跟單工資大概也就1500左右，不過你可以把這當成國際貿(mào)易的基礎(chǔ)。跟單的過程就會很熟悉產(chǎn)品。 英語口語好， 書寫和溝通能力強的話?？梢宰鐾赓Q(mào)業(yè)務(wù)+單證+跟單 都是一整套 。很熟悉的話， 差不多3000塊。提成是根據(jù)你業(yè)績的

外貿(mào)soho一千萬銷售額能拿100萬。外貿(mào)業(yè)務(wù)提成幾個點需要看地區(qū)和行業(yè)，一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000，新客戶，銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%。

底薪在6000左右，但是一般都有提成，如果做得好提成多的話一個月10000應(yīng)該沒有問題。以下資料希望對您有所幫助：外貿(mào)跟單員定義: 外貿(mào)跟單員是指在進出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對貨物加工、裝運、保

對于做外貿(mào)的人來說，賺一百萬人民幣，就是賺十幾萬美元而已，根本算不上是什么了不起的本事，一個優(yōu)秀的外貿(mào)人員時常做一單就可達到賺一百萬人民幣的水平。但是，也不是任何人都可以做這個工作，它也是有門檻的。一、

看自己能力，有單的話一個月賺幾萬、幾十萬甚至過百萬都可以。要是沒單的話可能幾個月都沒收入。

做外貿(mào)soho的一個月一般能賺多少

外貿(mào)業(yè)務(wù)一般是底薪+抽成+其他獎勵（開發(fā)獎，利潤獎，大客戶獎等等）正常情況下業(yè)務(wù)員的底薪在2000-6000居多，主管或經(jīng)理高三五千塊，根據(jù)地區(qū)和行業(yè)不同，也就是底薪基本不會超過10萬/年，如果要掙到40萬/年，我們以外貿(mào)

底薪在6000左右，但是一般都有提成，如果做得好提成多的話一個月10000應(yīng)該沒有問題。以下資料希望對您有所幫助：外貿(mào)跟單員定義: 外貿(mào)跟單員是指在進出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對貨物加工、裝運、

提成勉強達到一萬的。 外貿(mào)部主管的月工資一般在一萬到兩萬之間。外貿(mào)跟單，通常是基本工資， 在3500到6000左右， 比較固定。像其他的崗位比如報關(guān)員， 貨代等等， 算是外貿(mào)的周邊產(chǎn)業(yè)， 不在討論范疇。

1. 工資結(jié)構(gòu)決定，外貿(mào)業(yè)務(wù)員都是底薪加提成，底薪普遍都一樣，主要看當?shù)叵M水平，和工作年限決定，東莞目前外貿(mào)員的底薪在5000左右，深圳也就是6-7千左右；提成又分按銷售額提成，和按利潤率提成，一般工廠型的業(yè)務(wù)員提

收入主要依靠提成，這意味著你的收入與業(yè)績直接掛鉤，多勞多得。但同時，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作壓力可能會較大，因為需要直接面對客戶，處理各種問題，并且可能會有業(yè)績要求。此外，由于時差的原因，有時為了拿下訂單，業(yè)務(wù)員可能需

對于做外貿(mào)的人來說，賺一百萬人民幣，就是賺十幾萬美元而已，根本算不上是什么了不起的本事，一個優(yōu)秀的外貿(mào)人員時常做一單就可達到賺一百萬人民幣的水平。但是，也不是任何人都可以做這個工作，它也是有門檻的。一、

男生做外貿(mào)一般掙多少

外貿(mào)專員薪酬水平在6500元。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示外貿(mào)員薪資在6500元的占比最大，待的越久、職位越高工資越高。外貿(mào)員狹義是指外貿(mào)銷售員，也叫外銷員，廣義來說，還包括單證員、跟單員、報檢員、報關(guān)員等。

單證員全國平均水平每月約為4720，最低工資2000以下，最高工資1萬-1萬5。出口商在收到買方開來的信用證后通知行和出口商分別進行審證。其中，通知行的審證主要是審核進口商開證行的資信情況，核驗其簽字或密押的真實性及

單證員基本工資是4000左右，轉(zhuǎn)做報關(guān)員比較好。我國的經(jīng)濟水平在世界上還處于發(fā)展階段，國際貿(mào)易的貿(mào)易量還有很大的增長空間。這個增長空間也是對報關(guān)員的需求空間(不一定是同比增長)。而近幾年海關(guān)總署也一直在控制著執(zhí)業(yè)資格

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的底薪一般在3000元到5000元之間，不同公司、不同地區(qū)、不同行業(yè)的底薪水平可能會有所不同。公司規(guī)模、行業(yè)競爭情況、產(chǎn)品價格使外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪不同，一般在3000到5000。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的銷售人員。外

外貿(mào)單證員的工資在4000到5000不等，根據(jù)地區(qū)及公司待遇會有所上下浮動。外貿(mào)單證員的主要工作有審證、制單、審單、交單和歸檔等一系列業(yè)務(wù)活動，它貫穿于進出口合同履行的全過程，具有工作量大、涉及面廣、時間性強和要求高等

外貿(mào)單證員的基礎(chǔ)工資在1500-1800，如果你具有單證工作中需要的證書，工資就不一樣。若有報檢證或者申領(lǐng)員證或者報關(guān)員證的話，工資就會在2000到2500，并且還是可以自己要求兼職。每個公司的待遇都不一樣，比如有的會按照公司

在西安，單證員和報關(guān)員的月薪通常在4000至5000元之間，具體的薪資取決于工作職位。單證員負責處理進出口業(yè)務(wù)中的單據(jù)和證書，以確保貨物的交付、運輸、保險、商檢和結(jié)匯等環(huán)節(jié)順利進行。隨著外貿(mào)行業(yè)持證上崗制度的加強，外貿(mào)從

一般做外貿(mào)單證員的年薪是多少

業(yè)務(wù)員挺有前途一般外貿(mào)做的好一年百十萬沒什么問題，量大提成就多，不過前期是比較難做的，需要勞其筋骨，磨其意志，當業(yè)務(wù)員呢不能想著靠工資吃飯，一般的工資也就1200左右吧，要想著有多少提成，至于提供住宿吃飯這些要看

不能單從銷售額確定公司水平，要看出口的商品的種類。如果是經(jīng)營小商品，是屬于高水平的業(yè)績。但是如果是經(jīng)營大型機械設(shè)備，因為有的設(shè)備一臺就是幾十萬，上百萬，就不能算太高的業(yè)績水平。溫馨提示：以上信息僅供參考。應(yīng)答

主要是看自己的業(yè)績與發(fā)展，公司的流程等等，一般都沒有一定的，在錦程訂艙中心的常用工具上看見的，參考。

難，一下掙幾百萬，你的意思是一單生意？ 這得多大的單？幾千萬？ 幾個億？ 那樣的生意得靠團隊去接吧，不是一個業(yè)務(wù)員就能接下的吧。如果是說一年的收入幾百萬，那倒是多。

結(jié)論：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員能賺年薪百萬?。?！我的回答是能，而且還能更多 外貿(mào)行業(yè)說白了，和你在國內(nèi)做生意是差不多的，差別是你把產(chǎn)品賣給中國人，外貿(mào)業(yè)務(wù)員是把產(chǎn)品賣給外國人。對于做外貿(mào)的人來說，賺一百萬人民幣，就

做外貿(mào)業(yè)務(wù)員能年賺百萬嗎?

SOHO成功的條件一：3年及以上的外貿(mào)工作經(jīng)驗 外貿(mào)業(yè)務(wù)，很多人認為一年時間很長，能力已經(jīng)提升得很不錯了。說實在一些，外貿(mào)三年才只能叫作剛剛起步和入門，按我的標準。可能高了一些，但實際操作的時候真的就是這樣。第一年，學習基礎(chǔ)的操作和流程，熟悉產(chǎn)品，打下一點基礎(chǔ)；第二年，進入實戰(zhàn)，獨立開發(fā)客戶，詢價，報價，打樣，訂單生產(chǎn)等各方面的溝通，熟練業(yè)務(wù)操作和流程，這個時間提升很關(guān)鍵。第三年，更高一個層次的提升：外貿(mào)的整體規(guī)劃---找到自己的定位，更深一個層次地學習怎么樣去服務(wù)好客戶，創(chuàng)造價值空間。 剛做外貿(mào)，就開始自滿了，這樣你很難再學進什么東西。而最終不要說SOHO，可能外貿(mào)業(yè)務(wù)員，你也很難做得下去。所以，SOHO是優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)人員更高的一個階段。沒有學會走，就要去跑，自然很難做起來。階段性的東西，需要經(jīng)歷過很多的訂單操作，與各種不同的客戶打交道，與不同的供應(yīng)商打交道，發(fā)生了問題，要能隨時找到解決方案。要搞得定客戶，還要能搞得定工廠。這時，你才準備好了。 條件二：除了時間，還需要業(yè)績 很多人確實做了三年或者以上的外貿(mào)，但在每個公司時間呆得都不長，每個地方都沒有出什么業(yè)績，基本上沒有讓自己的老板從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣，HOLD一下。你需要還至少奮斗多二年，先讓你的新老板賺到一點錢。而只有這樣，你后面才能做得起來。因為"如果"越多，離成功越遠。 如果。。。。。我能做得更好。在我們自己SOHO的時候，資源比打工的時候更缺乏；條件和受約束的情況更多。所以，不要那么多“如果”。 在公司專心做業(yè)務(wù)也出不了業(yè)績，出來SOHO以后，基本上工作量增加了一倍，甚至更多。不少人說，給自己做，再辛苦也頂?shù)米　２诲e，出來了，確實是給自己在做，而多辛苦，都不會覺得累，但現(xiàn)實殘酷得讓你顯得那么無力。并不是你辛苦就能出成績的。 基本上有業(yè)績了以后出來SOHO的，成功率應(yīng)該會比較高。業(yè)績，是決定一切的。訂單就是一切。這在我二次創(chuàng)業(yè)中是有深刻體會的。有業(yè)績，不管怎么樣，錢是賺多賺少的問題；而沒有業(yè)績，直接就吃老本。沒有老本可以吃，就關(guān)門了。 條件三：要有一個中長期的規(guī)劃。 從SOHO，到一個人公司，再到招業(yè)務(wù)人員和跟單人員。這三個階段，不要強求，而應(yīng)該是順其自然。 人無遠慮，必有近憂。做好中長期的計劃和目標。既然是創(chuàng)業(yè)，就一定會很辛苦。而我們會享受這種辛苦的感覺?？赡苓@就是創(chuàng)業(yè)。 不要指望別人能幫你，能幫你的是你自己。所以，只有你自己夠強大，才能做成功。 中長期的規(guī)劃是建立在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的。夫妻檔是可以的，不要情侶檔，或者剛認識不久的人做搭檔，這是定時炸彈。關(guān)于合作，一定是一個人主導，而另一個人配合。如果二個人都希望主導的，建議各做各的會比較好。很多事情并不以個人的意志為中心。自己是可以控制的，但第二個人只能是影響，而且受影響的程度會很小。 關(guān)于合作，我不是太看好。吹牛的人比較多，而實際能做實事的比較少，所以這也是為什么很多人一旦合作以后就發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn)，而且不能一起去解決。一旦涉及到利益，就算是如來佛祖也不是那么好說話了。 條件四：SOHO出成績需要一年甚至二年時間的。 很多人看到貼子上很多人做成功，以為SOHO幾個月就可以做出成績出來。這是錯誤的。和前面已經(jīng)說過的，那些做成功的案例，因為有4、5、6年時間打基礎(chǔ)，而現(xiàn)在的成功不過是將以前的創(chuàng)造價值的受益人改為了自己罷了。把利益的導向給改變了。以前是錢進了老板的錢包，現(xiàn)在是進自己的錢包。前面都沒有幫老板賺到錢，老板虧得在那哭，就算你自己做，就只能自己哭了。 我的建議是SOHO至少做個一年，也就是說你需要規(guī)劃好一年的時間，你需要去做什么。一年出結(jié)果，時間方面應(yīng)該就差不多了。 條件五：做人的道理，還是需要去懂的。 很多人做SOHO一開始，就發(fā)現(xiàn)原來工廠這么難溝通。 如果好溝通，要你干嘛。這剛好是一個機會啊，那么些工廠如果他們都很好溝通，客戶就直接找他們?nèi)チ?。所以，這里就是一個轉(zhuǎn)化的過程。要講一些技巧的，而這些技巧不是說做業(yè)務(wù)一年二年就能學到的。 大家都是做外貿(mào)的，出來做SOHO，多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠，這就不好說了。而很多人就死在了搞定工廠這個環(huán)節(jié)上。 拿什么搞定工廠？ 要和工廠的老板做朋友。在工廠的老板那里稍稍弱勢一些，不一定是壞事。 不要對工廠期望過高。不管是多么簡單的事情，要親力親為。因為簡單的事情，我不知道是摔了多少次跟頭的。一個小訂單，因為一天之差，搞到我自己廠工廠加了二天二夜，趕包裝；因為懶，沒有去看裝貨柜，工廠漏裝了計算器，然后把貨又送到快到碼頭的貨柜上。作外貿(mào)，真的是什么事情都會發(fā)生。所以一定不要懶。多注意一些細節(jié)，跟到位。 把自己的利潤SHOW出來。生意是從小訂單做起來的，本來就沒有賺幾個錢，還好象怕工廠知道。其實干脆讓利潤透明一些。這樣工廠老板會覺得，你真的拿得不多。等做起來了，你說了算。他不接受，也得接受。有了訂單，他們會更愿意來找你的。這個時候，規(guī)則由你來定。 對于一類產(chǎn)品，盡量固定在一個供應(yīng)商那里做。只要不出問題，盡量不要變供應(yīng)商。有許多人為了一點芝麻大的利潤，就把工廠給換掉了。圈子很小的，你的訂單在哪做，數(shù)量多少，什么商標，他們都知道得一清二楚。我以前有個訂單換了供應(yīng)商，連我訂單尾數(shù)，他們都知道。嘿。。。。。。。 工廠的支持很重要?？硟r要講技巧。70%真話，30%吹一吹。不要太老實。而且好處要給到明處，要讓工廠知道。應(yīng)該爭取的利益也一定要爭取，爭取不來，也要讓工廠知道，你給了他好處，這樣他會覺得欠你一個人情。人情欠一個2個就好了，如果你一直覺得工廠欠你的，那說明很，而且不在工廠身上。 跟單，和老板談大概的，主要是去搞定廠長。很多具體的事情，問幾次老板都沒有一個準信，那你就需要注意了：看找誰能拿到準確的信息。 我去很多工廠不去找老板的，找廠長比找老板更頂用。正事談完了，再去找老板喝茶。 挖墻角的事情永遠不要做。你挖過來不一定是塊寶，搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是供應(yīng)商的業(yè)務(wù)也好，生產(chǎn)人員也好，不要和他們走得太近。也不要嘗試去挖他們過來，到了管理的那個級別，待遇一定不低的；好不好用，那就不一定了。而且，你會因此損失一個供應(yīng)商。讓他們做好本職的事，給你跟好單就OK了。 再就是錢的問題。答應(yīng)工廠的，一定要準時。不能給，要提前講。工廠資金周轉(zhuǎn)這里很緊張的，你答應(yīng)了就一定要做到。 對工廠提供的資料，一定要預留一些空間。打樣時間，大貨時間等等，這些節(jié)奏性的因素，要把握好。對工廠的生產(chǎn)能力要有評估，同時分階段去工廠看貨。每個訂單至少不要少于3次（雖然現(xiàn)在越來越少去工廠看貨，但這只限于合作開的工廠，而且我也會抽時間去）。 大家的利益是共同的，所以談任何事情，要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老板感覺到是這樣。 (轉(zhuǎn)帖勿噴)
如果是你一個人做的話省去了其他的人力成本，但是加大了自身的成本，時間和精力上耗費較大。當然個人的精力是有限的。 打點工廠、注冊商標、開具發(fā)票、報關(guān)單證等都可能產(chǎn)生的費用， 做跨境電商的話，平臺成本也是一個不容小視的花銷，一些展位和付費點擊的部分都是需要花錢的。 水電費、接待客戶的費用等等