大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于外貿(mào)公司屬于什么經(jīng)濟(jì)（外貿(mào)公司屬于什么經(jīng)濟(jì)類型）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

進(jìn)出口貿(mào)易屬于什么行業(yè)

進(jìn)出口貿(mào)易屬于國(guó)際貿(mào)易行業(yè)。

進(jìn)出口貿(mào)易也稱通商，是指跨越國(guó)境的貨品和服務(wù)交易，一般由進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易所組成，因此也可稱之為進(jìn)出口貿(mào)易。國(guó)際貿(mào)易也叫世界貿(mào)易。進(jìn)出口貿(mào)易可以調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素的利用率，改善國(guó)際間的供求關(guān)系，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增加財(cái)政收入等。

國(guó)際貿(mào)易是指世界各個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）在商品和勞務(wù)等方面進(jìn)行的交換活動(dòng)。它是各國(guó)（或地區(qū)）在國(guó)際分工的基礎(chǔ)上相互聯(lián)系的主要形式，反映了世界各國(guó)（或地區(qū)）在經(jīng)濟(jì)上的相互依賴關(guān)系，是由各國(guó)對(duì)外貿(mào)易的總和構(gòu)成的。

擴(kuò)展資料：

國(guó)際貿(mào)易地理方向亦稱“國(guó)際貿(mào)易地區(qū)分布”，用以表明世界各洲、各國(guó)或各個(gè)區(qū)域集團(tuán)在國(guó)際貿(mào)易中所占的地位。計(jì)算各國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的比重，既可以計(jì)算各國(guó)的進(jìn)、出口額在世界進(jìn)、出口總額中的比重，也可以計(jì)算各國(guó)的進(jìn)出口總量在國(guó)際貿(mào)易總量中的比重。

國(guó)際貿(mào)易與國(guó)內(nèi)貿(mào)易相比具有以下特點(diǎn)：

1、國(guó)際貨物貿(mào)易要涉及不同國(guó)家或地區(qū)在政策措施、法律體系方面可能存在的差異和沖突，以及語言文化、社會(huì)習(xí)俗等方面帶來的差異，所涉及的問題遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)貿(mào)易復(fù)雜。

2、國(guó)際貨物貿(mào)易的交易數(shù)量和金額一般較大，運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，履行時(shí)間較長(zhǎng)，因此交易雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)貿(mào)易要大。

3、國(guó)際貨物貿(mào)易容易受到交易雙方所在國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)變動(dòng)、雙邊關(guān)系及國(guó)際局勢(shì)變化等條件的影響。

4、國(guó)際貨物貿(mào)易除了交易雙方外，還需涉及到運(yùn)輸、保險(xiǎn)、銀行、商檢、海關(guān)等部門的協(xié)作、配合，過程較國(guó)內(nèi)貿(mào)易要復(fù)雜得多。

參考資料來源：百度百科-國(guó)際貿(mào)易

外貿(mào)公司算什么行業(yè)類別

外貿(mào)公司算商業(yè)行業(yè)類別。
外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)：1資產(chǎn)輕量化，這個(gè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一是，貿(mào)易公司不會(huì)像實(shí)體企業(yè)的工廠一樣，投入資金到生產(chǎn)線和產(chǎn)品質(zhì)量上；某些更新?lián)Q代快的企業(yè)，會(huì)持續(xù)的投入資金保持產(chǎn)品的領(lǐng)先；其二是，貿(mào)易公司基本上都會(huì)在香港或者某群島開設(shè)一個(gè)離岸公司，國(guó)外的客戶把匯款直接打到這個(gè)離岸公司，然后才會(huì)到工廠的銀行賬戶，不會(huì)占用貿(mào)易公司的資金。（這個(gè)適用于工廠可以出口的企業(yè)）2產(chǎn)品多樣化，貿(mào)易的本質(zhì)就是銷售產(chǎn)品，外貿(mào)公司就是把產(chǎn)品銷售到國(guó)外。每一個(gè)公司銷售的產(chǎn)品都有一個(gè)側(cè)重，有的喜歡做生活類產(chǎn)品，有的喜歡做工業(yè)來產(chǎn)品。大多數(shù)的貿(mào)易公司會(huì)選擇不止一個(gè)產(chǎn)品，小型的貿(mào)易公司開始的時(shí)候產(chǎn)品可能只有一個(gè)，但是隨著實(shí)力的壯大也會(huì)趨近于多元化。3服務(wù)多樣化，客戶之所以選擇外貿(mào)公司，看重的是其服務(wù)。有的客戶會(huì)采購(gòu)很多種產(chǎn)品，但是不想在選品上花費(fèi)時(shí)間，（對(duì)于有一定實(shí)力的客戶來說，時(shí)間的成本更重要），這些客戶就會(huì)委托專業(yè)的貿(mào)易公司。這樣一來貿(mào)易公司會(huì)負(fù)責(zé)選品、驗(yàn)廠、品控、物流等所有的流程。
隨著外貿(mào)行業(yè)在政策引導(dǎo)下持續(xù)快速穩(wěn)步發(fā)展，越來越多的企業(yè)渴望抓住這個(gè)紅利期，投身外貿(mào)行業(yè)，搶占境外市場(chǎng)。其中，中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，其總量已占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口中占有重要地位。但是在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，很多生產(chǎn)型企業(yè)盡管有好貨，卻在擴(kuò)大外貿(mào)出口中面臨著“出口難，走不出去”的問題。
這一方面是由于企業(yè)沒有出口資格或是沒有專門的外貿(mào)人員操作。事實(shí)上，對(duì)于中小企業(yè)而言，組建專門的外貿(mào)部們成本是非常大的，就小微型外貿(mào)部的組建成本而言，每年30萬+的支出也并非一筆小的數(shù)目。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立組建外貿(mào)部的成本回收速度過慢來說，兩三年才能初見成效，BOSS們也明白這并非是一個(gè)企業(yè)的明智之舉。另一方面，中小企業(yè)期望內(nèi)部打造外貿(mào)部門也是相對(duì)困難的，首先面臨的就是外貿(mào)人才招聘困難的問題，就目前外貿(mào)行業(yè)人才需求的形式而言，有經(jīng)驗(yàn)的高質(zhì)量外貿(mào)人才供不應(yīng)求，想一步到位打造一支高階團(tuán)隊(duì)還是比較困難的。即使歷盡萬難成功組建團(tuán)隊(duì)，也可能由于企業(yè)內(nèi)部信息閉塞，培訓(xùn)難、管理難，從而導(dǎo)致外貿(mào)部門形同虛設(shè)，客戶信息少、訂單成交率低，鮮有收益。
既然在海外市場(chǎng)巨大的利益驅(qū)使下外貿(mào)不得不做，團(tuán)隊(duì)不得不建，
綜合分析，選擇一個(gè)優(yōu)秀的外貿(mào)服務(wù)企業(yè)，實(shí)行外貿(mào)托管，也成為了最佳的選擇，不僅可以幫助企業(yè)解決“招人難、用人難、留人難”的問題，還可以幫助企業(yè)“找訂單、談?dòng)唵?、簽訂單”，?shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)從零到有，從有到快速發(fā)展的質(zhì)變。

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