大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于義烏外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（義烏外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

小商品城將獲取互聯(lián)網(wǎng)支付牌照，將會(huì)帶來(lái)哪些利好？

相關(guān)監(jiān)管部門(mén)同意了小商品城獲得互聯(lián)網(wǎng)支付牌照，這對(duì)于小商品城的轉(zhuǎn)型非常有利，不僅如此，對(duì)于貿(mào)易的發(fā)展也有很大的影響。早在2013年小商品城就開(kāi)始申請(qǐng)支付牌照，但是由于支付行業(yè)需要很強(qiáng)的專業(yè)性，所以申請(qǐng)進(jìn)度一直比較慢。但是它的努力并沒(méi)有白費(fèi)，在今年終于成功獲得互聯(lián)網(wǎng)支付牌照。

支付牌照對(duì)于一個(gè)貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，有了支付牌照就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以把資金往來(lái)的數(shù)據(jù)掌握在自己手上。而小商品城它的營(yíng)業(yè)面積600多萬(wàn)平方米，背后有2萬(wàn)多個(gè)義烏的企業(yè)，與全國(guó)各地甚至多個(gè)國(guó)家都有交易往來(lái)。后因?yàn)橐咔椋∩唐烦峭鶖?shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型，而這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中支付環(huán)節(jié)異常重要，如果有了互聯(lián)網(wǎng)支付牌照，就會(huì)讓整個(gè)交易形成一個(gè)閉環(huán)，更容易擴(kuò)大顧客量和拓展業(yè)務(wù)。

小商品城獲得了支付牌照之后，對(duì)于顧客的服務(wù)更好，也會(huì)使義烏整個(gè)市場(chǎng)活躍起來(lái)。小商品城獲得了更多的交易功能之后可以讓線下的實(shí)體顧客進(jìn)行線上支付，像支付寶那樣形成一個(gè)閉環(huán)，就可以將顧客留在自己的平臺(tái)上。除此之外，還有利于人民幣數(shù)字化，對(duì)于小商品城的外貿(mào)交易更加便捷。

義烏聚集了眾多小商品的中小企業(yè)，被稱為中國(guó)小商品之都，別看它賣(mài)的東西都是小商品，但是它帶來(lái)的影響和作用不容小覷。它不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)異常活躍，在出口量上也非?？捎^。發(fā)展好小商品城對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常有利，所以獲得支付牌照勢(shì)在必行，它可以使義烏在對(duì)外貿(mào)易上開(kāi)辟一條新路。在信息化的時(shí)代任何企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，就得順應(yīng)時(shí)代，敢于創(chuàng)新。

中小外貿(mào)企業(yè)怎么使用數(shù)字化的方式“線上搶訂單”？

數(shù)字化的方式可以幫助中小外貿(mào)企業(yè)更有效地進(jìn)行線上搶訂單。以下是幾種常見(jiàn)的方法：

建立自己的網(wǎng)站或電商平臺(tái)：中小外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)建立自己的網(wǎng)站或電商平臺(tái)來(lái)展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，并與客戶直接交流和進(jìn)行交易。在網(wǎng)站或電商平臺(tái)上可以提供在線支付、物流服務(wù)等方便客戶購(gòu)買(mǎi)的功能，從而增加訂單量。

利用第三方平臺(tái)：中小外貿(mào)企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)布在各大B2B平臺(tái)上，如阿里巴巴、Made-in-China等。這些平臺(tái)具有大量的國(guó)內(nèi)外買(mǎi)家，能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大曝光率和訂單量。

使用社交媒體：中小外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)社交媒體平臺(tái)，如Facebook、Twitter、LinkedIn等，建立自己的品牌形象，并與客戶進(jìn)行交流。通過(guò)發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)容、舉辦線上活動(dòng)等方式吸引客戶，增加訂單量。

進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化：中小外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化自己的網(wǎng)站、電商平臺(tái)等內(nèi)容，提高其在搜索引擎上的排名，從而吸引更多的潛在客戶。

進(jìn)行電子郵件營(yíng)銷(xiāo)：中小外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)發(fā)送電子郵件的方式，向潛在客戶介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高訂單量。

綜上所述，中小外貿(mào)企業(yè)可以利用多種數(shù)字化的方式，通過(guò)建立自己的網(wǎng)站、利用第三方平臺(tái)、使用社交媒體、進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化和電子郵件營(yíng)銷(xiāo)等方式，來(lái)擴(kuò)大曝光率和訂單量。

如何進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型？具體有什么成熟的解決方案？

2021年的疫情極大提高了全社會(huì)對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)，以遠(yuǎn)程協(xié)作為代表的、基于數(shù)字平臺(tái)運(yùn)作的方式成為人們因?yàn)橐咔槎銜r(shí)現(xiàn)實(shí)的選擇。疫情極大地提升了整個(gè)國(guó)家社會(huì)治理技術(shù)的進(jìn)步，整個(gè)社會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的支撐下，以無(wú)死角無(wú)縫隙無(wú)斷點(diǎn)的方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)人員流動(dòng)的有效監(jiān)控，國(guó)家治理能力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

數(shù)字技術(shù)的巨大影響絕不僅僅局限于疫情之下人員流動(dòng)這樣的特殊階段、特殊場(chǎng)景之下。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性表現(xiàn)的更為突出。

每個(gè)企業(yè)都有自己的創(chuàng)新方式，但是近年來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是對(duì)技術(shù)給全球企業(yè)帶來(lái)的快速顛覆關(guān)鍵反應(yīng)，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由增長(zhǎng)機(jī)會(huì)推動(dòng)的，它不僅具有競(jìng)爭(zhēng)力，面向未來(lái)的企業(yè)的戰(zhàn)略，而且已成為生存的強(qiáng)制性和快速要求，企業(yè)實(shí)施強(qiáng)大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以保持領(lǐng)先于未來(lái)的中斷。

一、什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的某一個(gè)環(huán)節(jié)甚至整個(gè)業(yè)務(wù)流程的信息數(shù)據(jù)全部整合起來(lái)，形成有價(jià)值的數(shù)字資產(chǎn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等處理技術(shù)反饋有效信息，最終賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。

二、企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理由

1、能夠提高工作效率

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠讓員工在部門(mén)與部門(mén)之間的溝通更加順暢，讓整個(gè)組織持續(xù)數(shù)據(jù)流，能夠讓客戶的整個(gè)生命周期中從一個(gè)階段到另一個(gè)階段的無(wú)縫過(guò)渡，節(jié)省時(shí)間，提高效率。

2、提高透明度

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崟r(shí)深入研究日常數(shù)據(jù)的能力使得業(yè)務(wù)的各個(gè)方面都能夠穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。最重要的是，能夠增加跨團(tuán)隊(duì)的透明度，看到運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)階段，快速解決問(wèn)題。

3、降低成本

大多數(shù)企業(yè)都需要花費(fèi)大量的金錢(qián)和時(shí)間來(lái)維護(hù)舊系統(tǒng)遺留的問(wèn)題和產(chǎn)品，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過(guò)集成高效處理流程和快速識(shí)別問(wèn)題，從而節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)。

4、增加收益

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過(guò)數(shù)據(jù)識(shí)別到當(dāng)前業(yè)務(wù)流程中的缺陷，提高業(yè)務(wù)不同方面的透明度，員工和管理層可以通過(guò)模式識(shí)別，趨勢(shì)評(píng)估和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)最大限度地降低成本，輕松增加收入。

5、提高用戶體驗(yàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否核心是客戶，提高了用戶的體驗(yàn)，意味著轉(zhuǎn)型有價(jià)值。所以，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過(guò)系統(tǒng)查看并深入了解消費(fèi)者消費(fèi)流程，了解庫(kù)存剩余，可用的服務(wù)和產(chǎn)品，節(jié)省銷(xiāo)售，使得整體更清潔，更簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)流程。

6、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提前計(jì)劃新系統(tǒng)所需的特性和功能，撥入企業(yè)擅長(zhǎng)的內(nèi)容以及可以改善業(yè)務(wù)的位置，從而改善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，提高您在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。

低代碼如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

通過(guò)前邊對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的講解，大家應(yīng)該明白這種轉(zhuǎn)型改革并不是針對(duì)某個(gè)人、亦或是某個(gè)部門(mén)，而是企業(yè)整體所有員工的共同改革。這樣一來(lái)有一個(gè)問(wèn)題就出現(xiàn)了，數(shù)字化本身算是前沿的領(lǐng)域，很多技術(shù)、應(yīng)用都只是局限在IT部門(mén)，像銷(xiāo)售、市場(chǎng)、制造等部門(mén)可能并不了解數(shù)字化，也就很難在發(fā)展中提供足夠的助力。

要知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型可是一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的工程，如果沒(méi)有企業(yè)整體的共同發(fā)展建設(shè)，那么是很難成功落地，并發(fā)揮巨大作用的。

通俗來(lái)講，你可以理解為將企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)與流程搬至線上，通過(guò)數(shù)字化來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)與呈現(xiàn)；這一過(guò)程，大多數(shù)企業(yè)完成了從紙筆、Excel到使用CRM\ERP等管理系統(tǒng)、甚至定制開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)型。

應(yīng)用功能越來(lái)越多，成本卻越來(lái)越高，而且使用起來(lái)也越來(lái)越繁瑣，不同業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)不相通，業(yè)務(wù)也難以協(xié)同。這無(wú)疑與企業(yè)渴望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)降本增效的初衷相悖。所以低代碼的各種應(yīng)用及服務(wù)就開(kāi)始大規(guī)模的發(fā)展起來(lái)，并成功在眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。

低代碼開(kāi)發(fā)有哪些優(yōu)勢(shì)？

1、成倍增長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)速度

除了從一開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)更快的開(kāi)發(fā)之外，低代碼平臺(tái)還有可能通過(guò)每個(gè)項(xiàng)目加快軟件開(kāi)發(fā)生命周期。這是因?yàn)?，每次開(kāi)發(fā)人員構(gòu)建新的代碼塊時(shí)，他們都可以將其存儲(chǔ)下來(lái)，以便在下一個(gè)項(xiàng)目中復(fù)用。

2、解決開(kāi)發(fā)商短缺問(wèn)題

有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員無(wú)法跟上對(duì)軟件不斷增長(zhǎng)的需求。低代碼開(kāi)發(fā)通過(guò)提高生產(chǎn)力和促進(jìn)公民發(fā)展來(lái)幫助應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。

3、成本更低

傳統(tǒng)的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)需要很高的費(fèi)用，這主要是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)人員需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間需要手工編寫(xiě)大量的代碼，人力成本很高，但是使用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，只需要編寫(xiě)少量的代碼，而且無(wú)需花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行測(cè)試和修改，所以人力成本比較低，開(kāi)發(fā)費(fèi)用也比傳統(tǒng)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)低，能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約一筆費(fèi)用。

4、維護(hù)性更好

對(duì)于傳統(tǒng)應(yīng)用程序，維護(hù)和升級(jí)需要很長(zhǎng)時(shí)間。開(kāi)發(fā)人員必須手動(dòng)修復(fù)錯(cuò)誤并添加新功能。但是，通過(guò)低代碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序，維護(hù)難度和代碼量也較低，所以，可以提高系統(tǒng)的維護(hù)性。

5、頻繁迭代以獲得更好的解決方案

由于低代碼可實(shí)現(xiàn)更頻繁的迭代，因此在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以更快、更頻繁地實(shí)現(xiàn)反饋。這最終有助于確保解決方案更好地與組織及其客戶提出的需求和期望保持一致。

企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可大致分為洞察需求、確立框架、實(shí)際執(zhí)行這幾步。

1、洞察需求  

“總體規(guī)劃、局部先行，需求驅(qū)動(dòng)”是企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本策略。絕大部分傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺少正確認(rèn)知，數(shù)字化不是采購(gòu)一套系統(tǒng)這么簡(jiǎn)單。開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型前，先要摸清楚需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)解決哪些問(wèn)題，梳理各業(yè)務(wù)流程實(shí)際情況，企業(yè)現(xiàn)有數(shù)字化基礎(chǔ)和轉(zhuǎn)型需求。  

數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和方向可大致定位為：  

組織結(jié)構(gòu)：根據(jù)職能職責(zé)和崗位要求，優(yōu)化人員配置，培養(yǎng)員工能力，運(yùn)行新的職責(zé)架構(gòu)。  

組織文化：建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的企業(yè)文化，鼓勵(lì)所有員工貫徹轉(zhuǎn)型思想并落實(shí)到實(shí)踐中。  

管理方式：優(yōu)化組織管理方式和業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)管理方式創(chuàng)新和員工工作模式變革。  

管理形態(tài)：將數(shù)字化思想落實(shí)到人才培養(yǎng)，資金安排，安全生產(chǎn)，決策制定等企業(yè)管理各個(gè)方面。  

2、確立框架  

了解自身數(shù)字化現(xiàn)狀和需求后，企業(yè)應(yīng)開(kāi)始確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體計(jì)劃。企業(yè)上層系統(tǒng)化推進(jìn)轉(zhuǎn)型過(guò)程，各部門(mén)通力協(xié)作，調(diào)整自身根本性的機(jī)制和流程，從管理形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、管理方式、企業(yè)文化全方位進(jìn)行轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型”牽一發(fā)而動(dòng)全身“，具有一定的復(fù)雜性，應(yīng)做好長(zhǎng)期、高效的戰(zhàn)略規(guī)劃。  

3、實(shí)際執(zhí)行  

執(zhí)行階段大致可分為以下幾個(gè)流程：企業(yè)IT咨詢、組建IT團(tuán)隊(duì)或采購(gòu)軟硬件和服務(wù)。購(gòu)入后，企業(yè)對(duì)軟硬件和服務(wù)按自身?xiàng)l件進(jìn)行配置，并安排員工學(xué)習(xí)使用。使用一定時(shí)間，使用人數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后，該軟硬件和服務(wù)能夠融入到企業(yè)工作體系中，并能推廣到更廣泛的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和合作伙伴，那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本成功了。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng)

1、注重售前咨詢和培訓(xùn)環(huán)節(jié)  

絕大部分傳統(tǒng)企業(yè)尚未產(chǎn)生“知識(shí)付費(fèi)”的習(xí)慣，與此同時(shí)我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多年發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)成熟度很高，積攢了大量經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)合理利用咨詢和培訓(xùn)資源，切實(shí)體驗(yàn)摸索出最適合自身的數(shù)字換轉(zhuǎn)型道路。  

2、數(shù)字化軟件切勿“高、大、全”  

很多企業(yè)在采購(gòu)數(shù)字化軟件時(shí)，追求面面俱到，其中原因大多是“有總比沒(méi)有好”，“以后萬(wàn)一要用到”。其實(shí)這種想法大可不必，過(guò)多的功能會(huì)延長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期，增加開(kāi)發(fā)成本。在實(shí)際運(yùn)用中，功能太多會(huì)降低系統(tǒng)運(yùn)行速度，員工使用起來(lái)非常不便。這種情況發(fā)生的根源是采購(gòu)人員對(duì)企業(yè)基本業(yè)務(wù)需求缺乏了解，在軟件選型時(shí)，還是應(yīng)當(dāng)最適合自身需求的軟件。  

3、與客戶伙伴同步轉(zhuǎn)型  

有些企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，一馬當(dāng)先，力爭(zhēng)成為轉(zhuǎn)型領(lǐng)頭羊。但在企業(yè)進(jìn)行各方面數(shù)字化革新時(shí)，忽視了合作伙伴、企業(yè)客戶是否能跟上他們的腳步。一方面是由于這些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程確實(shí)相對(duì)落后，另一方面，領(lǐng)先企業(yè)也許有些“操之過(guò)急”了。

在這種情況下，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)放緩轉(zhuǎn)型節(jié)奏，給予客戶和員工更多熟悉適應(yīng)的時(shí)間，并查驗(yàn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程是否足夠穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實(shí)地，若有潛在隱患和問(wèn)題，及時(shí)排除。

企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從繪制矩陣熱圖，對(duì)具體數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)中的“使用復(fù)雜性”進(jìn)行“數(shù)據(jù)可視化”分析；設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃；制定針對(duì)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施等方面進(jìn)行。

結(jié)合矩陣熱圖排布的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)復(fù)雜程度，具體轉(zhuǎn)型規(guī)劃的實(shí)施可以從復(fù)雜程度相對(duì)較低的任務(wù)開(kāi)始，資源也可以先向這類(lèi)項(xiàng)目?jī)A斜。這樣做能較快呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型效果，增加企業(yè)信心，并加速形成投資回報(bào)。從解決“使用復(fù)雜性”的角度出發(fā)，根據(jù)具體數(shù)字化任務(wù)的系統(tǒng)依賴和語(yǔ)義依賴程度，制定與之相適應(yīng)的轉(zhuǎn)型措施，將資源投向最需要的地方。

多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遲緩的原因：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前期成本投入巨大而短期內(nèi)效益不明確，導(dǎo)致企業(yè)不敢大范圍開(kāi)展；大部分傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)了解不充分，導(dǎo)致缺乏清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型路線圖，以致躊躇不前；大量缺乏既懂得數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)管理，又通曉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型人才。

基于這些短板，企業(yè)迫切亟需找到能推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效實(shí)施的工具和方法，以幫助科學(xué)制定規(guī)劃，合理配置資源，并使結(jié)果更可預(yù)測(cè)。

以上就是小編對(duì)于義烏外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（義烏外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，義烏外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（義烏外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例）的問(wèn)題希望對(duì)你有用！