傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商四大關(guān)鍵 關(guān)鍵詞一：循序漸進(jìn) 向外貿(mào)電商轉(zhuǎn)型，已經(jīng)越來越成為傳統(tǒng)出口企業(yè)的選擇。然而面對(duì)一片陌生的領(lǐng)域，想要在其中分一杯羹并不容易。有的企業(yè)認(rèn)為，有一個(gè)英文網(wǎng)站，再做點(diǎn)B2B/B2C平臺(tái)推廣就算

1.關(guān)注當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī): 不同國(guó)家和地區(qū)都有不同的法律法規(guī)，跨境電商在營(yíng)銷和銷售時(shí)需要及時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，在遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上，合理利用各種政策優(yōu)惠，降低風(fēng)險(xiǎn)。2.品牌保護(hù): 跨境電商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，涉及復(fù)雜多

1、選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品，做到物美價(jià)廉。2、選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品。3、避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目，但同時(shí)選品不能過于冷門完全沒有市場(chǎng)。4、針對(duì)細(xì)分人群的剛需，提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。5、在同

4、避免選擇競(jìng)爭(zhēng)過于激烈的產(chǎn)品當(dāng)你找到了要銷售的商品時(shí)，建議先在亞馬遜上查看有多少商家銷售類似商品，不要選擇已經(jīng)有很多商家在賣的產(chǎn)品。5、檢查暢銷排名(BSR)要查找銷售量大的產(chǎn)品，你可以查看亞馬遜暢銷商品頁(yè)面，它可以

第一點(diǎn)：供應(yīng)商問題，供應(yīng)商涉及到你的貨源，貨源是否穩(wěn)定？產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì)？成本是否合適？第二點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)問題，倉(cāng)儲(chǔ)成本是否合適？倉(cāng)儲(chǔ)的位置在哪里比較好？發(fā)貨時(shí)效快慢？是否對(duì)接物流？貨物是否安全？第三點(diǎn)：物流問題，物流成本

1、找準(zhǔn)細(xì)歸類目 在這種平臺(tái)上，顧客購(gòu)買手機(jī)一般是使用檢索作用抵達(dá)產(chǎn)品選購(gòu)頁(yè)，而不是直接進(jìn)入賣家店鋪網(wǎng)站地址。在這類狀況下，賣家們的推銷技巧在平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的正確引導(dǎo)下，就變成了怎樣做更強(qiáng)的首圖、要怎么寫更好的標(biāo)題、

（3）跨境電商降低了交易成本和采購(gòu)成本，交易透明度高。（4）跨境電商有利于外貿(mào)企業(yè)越過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會(huì)。（5）跨境電商有利于減輕外貿(mào)企業(yè)對(duì)實(shí)物基礎(chǔ)設(shè)施的依賴。傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)在跨境電商中面臨的挑戰(zhàn)：（1）外貿(mào)企業(yè)信

做傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)做跨境電商有哪些需要注意?

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型跨進(jìn)電商也還是有很多不足，首先是傳統(tǒng)的外貿(mào)B2B企業(yè)通常只開辟英語市場(chǎng)，但是對(duì)東南亞等小語種市場(chǎng)卻缺乏相應(yīng)的外貿(mào)人才。其次，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的了解非常少，同時(shí)開辟其他地區(qū)的市場(chǎng)需要倉(cāng)儲(chǔ)、物流

傳統(tǒng)外貿(mào)b2b企業(yè)如何轉(zhuǎn)型外貿(mào)B2C跨境電商？其實(shí)這是一個(gè)好問題，作為接近十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 外貿(mào)老司機(jī)，我下面試圖從2下幾個(gè)維度來回答這個(gè)題目：1. 為什么轉(zhuǎn)型？2. 轉(zhuǎn)型過程中的陣痛！為什么轉(zhuǎn)型？ 我們先來看一個(gè)簡(jiǎn)單的圖：

傳統(tǒng)行業(yè)的外貿(mào)b2b，這樣也要看你再這個(gè)里面具體從事哪些工作的。做跨境電商的話，一方面是要準(zhǔn)備適合銷售的貨源，另一方面是你要懂得運(yùn)營(yíng)。

4、避免選擇競(jìng)爭(zhēng)過于激烈的產(chǎn)品當(dāng)你找到了要銷售的商品時(shí)，建議先在亞馬遜上查看有多少商家銷售類似商品，不要選擇已經(jīng)有很多商家在賣的產(chǎn)品。5、檢查暢銷排名(BSR)要查找銷售量大的產(chǎn)品，你可以查看亞馬遜暢銷商品頁(yè)面，它可以

1、選擇跨境電商平臺(tái) 跨境電商平臺(tái)如Starday、eBay、wish等。各個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)不同，市場(chǎng)定位不同，產(chǎn)品品類的優(yōu)勢(shì)也不同。在選擇平臺(tái)的時(shí)候，先到各個(gè)平臺(tái)做產(chǎn)品調(diào)研如：目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)品情況、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品短板、產(chǎn)品賣

傳統(tǒng)企業(yè)有一套固定的打法，長(zhǎng)時(shí)間下來形成觀念的遮蔽性，利用現(xiàn)有人員來做電商，從內(nèi)部突破是比較困難的。比較好的方法是托管代運(yùn)營(yíng)，讓高手做擅長(zhǎng)的事情，把企業(yè)的墑?shì)敵?，專心做產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理。這樣會(huì)少走彎路，比較

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)如何轉(zhuǎn)型外貿(mào)B2C跨境電商?

1、產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間首先，生產(chǎn)和運(yùn)輸此類產(chǎn)品的初始成本比較少，此外，客戶購(gòu)買低價(jià)產(chǎn)品不太可能會(huì)進(jìn)行大量?jī)r(jià)格比較或者是和賣家討價(jià)還價(jià)。2、輕小件的產(chǎn)品你不能選擇笨重或不好搬動(dòng)的產(chǎn)品，這樣就能節(jié)省運(yùn)費(fèi)并避免FBA倉(cāng)產(chǎn)生的隱形

文化墻也由原來中規(guī)中矩的企業(yè)風(fēng)采之類的撤底互聯(lián)網(wǎng)化，變成貼吧式，激勵(lì)式，夢(mèng)想式。由此可見，要想從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商，就得先從自身革命開始。9、兩種體系下的品牌模式對(duì)沖問題 傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商，品牌模式對(duì)沖不可避免：蘇寧、蘇寧

5.支付方式，傳統(tǒng)外貿(mào)電商的支付方式是匯款或者信用證結(jié)算，但是跨境電商仍然能用這種方式的話，資金周轉(zhuǎn)慢不說，也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，中小賣家做跨境電商，要注意采用何種支付方式，才能最大化降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以上時(shí)簡(jiǎn)單地

第一個(gè)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。選好品類之后，注冊(cè)品牌如果跟已有品牌很相識(shí)，那么品牌方就會(huì)認(rèn)為你在借品牌熱度，那么就會(huì)舉報(bào)你，如果平臺(tái)也認(rèn)可了這個(gè)說法，那你就會(huì)被關(guān)閉店鋪，國(guó)外法律和中國(guó)有很大的不同，國(guó)外法律對(duì)品牌保

二是在平臺(tái)上，這包括企業(yè)自己的獨(dú)立網(wǎng)站和選擇推廣的平臺(tái)兩個(gè)方面：一方面企業(yè)要有一個(gè)自己的獨(dú)立網(wǎng)站來面向國(guó)外客戶，就像我們平時(shí)總說的“官網(wǎng)”，而且該網(wǎng)站的域名、風(fēng)格、語言都要做到”投其所好“，方便目標(biāo)市場(chǎng)的客戶

2、技術(shù)瓶頸 在SaaS模式出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商需要完成包括前端商城建站和后臺(tái)系統(tǒng)搭建等工作，而傳統(tǒng)企業(yè)缺少專業(yè)的IT人員，因此必須招聘大量專業(yè)技術(shù) 人員，技術(shù)瓶頸制約著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的腳步。隨著SaaS模式的出現(xiàn)，徹底

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商,應(yīng)避免哪些雷區(qū)

1、產(chǎn)品價(jià)格的選擇 對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格，一般單品價(jià)格在50到500美金之間的產(chǎn)品是比較好的。首先，跨國(guó)交易需要考慮到國(guó)際運(yùn)費(fèi)，如果商品單價(jià)太低，而運(yùn)費(fèi)比產(chǎn)品價(jià)格要高出很多的話，那么買家的購(gòu)買欲望也是會(huì)下降的。而且產(chǎn)品單價(jià)

1、就是選品問題，做跨境電商，前期只能靠做鋪貨來獲得盈利，后期從鋪貨的產(chǎn)品中尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)做精品。有一句話說的好，跨境電商運(yùn)營(yíng)，七分靠選品，三分靠運(yùn)營(yíng)，選品選的不好，你的市場(chǎng)就相當(dāng)于沒用了，選品才是運(yùn)營(yíng)好一

避免出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量問題而產(chǎn)生糾紛進(jìn)而影響店鋪信譽(yù)，也要避免因?yàn)楣┴浿芷谔L(zhǎng)造成產(chǎn)品庫(kù)存空缺而產(chǎn)生損失。供貨商也不能只選擇一家，至少要有一家備用，避免一旦訂單量驟然增多廠家不能及時(shí)供貨?？缇畴娚踢x品的核心要求：品質(zhì)的

1、產(chǎn)品本土化。賣家選品的時(shí)候，就要明確自己店鋪所面向的市場(chǎng)類型，明確市場(chǎng)之后，賣家就要按照不同地區(qū)和國(guó)家的文化習(xí)俗等因素進(jìn)行產(chǎn)品分類，因?yàn)檫@將導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)商品的具體風(fēng)格和類型的偏好不同，所以說賣家在選品的時(shí)候要

商品的利潤(rùn)：商品的利潤(rùn)是擺在賣家眼前不得不考慮的一大要素。商品質(zhì)量：尋找穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的貨源，并結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的習(xí)俗和宗教信仰進(jìn)行選品。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：無論在哪個(gè)國(guó)家在什么平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)都是存在的。要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和

4、避免選擇競(jìng)爭(zhēng)過于激烈的產(chǎn)品當(dāng)你找到了要銷售的商品時(shí)，建議先在亞馬遜上查看有多少商家銷售類似商品，不要選擇已經(jīng)有很多商家在賣的產(chǎn)品。5、檢查暢銷排名(BSR)要查找銷售量大的產(chǎn)品，你可以查看亞馬遜暢銷商品頁(yè)面，它可以

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電子商務(wù),賣家在選品時(shí)應(yīng)該注意哪些問題?

1、產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間首先，生產(chǎn)和運(yùn)輸此類產(chǎn)品的初始成本比較少，此外，客戶購(gòu)買低價(jià)產(chǎn)品不太可能會(huì)進(jìn)行大量?jī)r(jià)格比較或者是和賣家討價(jià)還價(jià)。2、輕小件的產(chǎn)品你不能選擇笨重或不好搬動(dòng)的產(chǎn)品，這樣就能節(jié)省運(yùn)費(fèi)并避免FBA倉(cāng)產(chǎn)生的隱形

跨店可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型做跨境電商的路程，傳統(tǒng)企業(yè)可免費(fèi)將商品一鍵上架到各大跨境電商平臺(tái)及SNS、deal國(guó)外促銷折扣網(wǎng)站，無須另外開店，跨店國(guó)際版店鋪整合第三方平臺(tái)店鋪，隨機(jī)選擇?？绲闍PP有1000+境外優(yōu)質(zhì)跨境電商店鋪

傳統(tǒng)企業(yè)有一套固定的打法，長(zhǎng)時(shí)間下來形成觀念的遮蔽性，利用現(xiàn)有人員來做電商，從內(nèi)部突破是比較困難的。比較好的方法是托管代運(yùn)營(yíng)，讓高手做擅長(zhǎng)的事情，把企業(yè)的墑?shì)敵?，專心做產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理。這樣會(huì)少走彎路，比較

如果你只是想試試水或者跨境電商初期，可以選擇銷售平臺(tái)，因?yàn)閑Bay等平臺(tái)類似國(guó)內(nèi)的淘寶，店鋪概念并不強(qiáng)，客戶在搜索欄輸入關(guān)鍵詞后，只會(huì)看排名，關(guān)心看到的產(chǎn)品圖片和內(nèi)容。所以在這些平臺(tái)上你需要做的是做好首圖、好的產(chǎn)品

所以要尋找專業(yè)的跨境電商人才一定要與專業(yè)的人才機(jī)構(gòu)對(duì)接，幫助企業(yè)沉淀專業(yè)的跨境電商團(tuán)隊(duì)，有預(yù)算的企業(yè)可以找專業(yè)的營(yíng)銷企業(yè)或團(tuán)隊(duì)協(xié)助?？傮w來說，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商時(shí)，應(yīng)該穩(wěn)中求快、循序漸進(jìn)地展開。不論是選擇平臺(tái)還

想要轉(zhuǎn)型做跨境電商，可以從以下幾個(gè)方面入手：1、市場(chǎng)調(diào)研：了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。這有助于制定策略和營(yíng)銷計(jì)劃。2、建立跨境電商平臺(tái)：選擇合適的跨境電商平臺(tái)，并進(jìn)行注冊(cè)、裝修和推廣。這需要一定的

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商怎么做

國(guó)內(nèi)電商不好做了，85后小伙創(chuàng)業(yè)做跨境電商，告訴你跨境怎么做
首先看公司的信息化背景，并非所有的公司都適合轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。 比較簡(jiǎn)單的幾個(gè)參考點(diǎn)： ① 公司內(nèi)部是否已存在信息化數(shù)據(jù)，訂單、物流、庫(kù)存、客戶信息等； ② 公司的貨源渠道以及上下游合作者是否有能力支持這次轉(zhuǎn)型； ③ 公司內(nèi)部是否有運(yùn)營(yíng)跨境電商的經(jīng)驗(yàn)的成員； 考慮清楚這些問題以后，如果覺得自己已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型的條件，那么就可以開始轉(zhuǎn)型了。 跨境也分很多領(lǐng)域，方法各異，如果需要，歡迎隨時(shí)探討。
傳統(tǒng)企業(yè)做電商都很困難，別說直接做跨境電商了，不要看什么熱門你就上什么項(xiàng)目。 做貿(mào)易的除外，有先天的優(yōu)勢(shì)，資源啊什么的。要是生產(chǎn)型的企業(yè)，做電商可以選擇千米的電商系統(tǒng)，專門面向傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型的，前端，支付，商品，財(cái)務(wù)都有的 歡迎追問，也可以私信，青菜~
易卓數(shù)據(jù)的陳總告訴我們首先是經(jīng)營(yíng)理念的改變，但是不能忘記商業(yè)的本質(zhì)還是確保產(chǎn)品質(zhì)量本身。其次是如何構(gòu)建自己的電商團(tuán)隊(duì)，個(gè)人認(rèn)為做電商必備的有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣者、電商客服、網(wǎng)頁(yè)美工、文案編輯策劃、物流等，根據(jù)個(gè)人實(shí)力條件選擇要建設(shè)多大的團(tuán)隊(duì)，最后在運(yùn)作過程中一定要有耐心，千萬不能想第一個(gè)月就看到效果。還有疑惑的可以問我
傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型跨進(jìn)電商也還是有很多不足，首先是傳統(tǒng)的外貿(mào)B2B企業(yè)通常只開辟英語市場(chǎng)，但是對(duì)東南亞等小語種市場(chǎng)卻缺乏相應(yīng)的外貿(mào)人才。其次，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的了解非常少，同時(shí)開辟其他地區(qū)的市場(chǎng)需要倉(cāng)儲(chǔ)、物流、推廣等渠道準(zhǔn)備需要重新布局。 1.定位好產(chǎn)品的選擇 不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好不同，市場(chǎng)需求的品類相差也比較大，例如中國(guó)人口雖多但是假發(fā)只有小部分人群有需求，大部分消費(fèi)者平時(shí)并不會(huì) 購(gòu)買，而在非洲市場(chǎng)假發(fā)幾乎已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)厝说膭傂?。而亞洲人拼命防曬黑的時(shí)候白人只怕曬傷，所以對(duì)防曬產(chǎn)品成分的需求也不一樣。 因此，企業(yè)需要根據(jù)海外消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求去針對(duì)性選擇出口產(chǎn)品或者根據(jù)產(chǎn)品選擇出口平臺(tái)和地區(qū)。 2.選擇平臺(tái) 不同的跨境電商平臺(tái)針對(duì)的地區(qū)推廣也有所不同，例如亞馬遜在歐洲、日本等地區(qū)做的風(fēng)生水起但是在南美、非洲等地區(qū)卻無人問津。所以選擇好平臺(tái)也很重要。 入駐跨店APP，做跨境電商，商家投入是自己?jiǎn)为?dú)做跨境電商的十分之一。免去了開店的各種店鋪費(fèi)用，免去了每月的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨團(tuán)隊(duì)等的工資獎(jiǎng)金費(fèi)和現(xiàn)金支付的物流費(fèi)用。免去了各種跨境電商的培訓(xùn)費(fèi)用。 跨店利用AI人工智能幫商家合理備貨，柔性的管理庫(kù)存，有專業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，無需擔(dān)心庫(kù)存積壓和滯銷等問題。
建議還是不要轉(zhuǎn)行的好‘因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了 10個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)中有9個(gè)都是轉(zhuǎn)行失敗的