對(duì)于服飾行業(yè)，在國內(nèi)現(xiàn)階段很多小廠 ，質(zhì)量參差不齊的情況下，有工廠和外貿(mào)公司的QC（負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量控制），有國外客戶自己的QC和第三方雇傭的QC，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，和成品保證。QC：Quality Control，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量

1.QC：主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類活動(dòng)為主，默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的，期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。2.QA主要是事先的質(zhì)量保證類活動(dòng)，以預(yù)防為主，期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。QA與QC概念說明：質(zhì)量保證（QA）:是指確保產(chǎn)品符合預(yù)定質(zhì)量要求而

QA(品質(zhì)保證)主要職責(zé)包括收集、統(tǒng)計(jì)、分析度量數(shù)據(jù)，以支持管理信息需求QC(質(zhì)量控制)主要職責(zé)：１：檢查區(qū)分不良品２：指導(dǎo)勾通品質(zhì)狀況３：提供數(shù)據(jù)反映情況事實(shí)，通過報(bào)表來反映指導(dǎo)品質(zhì)４：為品質(zhì)改善提供合理建議IQC（來料質(zhì)

QC主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類活動(dòng)為主，默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的，期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。QA主要是事先的質(zhì)量保證類活動(dòng)，以預(yù)防為主，期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。

產(chǎn)品檢驗(yàn)： QC負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)和測試，確保其符合QA制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。問題識(shí)別和解決： 發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)據(jù)分析： 分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別趨勢和異常，為質(zhì)量改進(jìn)提供數(shù)

外貿(mào)服裝廠QA和QC的任務(wù)是什么

QC 是 Quality Control QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等 QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)后再

QC是由專門的質(zhì)量控制員進(jìn)行監(jiān)督和管理的，他們負(fù)責(zé)檢查每一道工序和每一件生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。QC的工作是非常重要的，它可以避免不合格產(chǎn)品出現(xiàn)并保證客戶的滿意度。QC在服裝生產(chǎn)中的重要性不言而喻。

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000：2005對(duì)質(zhì)量管理（Quality Planning）定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。按產(chǎn)品在過

回答：服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解,QC跟INSPECTOR(驗(yàn)貨員)是兩個(gè)不同的概念,QC的重點(diǎn)是在控(CONTROL),目的是使公司得到品質(zhì)良好的產(chǎn)品;而INSPECTOR只是通過INSPECT(檢驗(yàn)),而判斷一批貨是否合格

服裝qc的工作職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)從樣衣到面輔料的確認(rèn)，再到大貨生產(chǎn)計(jì)劃排單，直至交付訂單所有操作流程管理及文檔管理；2、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理計(jì)劃的制定、方案的執(zhí)行，做好生產(chǎn)中的質(zhì)量及進(jìn)度控制；3、召集相關(guān)部門召開產(chǎn)前會(huì)議，共

服裝qc是做質(zhì)檢的。企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的。任何企業(yè)間的競爭都離不開“產(chǎn)品質(zhì)量”的競爭，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)終將在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中消失。而產(chǎn)品質(zhì)量作為最難以控制和

服裝qc是做什么的

QC：Quality Control，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后的分析、改善和不合格品控制相關(guān)人員的總稱。一般包括IQC（Incoming Quality Control來料檢驗(yàn)），IPQC（In-Process Quality Control制程檢驗(yàn)），F(xiàn)QC（Final Quality

QC：Quality Control，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后的分析、改善和不合格品控制相關(guān)人員的總稱。一般包括IQC（Incoming Quality Control：來料檢驗(yàn)），IPQC（In-Process Quality Control：制程檢驗(yàn)），F(xiàn)QC（Final Quali

QC的全稱是QUALITY CONTROLLER（品質(zhì)控制員），是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品，控制品質(zhì)的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（驗(yàn)貨員）是兩個(gè)不同的概念，QC的重點(diǎn)是在控（CONTROL），目的是使公司得

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000：2015對(duì)質(zhì)量管理（Quality Management）定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。產(chǎn)品經(jīng)過檢

服裝QC是什么?

第二：著裝和禮儀。穿著以干凈整潔為好，個(gè)人衛(wèi)生也應(yīng)該搞好。然后就是禮貌方面的問題，敲門 進(jìn)門 問好等等，還有就是面試過程中不要打斷面試官的話，注意聆聽，這也是禮貌的表現(xiàn)。第三、肢體語言。比如面試過程中不要撓頭啊

您好，QC就是質(zhì)檢，一般的廠的話，沒什么好答的，面試時(shí)調(diào)整好心態(tài)就好了，不過有些廠需要考試，考的內(nèi)容是初中和高中的題目，這個(gè)您需要注意了哦，除了這個(gè)，我想和那些領(lǐng)導(dǎo)面試的時(shí)候你當(dāng)作聊天就行了，沒必要太過緊張

但需要注意的是，在此過程中一定要條理清晰、有理有據(jù)，能給出合理的建議更好。千萬不要強(qiáng)詞奪理的與面試官狡辯，要不然弄巧成拙，苦果只能被自己吞下。3、動(dòng)手能力強(qiáng)、細(xì)心負(fù)責(zé) 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢員的工作可不是光動(dòng)動(dòng)嘴

需要注意的事項(xiàng)如下：⒈ 全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映

需要注意的地方是禮貌用語和業(yè)務(wù)能力這兩個(gè)方面。一般也需要自我介紹。自我介紹是讓面試官知道求職者的基本情況，很關(guān)鍵，要讓面試官了解到自己的專業(yè)知識(shí)技能和素質(zhì)，又要打動(dòng)面試官，以獲得成功。質(zhì)檢員面試與其它的求職者面試

請(qǐng)問面試服裝QC要注意些什么啊?

這個(gè)問題呢，首先要知道衣服主要量尺寸的部位，這個(gè)你懂吧，AQL必知的吧，熟悉針織，梭織面料的特性，但是有時(shí)候一個(gè)客戶一種要求，其實(shí)這些都知道的話，剩下的就憑經(jīng)驗(yàn)了
接到面試通知后，要掌握哪些面試技巧，有哪些需要注意的細(xì)節(jié)？
QA 是 Quality Assurance QC 是 Quality Control QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等 QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。 隨著QA的出現(xiàn)，企業(yè)的質(zhì)量管理范圍進(jìn)一步推廣，包括了整個(gè)品質(zhì)保證題寫的范圍，質(zhì)量管理人員的權(quán)限也進(jìn)一步增大。有些企業(yè)QA還包括了CS（顧客滿意）的業(yè)務(wù)，就是處理顧客的投訴：分析、對(duì)策、顧客滿意度調(diào)查等業(yè)務(wù)。 QC主要職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門． QA主要職能為質(zhì)量體系的建立＼完善，以及成品質(zhì)量的保證．并對(duì)市場狀況的追蹤． QA偏重于質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)，客戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系審核工作，質(zhì)量培訓(xùn)工作等；QC主要集中在質(zhì)量檢驗(yàn)和控制方面。 QA的工作涉及公司的全局，各個(gè)相關(guān)職能，覆蓋面比較寬廣，而QC主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量檢查方面，只是質(zhì)量工作的其中一個(gè)方面。
　　QC：Quality Control，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后的分析、改善和不合格品控制相關(guān)人員的總稱。一般包括IQC（Incoming Quality Control：來料檢驗(yàn)），IPQC（In-Process Quality Control：制程檢驗(yàn)），F(xiàn)QC（Final Quality Control：成品檢驗(yàn)），OQC（Out-going Quality Control：出貨檢驗(yàn)）。QC所關(guān)注的是產(chǎn)品，而非系統(tǒng)（體系）這是它與QA主要差異，目的與QA是一致的，都是“滿足或超越顧客要求?！? 　　QA：Quality Assurance，品質(zhì)保證，通過建立和維持質(zhì)量管理體系來確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題。一般包括體系工程師，SQE（Supplier Quality Engineer：供應(yīng)商質(zhì)量工程師），CTS（客戶技術(shù)服務(wù)人員），6sigma工程師，計(jì)量器具的校驗(yàn)和管理等方面的人員。 　　QA不僅要知道問題出在哪里，還要知道這些問題解決方案如何制訂，今后該如何的預(yù)防，QC要知道僅僅是有問題就去控制，但不一定要知道為什么要這樣去控制。 　　QC主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類活動(dòng)為主，默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的，期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。QA主要是事先的質(zhì)量保證類活動(dòng)，以預(yù)防為主，期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。