為了能可以把公司支撐點(diǎn)到明天日出的時(shí)候，老總能夠低于浮塵的投入，就算對(duì)那時(shí)候公司有效的基本職工。經(jīng)歷艱苦，企業(yè)發(fā)展下去，老總當(dāng)然想把各個(gè)方面都走上正軌，裁掉不達(dá)標(biāo)的職工也就擺放在大伙兒的眼前。草創(chuàng)的情況下，老總

，你最好的報(bào)復(fù)就是找一個(gè)他的竟?fàn)帉?duì)手的平臺(tái),把他的客戶拉過(guò)來(lái),就行了.

老板把你辭退卻又迫于你手上的客戶想要讓你回來(lái)，如果你遇到這種情況一定不要回去，因?yàn)槔习宀⒉皇钦嫘淖屇慊厝?，他只是怕你搶走他的業(yè)績(jī)，當(dāng)你回去以后他一定會(huì)想方法把顧客資源搶過(guò)來(lái)，然后再把你踢出去，所以這個(gè)時(shí)候不管

你的做法沒有問(wèn)題，只要客戶沒有意見，那就沒事。你也不用有負(fù)擔(dān)，這種事在任何公司都是非常正常的，你老板也早就看開了這些，前提是客戶是奔著你來(lái)的，而不是看中公司的實(shí)力，你還要做好你老板再次挖你的客戶的準(zhǔn)備，

公司很多業(yè)務(wù)都是我拉來(lái)的,可是老板要開除我,我能把客戶都帶走嗎?

業(yè)務(wù)員離職后把公司客戶業(yè)務(wù)帶走違不違法需要視情況而定：1、要看你和單位之間有沒有競(jìng)業(yè)禁止約定，如果沒有，在沒有泄露單位商業(yè)機(jī)密的情況下，不違法。2、如果侵犯了原公司的商業(yè)秘密，為新的公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益，是違法

一個(gè)優(yōu)秀又有經(jīng)驗(yàn)的銷售員，其手上客戶的價(jià)值是不可限量的，如果這樣的員工離職把公司的客戶資源帶走了，那就意味著公司要損失很大一筆財(cái)富。為避免客戶流失，可從以下方面著手：公司要做好對(duì)業(yè)務(wù)人員的嚴(yán)格管理和時(shí)刻掌握

第一個(gè)方法，讓員工使用公司準(zhǔn)備的手機(jī)號(hào)添加客戶，離職之前，上交手機(jī)號(hào)。相信很多公司也是使用的這個(gè)方法，這個(gè)方法雖然可以減少員工離職造成的客戶流失，但是企業(yè)并不能知道，員工離職之前，有沒有將客戶資源轉(zhuǎn)移到自己的私人

無(wú)論是建立終端客戶檔案，還是加強(qiáng)終端客戶溝通，其實(shí)目的只有一個(gè)為了消除業(yè)務(wù)員離職帶來(lái)的隱患。其實(shí)最根本的辦法是加強(qiáng)員工關(guān)懷，盡可能減少員工的離職，尤其是優(yōu)秀的銷售員。企業(yè)不能一味地考慮自身的業(yè)績(jī)，也要多考慮員工的

1、招聘把關(guān)，業(yè)務(wù)員離職的時(shí)候帶走公司客戶，很大一定程度上業(yè)務(wù)員人品的問(wèn)題，招人的時(shí)候選擇的人品很重要，人品好的即使自己要出去開公司了，也不會(huì)拿走公司一個(gè)資源。員工入職簽好競(jìng)業(yè)協(xié)議。2、入職后可以要求員工使用公司

公司和離職的業(yè)務(wù)員應(yīng)該做好客戶端的交接，離職員工離開公司后，公司應(yīng)該第一時(shí)間回訪這些客戶源，讓新業(yè)務(wù)員重新和客戶建立來(lái)往關(guān)系，離職員工如果帶走公司的保密資料，公司可以警告離職員工停止有損公司的行為，必要時(shí)可以通過(guò)法

多關(guān)心員工、鼓勵(lì)員工，盡量給予人情，所謂錢易給情難還，多給員工做培訓(xùn)，讓他們即提升了辦事能力又對(duì)公司心存感激。使得員工用心為公司辦事。也可以給能力者再配上一個(gè)助手，如果能力者走了，助手能接手他的客戶。對(duì)待員工

業(yè)務(wù)員帶走公司客戶資源怎么辦?

還是極力留住有能力有業(yè)務(wù)員為好。要帶走的，終究會(huì)帶走。如果客人愿意跟業(yè)務(wù)員走，說(shuō)明那業(yè)務(wù)員定有他的過(guò)人之處，有過(guò)人之處，為何不留？同時(shí)客人對(duì)你的服務(wù)可能有些微不滿，只是暫時(shí)沒有表達(dá)出來(lái)擺了。就算客人今天不跟

第二，有效的制衡，在商務(wù)這一塊，一般一件事，比如拉客戶，你要安排2個(gè)人，讓他們倆有效的牽制，監(jiān)督。第三，要建立一套有效的、長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。其實(shí)有很多小細(xì)節(jié)，你做到了，應(yīng)該就沒有什么問(wèn)題了。不信，你可以嘗試

如果業(yè)務(wù)員個(gè)人能解決所有問(wèn)題，客戶自然是跟著個(gè)人走，如果是公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體合作的，客戶自然是跟著公司走。3、業(yè)務(wù)員離職之前，讓他帶著主管或者交接人員去拜訪重要客戶，防止重要客戶的流失。4、管理好客戶檔案，客戶的聯(lián)系

這個(gè)不是的.公司都會(huì)掌握客戶資料的.但是老外也講人情的,前提是你不損害他的利益.業(yè)務(wù)員與客戶的接觸中,也許不會(huì)提及公司.很多客戶也許對(duì)公司沒什么印象.而他們更會(huì)相信已經(jīng)接觸過(guò)的人.

   一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老業(yè)務(wù)員離職，對(duì)公司而言本身就是損失，但如果再帶走苦心經(jīng)營(yíng)的客戶，那對(duì)企業(yè)有可能就是致命一擊。很多老板擔(dān)心，一旦外貿(mào)業(yè)務(wù)員離職，她會(huì)利用客戶的新人說(shuō)服客戶更換合作公司，使自己公司的客

公司都掌握客戶資料.外講情,前提損害利益.

你們所謂的“好”，是建立在你們有生意往來(lái)合作的基礎(chǔ)上，換句話說(shuō)，是你的產(chǎn)品給他帶來(lái)利潤(rùn)的前提下，客戶最終銷售的是產(chǎn)品，不是你，也不是和你的關(guān)系。這點(diǎn)要理清。新人，踏踏實(shí)實(shí)做事，“初級(jí)外貿(mào)業(yè)務(wù)員”，你要產(chǎn)品

外貿(mào)業(yè)務(wù)員帶走客戶是什么意思?請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員解答

1、足夠的資金支持 想要做外貿(mào)SOHO，足夠的資金是后續(xù)工作的前提，客戶開發(fā)的準(zhǔn)備、辦公用品等都需要費(fèi)用支出。2、首先要具備獨(dú)立客戶開發(fā)能力 非常多的業(yè)務(wù)員公司提供了很好的平臺(tái)，有展會(huì)、有平臺(tái)、有運(yùn)營(yíng)給他提供詢盤，負(fù)責(zé)

控制兩頭，即手上有客戶愿意買你的帳，另外有工廠愿意給你供貨；這兩個(gè)資源穩(wěn)固了，就可以找個(gè)外貿(mào)公司掛靠一下，自己做單了。

按照以上的順序,外貿(mào)出口單證流程就完成了,如果是作為助理,或想控制出口費(fèi)用成本,單證員平時(shí)應(yīng)注意收集?？者\(yùn)價(jià),船期,航線等信息,為業(yè)務(wù)員的報(bào)價(jià)提供幫助.外貿(mào)的起步階段做跟單,熟悉流程和產(chǎn)品,積累了經(jīng)驗(yàn)就可以做業(yè)務(wù),開發(fā)市場(chǎng)。 已贊

第四，你肯定要去免費(fèi)網(wǎng)站打廣告，反正不要錢，要的是時(shí)間，能搜索到的一個(gè)一個(gè)整，最好及時(shí)更新。第五，找家值得信任的外貿(mào)公司，幫你收錢退稅什么的 第五，傳真電話都得有，像摸像樣。電話可以留個(gè)小靈通。第六： 一

老外比較常玩SNS網(wǎng)站，而且很多貿(mào)易公司也在上面找老外;對(duì)工廠外貿(mào)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，利用它找客戶非常有效。方法：組合關(guān)鍵詞搜索，加入組，有技巧的發(fā)產(chǎn)品推廣信息;觀察篩選、組內(nèi)加人，互動(dòng)聊天，洽談合作。想要利用SNS開發(fā)到客戶

我是外貿(mào)業(yè)務(wù)員怎么把業(yè)務(wù)拿回來(lái)自己做?

第一個(gè)方法，讓員工使用公司準(zhǔn)備的手機(jī)號(hào)添加客戶，離職之前，上交手機(jī)號(hào)。相信很多公司也是使用的這個(gè)方法，這個(gè)方法雖然可以減少員工離職造成的客戶流失，但是企業(yè)并不能知道，員工離職之前，有沒有將客戶資源轉(zhuǎn)移到自己的私人

學(xué)會(huì)利用平臺(tái)，站在平臺(tái)這個(gè)巨人的肩膀上，同時(shí)也要學(xué)會(huì)站在自己的肩膀上，這樣才能確保你是不斷向上的?！綡R視角】離職是一個(gè)承前啟后的儀式，是對(duì)過(guò)去的結(jié)束，所謂結(jié)束就是把該帶的東西帶走，不要留有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)過(guò)去畫個(gè)

1.首先，把現(xiàn)在的這筆單子做完，無(wú)論如何想辦法保住自己在這個(gè)單子的主要處理權(quán)，這樣，既給了公司好印象，最重要的是保住了客戶資料。2.其次，你需要制造這樣一個(gè)情況：在離職時(shí)，交出一部分的客戶資料，交出那部分公司

不斷了解客戶新需求，競(jìng)品新動(dòng)向，主動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)，留住老顧客。1、要求員工使用公司電話聯(lián)系客戶，不得用私人微信等聯(lián)系客戶。2、自己人專人保管客戶檔案。在美容師離職前，找到更好的美容師，提前替代現(xiàn)有的，讓顧

如果我們?cè)谵o職后依然想將這些資源帶走，那么就需要我們持續(xù)的優(yōu)化我們?nèi)嗣}圈的質(zhì)量。要想去獲得較好的人脈資源，首先最重要的是要提高自己的能力，讓自己變得有價(jià)值。要知道人脈關(guān)系的維護(hù)到最后基本上是價(jià)值的交換，如果你想要

做人，做事要三思而后行，辭職書一交，組織一批，解除勞動(dòng)關(guān)系。你自由了，你有能力，有命，下海經(jīng)商，可能成百萬(wàn)富翁，但是，要記住，命中只帶八角米，走通天下不滿升。一個(gè)有目標(biāo)的人，至少做這份工作一段時(shí)間后，知道

我手上積累了很多客戶資源,辭職后怎樣將這些資源帶走?

針對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)人員日常工作，總結(jié)出以下十四個(gè)方面： 一、業(yè)務(wù)人員在國(guó)外采購(gòu)商的詢價(jià)，做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前，應(yīng)了解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年采購(gòu)能力、消費(fèi)區(qū)域，以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是否能夠生產(chǎn)等。 這項(xiàng)工作，隨著外貿(mào)管理軟件的研發(fā)應(yīng)用，信息化工具的不斷完善，已經(jīng)能夠自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)顯示。外貿(mào)管理軟件中，都具備這樣的功能。 二、對(duì)于外商的郵件、傳真，原則上在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)；特殊情況需要延期的，應(yīng)及時(shí)向外商解釋及大概需要的時(shí)間。外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作繁雜，詢盤郵件眾多，難免有遺忘的時(shí)候。 但是隨著外貿(mào)管理軟件功能不斷完善，系統(tǒng)能自動(dòng)提醒業(yè)務(wù)人員：哪些郵件未回復(fù)？哪些郵件已經(jīng)多時(shí)未跟蹤？這很好地起到了一個(gè)提示的作用。 三、對(duì)于外商的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，原則上按照公司財(cái)務(wù)部門經(jīng)核算后的價(jià)格表（外銷）執(zhí)行；公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)狀況及生產(chǎn)成本，定期進(jìn)行核算，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。 四、對(duì)于定單數(shù)量較大，外商所能接受的價(jià)格低于我公司公布的價(jià)格的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；部門經(jīng)理不能批復(fù)的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 五、對(duì)于C&F及CIF報(bào)價(jià)，需要我方辦理運(yùn)輸、保險(xiǎn)的或需要進(jìn)行法定檢驗(yàn)的等事項(xiàng)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定，選擇中介機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)效率高及收費(fèi)合理。 六、對(duì)于外商的寄樣要求，原則上要求到付；對(duì)于樣品數(shù)額較大，原則上對(duì)方承擔(dān)成本費(fèi)用。在正式定單后，可以扣除成本及寄樣費(fèi)用。特殊情況，如關(guān)系比較好的老客戶，我方可以預(yù)付并免收樣品，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。費(fèi)用較大的，可報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 七、對(duì)于外商需要打樣的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保樣品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求；樣品需要部門經(jīng)理審核后寄出；外商對(duì)于產(chǎn)品有包裝或嘜頭要求的，正式包裝或印刷前需經(jīng)外商確認(rèn)。 八、付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩余見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對(duì)信用證做形式和內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)差異的，應(yīng)及時(shí)通知外商修改。信用證審查無(wú)誤后，報(bào)部門經(jīng)理復(fù)核。 九、原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，開始安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織貨源，進(jìn)行生產(chǎn)。 十、在定單生產(chǎn)階段，業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車間會(huì)同生產(chǎn)主管對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；或由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，或部門經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理解決。嚴(yán)格把握產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)時(shí)間符合同外商的約定。 十一、對(duì)于C&F、CIF價(jià)格條款的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)在生產(chǎn)結(jié)束前一周，安排好貨代，確定定艙事宜；一般在船期前二日，安排裝柜、運(yùn)輸。 十二、需要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)關(guān)、商品法定檢驗(yàn)、保險(xiǎn)的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料交中介機(jī)構(gòu)辦理；辦理過(guò)程中，業(yè)務(wù)人員可以協(xié)助。 十三、全部收匯后，業(yè)務(wù)人員請(qǐng)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理，將相關(guān)單據(jù)較財(cái)務(wù)部門及時(shí)外匯局、稅務(wù)局辦理核銷、退稅。并注意對(duì)外商的售后服務(wù)，進(jìn)行跟蹤，以建立長(zhǎng)期的可信賴合作伙伴關(guān)系。 十四、收匯方式為信用證的，業(yè)務(wù)人員必須細(xì)心操作，謹(jǐn)慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。 基本素質(zhì) 1） 熟悉出口業(yè)務(wù)操作流程； 2） 書面英語(yǔ)過(guò)硬，口語(yǔ)良好，與客戶能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通； 3） 熟悉常見的國(guó)際交往禮儀； 4） 熟悉日常的交際英文，接待客人顯示出良好的修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)； 5） 熟悉常用的辦公文件，例如：Word, excel, Photoshop, Powerpoint, Outlook, AutoCad等；能夠使用傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備； 6） 能夠草擬標(biāo)準(zhǔn)的傳真及信函，能夠獨(dú)立完成信用證的審核，根據(jù)信用證制定正確的出口單證； 7） 撥、接電話要顯示良好的公司形象。 擴(kuò)展資料： （一）外貿(mào)業(yè)務(wù)員的概念 外貿(mào)業(yè)務(wù)員是指在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，從事尋找客戶、貿(mào)易磋商、簽訂合同、組織履約、核銷退稅、處理爭(zhēng)議等進(jìn)出口業(yè)務(wù)全過(guò)程操作和管理的綜合性外貿(mào)從業(yè)人員。 （二）外貿(mào)業(yè)務(wù)員與外貿(mào)單證員、外貿(mào)跟單員的關(guān)系 從這三個(gè)崗位的工作任務(wù)來(lái)看，外貿(mào)單證員完成的是若干個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的工作；外貿(mào)跟單員完成的是其中一條業(yè)務(wù)線的工作；外貿(mào)業(yè)務(wù)員完成的是一個(gè)業(yè)務(wù)面的工作。 （三）外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)素質(zhì)要求 外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)具備愛國(guó)精神、守法意識(shí)、忠誠(chéng)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、開拓精神等職業(yè)素質(zhì)。 （四）外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)能力要求 外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)具備市場(chǎng)營(yíng)銷能力、商務(wù)談判能力、函電處理能力、業(yè)務(wù)操作能力、綜合管理能力、信息處理能力、人際溝通能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力等職業(yè)能力。 （五）外貿(mào)業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識(shí)要求 外貿(mào)業(yè)務(wù)員除了要掌握好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)基本知識(shí)之外，還應(yīng)熟悉和掌握商品基礎(chǔ)知識(shí)、外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)、生產(chǎn)管理知識(shí)、國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)、國(guó)際金融知識(shí)、外貿(mào)法規(guī)政策、國(guó)際貿(mào)易慣例、國(guó)際經(jīng)貿(mào)地理、外貿(mào)業(yè)務(wù)禮儀 參考資料：百度百科-外貿(mào)業(yè)務(wù)員
外貿(mào)業(yè)務(wù)員
首先看你做的是什么市場(chǎng)、什么產(chǎn)品、客戶是否靠譜，比如印巴等等這之類的市場(chǎng)，百分之90的報(bào)價(jià)都是沒有后續(xù)的，所以不必太在意，老板問(wèn)了就說(shuō)已經(jīng)催了倆次，客戶那邊還在考慮。找產(chǎn)品一定要分輕重緩急，這就要基于你對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的把控能力了，這個(gè)是急不來(lái)的。 你要跟老板去解釋，你報(bào)價(jià)只是報(bào)給了中間商，即使這個(gè)產(chǎn)品只有你一家有，中間商也是需要和終端進(jìn)項(xiàng)溝通的，其實(shí)大都是一個(gè)產(chǎn)品大家都在競(jìng)價(jià)，最好收到郵件后你先問(wèn)問(wèn)客戶的目標(biāo)價(jià)格，再給他找產(chǎn)品，不論你們是生產(chǎn)企業(yè)還是貿(mào)易型企業(yè)，目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格你都得了解到，生產(chǎn)型企業(yè)報(bào)價(jià)不成功，問(wèn)下客戶目標(biāo)價(jià)，如果做不下來(lái)就跟老板說(shuō)價(jià)格高，這樣就不用為單子拿不下來(lái)負(fù)責(zé)任，再讓老板決定是否調(diào)價(jià)，貿(mào)易型就得自己找原因，大都是自己產(chǎn)品沒找到位。 那是因?yàn)閯e人的客戶大都做的穩(wěn)健了，你剛進(jìn)這個(gè)行業(yè)，多問(wèn)多學(xué)是好的，但是同事們也都有自己的事情要解決，所以最好還是自己慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)客戶都不一樣，所以要注意工作靈活。 純手打，求采納，有問(wèn)題再找我。
統(tǒng)一管理，比如郵箱都要求用統(tǒng)一郵箱來(lái)聯(lián)系，辦公文檔用在線的協(xié)同如 Office Web Appson SkyDrive。如果是客戶資源，辦公文檔，建議用協(xié)同軟件haobitou 這些都是有超級(jí)管理統(tǒng)一管的，分員工子賬號(hào)，讓辦公透明化，業(yè)務(wù)員就帶不走客戶資料了。