產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在結(jié)構(gòu)低水平.這種低水平在第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為,生活性服務(wù)長(zhǎng)期占主導(dǎo),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于非主導(dǎo)地位.這表明金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、物流產(chǎn)業(yè)、科技開發(fā)、信息資源服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展遲緩.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,也反映了我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展

1. 現(xiàn)狀：我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)體系已經(jīng)初步形成，包括國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等多種所有制形式。一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓等方面取得了顯著成績(jī)。同時(shí)，一些新興產(chǎn)業(yè)和科技企業(yè)也在快速崛起。2. 挑戰(zhàn)：我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)

但我國(guó)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)差,服務(wù)貿(mào)易缺乏國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)支撐,主要表現(xiàn)在: 1、服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,服務(wù)業(yè)國(guó)際化程度低。 20世紀(jì)90年代,中國(guó)的服務(wù)業(yè)不能與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度成比例發(fā)展。以當(dāng)時(shí)的價(jià)格計(jì)算,服務(wù)業(yè)的增加值增長(zhǎng)幅度很小;1990年服務(wù)業(yè)

結(jié)構(gòu)不合理、競(jìng)爭(zhēng)力較弱。由此，切實(shí)提高我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平和素質(zhì)已是一個(gè)迫切需要重視和解決的問(wèn)題。服務(wù)業(yè)問(wèn)題多，主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重過(guò)大，服務(wù)從業(yè)人員技術(shù)水平不高，服務(wù)行業(yè)運(yùn)行不規(guī)范等原因。

（四）存在不同形式的壟斷，市場(chǎng)化程度低 （五）技術(shù)含量不高，附加值低，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) （六）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)外資的全面開放所帶來(lái)的挑戰(zhàn)

1. 技術(shù)創(chuàng)新和人才短缺：我國(guó)在部分關(guān)鍵領(lǐng)域，如人工智能、生物技術(shù)、新材料、新能源等領(lǐng)域的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力還有待提高。同時(shí)，高端技術(shù)人才和技能人才的短缺也制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)壓力：我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較

中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，與一些不當(dāng)?shù)男姓艛嗯c管制行為長(zhǎng)期存在不無(wú)關(guān)系。以醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?yàn)槔?，之所以“看病難、看病貴”的問(wèn)題難以解決、醫(yī)患糾紛事件時(shí)有發(fā)生，與行業(yè)開放度低、競(jìng)爭(zhēng)不充分緊密相關(guān)。由于醫(yī)療行業(yè)多種要素價(jià)格

1.我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國(guó)際面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題是什麼? 2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國(guó)際化的主要模式有哪些?

一、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易存在的問(wèn)題 1.服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后 我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展水平落后于貨物貿(mào)易的發(fā)展水平，服務(wù)貿(mào)易出口與貨物貿(mào)易出口的比例為1：9，遠(yuǎn)低于世界平均1：4.2的水平(美國(guó)這一比例為1：2.6)。(1)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模偏

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國(guó)際國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素疊加仍將對(duì)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)疲軟、風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)貨物貿(mào)易存在的問(wèn)題 1、較高的貿(mào)易依存度 外貿(mào)依存度是一國(guó)的經(jīng)濟(jì)依賴于對(duì)外貿(mào)易的程度。其定量表現(xiàn)是一國(guó)進(jìn)、出口貿(mào)易總額與其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比。外貿(mào)依存度不僅表明一國(guó)經(jīng)濟(jì)依賴于對(duì)外貿(mào)易的程度，還可以在一定程度上反

1. 茶葉出口經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑，這是中摩茶葉貿(mào)易存在的一大問(wèn)題。2. 除了茶葉貿(mào)易問(wèn)題，還有一些貿(mào)易不平衡和貿(mào)易摩擦的問(wèn)題存在。這些問(wèn)題需要雙方加強(qiáng)交流合作，合理協(xié)商，共同應(yīng)對(duì)。以上可能只是中摩貨物貿(mào)易存在的一部分問(wèn)題

中國(guó)貨物貿(mào)易存在的問(wèn)題

外貿(mào)付款方式主要有四種：1、匯付：優(yōu)點(diǎn)是方便、快捷、靈活，最簡(jiǎn)單，中間程序最少，最直接的方式。缺點(diǎn)是商業(yè)信用，安全性差。如是作為預(yù)付貨款，那么對(duì)于進(jìn)口商來(lái)說(shuō)，有出口商不交貨的風(fēng)險(xiǎn)。2、信用證：優(yōu)點(diǎn)是銀行信用，

伴隨著跨境電商的快速發(fā)展，一些問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。（一）、逃稅 小額外貿(mào)經(jīng)常利用樣品或廣告品，或者利用個(gè)人郵政免稅政策來(lái)避稅。(二)、逃商檢 小額外貿(mào)一般不能承受商檢所產(chǎn)生的費(fèi)用所以經(jīng)常不做商檢。同時(shí)由于個(gè)人郵寄政策的

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國(guó)際國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素疊加仍將對(duì)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)疲軟、風(fēng)險(xiǎn)

一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險(xiǎn) 出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價(jià)格低，以次充好。二、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險(xiǎn) 出貨之后，交

近年，跨境電商發(fā)展迅速，電商相關(guān)政策仍舊存在一些不足，首先一是稅收體系問(wèn)題；二是消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題；三是物流時(shí)間與成本問(wèn)題；四是支付安全問(wèn)題。一是稅收體系問(wèn)題。目前跨境電商一般都為小額外貿(mào)，經(jīng)常利用樣品、廣告品，

缺點(diǎn)：交易風(fēng)險(xiǎn)增加：外貿(mào)往往跨越國(guó)界，并涉及到多種貨幣、語(yǔ)言、法規(guī)等，需要付出更多的時(shí)間和精力，交易風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)增加。外匯波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：由于外貿(mào)涉及多種貨幣交易，所以外匯波動(dòng)可能會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)和資產(chǎn)價(jià)值。政策和法規(guī)的

小額外貿(mào)的存在的問(wèn)題

2.貨幣政策進(jìn)所導(dǎo)致企業(yè)特別是中小型生產(chǎn)外貿(mào)企業(yè)融資困難 在國(guó)內(nèi),中小企業(yè)融資難是一個(gè)由來(lái)已久的“老大難”問(wèn)題。而在2008年,由于央行執(zhí)行從緊的貨幣政策,各家銀行紛紛收緊信貸規(guī)模,銀行信貸緊縮,致使本來(lái)就存在貸款難、擔(dān)保難的中小企

產(chǎn)品端核心的問(wèn)題不能解決，就像地基沒(méi)有打好，難以支撐長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。2.產(chǎn)品品質(zhì)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，自身不愿或沒(méi)有能力提高 有些以傳統(tǒng)內(nèi)貿(mào)銷售為主的工廠還停留在過(guò)去中國(guó)的賣方市場(chǎng)的思維里，有的還停留在中國(guó)過(guò)去以

3．而我們自己沒(méi)有工廠，價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，和國(guó)內(nèi)其他供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力弱。 優(yōu)勢(shì)： 1．自己沒(méi)有工廠的優(yōu)勢(shì)在于：全中國(guó)的工廠都是是我們的工廠，客戶的需求往往是多樣化個(gè)性化的，一般單個(gè)工廠往往難以滿足客戶的需求，我們的優(yōu)

2、判斷風(fēng)險(xiǎn)能力差。當(dāng)然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對(duì)工廠更怕，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)嘛，能拍板的人往往不會(huì)英語(yǔ)，會(huì)英語(yǔ)的人又往往不能拍板，這個(gè)煩瑣的溝通過(guò)程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。3、工廠投入少，產(chǎn)品單一。無(wú)法

外貿(mào)工廠存在的困難和問(wèn)題分為四個(gè)，第一個(gè)是人才的缺失，第二個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)比較大，容易受到匯率波動(dòng)的影響，第三個(gè)是成本比較高，為外貿(mào)平臺(tái)成本高，參展成本高，團(tuán)隊(duì)成本高等，第四個(gè)就是效果差，可能投入與收入不平衡，打水

外貿(mào)工廠存在的困難和問(wèn)題?

1.現(xiàn)代金融業(yè)企業(yè)精神還有一個(gè)重要特點(diǎn)是：表現(xiàn)形式簡(jiǎn)明扼要，語(yǔ)言精煉、恰當(dāng)，富有鼓動(dòng)性。有時(shí)候企業(yè)精神可用一句口號(hào)表示，如：“選擇中國(guó)銀行，實(shí)現(xiàn)心中理想”、“中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，建設(shè)新農(nóng)村的銀行”、“中國(guó)工商銀行，您

建議: 企業(yè)的文化應(yīng)首先是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是企業(yè)長(zhǎng)期生存的根本,產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。 企業(yè)文化建設(shè)工作融入專業(yè)方面還存在哪些不足?有什么建議 企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題: 當(dāng)今社會(huì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,更是

二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題 (1)認(rèn)識(shí)不足,缺少規(guī)劃 雖然企業(yè)文化建設(shè)之于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著重要意義,不過(guò)許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為企業(yè)文化根本不能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益,也不必在上面花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力。這種對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不重視的態(tài)

誤區(qū)四:企業(yè)文化純西方文化論。 部分企業(yè)把企業(yè)文化看成是西方發(fā)達(dá)國(guó)家特有的管理文化現(xiàn)象來(lái)看待,否認(rèn),本國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化活動(dòng)的存在。其實(shí),企業(yè)文化是民族文化的一部分,具有五千年文化歷史的中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的智慧和底蘊(yùn),才是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)乃

缺乏清晰的文化愿景和價(jià)值觀：組織文化愿景和價(jià)值觀是組織發(fā)展的指導(dǎo)和核心。如果組織缺乏清晰的愿景和價(jià)值觀，可能會(huì)導(dǎo)致員工不明確組織的目標(biāo)和方向，影響組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。解決方法：領(lǐng)導(dǎo)層需要制定并宣傳組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景

從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，一方面職工參與度不高，基層一些員工對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵掌握不準(zhǔn)，理解不深，未能形成全員認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀;另一方面，企業(yè)文化建設(shè)往往被看作是工會(huì)這樣群眾性組織的部門事務(wù)，業(yè)務(wù)部門常常覺(jué)得與自身無(wú)關(guān)，從而對(duì)

一、企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題 第一，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。不少企業(yè)對(duì)企業(yè)文化不夠重視，甚至毫無(wú)概念。這些企業(yè)整天忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更多地考慮企業(yè)所處的位置和現(xiàn)狀，只顧眼前利益，無(wú)暇顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。有的企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到

外貿(mào)企業(yè)文化活動(dòng)組織所存在的問(wèn)題有哪些

我國(guó)面對(duì)貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)辦法：1、要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略耐力，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一致、勠力同心，進(jìn)一步增強(qiáng)中華民族凝聚力，化壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揮我國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我國(guó)政府正在采取一系列措施。例如，加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作，推動(dòng)貿(mào)易多元化；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新，提升出口產(chǎn)品的附加值；以及推動(dòng)綠色和可持續(xù)發(fā)展，以適應(yīng)全球貿(mào)易的新趨勢(shì)?？偟膩?lái)

一、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中存在的隱憂及其危害\x0d\x0a\x0d\x0a 1.我國(guó)開拓國(guó)際市場(chǎng)的方式過(guò)于單一\x0d\x0a 從理論上說(shuō),開拓國(guó)際市場(chǎng)至少有對(duì)外出口和對(duì)外直接投資兩種方式,后者由于是在東道國(guó)國(guó)內(nèi)就地生產(chǎn)就地銷售,因此比較容易繞開

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)：1.我國(guó)出口效益不高 我國(guó)出口效益不高主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，我國(guó)出口大部分為加工貿(mào)易出口，所得只是一點(diǎn)微薄的加工費(fèi)而已。盡管近年來(lái)我國(guó)電子、信息產(chǎn)品出口異軍突起，但其中很大一部分是為一些

二是貿(mào)易摩擦的影響持續(xù)加大，中國(guó)是貿(mào)易保護(hù)主義的最大受害者；三是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的任務(wù)更加緊迫。中國(guó)要素成本上升較快，在一定程度上削弱了制造業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，中國(guó)外貿(mào)難現(xiàn)前些年的持續(xù)高速

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

　　轉(zhuǎn)載 　　企業(yè)文化與企業(yè)管理的重要關(guān)系 　　在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)效益已成為懸掛在企業(yè)上方的一柄達(dá)摩克利斯之劍，決定著企業(yè)的命運(yùn)。在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)必然要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善經(jīng)營(yíng)管理。而文化作為影響人類及整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的巨大力量，必然對(duì)企業(yè)管理有不容忽視的影響。鑒于企業(yè)文化與企業(yè)管理同屬企業(yè)的有機(jī)組成部分，弄清兩者之間的關(guān)系就顯得很有必要。 　　一、企業(yè)管理與企業(yè)文化各具特色 　?。ㄒ唬┢髽I(yè)管理 　　美國(guó)著名管理學(xué)家戴爾。卡耐基認(rèn)為，在一定的社會(huì)生產(chǎn)條件下，人們依照某些原則、程序和方法，對(duì)管理對(duì)象的諸要素及其運(yùn)動(dòng)過(guò)程加以計(jì)劃、執(zhí)行和控制，以達(dá)到預(yù)期的目的，這就是管理。 　　對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)管理就是有效地利用企業(yè)的資金、材料、設(shè)備、方法、人員等來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目的。毋庸置疑，人員是其中最重要的因素。因?yàn)?，若無(wú)人從事工作，其他四個(gè)要素就毫無(wú)意義可言。管理，就是領(lǐng)導(dǎo)他人來(lái)完成任務(wù)，對(duì)人的管理是企業(yè)管理的核心，是否有效地管理和運(yùn)用人才決定著企業(yè)的不同結(jié)局。一個(gè)企業(yè)若能有效地利用人才，就可以克服它種資源匱乏而帶來(lái)的困難；而一個(gè)企業(yè)濫用人才，即使在各種資源充足的情況下也會(huì)削弱企業(yè)的工作效率。美國(guó)鋼鐵業(yè)大王安德魯。卡耐基就深信，如果自己失去前四個(gè)要素，而只保留有人才，仍能重整旗鼓，并在較短的時(shí)間內(nèi)重新建立起自己的工業(yè)帝國(guó)。 　　很顯然，人才管理對(duì)企業(yè)管理極其重要。那么，如何進(jìn)行人才管理呢？方法有多種，而運(yùn)用企業(yè)文化對(duì)企業(yè)人員施加有利的影響，無(wú)疑是行之有效的。 　　（二）企業(yè)文化 　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與文化一體化發(fā)展的趨勢(shì)也越來(lái)越突出，許多企業(yè)開始注重樹立自我形象和企業(yè)精神。它們?cè)谏a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售等活動(dòng)中逐漸形成具有企業(yè)特色的一種新穎的社會(huì)文化現(xiàn)象——企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)成企業(yè)管理的基本建設(shè)之一，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略措施。 　　企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在一定的歷史環(huán)境中，在民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理等活動(dòng)中逐漸形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的群體意識(shí)，以及這個(gè)群體意識(shí)的價(jià)值觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范等。企業(yè)文化以企業(yè)精神為核心，以企業(yè)文化理念群、企業(yè)價(jià)值取向、企業(yè)文化形態(tài)、企業(yè)亞文化精髓為主要內(nèi)容，以企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化為支撐，以企業(yè)文化符號(hào)為外部記載、傳播與輸出的工具，融公司的宗旨、行為規(guī)范、倫理體系、價(jià)值準(zhǔn)則、習(xí)俗、信仰、制度規(guī)定為一體，是企業(yè)賴以生存的精神支柱。 　　企業(yè)文化的來(lái)源有多種途徑，但主要是以下三個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)生型。即隨著企業(yè)創(chuàng)業(yè)形成、并在企業(yè)的發(fā)展中得到成長(zhǎng)，它含有強(qiáng)烈的企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)，如魯冠球的萬(wàn)向錢潮集團(tuán)的企業(yè)文化，劉永好、劉永行的希望集團(tuán)企業(yè)文化。二是外來(lái)輸入型。即一家企業(yè)從其他企業(yè)聘請(qǐng)了關(guān)鍵人才（或一批關(guān)鍵人才），這些外來(lái)人才在工作中把其原來(lái)工作單位的企業(yè)文化也帶過(guò)來(lái)，并對(duì)現(xiàn)在單位的企業(yè)文化造成極大影響，目前這種現(xiàn)象已較為多見(jiàn)。如有些公司聘請(qǐng)了新的總經(jīng)理或其它重要人才后，這些人才采取新的理念、新的方法進(jìn)行公司治理，公司的面貌煥然一新。三是兼并重組融合型。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的兼并重組如火如荼，近幾年在我們煙草工業(yè)行業(yè)更是如此。企業(yè)的兼并重組，不僅是不同企業(yè)資產(chǎn)的整合過(guò)程，更是不同的企業(yè)文化的融合過(guò)程。企業(yè)在兼并重組中，原有的各自的企業(yè)文化都在新的企業(yè)中得到體現(xiàn)，從而產(chǎn)生新的企業(yè)文化，這在跨行業(yè)、跨地區(qū)的兼并重組中表現(xiàn)得更加明顯。 　　二、企業(yè)管理與企業(yè)文化的重要關(guān)系 　　企業(yè)文化，分為硬文化與軟文化兩種。硬文化，是指企業(yè)人員本身的文化行為；軟文化，則是指企業(yè)中應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)。企業(yè)管理運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代管理方法，其本身就是運(yùn)用軟文化為企業(yè)服務(wù)的一種表現(xiàn)。 　　企業(yè)文化是企業(yè)管理成功與否的關(guān)鍵。因?yàn)?，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)、行為規(guī)范等的一種綜合體，是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)員工彼此之間能夠達(dá)成共識(shí)，使得每一個(gè)員工知道企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么，怎么做才能符合企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能會(huì)違背企業(yè)管理的宗旨和目標(biāo)。成功的企業(yè)文化是組織員工思想、行為的依據(jù)，是企業(yè)管理成功的關(guān)鍵。 　?。ㄒ唬┢髽I(yè)硬文化與企業(yè)管理的關(guān)系 　　企業(yè)硬文化屬于社會(huì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，它是通過(guò)影響人的內(nèi)心、人的思想達(dá)到激發(fā)人的一種激情，從而外在表現(xiàn)為某種主動(dòng)性、調(diào)和性來(lái)實(shí)現(xiàn)管理人才的目的，進(jìn)而為企業(yè)管理服務(wù)。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的重要性表現(xiàn)為： 　　1、可以提高職工的文化素質(zhì)、專業(yè)水平，提高職工的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 　　企業(yè)的硬文化行為包括圖書館的設(shè)置、某專業(yè)相關(guān)課題的開設(shè)、設(shè)置娛樂(lè)設(shè)施、開展文藝、體育比賽等。例如，贛南卷煙廠不但在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了金贛俱樂(lè)部，增設(shè)了圖書室、老年活動(dòng)室等休閑娛樂(lè)設(shè)施，而且堅(jiān)持在每年的“三。八”婦女節(jié)、“五。四”青年節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日開展各種專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、撥河賽、藍(lán)球賽、環(huán)城跑、“職工十日樂(lè)”等活動(dòng)，這不僅提高了職工的文化素質(zhì)和專業(yè)水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活，更重要的是激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 　　2、這些文化活動(dòng)不僅僅是可以豐富職工生活，提高職工素質(zhì)，更重要的是可培養(yǎng)并加強(qiáng)職工的凝聚力、向心力，使職工有一種歸屬感，使企業(yè)形成真正有效的群體。 　　哲學(xué)上講過(guò)，物質(zhì)決定精神，精神反過(guò)來(lái)對(duì)物質(zhì)有反作用。因此，企業(yè)在滿足職工物質(zhì)需要的同時(shí)，更應(yīng)滿足職工精神上的需要。企業(yè)硬文化正是適應(yīng)這種需要而產(chǎn)生的。正是由于它滿足了職工的精神需要，起到了催化作用，職工工作起來(lái)就有了積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。例如，贛南卷煙廠自1999年以來(lái)堅(jiān)持大力弘揚(yáng)井岡山精神，請(qǐng)井岡山博物館的毛秉華教授到廠為全體職工講授井岡山的革命斗爭(zhēng)史知識(shí)，將“理想、信念”和“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、知難而進(jìn)、勇于拼搏”的井岡山精神融入企業(yè)，形成了“逆水行舟，不進(jìn)則退”的企業(yè)精神，增加了職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)大的動(dòng)力。該廠銷售收入、稅利水平等主要指標(biāo)7年來(lái)的年平均增長(zhǎng)速度保持在30%以上，近幾年來(lái)年年被評(píng)為“江西省優(yōu)秀企業(yè)”、“贛州市最佳企業(yè)”，并在2003年—2005年度連續(xù)三年被江西省人民政府授予“江西工業(yè)崛起年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 　　3、可以增進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性及領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力。企業(yè)的成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)管理的主體，領(lǐng)導(dǎo)行為是影響人的積極性的關(guān)鍵性因素，領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)與否，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。 　　首先，企業(yè)文化可提高領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的提高，經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性就會(huì)相應(yīng)提高。在全新的社會(huì)條件下，企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理論水平、政策水平、知識(shí)水平、工作水平及組織才能、管理才能都提出了新的更高的要求。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不僅是科學(xué)決策的需要，更是為職工樹立典范，提高企業(yè)廣大職工的文化素質(zhì)的需要。 　　其次，企業(yè)文化還影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、疏導(dǎo)作用、權(quán)威、風(fēng)度的影響力較大，他的權(quán)力作用的影響力也較大，就能激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)自覺(jué)地進(jìn)行自我協(xié)調(diào)、自我控制、自我指揮，并提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。 　　因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須努力學(xué)習(xí)，吸取各種新知識(shí)，加快知識(shí)的更新速度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理的需要，適應(yīng)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。例如，贛南卷煙廠的廠領(lǐng)導(dǎo)不但每年堅(jiān)持到南昌大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西省委黨校等高校學(xué)習(xí)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)代企業(yè)管理、黨史、國(guó)家大政方針等知識(shí)，還經(jīng)常邀請(qǐng)高校專家、教授到廠授課，傳授市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，同時(shí)堅(jiān)持參加各高校的在職學(xué)習(xí)，有效地提高了自身的理論素質(zhì)、決策和管理水平，適應(yīng)了企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。贛南卷煙廠廠長(zhǎng)黃平不僅被評(píng)為贛州市“學(xué)習(xí)型廠長(zhǎng)（經(jīng)理）”，而且從1999年至2005年連續(xù)7年被評(píng)為“江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)”。 　　人是企業(yè)的主體，企業(yè)的組織目標(biāo)主要是靠人來(lái)完成的。雖然隨著科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化，機(jī)器、電腦的使用越來(lái)越普及，但是，它們的創(chuàng)造、使用仍離不開人，人仍然是企業(yè)的主體。不幸的是，許多企業(yè)管理層的理念還停留在極其原始的階段。大多數(shù)公司還像處于工業(yè)時(shí)代，等級(jí)森嚴(yán)，以發(fā)號(hào)施令和嚴(yán)格控制為手段來(lái)對(duì)待職工。這樣極不利于企業(yè)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，對(duì)企業(yè)和員工都是一大損失，尤其是在知識(shí)密集型的企業(yè)。因此，企業(yè)管理者一定要做好人的管理工作，堅(jiān)持全心全意依靠廣大職工的思想，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造一個(gè)尊重職工、愛(ài)護(hù)職工的良好環(huán)境。 　　（二）企業(yè)軟文化與企業(yè)管理的關(guān)系 　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在科技越來(lái)越重要的今天，企業(yè)軟文化——生產(chǎn)技術(shù)也越來(lái)越為企業(yè)管理者所重視。提高經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵還在于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，要求改進(jìn)技術(shù)、裝備，這一切歸根到底離不開科學(xué)技術(shù)。 　　經(jīng)濟(jì)效益，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效成果同取得這一成果的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用之間的比例關(guān)系。追求經(jīng)濟(jì)效益，要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，用盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用，提供盡可能多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品?？茖W(xué)技術(shù)則無(wú)論在降低勞動(dòng)消耗，還是在減少勞動(dòng)占用方面都起著決定性作用。所以，企業(yè)軟文化同企業(yè)管理緊密相關(guān)，相互作用，它是搞好企業(yè)管理的一個(gè)必不可少的要素。 　　新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。然而多年來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使我們的工廠產(chǎn)品單一，技術(shù)落后，企業(yè)自身沒(méi)有新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)權(quán)，這種狀況是絕不可能適應(yīng)市場(chǎng)需求的。目前，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，企業(yè)要增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)意識(shí)，靠新產(chǎn)品、新技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)。 　　首先，必須高度重視科技發(fā)展和科技人員，增加科技投入，需要不斷開發(fā)各種適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，努力做到生產(chǎn)一代，投產(chǎn)一代，開發(fā)一代，預(yù)研一代。例如，贛南卷煙廠近幾年來(lái)不斷加大科技投入，按照“生產(chǎn)一批，改造一批，儲(chǔ)備一批，研制一批”的新產(chǎn)品開發(fā)思路，走“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”相結(jié)合的路子，沿著“穩(wěn)步發(fā)展高檔煙，重點(diǎn)突破中檔煙，大力改造低檔煙”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，研制開發(fā)了以紅金“贛”為代表的“贛”煙系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)營(yíng)銷，品牌知名度越來(lái)越高，品牌規(guī)模越來(lái)越大，極大地滿足了市場(chǎng)需求，發(fā)展前景看好。 　　其次，要借鑒別國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 　　此外，要走出企業(yè)范圍，和科研院、設(shè)計(jì)院及高等院校聯(lián)合起來(lái)開發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率得到快速不斷地提高。 　　三、企業(yè)文化與企業(yè)管理二者關(guān)系相融洽的重要作用 　　企業(yè)文化與企業(yè)管理關(guān)系的融洽及諧調(diào)發(fā)展，可以為企業(yè)管理提供以下幾個(gè)作用： 　?。ㄒ唬?dǎo)向作用。即把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的管理目標(biāo)上來(lái)，促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 　?。ǘ┘s束作用。企業(yè)文化用一種無(wú)形的文化力量，來(lái)形成一種價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，對(duì)企業(yè)職工起必要的約束作用。 　?。ㄈ┠圩饔?。企業(yè)文化一旦得到企業(yè)職工認(rèn)同后，就會(huì)形成向心力和歸屬感，使職工感覺(jué)到主人翁的地位。 　?。ㄋ模┤诤献饔?。企業(yè)文化融合了職工思想、行為等個(gè)性特征，有利于企業(yè)管理形成自身的一種共性。 　　（五）輻射作用。企業(yè)文化對(duì)外部環(huán)境有一種輻射力，既樹立了企業(yè)自我形象，又對(duì)整個(gè)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生極大的影響。 　　綜上所述，企業(yè)在注重企業(yè)管理的同時(shí)，一定要抓好企業(yè)文化建設(shè)，使之與企業(yè)管理相輔相成，創(chuàng)造出企業(yè)文化教育與管理相交融的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，共同為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，最終為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
（四談企業(yè)管理)：企業(yè)文化的基本功能
看這個(gè)單位的規(guī)模，所屬行業(yè)了。你的問(wèn)題太籠統(tǒng)了
具體說(shuō)來(lái)，外貿(mào)出口存在的問(wèn)題還是人才問(wèn)題，對(duì)外貿(mào)知道的掌握程度直接決定著外貿(mào)的業(yè)務(wù)量及收匯安全程度。加大對(duì)外貿(mào)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。你會(huì)成功的！
　　從2003年初起，中國(guó)與東盟10國(guó)建立自由貿(mào)易區(qū)的談判正式啟動(dòng)。中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)(CAFTA)是新一代自由貿(mào)易區(qū)，其內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的貨物貿(mào)易范圍，包括貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、投資、經(jīng)濟(jì)合作等諸多領(lǐng)域。因此，談判所涉及的層面相當(dāng)廣泛。另外，這是一對(duì)十的談判，要達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議不容易。雖然碰到不少困難，但經(jīng)過(guò)雙方努力，和十九輪談判（截止2005年6月），最終取得了積極的成果, 主要有幾下幾項(xiàng)： 　　1． “早期收獲"計(jì)劃付諸實(shí)施 　　根據(jù)2002年雙方簽署的《中國(guó)-東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》，實(shí)質(zhì)性的談判首先從“早期收獲"計(jì)劃開始。為了加速實(shí)施《框架協(xié)議》，使雙方提前享受自由貿(mào)易的好處，從2004年1月1日起首先削減海關(guān)《稅則》第1-8章中570種產(chǎn)品（均為農(nóng)副產(chǎn)品）的關(guān)稅，這便是“早期收獲"計(jì)劃。出于貿(mào)易平衡考慮,另有30多種特定產(chǎn)品也包括在該計(jì)劃之內(nèi)。 　　不過(guò)，此項(xiàng)談判進(jìn)展并不順利，東盟10個(gè)成員各有各的要求。最終除菲律賓外，中國(guó)已與東盟其他9個(gè)成員分別達(dá)成了“早期收獲"計(jì)劃協(xié)議。2004年1月1日起，這些協(xié)議（9+1）已如期實(shí)行。 　　談判期間，菲律賓正面臨著大選，中央政府的精力集中在處理國(guó)內(nèi)矛盾上，而且政府的約束力有限，農(nóng)業(yè)部門保守勢(shì)力強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品自由化阻力大。另一方面，由于氣候、運(yùn)輸?shù)确矫娴膯?wèn)題，菲政府在蔬菜自由化上確實(shí)面臨一些困難。[1]菲最終未與中國(guó)談成“早期收獲"協(xié)定，但也未關(guān)上談判窗口，并表示要繼續(xù)參加后面的談判。中方則表態(tài)，菲方可隨時(shí)恢復(fù)“早期收獲"計(jì)劃談判。 　　2005年4 月下旬，中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤訪問(wèn)菲律賓時(shí)期，雙方終于簽署了“早期收獲"協(xié)定，并將從2006年1月1日起實(shí)施。不過(guò)，菲方參與的減稅項(xiàng)目尚不足一半（參見(jiàn)表1）。對(duì)此，中方表示了理解。[2] 至此，中國(guó)和東盟全部成員都加入了“早期收獲"計(jì)劃。中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的第一階段圓滿完成。 　　表1 有關(guān)各國(guó)參與“早期收獲"計(jì)劃的減稅項(xiàng)目數(shù)量 　　國(guó)家 減稅項(xiàng)目數(shù)量 　　中國(guó) 　　文萊 　　593 　　597 　　柬埔寨 539 　　印度尼西亞 595 　　老撾 406 　　馬來(lái)西亞 599 　　緬甸 579 　　菲律賓 214 　　新加坡 602 　　泰國(guó) 581 　　越南 547 　　資料來(lái)源：: China-ASEAN Business Week, International Business Daily, 2005年7月19日 　　“早期收獲"計(jì)劃的實(shí)施給中國(guó)和東盟成員都帶來(lái)了益處。據(jù)中國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截止2005年6月，中國(guó)享受“早期收獲"計(jì)劃從東盟國(guó)家進(jìn)口的產(chǎn)品貨值已達(dá)11.53 億美元,稅收優(yōu)惠總額達(dá)到10.16億元人民幣。中國(guó)品種繁多的蔬菜、肉類和其他農(nóng)產(chǎn)品，以優(yōu)惠稅率進(jìn)入東盟市場(chǎng)，也為東盟國(guó)家居民帶來(lái)了實(shí)惠。按照這個(gè)進(jìn)程，“早期收獲"計(jì)劃所列的這600多種農(nóng)產(chǎn)品到2006年要全部實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。（不過(guò)，越南將推遲到2008年，老撾、緬甸2009年，柬埔寨2010年。）本來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅的削減一直是貿(mào)易自由化的一個(gè)難題，但中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的實(shí)施卻從農(nóng)產(chǎn)品開始，其原因是中國(guó)真心希望讓東盟國(guó)家“先摘桃"，首先從其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品中享受到利益。 　　2．中泰簽署水果、蔬菜協(xié)議 　　2003年6月，中國(guó)與泰國(guó)在“早期收獲"計(jì)劃框架內(nèi)簽署了取消水果、蔬菜關(guān)稅協(xié)議，并于同年10月1日起付諸實(shí)施。這是CAFTA的首項(xiàng)成果，對(duì)促進(jìn)以后的各項(xiàng)談判具有十分積極的意義。該協(xié)議實(shí)施后，效果顯著。在水果貿(mào)易上，泰方的熱帶果品（龍眼、荔枝、芒果、榴蓮）頗具優(yōu)勢(shì)，而中國(guó)的溫帶水果（梨和蘋果）很有競(jìng)爭(zhēng)力，[3]雙方的出口量都大幅增長(zhǎng)。中泰簽署的該項(xiàng)協(xié)議，對(duì)東盟其他成員也產(chǎn)生了激勵(lì)作用。2004年6月，新加坡也加入了該項(xiàng)協(xié)議。新聲稱，它基本不生產(chǎn)和出口水果、蔬菜，加入該項(xiàng)協(xié)議目的是為了推動(dòng)CAFTA的建設(shè)。最近越南也提出加入該項(xiàng)協(xié)議的要求。 　　3．簽署貨物貿(mào)易和爭(zhēng)端解決機(jī)制兩項(xiàng)重要協(xié)議 　　“早期收獲"計(jì)劃付諸實(shí)施后，雙方接著就有關(guān)正常產(chǎn)品和敏感產(chǎn)品(指需適當(dāng)加以保護(hù)的產(chǎn)品)的降稅模式(即高稅率和低稅率的商品如何分階段降稅)進(jìn)行談判，至2004年6 月基本達(dá)成一致。雖各方有關(guān)敏感產(chǎn)品清單的分歧較大，但經(jīng)過(guò)努力,已在同年9月初就貨物貿(mào)易的主要內(nèi)容達(dá)成原則協(xié)議。 　　另外，有關(guān)貨物貿(mào)易原產(chǎn)地規(guī)則的談判也已完成，這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。各類自由貿(mào)易區(qū)有各不相同的原產(chǎn)地規(guī)則。在CAFTA中，絕大多數(shù)產(chǎn)品均以至少增值40%作為原產(chǎn)地的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。 　　此外，雙方還達(dá)成了《爭(zhēng)端解決機(jī)制協(xié)議》，這是規(guī)范中國(guó)和東盟雙方在CAFTA框架下處理貿(mào)易糾紛的法律文件，對(duì)于維護(hù)雙邊自由貿(mào)易的順利進(jìn)行是不可或缺的。 　　值得指出的是，在該項(xiàng)協(xié)議下，東盟各國(guó)宣布承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，明確表示放棄使用反傾銷的替代國(guó)定價(jià)法、特殊保障措施等歧視性做法，顯然，這有利于建立公正和透明的區(qū)域貿(mào)易環(huán)境。 　　2004年11月底, 在老撾舉行的10+1峰會(huì)上,雙方正式簽署了《中國(guó)-東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)定之貨物貿(mào)易協(xié)定》和《爭(zhēng)端解決機(jī)制協(xié)議》兩項(xiàng)重要文件。 　　4．降稅計(jì)劃全面啟動(dòng) 　　從2005年7月20日開始，雙方開始執(zhí)行《貨物貿(mào)易協(xié)定》，啟動(dòng)全面降稅進(jìn)程，首批7445種商品關(guān)稅已降至20％左右。其中，中國(guó)對(duì)東盟6個(gè)老成員國(guó)家平均關(guān)稅稅率已降為8.1%，比最惠國(guó)平均稅率水平9.9%低1.8個(gè)百分點(diǎn)，中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)建設(shè)由此進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，雙方經(jīng)貿(mào)發(fā)展開創(chuàng)了全新局面。 　　5．成功舉辦中國(guó)-東盟博覽會(huì) 　　舉辦中國(guó)-東盟博覽會(huì)，是中國(guó)和東盟10國(guó)政府為促進(jìn)雙方企業(yè)界的合作，加快中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進(jìn)程而采取的一項(xiàng)重要的措施。2004年11月，首屆中國(guó)-東盟博覽會(huì)在中國(guó)南寧市成功舉行，中國(guó)和東盟各國(guó)不同行業(yè)的企業(yè)前來(lái)展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，累計(jì)貿(mào)易成交10.3億美元，并簽訂投資項(xiàng)目129個(gè)，總投資達(dá)49．68億美元。博覽會(huì)期間接待中國(guó)和東盟國(guó)家觀眾30萬(wàn)人次。 　　2005年10月，又舉行了第二屆中國(guó)-東盟博覽會(huì)，規(guī)模超過(guò)了上屆。中國(guó)和東盟企業(yè)界通過(guò)中國(guó)-東盟博覽會(huì)，獲得了更多進(jìn)入對(duì)方市場(chǎng)的機(jī)遇，能更充分地享受到貿(mào)易自由化和投資便利化的好處。顯然，博覽會(huì)既是中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)成果，又對(duì)后者起了積極的促進(jìn)作用。 　　6．服務(wù)貿(mào)易協(xié)議和投資協(xié)議的談判正在積極進(jìn)行中 　　（1）服務(wù)貿(mào)易：CAFTA11個(gè)成員經(jīng)濟(jì)水平差距巨大，服務(wù)貿(mào)易的成熟程度也有很大差別。一些在服務(wù)貿(mào)易上有優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，如新加坡，要求盡早開放服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，而服務(wù)貿(mào)易欠成熟的國(guó)家則有顧慮。通過(guò)數(shù)次談判，大家增加了共識(shí)，厘清了服務(wù)貿(mào)易的規(guī)則，一致同意服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入應(yīng)當(dāng)比WTO所規(guī)定的更深一步。目前，中國(guó)與東盟雙方已就服務(wù)貿(mào)易協(xié)議文本達(dá)成一致。晚些時(shí)候，雙方還要就服務(wù)貿(mào)易、保險(xiǎn)服務(wù)及用人民幣結(jié)算等問(wèn)題進(jìn)一步談判，達(dá)成共識(shí)。 　　（2）投資：雙方商定盡早完成“中國(guó)—東盟投資協(xié)議"的談判，目前正在對(duì)其主要內(nèi)容進(jìn)行磋商。其難點(diǎn)在于，F(xiàn)TA中的投資自由化內(nèi)容通常比WTO更深，后者只涉及“與貿(mào)易有關(guān)的投資自由化"。而更深的自由化將包括全面開放投資領(lǐng)域，外資與內(nèi)資享受同等國(guó)民待遇等內(nèi)容。東盟對(duì)投資協(xié)議頗為熱心，希望它能促使中國(guó)增加對(duì)自己的投資。而中國(guó)也希望藉此鼓勵(lì)其企業(yè)向東南亞進(jìn)軍。 　　需要強(qiáng)調(diào)的是，從2002年10月中國(guó)和東盟雙方簽署>到2005年7月實(shí)施全面降稅，只用了不到3年時(shí)間，這在世界各地三百多個(gè)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)歷史上也是不多見(jiàn)的。中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立對(duì)東亞經(jīng)濟(jì)合作起了很大的推動(dòng)作用，為未來(lái)成立“東亞自由貿(mào)易區(qū)"的建立打下了良好的基礎(chǔ)。 　　二、面臨的幾個(gè)問(wèn)題 　　但另一方面，隨著“早期收獲"計(jì)劃和貨物貿(mào)易協(xié)議的實(shí)施，在雙方享受到降稅帶來(lái)的優(yōu)惠的同時(shí)，一些問(wèn)題也開始顯露出來(lái)。從中國(guó)方面來(lái)看，以下一些問(wèn)題需要引起注意： 　　1．貿(mào)易逆差不斷擴(kuò)大 　　在中國(guó)與東盟的貿(mào)易額不斷擴(kuò)大的同時(shí)，中國(guó)對(duì)東盟的貿(mào)易逆差也不斷擴(kuò)大，且后者的增速高于前者。自1998年至今，中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易已持續(xù)7年出現(xiàn)逆差。據(jù)中國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2002年貿(mào)易逆差為76.3億美元，2003年達(dá)到了164.1億美元，2004年已超出200億美元。2005年1-12月，中國(guó)前10位貿(mào)易逆差來(lái)源地中，東盟國(guó)家占了3席，分別是馬來(lái)西亞、菲律賓和泰國(guó)，中國(guó)對(duì)這三國(guó)的貿(mào)易逆差總計(jì)達(dá)248.4億美元。[4]廣東作為中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易額最大的省份，與東盟的貿(mào)易長(zhǎng)期處于逆差狀態(tài)，2003年和 2004年每年逆差已連續(xù)超過(guò)110億美元。[5] 　　盡管從目前看，這一逆差對(duì)中國(guó)影響還不大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，仍需引起注意。因?yàn)橹袊?guó)的貿(mào)易順差主要來(lái)自對(duì)美貿(mào)易，預(yù)期受各種因素影響，今后中國(guó)對(duì)美貿(mào)易順差會(huì)大幅縮小，這將制約中國(guó)對(duì)臺(tái)灣省、韓、日、澳大利亞和東盟等主要貿(mào)易伙伴的逆差進(jìn)行平衡的能力。 　　2．農(nóng)產(chǎn)品出口面臨挑戰(zhàn) 　　“早期收獲"計(jì)劃所列的570個(gè)稅號(hào)均為農(nóng)副產(chǎn)品，降稅已從2004年1月1日開始。中國(guó)雖是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，但農(nóng)產(chǎn)品成本高，質(zhì)量差，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力較低。近年來(lái)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)東盟的出口增長(zhǎng)率已呈下降趨勢(shì)。例如，2003年廣東省對(duì)東盟的農(nóng)產(chǎn)品出口為2.2億美元，比2002年下降了5.1%；而從東盟進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品達(dá)5.5億美元，大幅增長(zhǎng)41.4%，逆差達(dá)3.3億美元。2004年廣東向東盟出口蔬菜、水果、水海產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品為2.7億美元,比2003年增長(zhǎng)僅22.7%,自東盟進(jìn)口的食用植物油、大米、水果等農(nóng)產(chǎn)品達(dá)9.7億美元，比2003年增長(zhǎng)76.3%, 逆差進(jìn)一步擴(kuò)大到7億美元。[6]估計(jì)到2006年，從東盟6個(gè)老成員進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅降到零后，情況將更加嚴(yán)重。 　　3．中泰果蔬貿(mào)易不平衡問(wèn)題突出 　　“中泰水果、蔬菜零關(guān)稅協(xié)議"的實(shí)施，已給中國(guó)蔬菜水果市場(chǎng)帶來(lái)一定沖擊。中泰果蔬零關(guān)稅實(shí)施一年來(lái)，中方此項(xiàng)貿(mào)易逆差達(dá)3．5億美元，占同期雙邊果蔬進(jìn)出口總額的71％。[7]泰國(guó)熱帶水果出口到中國(guó)口岸價(jià)格總體下降了18％，泰國(guó)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的熱帶水果對(duì)中國(guó)出口大幅增加，已使廣西等地的果農(nóng)收入減少。與此同時(shí)，泰方對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的馬鈴薯、洋蔥、大蒜等協(xié)議內(nèi)產(chǎn)品仍實(shí)行配額管理，配額外的進(jìn)口需繳納較高關(guān)稅，[8]這制約了在這些產(chǎn)品上有優(yōu)勢(shì)的云南、廣西兩省區(qū)對(duì)其的出口。這部分產(chǎn)品成了中國(guó)對(duì)泰國(guó)單邊實(shí)施的零關(guān)稅優(yōu)惠產(chǎn)品，凸顯出雙方貿(mào)易不平衡問(wèn)題。 　　另外,從中國(guó)方面來(lái)看, 進(jìn)口手續(xù)復(fù)雜也是一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題。中國(guó)水果商必須具有中央政府頒發(fā)的許可證, 才能進(jìn)口泰國(guó)水果。申請(qǐng)?jiān)S可證需費(fèi)時(shí)2-3周, 但其有效期僅6個(gè)月。水果商每年要更換兩次許可證，共需耗時(shí)4-6周。 　　4．如何處理好敏感產(chǎn)品的降稅？ 　　中國(guó)和東盟各國(guó)都有一些敏感產(chǎn)品沒(méi)有納入降稅清單。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，紙張、天然橡膠、塑料和石化產(chǎn)品、汽車及其零部件、茶葉、家具等都列入了敏感產(chǎn)品清單。盡管目前敏感產(chǎn)品關(guān)稅還沒(méi)有大幅度下降，但像天然橡膠等敏感產(chǎn)品不可能長(zhǎng)期用高關(guān)稅來(lái)保護(hù)。一旦大幅降稅，其負(fù)面影響不可低估。以天然橡膠為例，中國(guó)海南省是全國(guó)最大的生產(chǎn)基地，占國(guó)產(chǎn)總量的70%。但海南省天然橡膠生產(chǎn)成本較泰國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞等國(guó)要貴一倍多。如泰國(guó)產(chǎn)天然橡膠成本每噸僅人民幣3000—4000元，而海南產(chǎn)的要9000元。[9]這主要是由于海南省產(chǎn)膠企業(yè)的負(fù)擔(dān)重（自辦小社會(huì)及職工退休養(yǎng)老）造成的。在這種體制下，海南天然橡膠根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。另外，東盟產(chǎn)天然橡膠質(zhì)量也比海南的高，在中國(guó)市場(chǎng)銷路很不錯(cuò)。一旦取消關(guān)稅，其銷量必將猛增。海南10萬(wàn)名膠農(nóng)的生計(jì)將面臨生死考驗(yàn)。其他某些產(chǎn)品也存在類似問(wèn)題。這都是需要慎重對(duì)待、妥然解決的問(wèn)題。 　　5．東南亞華人有憂慮 　　關(guān)稅下降后，中國(guó)產(chǎn)品將大量進(jìn)入東盟市場(chǎng)。這已經(jīng)引起了一部分華人的憂慮。筆者最近訪問(wèn)雅加達(dá)時(shí)，一位有影響的印尼華商反映，他開辦的幾個(gè)紡織品廠由于受到廉價(jià)的中國(guó)紡織品進(jìn)口的沖擊，已難以維持生計(jì)，即將破產(chǎn)。他頗為感嘆地說(shuō)：“我們印尼華人天天盼著中國(guó)強(qiáng)大，現(xiàn)在中國(guó)是強(qiáng)大了，可我們卻要破產(chǎn)了"?？磥?lái)，如何減少自貿(mào)區(qū)產(chǎn)生的負(fù)面影響，做好東南亞華人的工作，是需要關(guān)注的問(wèn)題。 　　6．中國(guó)企業(yè)不了解中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)規(guī)則 　　據(jù)有關(guān)專家最近對(duì)中國(guó)數(shù)百位知名企業(yè)家作所的一項(xiàng)抽樣調(diào)查，有高達(dá)99%的被調(diào)查者從來(lái)沒(méi)有看過(guò)《中國(guó)—東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》的內(nèi)容。[10]東盟早在1992年就開始建設(shè)自由貿(mào)易區(qū)，而在中國(guó)，不少企業(yè)至今不知道“自由貿(mào)易區(qū)"為何物，亦不知道同自己的利益有什么關(guān)系，對(duì)已經(jīng)涌到眼前的商機(jī)無(wú)動(dòng)于衷或不知該怎么辦。 　　另?yè)?jù)中國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，2004年中國(guó)在“早期收獲"計(jì)劃下對(duì)東盟的出口中，只有17.9%的貿(mào)易額申領(lǐng)了“優(yōu)惠原產(chǎn)地證書"（Form E），享受到了優(yōu)惠關(guān)稅。換言之，在中國(guó)對(duì)東盟的出口中，有80%的貨物還是在按老的稅率交納關(guān)稅。中國(guó)企業(yè)沒(méi)有及時(shí)享受到本來(lái)可以爭(zhēng)取到的5-15%的利潤(rùn)空間。而東盟國(guó)家向中國(guó)出口的貨物有60%享受了優(yōu)惠關(guān)稅，減免稅款高達(dá)6億元人民幣，僅泰國(guó)一個(gè)國(guó)家就減免了4億元。[11]另外，從宏觀層面來(lái)看，中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)（CAFTA）也有其先天不足的缺陷， 如雙方的主要國(guó)際市場(chǎng)都在本區(qū)域以外，因此，區(qū)域內(nèi)部貿(mào)易額占雙方對(duì)外貿(mào)易總額的比重較小，相互投資規(guī)模也不大，與NAFTA、EU等有世界影響的的自由貿(mào)易區(qū)差距很大，這限制了CAFTA對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。另外，雙方都是發(fā)展中國(guó)家，CAFTA基本上是一個(gè)“南南型"合作模式，大部分成員經(jīng)濟(jì)能力有限，區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，不能適應(yīng)貿(mào)易自由化和便利化發(fā)展的需要，從而影響了自由貿(mào)易區(qū)效益的發(fā)揮。因此，雙方都需要加強(qiáng)能力建設(shè)。 　　三、前景展望 　　盡管CAFTA的進(jìn)程中存在著一些問(wèn)題，但其前景看好。兩年來(lái)，隨著CAFTA的建設(shè)發(fā)展，雙邊貿(mào)易快速增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì), 2002年至2004年，中國(guó)—東盟雙邊貿(mào)易額以年均38.9%的速度增長(zhǎng)。2004年，雙邊貿(mào)易額達(dá)到1059億美元，提前一年實(shí)現(xiàn)了雙邊貿(mào)易額突破1000億美元的目標(biāo)。2005年1-7月，雙邊貿(mào)易額已達(dá)到707.4億美元,同比增長(zhǎng)30%, 中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易額占對(duì)外貿(mào)易總額比重已提高到9.2%。實(shí)際上，從2005年1月起, 東盟已超過(guò)香港, 成為中國(guó)第四大貿(mào)易伙伴。 　　最近，中國(guó)貿(mào)易官員樂(lè)觀地預(yù)言，隨著中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的逐步加強(qiáng)，到2010年CAFTA有望在進(jìn)出口總額上超過(guò)北美自由貿(mào)易區(qū)，到2020年在GDP總量上超過(guò)歐盟自由貿(mào)易區(qū)。中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)將和北美、歐盟自由貿(mào)易區(qū)一道成為世界三大經(jīng)濟(jì)支柱。[12] 　　同樣，東盟國(guó)家官員也非?？春肅AFTA的前景。越南貿(mào)易部副部長(zhǎng)潘世銳指出，一個(gè)擁有17億人口、正在形成的中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)是所有成員的重大機(jī)遇。該貿(mào)易區(qū)的建立將逐步排除各成員之間的貿(mào)易壁壘，從而使本地區(qū)的商品、服務(wù)和投資更加自由地靈活流動(dòng)。以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看，這一貿(mào)易區(qū)將促進(jìn)本地區(qū)資金流動(dòng)及積累，最終提高本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的效益及在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。[13] 　　當(dāng)然，在中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)過(guò)程中，雙方都有會(huì)遇到一些局部的困難或問(wèn)題，但這不會(huì)從根本上影響到自貿(mào)區(qū)建設(shè)的大局。無(wú)論是中國(guó)還是東盟，雙方領(lǐng)導(dǎo)人都已下決心要推進(jìn)CAFTA進(jìn)程。總的看，敏感產(chǎn)品并不多，不會(huì)對(duì)雙方貿(mào)易自由化構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅。因此，只要雙方持積極、務(wù)實(shí)的態(tài)度，本著互利、互惠、互讓的精神，按目前進(jìn)度，到2010年甚至更早實(shí)現(xiàn)CATFA目標(biāo)是完全有可能的，最終將出現(xiàn)“雙贏"的結(jié)局。 　　-------------------------------------------------------------------------------- 　　[1] 據(jù)菲官員對(duì)筆者的介紹，菲蔬菜主要產(chǎn)地碧瑤地區(qū)臺(tái)風(fēng)、火山、地震、暴雨等自然災(zāi)害頻發(fā)，菜農(nóng)種植風(fēng)險(xiǎn)較大。 　　[2] 中方還同意繼續(xù)單方面保持對(duì)菲出口大米配額，以保護(hù)菲國(guó)內(nèi)大米市場(chǎng)。 　　[3] 泰國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的梨和蘋果，因價(jià)格低，已部分取代了從澳大利亞、新西蘭、南非和美國(guó)進(jìn)口的同類產(chǎn)品。 　　[4] 數(shù)字來(lái)自中華人民共和國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)。 　　[5] “去年廣東對(duì)東盟貿(mào)易逆差增幅大，超百億美元"，深圳新聞網(wǎng)，2005年2月17日。 　　[6] “廣東與東盟之間的貿(mào)易可謂喜中有憂"，《粵港信息時(shí)報(bào)》2004年1月30日；“廣東省已成為中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易額最大的省份", 國(guó)際在線消息（gb.chinabroadcast.cn），2005年1月28日。 　　[7] “中泰果蔬零關(guān)稅一周年回顧：效益與問(wèn)題并存", http: //www.yn.gov.cn, 2004年11月14日。 　　[8]中國(guó)的大蒜與洋蔥價(jià)格只有泰國(guó)產(chǎn)的五分之一，所以泰國(guó)對(duì)中國(guó)的大蒜與洋蔥實(shí)行嚴(yán)格的配額，超過(guò)配額，大蒜將增收57%的關(guān)稅，洋蔥為142%。 　　[9]“海南橡膠業(yè)承受高成本之痛"，在線國(guó)際商報(bào)訊，2004年1月18日。 　　[10]中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的期待與隱憂, http://styone.nbzh.com, 2005年7月8日。 　　[11]國(guó)際司尹宗華副司長(zhǎng)談我國(guó)自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)展情況"video.mofcom.gov.cn,2005年8月16日。 　　[12]中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、新聞發(fā)言人王錦珍之言，見(jiàn)“中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)將躋身世界三大經(jīng)濟(jì)支柱"，http://www.xinhaunet, 2005年 9 月7日。 　　[13] “越南高度評(píng)價(jià)中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)"， 新華社河內(nèi)2005年6月25日電。
科技含量低，附加值低，單位消耗原料高
商業(yè)銀行的職能是由它的性質(zhì)所決定的，主要有五個(gè)基本職能： 調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì) 調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)是指商業(yè)銀行通過(guò)其信用中介活動(dòng)，調(diào)劑社會(huì)各部門的資金短缺，同時(shí)在央行貨幣政策和其他國(guó)家宏觀政策的指引下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，消費(fèi)比例投資，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整。此外，商業(yè)銀行通過(guò)其在國(guó)際市場(chǎng)上的融資活動(dòng)還可以調(diào)節(jié)本國(guó)的國(guó)際收支狀況。 信用創(chuàng)造 商業(yè)銀行在信用中介職能和支付中介職能的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了信用創(chuàng)造職能。商業(yè)銀行是能夠吸收各種存款的銀行，和用其所吸收的各種存款發(fā)放貸款，在支票流通和轉(zhuǎn)賬結(jié)算的基礎(chǔ)上，貸款又派生為存款，在這種存款不提取現(xiàn)金或不完全提現(xiàn)的基礎(chǔ)上，就增加了商業(yè)銀行的資金來(lái)源，最后在整個(gè)銀行體系，形成數(shù)倍于原始存款的派生存款。 信用中介 信用中介是商業(yè)銀行最基本、最能反映其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特征的職能。這一職能的實(shí)質(zhì)，是通過(guò)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)，把社會(huì)上的各種閑散貨幣集中到銀行里來(lái)，再通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，把它投向經(jīng)濟(jì)各部門；商業(yè)銀行是作為貨幣資本的貸出者與借入者的中介人或代表，來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的融通、并從吸收資金的成本與發(fā)放貸款利息收入、投資收益的差額中，獲取利益收入，形成銀行利潤(rùn)。 支付中介 商業(yè)銀行除了作為信用中介，融通貨幣資本以外，還執(zhí)行著貨幣經(jīng)營(yíng)業(yè)的職能。通過(guò)存款在帳戶上的轉(zhuǎn)移，代理客戶支付，在存款的基礎(chǔ)上，為客戶兌付現(xiàn)款等，成為工商企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人的貨幣保管者、出納者和支付代理人。 金融服務(wù) 在強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)力下，各商業(yè)銀行也不斷開拓服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，并把資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)與金融服務(wù)結(jié)合起來(lái)，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，金融服務(wù)己成為商業(yè)銀行的重要職能。
1.現(xiàn)代商業(yè)-期刊級(jí)別： 國(guó)家級(jí)期刊　 《現(xiàn)代商業(yè)》,2007年6月份，雜志由經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，由半月刊變更為旬刊。本刊以新聞性、科技性、創(chuàng)新性、可讀性、針對(duì)性為一體，以“引領(lǐng)流通科技騰飛、創(chuàng)造現(xiàn)代商業(yè)輝煌”為宗旨。 《現(xiàn)代商業(yè)》自創(chuàng)刊以來(lái)始... 主管主辦：中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì) 中華全國(guó)商業(yè)信息中心 快捷分類：管理經(jīng)濟(jì)與管理綜合 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) 出版發(fā)行：北京 旬刊 A4 期刊刊號(hào)：1673-5889, 11-5392/F 創(chuàng)刊時(shí)間：2006 影響因子 0.057 審稿時(shí)間：1-3個(gè)月 期刊級(jí)別： 國(guó)家級(jí)期刊　 2.經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯--CSSCI南大核心期刊　 北大核心期刊 《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》（雙月刊）1984年創(chuàng)刊，是由河南財(cái)經(jīng)學(xué)院主辦的專業(yè)性學(xué)術(shù)經(jīng)濟(jì)期刊。本刊自1984年創(chuàng)刊以來(lái)，精編細(xì)審，求是創(chuàng)新，及時(shí)反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，努力探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)... 主管主辦：河南財(cái)經(jīng)學(xué)院 河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 快捷分類：經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)與管理綜合 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) 出版發(fā)行：湖南 雙月刊 A4 期刊刊號(hào)：1006-1096, 41-1223/F 創(chuàng)刊時(shí)間：1984 影響因子 0.688 審稿時(shí)間：1-3個(gè)月 期刊級(jí)別： CSSCI南大核心期刊　 北大核心期刊