大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于我國外貿(mào)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移（我國外貿(mào)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移的原因）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

市場份額下降怎么辦

目前了解到，東南亞、南亞等新興制造業(yè)國家和地區(qū)勞動(dòng)力成本、匯率和政策優(yōu)勢日益突出，對我國外向型制造業(yè)、出口企業(yè)沖擊越來越大。 　　競爭加劇
　　目前，國內(nèi)一些中小企業(yè)已邁開海外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)外移步伐，但由于海外商業(yè)競爭和人文環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)“走出去”需小心試水。
　　在當(dāng)前國際競爭壓力下，傳統(tǒng)制造企業(yè)需要熟練掌握、運(yùn)用國際市場競爭法則，擺脫“低成本”依賴性，不斷提升技術(shù)、品牌價(jià)值。
　　隨著國內(nèi)中小企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營成本增加，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐漸消失，而東南亞等地依靠勞動(dòng)力成本較低、匯率下跌等因素，競爭優(yōu)勢日益突出。具體表現(xiàn)為：東南亞國家勞動(dòng)力成本明顯低于我國；東南亞國家主要貨幣對美元的匯率或下跌、或升值不及我國。
　　市場利潤減縮
　　據(jù)了解，在各種因素沖擊下，今年以來中國外貿(mào)訂單向東南亞流失的趨勢加劇，紡織、服裝、箱包、鞋業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)利潤進(jìn)一步被擠壓。
　　根據(jù)對商會(huì)３００多家會(huì)員企業(yè)的調(diào)查，去年下半年至今，約有１０％以上的紡織服裝產(chǎn)品訂單因?yàn)槌杀尽r(jià)格原因轉(zhuǎn)移到東南亞、南亞等地。訂單爭奪激烈，導(dǎo)致企業(yè)對外議價(jià)能力減弱，利潤空間遭到進(jìn)一步擠壓。
　　與去年相比，紡織企業(yè)各種綜合成本上升３０％－４０％，而出口成品價(jià)格提價(jià)最多約２０％，所以今年企業(yè)利潤大多呈下降狀態(tài)，商會(huì)有三分之一以上企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
　　應(yīng)對策略：
　　面對日漸激烈的國際貿(mào)易競爭，不少企業(yè)結(jié)合自身目標(biāo)市場，加快嘗試生產(chǎn)和營銷環(huán)節(jié)“走出去”，增強(qiáng)海外市場的拓展能力。
　　今年來中小型外貿(mào)企業(yè)向低成本的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。
　　有關(guān)人士建議，外貿(mào)企業(yè)在國際制造業(yè)競爭加劇情況下，一方面應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)革新；另一方面需努力學(xué)習(xí)國際市場競爭“游戲規(guī)則”，強(qiáng)化海外市場開拓能力，走穩(wěn)海外拓展步伐。
　　廠家、商家應(yīng)對市場競爭、市場份額下降的辦法是：
　　外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營策略，應(yīng)從注重促進(jìn)出口增長轉(zhuǎn)向保持出口存量與促進(jìn)出口增量并重，從簡單注重國際市場開拓轉(zhuǎn)向市場開拓與化解風(fēng)險(xiǎn)并重；
　　應(yīng)提高對新興市場的營銷、分析能力，綜合利用出口信用保險(xiǎn)等政策性金融工具，提高對新興市場的風(fēng)險(xiǎn)防范水平；
　　應(yīng)努力增強(qiáng)企業(yè)自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，熟練掌握自貿(mào)區(qū)政策、跨境貿(mào)易人民幣投資與結(jié)算等外貿(mào)工具，努力降低貿(mào)易、管理、財(cái)務(wù)成本，提升企業(yè)盈利能力；
　　應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)組織建設(shè)，企業(yè)“抱團(tuán)”，共同提高對外定價(jià)、接單等能力；
　　應(yīng)熟練掌握境外商標(biāo)注冊、國際品牌培育方面的政策和策略，善于利用時(shí)機(jī)，嘗試對國際商貿(mào)流通型企業(yè)展開并購，推動(dòng)“中國制造”向零售環(huán)節(jié)、品牌營銷等價(jià)值鏈高端領(lǐng)域延伸。

中國制造業(yè)為什么都轉(zhuǎn)移到東南亞了

為什么大家都轉(zhuǎn)向東南亞做外貿(mào)？

因?yàn)橹袊跂|南亞建立起繼北美、歐盟自貿(mào)區(qū)之后世界第三大自貿(mào)區(qū)：“中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)”，享受貿(mào)易零關(guān)稅，19億人口、4.6萬億美元的貿(mào)易總額（2014年中國企業(yè)己經(jīng)分享到5000億美元訂單，2020年要完成1萬億美元貿(mào)易額），需求之大，增長之快，所以中國政府說：世界未來經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在亞洲，中心在“中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)”。

由于原材料、海運(yùn)成本翻倍等因素，訂單轉(zhuǎn)移東南亞，外貿(mào)寒冬要來了嗎？

據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的進(jìn)出口數(shù)據(jù)，4月中國出口同比增速3.9%，較上月的14.7%大幅下降。從行業(yè)來看，根據(jù)中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口協(xié)會(huì)的分析，4月機(jī)電產(chǎn)品出口額同比微增0.11%，盡管維持連續(xù)23個(gè)月的同比正增長，但增幅明顯低于3月的11.4%，也是2020年6月以來的最低增幅。在勞動(dòng)力密集型領(lǐng)域，紡織制品、家具、服裝出口增速同樣大幅回落。這背后是無數(shù)外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際處境。珠三角、長三角地區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)秩序因疫情先后被打亂，物流不暢、原材料和成本上漲等方面持續(xù)承壓。由于供給側(cè)受阻，海外訂單和客戶有所流失。與此同時(shí)，東南亞如越南等國家3、4月勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口同比大幅走高。

客觀分析人民幣升值的具體影響，對企業(yè)的具體影響主要是三個(gè)方面，一個(gè)方面是對市場形勢的拉動(dòng)，當(dāng)人民幣升值后有利進(jìn)口，這不會(huì)僅是一家企業(yè)的事情，市場中的所有企業(yè)都會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，于是可能導(dǎo)致進(jìn)口規(guī)模的急劇擴(kuò)張，進(jìn)口需求表現(xiàn)明顯而強(qiáng)勁，業(yè)務(wù)明顯增多。二是市場操作的要求提升，由于很多客戶存在美元交收的問題，尤其是外貿(mào)企業(yè)，這方面的問題明顯，因此有必要充分利用現(xiàn)有銀行提供的金融工具沖銷匯率風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，沖銷操作的需要在人民幣升值之后會(huì)很急迫，而根據(jù)安邦集團(tuán)掌握的情況，目前有多家銀行已經(jīng)在積極準(zhǔn)備這些業(yè)務(wù)和工具，準(zhǔn)備向企業(yè)提供服務(wù)。第三個(gè)方面是對企業(yè)管理水平的要求提高，這個(gè)方面主要圍繞兩個(gè)因素產(chǎn)生的，一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理因素，一個(gè)是匯率的持續(xù)波動(dòng)可能性。

針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，國家提出，強(qiáng)化中西部和東北地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力建設(shè)。中西部地區(qū)是否有能力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如何承接？魏建國表示，與越南、柬埔寨等東南亞國家相比，中國的中西部地區(qū)在承接制造業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)具有一定的優(yōu)勢。同時(shí)，中西部地區(qū)要在打造最佳營商環(huán)境上下功夫，政府要有敢闖敢拼的精神，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置。

原材料漲價(jià)=我們一如既往地使用高品質(zhì)原材料，價(jià)格略微上漲，為了保障質(zhì)量，我們依舊采用了原來的數(shù)據(jù)，希望您知曉。人工成本上升=我們公司加大招人力度，是為了保證交期和保證出貨質(zhì)量，為了不辜負(fù)每位信任我們的客戶。漲價(jià)若已是不爭的事實(shí)，雙贏的商業(yè)規(guī)則客戶不是不懂，而是要讓他們知道，我們所做的調(diào)整都是為了更好的合作。這就是我們要表達(dá)出來的最終目的。

我國訂單轉(zhuǎn)移東南亞，外貿(mào)的寒冬來了？越南會(huì)取代中國制造嗎？

外貿(mào)等相關(guān)部門在新聞發(fā)布會(huì)上表示，我國的部分訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)移至東南亞，這并不代表外貿(mào)的寒冬已經(jīng)來了，只是在一定程度上表明外貌站在了一個(gè)更高層次的要求。越南也并不會(huì)取代中國制造。

大部分的訂單轉(zhuǎn)移至東南亞，只是因?yàn)闁|南亞的人口勞動(dòng)工資很少更適合生產(chǎn)商品。在八九十年代我國擁有技能，勞動(dòng)人口相對較少，大多數(shù)都是從事流水線等一些沒有技術(shù)性的工作。很多外國企業(yè)看準(zhǔn)了中國的人口勞動(dòng)基數(shù)，便把訂單和工廠都往中國地區(qū)轉(zhuǎn)移，隨著中國的社會(huì)不斷進(jìn)步，受到高等教育的人越來越多，從事流水線工作的人越來越少，當(dāng)沒有足夠的勞動(dòng)力人口來為這些外資企業(yè)服務(wù)時(shí)，他們自然會(huì)去選擇其他貧窮落后的國家來生產(chǎn)和制造工廠。因此大多數(shù)公司都將目標(biāo)定在了東南亞，雖然外貿(mào)的訂單減少了，但是外貿(mào)訂單的技術(shù)含量并沒有減少。

越南沒有足夠的人口勞動(dòng)技術(shù)，不會(huì)取代中國制造成為世界工廠。越南的人口大約有9800多萬人，而中國的人口有14億人，兩個(gè)國家的人口基數(shù)就不是一個(gè)量級的，中國的勞動(dòng)力人口達(dá)到6億左右，而越南的勞動(dòng)力人口只有3,000萬。在短期內(nèi)可能有大量的訂單轉(zhuǎn)移東南亞，但從長期的角度來看，缺乏勞動(dòng)力人口，工業(yè)生產(chǎn)只會(huì)維持短期的目標(biāo)，長期的目標(biāo)還是要把目光放在中國。

越南的交通運(yùn)輸沒有中國發(fā)達(dá)，也是不能成為世界工廠的主要原因之一，中國近幾十年來的高速發(fā)展，讓我國的鐵路軌道，航空，運(yùn)輸?shù)雀鞣N行業(yè)得到井噴式的發(fā)展。為很多公司和外資企業(yè)提供了交通便利，而越南作為比較貧窮落后的國家之一，交通本身不便利，外資企業(yè)要承擔(dān)比較昂貴的交通運(yùn)輸成本和浪費(fèi)時(shí)間的交通運(yùn)輸，長期下來也就不可能成為世界工廠。

以上就是小編對于我國外貿(mào)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移（我國外貿(mào)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移的原因）問題和相關(guān)問題的解答了，我國外貿(mào)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移（我國外貿(mào)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移的原因）的問題希望對你有用！