QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫(xiě)，中文“質(zhì)量控制”。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。QC七大手法 品管新七大手法，也叫品管

1、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求；意思是：“質(zhì)量控制”。2、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫(xiě)，中文“質(zhì)量控制”。3、在ISO9000：2015對(duì)質(zhì)量管理（Quality Management）定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)

QC是質(zhì)量控制，即為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。這就是說(shuō)，質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。

1、QC：“Quality Control”的縮寫(xiě)，質(zhì)量控制的意思，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的分析、改善和不合格品控制相關(guān)人員的總稱(chēng)。2、QA：“Quality Assurance”的縮寫(xiě)，質(zhì)量保證的意思，品質(zhì)保證，通過(guò)建立和維持質(zhì)量

QC到底是什么意思?

QC貨也就是品質(zhì)檢驗(yàn)員的貨，是沒(méi)通過(guò)出廠檢驗(yàn)的瑕疵品。廠家會(huì)送一批服裝等貨物去質(zhì)檢，QC在工廠進(jìn)行驗(yàn)貨時(shí)，把明明是好的服裝報(bào)損。正常流程是瑕疵貨要處理掉，不能流入市面，但是質(zhì)檢員偷偷夾帶出廠，再賣(mài)給淘寶賣(mài)家。價(jià)格

是 Quality Assurance QC 是 Quality Control QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等 QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC

QC即英文QUALITY CONTROL的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文意義是質(zhì)量控制，其在ISO8402:1994的定義是“為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程，消除質(zhì)量環(huán)上所有

QC的全稱(chēng)是QUALITY CONTROLLER（品質(zhì)控制員），是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品，控制品質(zhì)的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（驗(yàn)貨員）是兩個(gè)不同的概念，QC的重點(diǎn)是在控（CONTROL），目的是使公司得

QC的全稱(chēng)是QUALITY CONTROLLER（品質(zhì)控制員），是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品，控制品質(zhì)的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（驗(yàn)貨員）是兩個(gè)不同的概念，QC的重點(diǎn)是在控（CONTROL），目的是使公司得

QC就是質(zhì)量控制，一般也就稱(chēng)為檢驗(yàn)，就是你講的驗(yàn)貨，里面細(xì)分IQC（受入檢查） IPQC（過(guò)程檢查）FQC（完工檢查） OQC（出貨檢查）等，如果鞋子是別人做的賣(mài)給你們，你們進(jìn)貨到倉(cāng)庫(kù)，你在那里檢驗(yàn)就叫IQC，檢驗(yàn)合格就辦理入庫(kù)

什么是驗(yàn)貨QC?

1、進(jìn)料控制（Incoming Quality Control縮寫(xiě)為IQC）IQC:即來(lái)料品質(zhì)管控，是對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的素材或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制。2、過(guò)程質(zhì)量控制（In Process Quality Control縮寫(xiě)為IPQC）IPQC:即制程品質(zhì)管控，是在

1.QC：主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類(lèi)活動(dòng)為主，默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的，期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。2.QA主要是事先的質(zhì)量保證類(lèi)活動(dòng)，以預(yù)防為主，期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。QA與QC概念說(shuō)明：質(zhì)量保證（QA）:是指確保產(chǎn)品符合預(yù)定質(zhì)量要求而

外貿(mào)驗(yàn)貨QC就是驗(yàn)貨，品控管理。外貿(mào)QC最基本要求：1、熟悉公司產(chǎn)品 ：各型號(hào)產(chǎn)品部件，相關(guān)用料的材質(zhì)，以及工藝,和結(jié)構(gòu)。2、及時(shí)溝通 ：與跟單員進(jìn)行溝通，必須時(shí)刻清楚現(xiàn)有訂單數(shù)量。3、了解生產(chǎn)進(jìn)度 ：緊跟廠家溝通了解生產(chǎn)

QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等 QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要

QC是外貿(mào)術(shù)語(yǔ)中常用的縮寫(xiě)，全稱(chēng)是Quality Control，意為質(zhì)量控制。對(duì)于外貿(mào)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是一個(gè)至關(guān)重要的指標(biāo)，特別是在現(xiàn)代社會(huì)中更是如此。QC的重要性體現(xiàn)在其可以保證所生產(chǎn)的貨物符合客戶要求，避免了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致訂

QC就是quality control啦，一般都是替外貿(mào)公司在外面工廠負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的，然后向公司匯報(bào)做檢驗(yàn)報(bào)告的。如中期檢驗(yàn)、尾期檢驗(yàn)等。應(yīng)該是要有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，但不一定是好幾年，只要專(zhuān)業(yè)精通，很快就可以上手的。

外貿(mào)QC具體是做什么的?

QA：Quality Assurance，品質(zhì)保證，通過(guò)建立和維持質(zhì)量管理體系來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。一般包括體系工程師，SQE（Supplier Quality Engineer 供應(yīng)商質(zhì)量工程師），CTS（客戶技術(shù)服務(wù)人員），6sigma工程師，計(jì)量器具的校驗(yàn)和管理

1.QC：主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類(lèi)活動(dòng)為主，默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的，期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。2.QA主要是事先的質(zhì)量保證類(lèi)活動(dòng)，以預(yù)防為主，期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。QA與QC概念說(shuō)明：質(zhì)量保證（QA）:是指確保產(chǎn)品符合預(yù)定質(zhì)量要求而

1、QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)；2、QC主要職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門(mén)。二、QA 是 Quality Assurance，質(zhì)量保證。1、QA的主要工作是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量

QA(品質(zhì)保證)主要職責(zé)包括收集、統(tǒng)計(jì)、分析度量數(shù)據(jù)，以支持管理信息需求QC(質(zhì)量控制)主要職責(zé)：１：檢查區(qū)分不良品２：指導(dǎo)勾通品質(zhì)狀況３：提供數(shù)據(jù)反映情況事實(shí)，通過(guò)報(bào)表來(lái)反映指導(dǎo)品質(zhì)４：為品質(zhì)改善提供合理建議IQC（來(lái)料質(zhì)

外貿(mào)服裝廠QA和QC的任務(wù)是什么

QA 是 Quality Assurance QC 是 Quality Control QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等 QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。 隨著QA的出現(xiàn)，企業(yè)的質(zhì)量管理范圍進(jìn)一步推廣，包括了整個(gè)品質(zhì)保證題寫(xiě)的范圍，質(zhì)量管理人員的權(quán)限也進(jìn)一步增大。有些企業(yè)QA還包括了CS（顧客滿意）的業(yè)務(wù)，就是處理顧客的投訴：分析、對(duì)策、顧客滿意度調(diào)查等業(yè)務(wù)。 QC主要職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門(mén)． QA主要職能為質(zhì)量體系的建立＼完善，以及成品質(zhì)量的保證．并對(duì)市場(chǎng)狀況的追蹤． QA偏重于質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)，客戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系審核工作，質(zhì)量培訓(xùn)工作等；QC主要集中在質(zhì)量檢驗(yàn)和控制方面。 QA的工作涉及公司的全局，各個(gè)相關(guān)職能，覆蓋面比較寬廣，而QC主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量檢查方面，只是質(zhì)量工作的其中一個(gè)方面。
　　QC：Quality Control，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的分析、改善和不合格品控制相關(guān)人員的總稱(chēng)。一般包括IQC（Incoming Quality Control：來(lái)料檢驗(yàn)），IPQC（In-Process Quality Control：制程檢驗(yàn)），F(xiàn)QC（Final Quality Control：成品檢驗(yàn)），OQC（Out-going Quality Control：出貨檢驗(yàn)）。QC所關(guān)注的是產(chǎn)品，而非系統(tǒng)（體系）這是它與QA主要差異，目的與QA是一致的，都是“滿足或超越顧客要求?！? 　　QA：Quality Assurance，品質(zhì)保證，通過(guò)建立和維持質(zhì)量管理體系來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。一般包括體系工程師，SQE（Supplier Quality Engineer：供應(yīng)商質(zhì)量工程師），CTS（客戶技術(shù)服務(wù)人員），6sigma工程師，計(jì)量器具的校驗(yàn)和管理等方面的人員。 　　QA不僅要知道問(wèn)題出在哪里，還要知道這些問(wèn)題解決方案如何制訂，今后該如何的預(yù)防，QC要知道僅僅是有問(wèn)題就去控制，但不一定要知道為什么要這樣去控制。 　　QC主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類(lèi)活動(dòng)為主，默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的，期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。QA主要是事先的質(zhì)量保證類(lèi)活動(dòng)，以預(yù)防為主，期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。
外貿(mào)驗(yàn)貨QC的工作主要就是到工廠檢驗(yàn)生產(chǎn)的貨是否合格
1、準(zhǔn)備自我介紹。 2、面試官一般問(wèn)一些關(guān)于質(zhì)量檢測(cè)方面的問(wèn)題，如準(zhǔn)確度和精密度的區(qū)別，誤差分為哪幾種，各有什么樣的區(qū)別，高效液相色譜儀的具體組成，滴定的幾種具體分類(lèi)及各種滴定要用的指示劑，酸堿滴定最常用的指示劑，高效液相色譜中拖尾因子較大的峰是怎么樣的，紅外中羰基一般在哪個(gè)位置出峰等。 3、關(guān)于就業(yè)工資待遇方面，根據(jù)面試公司實(shí)際情況，要有個(gè)心理目標(biāo)。 QC是品質(zhì)管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品質(zhì)文件進(jìn)行品質(zhì)控制,是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求 QC是質(zhì)量控制，據(jù)我理解就是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，從IQC到OQA整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的一項(xiàng)工作，它既包括對(duì)具體質(zhì)量問(wèn)題的處理，也包括對(duì)過(guò)程控制的方案的制定。 QC有IPQC、IQC與OQC之分，其職責(zé)如下： IPQC(過(guò)程檢驗(yàn))職責(zé)： 1.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好記錄;2.根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告;3.對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善對(duì)策。 IQC(原材料檢驗(yàn))職責(zé): 1.嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料;2.如實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄表;3.檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);4.原材料異常的呈報(bào);5.原材料的標(biāo)識(shí);6.負(fù)責(zé)對(duì)貨倉(cāng)物料員檢驗(yàn)報(bào)告的簽收。 OQC(成品出廠檢驗(yàn))職責(zé)：成品出廠前必須進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷客戶滿意零投訴的目標(biāo)。 1、檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：①成品包裝檢驗(yàn)：包裝是否牢固，是否符合運(yùn)輸要求等。 ②成品標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)：如商標(biāo)批號(hào)是否正確。 ③成品外觀檢驗(yàn)：外觀是否被損、開(kāi)裂、劃傷等。 ④成品性能檢驗(yàn)。 批量合格則放行，不合格應(yīng)及時(shí)返工或返修，直至檢驗(yàn)合格。
QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫(xiě)，中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000：2015對(duì)質(zhì)量管理（Quality Management）定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。 擴(kuò)展資料產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門(mén)或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能。 QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QC是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等。在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。QC職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)\分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門(mén)。 參考資料：百度百科-QC
QC=Quality control，即品質(zhì)管控，在工廠里邊說(shuō)QC就是指質(zhì)檢員，根據(jù)崗位分工不同，通常有IQC、IPQC、FQC、OQC、VQC、SQC等. QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QC職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門(mén)。 擴(kuò)展資料： QC七大手法 品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題，與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比，它主要應(yīng)用在中高層管理上，而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。 因此，新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。以下是QC舊七大手法跟QC新七大手法的內(nèi)容： QC舊七大手法： 特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖。 QC新七大手法： 關(guān)系圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法。