雖然提出了一些調(diào)整對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)的措施，使得我國的進出口商品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的演進趨勢，但是，我國對外貿(mào)易依舊存在著總體發(fā)展水平依舊不高的問題。二、進出口貿(mào)易行業(yè)間增長的不平衡 進出口貿(mào)易行業(yè)間包括貨物貿(mào)易發(fā)展的不

首先，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，第二產(chǎn)業(yè)存在明顯的單一化現(xiàn)象。深圳工業(yè)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)輕工業(yè)為支撐，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)又主要是電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)工業(yè)又主要是服裝、玩具等日用消費品產(chǎn)業(yè)，這兩個產(chǎn)業(yè)的對外貿(mào)易依存度較高。

中國貨物貿(mào)易存在的問題 1、較高的貿(mào)易依存度 外貿(mào)依存度是一國的經(jīng)濟依賴于對外貿(mào)易的程度。其定量表現(xiàn)是一國進、出口貿(mào)易總額與其國內(nèi)生產(chǎn)總值之比。外貿(mào)依存度不僅表明一國經(jīng)濟依賴于對外貿(mào)易的程度，還可以在一定程度上

加強前沿技術(shù)研發(fā)，用新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。6、不斷擴大對外開放。對接高標(biāo)準(zhǔn)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制，打造全面開放新格局，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力和國際分工地位，建設(shè)貿(mào)易強國。

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國際國內(nèi)的風(fēng)險因素疊加仍將對我國外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟復(fù)蘇態(tài)勢疲軟、風(fēng)險

展開全部 一、當(dāng)前我國對外貿(mào)易中存在的隱憂及其危害 1.我國開拓國際市場的方式過于單一 從理論上說,開拓國際市場至少有對外出口和對外直接投資兩種方式,后者由于是在東道國國內(nèi)就地生產(chǎn)就地銷售,因此比較容易繞開東道國的各種貿(mào)易壁壘。而我

我國對外貿(mào)易存在的問題及應(yīng)對措施

閱讀完以下內(nèi)容，一定會對您有所幫助。合同風(fēng)險防范措施有哪些1、建立完善的合同管理機制，明確合同管理的任務(wù)要想做好合同的管理工作，有效地防范風(fēng)險，在合同的管理過程中，就必須要明確劃分各部門的責(zé)任，督促各相關(guān)的業(yè)務(wù)

您好，主要包括以下內(nèi)容：1、合同管理的一般流程 合同管理一般經(jīng)過合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管、執(zhí)行情況評價等環(huán)節(jié)構(gòu)成

1.完善管理制度→合同相關(guān)的企業(yè)基本制度，且與技術(shù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、個人行為規(guī)范相適應(yīng)；2.完善操作流程→減少業(yè)務(wù)部門、審批部門、法務(wù)之間的監(jiān)管盲區(qū)；3.完善文本體系→標(biāo)準(zhǔn)合同文本體系、合同法律風(fēng)險管理體系；例如，企業(yè)規(guī)章

約定違約金，加大對方的違約成本。要求對方提供相應(yīng)的擔(dān)保。3.政治、市場風(fēng)險 約定不可抗力及相應(yīng)免征條款。4.糾紛解決風(fēng)險 明確約定仲裁或者法院的管轄權(quán)。5.合同效力的風(fēng)險 確定合同的內(nèi)容是否符合現(xiàn)行法規(guī)，避免合同無效的情

1、仲裁協(xié)議約定不明 在國際貿(mào)易中，雖然仲裁解決糾紛的方式具有充分自治、程序簡便、信息保密等特點，但也存在一定風(fēng)險。實踐中，有合同當(dāng)事人因為對仲裁協(xié)議相關(guān)內(nèi)容不明，而導(dǎo)致仲裁協(xié)議被認定無效的情形。比如有的對仲裁機

對外貿(mào)易合同的法律風(fēng)險控制有哪些內(nèi)容

國際貿(mào)易風(fēng)險防范措施 作為國際貿(mào)易風(fēng)險管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容,險監(jiān)控也能夠為相關(guān)貿(mào)易風(fēng)險管理決策提供重要參考依據(jù),也是各企業(yè)有效抵御國際貿(mào)易風(fēng)險的重要手段。但是,從客觀因素方面來講,國際貿(mào)易風(fēng)險具有一定的潛在性,不受當(dāng)事人的控制。 【

1. 建立風(fēng)險管理體系 要有效防控風(fēng)險，首先要建立起一套完善的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)。這樣，企業(yè)就可以更好地識別和評估風(fēng)險，并采取有效的措施來控制和監(jiān)控風(fēng)險，從而有效防控風(fēng)險。

而這對于企業(yè)的風(fēng)險防控能力具有非常重要的作用。第三，無意識性。國際貿(mào)易的主導(dǎo)者是貿(mào)易主體。貿(mào)易主體在決策上的失誤、認識上的偏差等都會導(dǎo)致國際貿(mào)易發(fā)生風(fēng)險?？偟膩碚f，國際貿(mào)易風(fēng)險的產(chǎn)生是人們所無法預(yù)見的，具有一定

1、仲裁協(xié)議約定不明 在國際貿(mào)易中，雖然仲裁解決糾紛的方式具有充分自治、程序簡便、信息保密等特點，但也存在一定風(fēng)險。實踐中，有合同當(dāng)事人因為對仲裁協(xié)議相關(guān)內(nèi)容不明，而導(dǎo)致仲裁協(xié)議被認定無效的情形。比如有的對仲裁機

②根據(jù)企業(yè)實際情況，積極運用新型金融產(chǎn)品，如：信用證項下的福費廷、非證項下國際保理，加速企業(yè)流動性，優(yōu)化財務(wù)報表，又有利拓展海外市場，增加貿(mào)易額。3、通過投保信用保險來規(guī)避風(fēng)險 目前全球貿(mào)易環(huán)境下非證結(jié)算(特別是出

經(jīng)營管理者首先要分析給貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險的因素，這是分辨和識別風(fēng)險的前提條件，也是經(jīng)營管理者制定減小、克服甚至是避免風(fēng)險策略的依據(jù)。貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營管理者對可能存在的經(jīng)營風(fēng)險認識程度不全面或者不深入，沒有及時或者使

貿(mào)易風(fēng)險防控措施 [淺談貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險及其防控措施]

目前市場上主要有三種方式用于企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險：遠期結(jié)售匯、出口寶、三角模型匯控。這三種方式各有各的特點，你可以根據(jù)自身企業(yè)情況選擇使用：一、遠期結(jié)售匯 1、 服務(wù)方：銀行 2、 服務(wù)費：保證金一般在3%以上 ，根據(jù)

減低出口商的收款風(fēng)險建議如下措施：1.選擇合適的成交條款和交貨方式，針對不同國家的貿(mào)易環(huán)境，優(yōu)選預(yù)付款-T/T復(fù)印件-信用證等；2.隨時了解客戶所在國家金融動態(tài)，降低匯率損失及防控不可抗力損失；3.最重要的是保持跟客戶

1.保險。通過投保將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司 這是撮常用的風(fēng)險轉(zhuǎn)移辦法。例如海上貨物運輸保險。近年來，出口信用保險業(yè)務(wù)也廣泛地使用在出口業(yè)務(wù)中。它為出口企業(yè)提供了安全收匯保障，使出口企業(yè)在遭遇買方商業(yè)風(fēng)險和買方所在國家政治

（1）選擇貨幣法：要選擇自由兌換的貨幣；出口收匯要盡量選擇硬幣作為計價貨幣，進口用匯則盡可能；選擇軟幣作為計價貨幣；在簽訂進出口合同時，應(yīng)盡量采用本國貨幣計價結(jié)算；采用軟硬貨幣搭配使用的方法，當(dāng)雙方在貨幣選擇上各

2.盡量要求對方客戶從一些大的、信譽較好的銀行開證。由于這些銀行一般很注意自身的聲譽，會嚴(yán)肅認真對待“軟條款”問題，相對來說，風(fēng)險會小得多。3.在簽訂合同時，不應(yīng)將軟條款訂立在合同條款中，否則，出口商將難以拒絕，

如果匯率下降，進口商應(yīng)推遲訂貨，或延期付款，出口商應(yīng)盡早訂貨，提早收匯。③平衡法(Matching)。在同時期，盡可能創(chuàng)造一個與受險貨幣進額同、期限同，資金反向流動的合同規(guī)避風(fēng)險。④多種貨幣組合法(Portfolio approach)。也

它可以鎖定匯兌成本，防止本幣匯率上升、外幣匯率下跌給出口企業(yè)帶來的風(fēng)險和損失。比如，某企業(yè)頂計3個月后將收到一筆美元貨款，為規(guī)避人民幣匯率上升的風(fēng)險，企業(yè)可與銀行提前簽訂遠期結(jié)匯合同，鎖定結(jié)匯匯率。3個月后企業(yè)可

出口收匯風(fēng)險的防范與對策

開展資信調(diào)查非常必要,是規(guī)避國際貿(mào)易風(fēng)險至關(guān)重要的一步。采用技巧手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險 在國際貿(mào)易中,外貿(mào)出口企業(yè)可以采取一些技巧手段,付出一定的代價,通過讓有關(guān)當(dāng)事方承擔(dān)風(fēng)險的方法,將相關(guān)風(fēng)險有效地轉(zhuǎn)移出去。轉(zhuǎn)移風(fēng)險規(guī)避措施

一、提高進出口貿(mào)易風(fēng)險防范意識。外貿(mào)企業(yè)要進行風(fēng)險管理,首要問題就是更新觀念。要培訓(xùn)進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)人員,使其熟練掌握國際貿(mào)易基本知識與進出口貿(mào)易的各個環(huán)節(jié),使之能有效識別每一項業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險;要定期或不定期結(jié)合貿(mào)易風(fēng)險案例對

1、充分調(diào)查對方資信是避免商業(yè)信用風(fēng)險的最直接有效的方法。首先，我們應(yīng)該同那些信譽 良好的大公司開展業(yè)務(wù)；其次，應(yīng)通過我駐外使館、商務(wù)處等調(diào)查對方資信；2、科學(xué)地擬定銷售合同條款，力爭采用即期信用證結(jié)算貨款，并對開

四、仲裁風(fēng)險點 1、仲裁協(xié)議約定不明 在國際貿(mào)易中，雖然仲裁解決糾紛的方式具有充分自治、程序簡便、信息保密等特點，但也存在一定風(fēng)險。實踐中，有合同當(dāng)事人因為對仲裁協(xié)議相關(guān)內(nèi)容不明，而導(dǎo)致仲裁協(xié)議被認定無效的情形。

進出口貿(mào)易公司面臨的主要風(fēng)險是什么?應(yīng)如何有效地規(guī)避風(fēng)險?

您好，主要包括以下內(nèi)容： 1、合同管理的一般流程 合同管理一般經(jīng)過合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管、執(zhí)行情況評價等環(huán)節(jié)構(gòu)成?？梢詫⒑贤芾韯澐譃樗膫€階段：合同準(zhǔn)備階段，包括合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對象、談判、擬定合同文本、審核等程序；合同簽署階段，包括正式簽署合同、將合同分送相關(guān)部門等程序；合同履行階段，包括合同履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、處理糾紛等程序合同履行后管理階段，包括合同歸檔保管、執(zhí)行情況評價等程序。 2、按流程分析的合同管理風(fēng)險及其控制方法 （一）合同準(zhǔn)備階段的風(fēng)險 （二）合同簽署階段的風(fēng)險 （三）合同履行階段的風(fēng)險 （四）合同履行后管理階段的風(fēng)險 3、按導(dǎo)致風(fēng)險主要因素分析的合同管理風(fēng)險及其控制方法 （一）外部環(huán)境因素 （二）合同對方的因素 （三）本企業(yè)自身的因素 4、合同風(fēng)險的主要應(yīng)對策略 （一）風(fēng)險規(guī)避 （二）風(fēng)險降低 （三）風(fēng)險分擔(dān) （四）風(fēng)險承受
一、合同訂立中的法律風(fēng)險 1、未對合同對方資質(zhì)進行審查，未對合同對方信用進行審查。 2、未按內(nèi)部順序履行簽訂手續(xù)。 3、合同先履行后簽訂，先簽章后填寫合同內(nèi)容等，合同未標(biāo)注簽訂之日合 同章加蓋不符合規(guī)定影響合同效力。 4、合同上載明的當(dāng)事人名稱與實際簽章不符。 5、合同未載明簽訂日期。 6、需辦理備案、公證的合同未料理相關(guān)手續(xù)。 7、對內(nèi)容尚具有不確定性的合同蓋章。 8、擅自調(diào)整已審批合同的內(nèi)容。 9、合同文本不當(dāng)。 二、合同內(nèi)容上的法律風(fēng)險 1、主要條款不完備。 2、存在導(dǎo)致合同無效的或可撤銷的條款：如合同或局部條款違反法律、行 政法規(guī)、社會公共利益；訂立合同的主體不合格；代理人逾越權(quán)限；意思表示不 真實；顯失公平。 3、責(zé)任限制條款不合理。 4、仲裁條款規(guī)定不符合要求。 5、合同雙方/各方責(zé)任等條款約定不清晰。 6、知識產(chǎn)權(quán)歸屬不明確或有利于公司利益。 7、代理范圍/權(quán)限不明。 8、未約定保密、違約責(zé)任、爭議解決、知識產(chǎn)權(quán)、不可抗力等條款。 9、特殊類型合同文本不當(dāng)。如設(shè)備推銷合同設(shè)備/器材/資料的歸屬不明、交 易衍生費用分擔(dān)不明、知識產(chǎn)權(quán)歸屬不明；技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同使用期限、使用范圍約 定不明確、 技術(shù)后續(xù)改進的效果歸屬不明； 工程建設(shè)合同未對施工過程中的報批、 彌補等事宜做出明確約定；通信設(shè)施租賃合同對通信設(shè)施租賃期間設(shè)備的維護/ 維修/升級約定不明；商標(biāo)許可合同的商標(biāo)授權(quán)期限不明；專利轉(zhuǎn)讓/許可合同的 專利轉(zhuǎn)讓/許可范圍不明、專利權(quán)利時效不明、專利實施過程中產(chǎn)生的效果和風(fēng) 險分享（分擔(dān)）不明、專利授權(quán)期限不明；擔(dān)保合同的擔(dān)保范圍、期限和方式約 定不清，等等。 10、保證人、代理人資格不合格。 11、不同合同之間的義務(wù)有沖突。 三、合同履行和變更中的法律風(fēng)險 1、向合同載明的當(dāng)事人以外的第三人履行義務(wù)。 2、未簽署合法有效的協(xié)議對合同進行變卦。 3、合同履行中，對方發(fā)生違約時未及時提出異議并及時采取相關(guān)措施。 4、合同履行中，對對方的異議未及時依約做出回應(yīng)。 5、合同爭議處置過程中，未采取有效的法律措施、保管有效的法律文件。 6、怠于行使合同中約定的權(quán)利：如提前終止合同的權(quán)利。 7、怠于行使求償權(quán)：對方已經(jīng)違約或履行期限屆滿前預(yù)期違約時，不及時 追究對方的違約責(zé)任。 8、怠于行使代位權(quán)：當(dāng)我公司債務(wù)人不積極行使其到期債權(quán)，對我公司造 成損害時，不及時向人民法院申請行使代位權(quán)。 9、怠于行使解除權(quán)：對于依法可以隨時解除的合同，未利用合同解除權(quán)保 護我方利益；可以解除合同的法定情形出現(xiàn)后，未及時行使合同解除權(quán)。 10、怠于行使撤銷權(quán)：對于存在重大誤解、顯失公平等可撤銷的合同，未行 使我方的撤銷權(quán)； 當(dāng)我公司債務(wù)人放棄其到期債權(quán)或者無償轉(zhuǎn)讓財富，對我公司 造成損害時，未及時向人民法院申請行使撤銷權(quán)。 11、怠于行使合同履行中的抗辯權(quán)。