):現(xiàn)在我國(guó)的貿(mào)易站對(duì)老百姓的生活不太大,而且還出現(xiàn)了華為的5g、高鐵等重要技術(shù);w缺點(diǎn):我國(guó)的技術(shù)還需要自主研發(fā),像今年中信只做代理,導(dǎo)致被美方敲詐,而且還窮追不舍:o機(jī)會(huì),但不可否認(rèn)這是個(gè)實(shí)現(xiàn)民族經(jīng)濟(jì)復(fù)興的機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)再經(jīng)過(guò)20年成為世界第一經(jīng)濟(jì)大國(guó);t劣勢(shì),西方的國(guó)家壓力導(dǎo)致我們的很多外貿(mào)企業(yè)很大的損失,比如加征關(guān)稅,說(shuō)什么貿(mào)易逆差的借口,打壓對(duì)手。


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