很多人把總經(jīng)理助理當(dāng)成秘書一類的崗位?？偨?jīng)理助理與總經(jīng)理秘書看似都是輔助總經(jīng)理工作的職務(wù)，但完全不是一個(gè)概念。總經(jīng)理秘書和文秘可以相提并論，而總經(jīng)理助理則是有官職的，級(jí)別只是略低于副總經(jīng)理。從大的方面說，當(dāng)

屬于。根據(jù)新知百科資料顯示：總經(jīng)理助理屬于高管，也叫做行政助理，負(fù)責(zé)為總經(jīng)理協(xié)助處理行政、運(yùn)營(yíng)、管理等工作任務(wù)，并協(xié)助實(shí)施公司有關(guān)策略。 總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)

一、公司高管包括哪些單就公司執(zhí)行層面而言，一般高管是算：1、總經(jīng)理(或首席執(zhí)行官)，副總;2、總經(jīng)理助理，行政、運(yùn)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售、信息、技術(shù)、質(zhì)量、公關(guān)等部門的主要負(fù)責(zé)人。高級(jí)管理人員是指公司管理層中

副總經(jīng)理和助理是高層干部。辦公室主任是中層干部。助理和主任級(jí)別相同，在廳級(jí)單位里，都是處級(jí)干部。副總經(jīng)理是副廳級(jí)。

該職位屬于中層管理崗位。這個(gè)職位主要是協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)助總經(jīng)理管好各方面的工作。在公司的職位級(jí)別中，副總助理的級(jí)別低于副總經(jīng)理。這是因?yàn)楦笨偨?jīng)理一般是全面負(fù)責(zé)某一方面的工作，比如銷售副總，行政副總，生產(chǎn)副總等，而

副總經(jīng)理助理屬于高管，副總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問。

副總經(jīng)理助理屬于高管，副總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長(zhǎng)”的雙重位置。一般情況下助理屬于行政部門屬于高管等級(jí)，沒有決定權(quán)和簽字權(quán)而副總經(jīng)理應(yīng)該屬于總經(jīng)辦與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)等級(jí)。

副總經(jīng)理助理屬于高管還是中層管理人員?

有限責(zé)任公司是最常見的組織架構(gòu)形式，如圖一所示，為某有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖。什么是分公司制：分公司是指在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu)。分公司屬于分支機(jī)構(gòu)，在法律上、經(jīng)濟(jì)上沒有

職位名稱:招聘主管 所屬部門:人力資源部 級(jí)別:(略) 薪資范圍:(略) 職位說明:在了解公司各部門人事需求的基礎(chǔ)上,按照人力資源招聘計(jì)劃和職位說明書的具體要求,組織人員招聘公告、測(cè)試、面試和初審工作。 工作聯(lián)系:上報(bào)對(duì)象:主管招聘與培

圖5：組織架構(gòu)圖主要部門圖 然后每一個(gè)部門下面也會(huì)有負(fù)責(zé)不同事物的各種部門，比如說技術(shù)部下面可能會(huì)分為研發(fā)部與設(shè)計(jì)部，市場(chǎng)部也會(huì)分為售前部門與售后部門，管理部會(huì)分為人事部與行政部，財(cái)務(wù)部可能會(huì)分為會(huì)計(jì)部與出納

人員組織結(jié)構(gòu)圖用Excel畫，依次單擊“插入”選項(xiàng)卡-“圖形”-“線條”（矩形）進(jìn)行鏈接。

方法：在線網(wǎng)站進(jìn)行繪制 如果我們對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖不怎么了解的話，可以在瀏覽器中搜索迅捷畫圖在線網(wǎng)站，點(diǎn)擊并進(jìn)入該網(wǎng)站就可以進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)圖的繪制了。為了更有效率的繪制組織結(jié)構(gòu)圖，我們可以選擇模板庫(kù)。進(jìn)入模板庫(kù)后，我們

新建并且打開一個(gè)word文檔，如下圖所示 word上方的工具欄中選擇“插入”如下圖所示 點(diǎn)擊“插入”后找到“SmartArt”，如下圖所示 點(diǎn)擊“SmartArt”進(jìn)入，然后會(huì)出現(xiàn)很多圖形，你找到更加符合你們公司人事關(guān)系組織結(jié)構(gòu)的圖形，

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1、總公司 Head Office （HO） 2、分公司 Branch Office (BO)3、營(yíng)業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department

公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術(shù)部。以上這四個(gè)部門直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而這四個(gè)部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

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boss，業(yè)務(wù)部（業(yè)務(wù)員若干+單證1），辦公室(日常行政雜務(wù)1人，司機(jī)1人)，財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)出納各1）其他的差不多了，如有QC之類的，算在業(yè)務(wù)部，司機(jī)那個(gè)看情況 業(yè)務(wù)部設(shè)一經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他的各自直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 小公司沒什么

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公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術(shù)部。以上這四個(gè)部門直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而這四個(gè)部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

組織架構(gòu)圖怎么畫？一個(gè)公司是否能夠進(jìn)行高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，公司的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)是非常重要的一環(huán)。人才是肉，資金是血，那么組織結(jié)構(gòu)就是骨，所以一個(gè)完善的高效完善的組織架構(gòu)建設(shè)是非常重要的，特別是在現(xiàn)代這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況

答: 財(cái)務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運(yùn)、空運(yùn)、和陸運(yùn) 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就夠用了,總體就是這些,也可以從中在細(xì)分

6.財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。7.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工：視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、

外資企業(yè)的組織架構(gòu)圖，與國(guó)內(nèi)企業(yè)是一樣的，生產(chǎn)制造型企業(yè)一般都具有通常通有的部門（設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物資、質(zhì)量、企管、計(jì)劃、辦公、人力資源、財(cái)務(wù)、安防等），而商貿(mào)型企業(yè)僅具有其中的銷售和采購(gòu)、物質(zhì)、人力資

1、組織結(jié)構(gòu)圖是組織架構(gòu)的直觀反映，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。2、組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動(dòng)增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標(biāo)列表形式展

小外貿(mào)公司的組織架構(gòu)圖有哪些?

通常有幾大分工： 1. 老板： 掌握公司運(yùn)營(yíng)，決策，采購(gòu)，銷售，財(cái)務(wù)等方面。 2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購(gòu)： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。 4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨 5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。 6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。 7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。 連在一起，就是一個(gè)完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購(gòu)=訂艙=報(bào)關(guān)=發(fā)貨=核銷
1. 老板： 掌握公司運(yùn)營(yíng)，決策，采購(gòu)，銷售，財(cái)務(wù)等方面。2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。3. 采購(gòu)： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了）2、財(cái)務(wù)人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲(chǔ)運(yùn)物流人員（報(bào)關(guān)報(bào)檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險(xiǎn)公司、海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)）
excel中怎么做組織結(jié)構(gòu)圖？
一、人力資源部職責(zé) 二、部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）崗位職責(zé) 三、員工管理室職責(zé) 四、員工管理室主管職責(zé) 五、員工管理崗位職責(zé) 六、專業(yè)技術(shù)人員管理崗位職責(zé) 七、員工培訓(xùn)管理崗位職責(zé) 八、員工考核管理崗位職責(zé) 九、勞動(dòng)組織室職責(zé) 十、勞動(dòng)組織室主管崗位職責(zé) 十一、勞務(wù)用工管理崗位職責(zé) 十二、勞動(dòng)組織管理崗位職責(zé) 十三、工資保險(xiǎn)室職責(zé) 十四、工資保險(xiǎn)室主管崗位職責(zé) 十五、工資管理崗位職責(zé) 十六、獎(jiǎng)金管理崗位職責(zé) 十七、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理崗位職責(zé)
一般情況下總經(jīng)理助理主要工作是幫助總經(jīng)理處理事務(wù)，協(xié)調(diào)左右，溝通上下，屬于公司管理層，就是介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間的職位，薪資較高。 還有一種情況時(shí)只是協(xié)助總經(jīng)理處理工作事務(wù)，以及個(gè)人事務(wù)，職位就是總經(jīng)理秘書，薪資跟普通職員差不多。 拓展資料： 工作職責(zé)： 起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄； 起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件； 公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合; 接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄； 掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行； 完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作； 參考資料：總經(jīng)理助理-百度百科
總經(jīng)理助理屬于副總級(jí)高級(jí)管理人員。