就是100000*0.03嘛，提成3000，加上底薪2000，不知道你們怎么補貼

2.按利潤提成如果是利潤的10%的,那應(yīng)該是(銷售額-成本)*10 3.提成率要按照你自己的利潤來看,而且是在利潤里提,你的利潤是10萬,按10%的話就是提1萬給業(yè)務(wù)員,具體的百分比要好好核算,畢竟租金什么的成本是自己算進去

如果是在貿(mào)易公司，大多數(shù)都是按利潤算，但是問題是，很多貿(mào)易公司都不把成本透露給你，所以你也無法知道有多少利潤，這樣的話，只能任人家給多少了。從上面可以看出，不管在工廠還是在貿(mào)易公司，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成很難說準(zhǔn)，

一般是1%，不過也得看單子的大小，和利潤的高低

一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險。因為若按利潤，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?

1.一般都會有個底薪，然后是提成，有按照利潤來提的，大概像樓上說的5%~50%。按照貨值，一般0.5%~3%。這個還真的看老板，看行業(yè)。2.如果沒有底薪，說明你可以了，拿提成可以吃飽。

對這行不太熟悉，一般做業(yè)務(wù)都是按銷售額的千分之1到千分之8不等吧。也有的按利潤算的。你可以去世貿(mào)論壇上面發(fā)帖試試看有沒有同行的。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

我也是機械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實每個公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個點的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.

1%~3%。機械加工業(yè)務(wù)提成根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)員的業(yè)績表現(xiàn)而定，企業(yè)的規(guī)模越大，業(yè)務(wù)員的業(yè)績表現(xiàn)越好，提成就越高，業(yè)務(wù)員能夠開發(fā)出新的客戶，或者能夠維護好老客戶，提高客戶的滿意度和忠誠度，也可以獲得更高的提成。

機械加工外貿(mào)提成是幾個點

國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的價格是整個合同的核心，合同條款中的各項規(guī)定都是圍繞著價格而變化的，在國際許可合同中計價的方法通常有統(tǒng)包價格，提成價格和固定與提成相結(jié)合的價格3種形式。合同中還應(yīng)規(guī)定計價、支付使用的幣種和付款方式

采納率:33% 幫助的人:113萬 我也去答題訪問個人頁 關(guān)注 展開全部 一、許可合同 許可合同是指許可貿(mào)易的技術(shù)供方為允許(許可)技術(shù)的受方有償使用其知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)而與對方簽訂的一種授權(quán)協(xié)議。根據(jù)授權(quán)程度的不同,它有獨

這些企業(yè)控制了世界生產(chǎn)總值的40％—50％，國際貿(mào)易的50％—60％，國際技術(shù)貿(mào)易的60％—70％，產(chǎn)品研究與開發(fā)的80％—90％，以及對外直接投資的90％。其中，由世界權(quán)威性財經(jīng)雜志美國《財富》每年評出的全球500強，雖然在

1965年至1995年，國際技術(shù)貿(mào)易的增長率為15.82%，大大高于同期國際商品貿(mào)易6.3%的增長率。2002年國際技術(shù)貿(mào)易額已達近萬億美元。

國際技術(shù)貿(mào)易采用的方式主要有許可貿(mào)易、技術(shù)服務(wù)與咨詢、特許專營、合作生產(chǎn)，以及含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)許可的設(shè)備買賣等。許可貿(mào)易許可貿(mào)易有時稱為許可證貿(mào)易：它是指知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過與被許可方

例：不同行業(yè)的提成率水平是不相同的。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織的大量材料可以看出，目前在技術(shù)貿(mào)易中提成率大致上為產(chǎn)品凈銷售價的0．5％～10％之間，其中絕大部分產(chǎn)品均在2％- 6％之間，以下是幾個具體行業(yè)的參考數(shù)字：石油

國際技術(shù)貿(mào)易的提成率是多少

10到15點。在正常情況下，機械加工外貿(mào)提成會達到10到15點，但具體提成需要根據(jù)具體產(chǎn)品、市場、公司政策等因素來確定。

不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷售額有所差異，通常在百分之5到百分之15之間，因此外貿(mào)毛利潤百分之15的提成不算低。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成，一般小氣一點的公司是千分之五，大公司會很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

外貿(mào)提成一般銷售額幾個點

外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種： 1. 高底薪，無提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷售提成。 3. 底薪+利潤提成。 目前，以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中，新老客戶的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場大環(huán)境的狀況決定的。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓數(shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個棘手的事情，特別是對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難.無論哪個崗位，員工開的薪水和任何一種商業(yè)費用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報。對于一些處理事務(wù)工作的職位：比如辦公文秘（有時也兼任人事）、出納會計等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，只要按照市場的平均水平來就可以了。每個公司的情況不一樣，不得低于市場薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學(xué)，或者適當(dāng)給高一點點，至于多少合適，自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒有充分的認(rèn)識，覺得比上一家企業(yè)高一點就行，這其實就成了糊涂賬。俗話說親兄弟明算賬，外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系，更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚，才能夠更好的把賬算清楚，才能夠更好的建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個人的主觀能動性，創(chuàng)造更多的效益，一起獲得更高的收入。
您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計?！菊? 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少？如何計算？此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計?！净卮稹? 一段時間后，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，客戶養(yǎng)大了，銷售的金額也多了。于是，開始定目標(biāo)，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎，根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績，看著給，沒有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了，要招人了，招個助理吧，減輕你的負擔(dān)，但是別人也要有工作積極性啊，把原來的0.3%，再分一點給業(yè)務(wù)助理。【回答】 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個點計算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個點計算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%～2%就是按總銷售額的1.5或2個點計算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會設(shè)定其他的銷售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等。【回答】