廣東思泓國際貿(mào)易公司的招聘職位有什么？ 主要是銷售的職位，如銷售經(jīng)理，銷售助理，或者工程師，都招的 開一個國際貿(mào)易公司都有哪些好處？ [頂]貿(mào)易公司 貿(mào)易 是自愿的貨品或服務(wù)交換。貿(mào)易也被稱為商業(yè)。貿(mào)易是在一個

在中國國內(nèi)國際貿(mào)易是受國家管制的，不是任何一家公司都能做國際貿(mào)易，要做國際貿(mào)易就需要申請進出口經(jīng)驗權(quán)。外貿(mào)公司就是幫國內(nèi)的沒有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)代理進出口貿(mào)易的。職位基本上有：1、進口業(yè)務(wù)員，出口業(yè)務(wù)員（負(fù)責(zé)

一、進出口公司主要有外銷員、單證員、貨源員、貨運員，除此之外其他的和普通公司一樣。二、職位的工作內(nèi)容：1、外銷員：是負(fù)責(zé)進出口業(yè)務(wù)的洽談、聯(lián)系、核價和進出口成本的計算。2、單證員：是負(fù)責(zé)審核信用證和其他一切

外貿(mào)業(yè)務(wù)、外貿(mào)業(yè)務(wù)助理、外貿(mào)驗貨QC和外貿(mào)單證。分別開發(fā)新客戶，協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)主管做些事務(wù)性的文秘工作外貿(mào)跟單，負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單跟進與近代制、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)進行控制和負(fù)責(zé)所有單證工作。貿(mào)易公司的主要就是商品的買與賣

一、董事長。出資人嘛，什么都管。二、總經(jīng)理。也是什么都管。董事長和總經(jīng)理職責(zé)上有點差別：董事長主要管公司的整個經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、產(chǎn)品及市場開發(fā)及資金流等大的問題；總經(jīng)理主要管一些經(jīng)營上出現(xiàn)的具體的事情。三

5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護、車輛管理。

進出口公司有的崗位如下：1、外銷崗位：是負(fù)責(zé)進出口業(yè)務(wù)的洽談、聯(lián)系、核價和進出口成本的計算；2、單證崗位：是負(fù)責(zé)審核信用證和其他一切單據(jù)，如發(fā)票、裝箱單、提單、產(chǎn)地證等；3、貨源崗位：是負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品的采購工作，

外貿(mào)公司有哪些崗位?具體都做些什么?

一、外貿(mào)公司的崗位因為公司規(guī)模的不同而有差異，大的公司崗位設(shè)置有：1、總經(jīng)理：主管財務(wù)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的部門。2、副總經(jīng)理：分管進、出口業(yè)務(wù)，行政及其他部門。3、出口部：分地區(qū)（或商品）的業(yè)務(wù)科、質(zhì)量檢查科、貨運

外貿(mào)業(yè)務(wù)、外貿(mào)業(yè)務(wù)助理、外貿(mào)驗貨QC和外貿(mào)單證。分別開發(fā)新客戶，協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)主管做些事務(wù)性的文秘工作外貿(mào)跟單，負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單跟進與近代制、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)進行控制和負(fù)責(zé)所有單證工作。貿(mào)易公司的主要就是商品的買與賣

進出口公司有的崗位如下：1、外銷崗位：是負(fù)責(zé)進出口業(yè)務(wù)的洽談、聯(lián)系、核價和進出口成本的計算；2、單證崗位：是負(fù)責(zé)審核信用證和其他一切單據(jù)，如發(fā)票、裝箱單、提單、產(chǎn)地證等；3、貨源崗位：是負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品的采購工作，

3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources Department (HR) 6、總務(wù)部Q

正常的外貿(mào)公司必備哪些崗位設(shè)置?

公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術(shù)部。以上這四個部門直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而這四個部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

組織架構(gòu)圖怎么畫？一個公司是否能夠進行高效的運轉(zhuǎn)，公司的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)是非常重要的一環(huán)。人才是肉，資金是血，那么組織結(jié)構(gòu)就是骨，所以一個完善的高效完善的組織架構(gòu)建設(shè)是非常重要的，特別是在現(xiàn)代這個競爭日益加劇的情況

答: 財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運、空運、和陸運 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護,公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就夠用了,總體就是這些,也可以從中在細(xì)分

6.財務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權(quán)，還要做外匯核銷。7.網(wǎng)頁設(shè)計/美工：視公司規(guī)模而定，有些公司會招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、簽約、制單、審單、

外資企業(yè)的組織架構(gòu)圖，與國內(nèi)企業(yè)是一樣的，生產(chǎn)制造型企業(yè)一般都具有通常通有的部門（設(shè)計、銷售、生產(chǎn)、采購、物資、質(zhì)量、企管、計劃、辦公、人力資源、財務(wù)、安防等），而商貿(mào)型企業(yè)僅具有其中的銷售和采購、物質(zhì)、人力資

1、組織結(jié)構(gòu)圖是組織架構(gòu)的直觀反映，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。2、組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標(biāo)列表形式展

小外貿(mào)公司的組織架構(gòu)圖有哪些?

一般正規(guī)的外貿(mào)公司的主要業(yè)務(wù)部門有：進口部，出口部，單證部，倉儲部，其他輔助部門主要有：總經(jīng)理辦公室，人事勞資科，財務(wù)科等。一、進出口貿(mào)易公司經(jīng)營范圍：1、自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)；食品、廚房用品、

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成？ 答： 財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運、空運、和陸運 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護,公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人

銷售部（銷售產(chǎn)品）采購部（采購產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)）財務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心（1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回

3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources Department (HR) 6、總務(wù)部Q

外貿(mào)公司有什么部門?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員：主要負(fù)責(zé)開發(fā)外國客戶，以及運作過程中跟客戶的溝通外貿(mào)助理：主要是配合外貿(mào)負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作，以配合學(xué)習(xí)為主外貿(mào)跟單或單證員：業(yè)務(wù)員單子下來以后，配套的做外貿(mào)單證的外貿(mào)報關(guān)員：這個一般都是在報關(guān)行做的比較

2、完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)賬款回收。3、負(fù)責(zé)組織成套項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。5、負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7

1、外貿(mào)經(jīng)理 外貿(mào)經(jīng)理是上級領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)務(wù)員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對外貿(mào)易的過程中，服從上級部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國外業(yè)務(wù)方案，執(zhí)行并監(jiān)督完成企業(yè)的國際業(yè)務(wù)。2、外銷員 外銷員，是指在具有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)從事

外貿(mào)業(yè)務(wù)、外貿(mào)業(yè)務(wù)助理、外貿(mào)驗貨QC和外貿(mào)單證。分別開發(fā)新客戶，協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)主管做些事務(wù)性的文秘工作外貿(mào)跟單，負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單跟進與近代制、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)進行控制和負(fù)責(zé)所有單證工作。貿(mào)易公司的主要就是商品的買與賣

1、總經(jīng)理：主管財務(wù)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的部門。2、副總經(jīng)理：分管進、出口業(yè)務(wù)，行政及其他部門。3、出口部：分地區(qū)（或商品）的業(yè)務(wù)科、質(zhì)量檢查科、貨運科（報關(guān)商檢訂艙儲運）、原料（采購）科等 4、進口部：分地區(qū)（或商

外貿(mào)公司的一些職位及一些解釋

先說結(jié)論，10個人的團隊是基本配置，一兩個人肯定是不夠的。超人也不行，光客服一個人都很難長期堅持從早7點到晚11點都全程在線。何況工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。首先，我們把電商的工作做一些拆分。第一部分，就是產(chǎn)品本身的

創(chuàng)業(yè)公司可能十幾個人，或者幾個人都有。大一些的電商公司有幾百人。

1、做代運營,三到五個人,合作商負(fù)責(zé)發(fā)貨;2、自己開店,不發(fā)貨最少3個人,發(fā)貨最少5個人,具體根據(jù)工作室規(guī)模大小來決定;

1-50人，繳。公司法規(guī)定注冊商貿(mào)公司即貿(mào)易公司需要有符合法律規(guī)定的公司名稱，人數(shù)1人以上50人以下，而《社會保險法》和《住房公積金管理條例》規(guī)定企業(yè)必須給職工繳足五險一金。勞動法規(guī)定的五險包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、

一個外貿(mào)電商公司一般多少人上班

外貿(mào)跟單 外貿(mào)助理 外貿(mào)業(yè)務(wù)員 單證員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)總監(jiān) 財務(wù) 基本上就這些了
銷售部（銷售產(chǎn)品）采購部（采購產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)）財務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心（1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。4、經(jīng)銷商開發(fā)和管理。5、提出市場推廣建議，并負(fù)責(zé)實施市場推廣方案6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7、及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。（2）成套部1、根據(jù)公司營銷目標(biāo)制定年度工作計劃。2、完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)賬款回收。3、負(fù)責(zé)組織成套項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。5、負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7、及時跟蹤項目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)制定并完善成套項目管理制度。（3）供應(yīng)管理部1、保障產(chǎn)品銷售工作的順利進行，制定合理的采購計劃并組織實施。2、對采購工作和供應(yīng)商庫存計劃進行統(tǒng)籌策劃，降低供應(yīng)商庫存成本。3、選擇、考核和管理供應(yīng)商，建立長期互惠互利的合作關(guān)系，建立供應(yīng)商檔案。4、收集、整理并完善供應(yīng)市場信息。5、協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。6、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。7、負(fù)責(zé)組織成套項目供應(yīng)工作。8、制定供應(yīng)管理制度、庫存管理制度，確保供應(yīng)管理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（4）市場運作部1、負(fù)責(zé)制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行2、制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實施3、實施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查，并作相應(yīng)處理4、收集、匯總市場信息，進行市場調(diào)研，并遞交相關(guān)報告5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù)11、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并報送有關(guān)部門12、制定并完善各項市場運作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度2、技術(shù)中心技術(shù)品管部1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)報告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時存檔。2、做好物資、產(chǎn)品的檢驗，妥善保管檢驗紀(jì)錄，建立質(zhì)量檔案。3、收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析。4、制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)認(rèn)證和專利申請、管理工作。5、負(fù)責(zé)公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作。6、參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫，負(fù)責(zé)對內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓(xùn)。7、對供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo)，提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。8、對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，協(xié)助設(shè)計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量。9、根據(jù)需要對供應(yīng)廠商所使用的原材料和過程中質(zhì)量進行監(jiān)控。10、制定和完善質(zhì)量檢驗制度、開發(fā)管理制度，確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。3、管理中心（1）財務(wù)部1、進行宏觀經(jīng)濟預(yù)測、外匯市場預(yù)測和公司需要的資金預(yù)測，實現(xiàn)對資金的有效調(diào)度。2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定并實施資金籌措和使用方案，合理有效使用資金。3、進行各項成本的預(yù)測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控制。4、定期進行財務(wù)分析和公司運行狀況分析，為公司經(jīng)營管理決策提供翔實依據(jù)。5、進行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。6、對公司各項業(yè)務(wù)計劃、公司投資項目進行財務(wù)可行性論證。7、參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風(fēng)險。8、負(fù)責(zé)財務(wù)資料的真實、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔。9、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序。（2）辦公室1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項管理制度，并監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況2、負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營計劃3、負(fù)責(zé)來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動4、負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會決議進行督辦與落實5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護、車輛管理。


銷售部（銷售產(chǎn)品） 采購部（采購產(chǎn)品） 操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)） 財務(wù)部（賬務(wù)） 外貿(mào)公司各部門的職責(zé) 1、銷售中心 （1）地區(qū)銷售部： 1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。 2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。 4、經(jīng)銷商開發(fā)和管理。 5、提出市場推廣建議，并負(fù)責(zé)實施市場推廣方案 6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。 7、及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。 8、負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。 （2）成套部 1、根據(jù)公司營銷目標(biāo)制定年度工作計劃。 2、完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)賬款回收。 3、負(fù)責(zé)組織成套項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。 4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。 5、負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。 6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。 7、及時跟蹤項目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。 8、負(fù)責(zé)制定并完善成套項目管理制度。 （3）供應(yīng)管理部 1、保障產(chǎn)品銷售工作的順利進行，制定合理的采購計劃并組織實施。 2、對采購工作和供應(yīng)商庫存計劃進行統(tǒng)籌策劃，降低供應(yīng)商庫存成本。 3、選擇、考核和管理供應(yīng)商，建立長期互惠互利的合作關(guān)系，建立供應(yīng)商檔案。 4、收集、整理并完善供應(yīng)市場信息。 5、協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。 6、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。 7、負(fù)責(zé)組織成套項目供應(yīng)工作。 8、制定供應(yīng)管理制度、庫存管理制度，確保供應(yīng)管理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) （4）市場運作部 1、負(fù)責(zé)制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行 2、制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實施 3、實施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查，并作相應(yīng)處理 4、收集、匯總市場信息，進行市場調(diào)研，并遞交相關(guān)報告 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議 6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護 7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理 8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決 9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行 10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù) 11、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并報送有關(guān)部門 12、制定并完善各項市場運作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度 2、技術(shù)中心 技術(shù)品管部 1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作， 記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)報告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時存檔。 2、做好物資、產(chǎn)品的檢驗，妥善保管檢驗紀(jì)錄，建立質(zhì)量檔案。 3、收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析。 4、制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù) 認(rèn)證和專利申請、管理工作。 5、負(fù)責(zé)公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問 題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作。 6、參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫，負(fù)責(zé)對內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓(xùn)。 7、對供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo)，提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。 8、對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，協(xié)助設(shè)計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量。 9、根據(jù)需要對供應(yīng)廠商所使用的原材料和過程中質(zhì)量進行監(jiān)控。 10、制定和完善質(zhì)量檢驗制度、開發(fā)管理制度，確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。 3、管理中心 （1）財務(wù)部 1、進行宏觀經(jīng)濟預(yù)測、外匯市場預(yù)測和公司需要的資金預(yù)測，實現(xiàn)對資金的有效調(diào)度。 2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定并實施資金籌措和使用方案，合理有 效使用資金。 3、進行各項成本的預(yù)測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控制。 4、定期進行財務(wù)分析和公司運行狀況分析，為公司經(jīng)營管理決策提供翔實依據(jù)。 5、進行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。 6、對公司各項業(yè)務(wù)計劃、公司投資項目進行財務(wù)可行性論證。 7、參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風(fēng)險。 8、負(fù)責(zé)財務(wù)資料的真實、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔。 9、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序。 （2）辦公室 1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項管理制度，并監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況 2、負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營計劃 3、負(fù)責(zé)來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動 4、負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會決議進行督辦與落實 5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護、車輛管理。