大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于你如何看待傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?（你如何看待傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級是什么概念

就是逐步由勞動密集型，高能耗型，資源類等出口商品為主，轉(zhuǎn)為技術(shù)密集型，高附加值產(chǎn)品，低能耗等類產(chǎn)品出口為主。


對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，包括商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式、以及貿(mào)易對象等結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

相關(guān)概念：

對外貿(mào)易亦稱“國外貿(mào)易” 或“進出口貿(mào)易”，簡稱“外貿(mào)”，是指一個國家（地區(qū)）與另一個國家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動。這種貿(mào)易由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：為了適應(yīng)改革的步伐，進一步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折，原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)化，這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在線急求?。?！論述題：我國對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的原因及路徑

這是兩個問題
首先，關(guān)于對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的原因如下：
1、原材料和人力資源成本劇增，我國對外貿(mào)易企業(yè)多屬于代工類，且勞動密集型企業(yè)，產(chǎn)品附加值低，靠低價獲得市場訂單，由于近年人力資源成本增加，在加之國際大宗商品商品中國無定價權(quán)，如石油等，也直接或連帶生產(chǎn)資料價格上漲，使得依靠貿(mào)易出口企業(yè)的利潤下降，大部分企業(yè)難以為繼。
2、匯率和本幣升值（或者說：部分國際貨幣貶值），雖然我國采取的是一攬子貨幣政策，但組成里大量是美元以及美國國債和相關(guān)衍生金融產(chǎn)品（這里只拿美元舉例），美元在08年金融危機以來，對人民幣的匯率，一直是在貶值，（參見08-13年相關(guān)匯率環(huán)比指數(shù)），嚴重影響出口企業(yè)的出口產(chǎn)品。
3、新興市場國家更具價格優(yōu)勢，如金磚四國的巴西，生產(chǎn)和人力成本都相對較低，所以在國際市場中較中國更具價格優(yōu)勢，類似也包括東南亞一些國家，這樣使得大部分中國企業(yè)失去原有的價格優(yōu)勢。
以上三點為主要原因，迫使我國需對外貿(mào)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以一言蔽之就是：“made in china TO make in china”
其次，路徑問題，不知道你是不是想問如何轉(zhuǎn)型？先給分再幫你解答。

從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電子商務(wù)的企業(yè)需要做什么轉(zhuǎn)變？

從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電子商務(wù)，企業(yè)需要做以下幾個方面的轉(zhuǎn)變：

觀念轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)外貿(mào)模式以貨物出口為主要手段，而跨境電子商務(wù)則更注重品牌營銷和服務(wù)創(chuàng)新。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，注重品牌建設(shè)、市場營銷和創(chuàng)新服務(wù)。

產(chǎn)品升級：跨境電子商務(wù)的消費者更注重品質(zhì)、品牌和服務(wù)，企業(yè)需要加強產(chǎn)品質(zhì)量管控和品牌營銷力度，提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，以滿足消費者的需求。

渠道轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)外貿(mào)渠道主要依靠經(jīng)銷商和代理商，而跨境電子商務(wù)則更側(cè)重于建立自營電商平臺和社交媒體等多元化渠道。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變渠道模式，建立自有渠道和社交媒體營銷等多元化渠道，以拓寬市場份額。

技術(shù)升級：跨境電子商務(wù)需要用到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)手段，企業(yè)需要進行技術(shù)升級，投入更多的資金和精力，建立更強的技術(shù)支持體系，以提高營銷效果和服務(wù)質(zhì)量。

人才培養(yǎng)：跨境電子商務(wù)需要具備數(shù)字化營銷、數(shù)據(jù)分析、語言溝通等多種能力的人才，企業(yè)需要加強人才培養(yǎng)和引進，建立人才管理和培訓(xùn)體系，以提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。

綜上所述，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電子商務(wù)需要做到觀念轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品升級、渠道轉(zhuǎn)變、技術(shù)升級和人才培養(yǎng)等方面的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場的變化和滿足消費者的需求，提高企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商怎么做

從事跨境電商的傳統(tǒng)企業(yè)，除了可以借助自己強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，還可以從零售渠道的客戶反饋和海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中獲得改進產(chǎn)品的信息。
1、選擇跨境電商平臺
跨境電商平臺如Starday、eBay、wish等。各個平臺特點不同，市場定位不同，產(chǎn)品品類的優(yōu)勢也不同。在選擇平臺的時候，先到各個平臺做產(chǎn)品調(diào)研如：目標市場、競品情況、國內(nèi)外競爭對手情況、產(chǎn)品短板、產(chǎn)品賣點、同類目產(chǎn)品銷量排名，銷售后服務(wù)等，調(diào)研好了，再開始創(chuàng)建店鋪進行運營。
這里以Starday跨境電商平臺為例，它擁有高配置的物流海外倉，全球服務(wù)基建平臺，而規(guī)則政策也對國貨品牌更為友好。Starday在近年已經(jīng)構(gòu)建起了完整的入駐流程，擁有高配的物流倉儲能力，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系等等，讓國貨品牌從Starday“起飛”。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)將自己的網(wǎng)站和產(chǎn)品等信息放在這些推廣平臺上，以便吸引更多的流量和關(guān)注。
2、廣納賢才
跨境電商真正興起就只有短短幾年的時間，行業(yè)的人才沉淀非常少，企業(yè)沒有團隊，沒有人才，如何有效組織和留住這些人才對企業(yè)來說也是一個很棘手的問題。所以要尋找專業(yè)的跨境電商人才一定要與專業(yè)的人才機構(gòu)對接，幫助企業(yè)沉淀專業(yè)的跨境電商團隊，有預(yù)算的企業(yè)可以找專業(yè)的營銷企業(yè)或團隊協(xié)助。
總體來說，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商時，應(yīng)該穩(wěn)中求快、循序漸進地展開。不論是選擇平臺還是建立網(wǎng)站，或者發(fā)布產(chǎn)品和溝通客戶，都要基于目標市場特點和客戶訴求，制定完善有效的外貿(mào)營銷服務(wù)方案。
我國傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級電商還處于起步階段，面臨自身觀念守舊，相關(guān)專業(yè)人才不足，國際物流成本高、風(fēng)險大，以及運營壓力和難度增大等問題。因此，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)要加強自身觀念的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)專業(yè)人才團隊，打造自身優(yōu)勢，加快物流體系建設(shè)，加強和優(yōu)化供給鏈管理，通過轉(zhuǎn)型跨境電商適應(yīng)時代變化，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

以上就是小編對于你如何看待傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?（你如何看待傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題）問題和相關(guān)問題的解答了，你如何看待傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?（你如何看待傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題）的問題希望對你有用！

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