A. unprepared是動(dòng)詞過(guò)去式，而B(niǎo). unpreparedly是形容詞。動(dòng)詞修飾be動(dòng)詞，（在這個(gè)句子里be動(dòng)詞是were）。形容詞是用來(lái)修飾動(dòng)詞的。

評(píng)判一份公益項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是否規(guī)范,主要看它是否能清晰地回答這樣五個(gè)問(wèn)題:第一,項(xiàng)目要解決什么樣的社會(huì)問(wèn)題,即為什么要做這個(gè)項(xiàng)目;第二,項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象是誰(shuí),即項(xiàng)目是為誰(shuí)做的;第三,項(xiàng)目要滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象什么樣的需求;第四,項(xiàng)目的目標(biāo)是什

1.計(jì)劃摘要\x0d\x0a\x0d\x0a 計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華.計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷.\x0d\x0a\x0d\x0a 計(jì)劃摘要一般要

6. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě),WHO CAN 個(gè)我一個(gè)范本 一份靠譜的商業(yè)計(jì)劃書(shū),需要具備的八個(gè)要素:一.公司介紹品牌定位:企業(yè)的核心定位,一句話,slogan(所謂“一個(gè)中心”)發(fā)展歷程:從成立到目前的重大里程碑事件商業(yè)模式:商業(yè)模式全景圖組織架構(gòu)

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專(zhuān)門(mén)給高階人員看的，讓他們了解商業(yè)計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪

40尺柜:內(nèi)容積為11.8米X2.13米X2.18米,配貨毛重一般為22噸,體積為54立方米. 40尺高柜:內(nèi)容積為11.8米X2.13米X2.72米.配貨毛重一般為22噸,體積為68立方米. 45尺高柜:內(nèi)容積為:13.58米X2.34米X2.71米,配貨毛重一般為29噸,體積為

1、裝修費(fèi)X元；2、店面擺放衣服，飾品，小東西等X元；3、其他店面內(nèi)費(fèi)用X元；4、員工工資在贏利后的月底結(jié)，暫不算在投資內(nèi)；5、余下X元做流動(dòng)資金使用。共計(jì)：X元 服裝商業(yè)計(jì)劃書(shū)七、營(yíng)銷(xiāo)策略 1、開(kāi)幕促銷(xiāo) 當(dāng)一切

如何寫(xiě)外貿(mào)服裝店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 詳細(xì)�0�3

（一）首先按成立普通公司的流程成立一家貿(mào)易公司（注冊(cè)外貿(mào)公司的先期登記辦理程序以及所需資料與注冊(cè)一般公司雷同。只是注意在注冊(cè)時(shí)，經(jīng)營(yíng)范疇需參加"技巧進(jìn)出口、貨物進(jìn)出口"。）A、選擇公司注冊(cè)資金大?。和赓Q(mào)公司的注冊(cè)資本

這里給你分享些小外貿(mào)公司的運(yùn)營(yíng)思路：1.企業(yè)郵箱：即便是小企業(yè)，也應(yīng)該有企業(yè)網(wǎng)站，有企業(yè)網(wǎng)站，有域名就可以輕松的申請(qǐng)企業(yè)郵箱，收費(fèi)或者免費(fèi)任選。現(xiàn)在還有很多企業(yè)在用免費(fèi)個(gè)人郵箱聯(lián)系客戶(hù)，一比較，高下立判！2.中文

向貨運(yùn)公司定倉(cāng)時(shí)，一定要書(shū)面定倉(cāng)（如傳真），注明所定船期，柜型及數(shù)量，目的港等內(nèi)容，以避免差錯(cuò)。工廠在裝貨完畢，集裝箱離開(kāi)工廠后，需要一份裝貨通知，上面列明集裝箱離廠時(shí)間、實(shí)際裝貨數(shù)量等，并將裝箱號(hào)碼和

如何運(yùn)營(yíng)外貿(mào)公司? 1. 外貿(mào)公司接單的有效途徑有兩種:一是參加展會(huì)(國(guó)內(nèi)的廣交會(huì),華交會(huì)等綜合性展會(huì),你們產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性展會(huì),比如家俱展,建材展,廣告展等等,根據(jù)你所做的產(chǎn)品來(lái)選擇)。二是投資B2B平臺(tái)或者搜尋引擎(比如 環(huán)球資源,阿里巴

如何經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易公司1 1、查名 ：貿(mào)易公司名稱(chēng)核準(zhǔn)，一方面是查詢(xún)一個(gè)公司名是否被人注冊(cè)，并且需要股東在《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》上簽字并提供有效的身份證件。需要等待公司查名之后，辦理的工商局會(huì)頒發(fā)《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先

第四部分是銷(xiāo)售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷(xiāo)等 ■如何寫(xiě)外貿(mào)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)： (1)外貿(mào)業(yè)務(wù)做為一個(gè)長(zhǎng)久不衰的行業(yè),有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì).我通常把業(yè)務(wù)分為以下幾個(gè)階段: 階段一:.熟悉產(chǎn)品 好的業(yè)務(wù)員有著精湛的

貿(mào)易公司的營(yíng)銷(xiāo)方案范文【一】 隨著世界經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的一體化,中國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)體中扮演越來(lái)越重要的角色,如何在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,如何找到適合自己企業(yè)的外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)模式,這是我們外貿(mào)人要針對(duì)自己所在的企業(yè)結(jié)合具體情況進(jìn)行不

一家貿(mào)易型的外貿(mào)公司的運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)怎么寫(xiě)?

如何出手。因此,我引自以下商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。 一、概述 有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟 主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地

【篇一】外貿(mào)銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū) xx年,我的目標(biāo)是:成為一名成熟專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。 首先,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶(hù)的需求,從而提供滿(mǎn)足

做外貿(mào)工作計(jì)劃篇1 很榮幸能有機(jī)會(huì)加入__集團(tuán)。雖入職時(shí)光較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門(mén)充滿(mǎn)朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上,我明__臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和

第四部分是銷(xiāo)售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷(xiāo)等 ■如何寫(xiě)外貿(mào)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)： (1)外貿(mào)業(yè)務(wù)做為一個(gè)長(zhǎng)久不衰的行業(yè),有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì).我通常把業(yè)務(wù)分為以下幾個(gè)階段: 階段一:.熟悉產(chǎn)品 好的業(yè)務(wù)員有著精湛的

一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除外貿(mào)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)篇一：外貿(mào)發(fā)展計(jì)劃書(shū)外貿(mào)發(fā)展計(jì)劃書(shū)第一篇：從事外貿(mào)的必要性：外貿(mào)整體趨勢(shì)以及做外貿(mào)的優(yōu)勢(shì)條件第二篇：外貿(mào)前期投入有哪些1.外貿(mào)進(jìn)出口資質(zhì)的辦理，2.阿里巴巴平臺(tái)的購(gòu)買(mǎi)與

外貿(mào) 工作計(jì)劃 書(shū)范文篇一: 新的一年,制定良好且有效的工作計(jì)劃對(duì)于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費(fèi)時(shí)間和精力,同時(shí)也能改善自身的一些不足,提高自己對(duì)客戶(hù)的溝通能力,促使工作開(kāi)展順利。 增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

外貿(mào)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)

外貿(mào)企業(yè)年度工作計(jì)劃篇1 在新的一年里,我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下: 首先、學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來(lái)說(shuō),我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,剛剛接觸__這個(gè)行業(yè),對(duì)

做外貿(mào)工作計(jì)劃篇1 很榮幸能有機(jī)會(huì)加入__集團(tuán)。雖入職時(shí)光較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門(mén)充滿(mǎn)朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上,我明__臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和

關(guān)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃模板通用5篇(篇一) 在新的20XX年里,我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下: 首先,學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。 對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來(lái)說(shuō),我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,

【篇一】外貿(mào)銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū) xx年,我的目標(biāo)是:成為一名成熟專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。 首先,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶(hù)的需求,從而提供滿(mǎn)足

外貿(mào) 工作計(jì)劃 書(shū)范文篇一: 新的一年,制定良好且有效的工作計(jì)劃對(duì)于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費(fèi)時(shí)間和精力,同時(shí)也能改善自身的一些不足,提高自己對(duì)客戶(hù)的溝通能力,促使工作開(kāi)展順利。 增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

外貿(mào)工作計(jì)劃書(shū)范文3篇

寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容必須包含: 1.公司如何成立?為什么成立?是誰(shuí)成立?他是干什么的?有什么特別能力? 2.如何形成具體公司系統(tǒng)?什么性質(zhì)的公司?進(jìn)口?出口?什么主要產(chǎn)品?采用什么方式經(jīng)營(yíng)? 3.公司典型結(jié)構(gòu),公司固定的董事會(huì)成員,如何分工? 4.成立多少部門(mén)?多個(gè)部門(mén)如果管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)?人事考核辦法?升遷,獎(jiǎng)勵(lì),懲罰辦法? 5.公司行政,業(yè)務(wù),會(huì)計(jì),采購(gòu)..等部門(mén)的作業(yè)管理流程.
如果你有外貿(mào)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，就可以寫(xiě)出計(jì)劃書(shū)。如果你完全是外貿(mào)行業(yè)的門(mén)外漢，恐怕你很難寫(xiě)出外貿(mào)公司的成立計(jì)劃書(shū)。
關(guān)于營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍如何確定？貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)范圍大全？企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有哪些？這幾個(gè)問(wèn)題華鑫峰小編通過(guò)三個(gè)不同的角度分別來(lái)詳細(xì)介紹
主要看你貿(mào)易公司主要做什么了。做五金類(lèi)的就寫(xiě)五金。 貿(mào)易類(lèi)： 五金交電，日用百貨、針紡織品、洗滌用品、化妝品、食品、保健食品、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品、家居護(hù)理用品、包裝材料、橡塑制品、縫紉機(jī)服裝及輔料、紡織面料、紡織助劑、羽絨制品、工藝品、紙制品、床上用品、機(jī)械配件、建材、服裝鞋帽、電腦軟硬件、耗材、通訊器材、皮革制品、文化辦公用品、照明電器、不銹鋼制品、鋁合金制品、化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)品）、建筑防水材料、水泥制品、保溫防腐氧涂料，保溫隔熱材料、防水防漏材料、管道、閥門(mén)、廚房用具、鐘表、眼鏡、玻璃制品、鋼材、電子元件、電線電纜、酒店用品、酒店設(shè)備、音響設(shè)備、衛(wèi)生潔具、消防設(shè)備、照相器材、機(jī)電產(chǎn)品、體育用品、冶金設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、金屬材料、水泵及配件、五金軸承、緊固件、標(biāo)準(zhǔn)件、攝影器材、電鍍?cè)O(shè)備、汽摩配件、工程機(jī)械設(shè)備及配件，花卉、苗木、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)批發(fā)零售。 服務(wù)類(lèi)： 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢(xún)、企業(yè)管理咨詢(xún)、人力資源信息咨詢(xún)、人力資源管理服務(wù)、人才信息咨詢(xún)服務(wù)、職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)、人才中介、市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)咨詢(xún)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、勞務(wù)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、文化教育信息咨詢(xún)、健康保健咨詢(xún)、展覽展示服務(wù)、建筑裝飾工程、環(huán)保工程、通訊工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)、水電安裝、電器的安裝維修服務(wù)、貨運(yùn)代理、貨運(yùn)代理服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、鮮花禮儀服務(wù)、婚慶服務(wù)、美術(shù)設(shè)計(jì)、盲人按摩、資料翻譯、工藝禮品設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、快遞服務(wù)、清潔服務(wù)、清潔干洗、攝影服務(wù)、彩擴(kuò)、綠化養(yǎng)護(hù)、汽車(chē)裝潢。廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理。 安裝類(lèi)： 室內(nèi)裝潢及設(shè)計(jì)、園林綠化、園林綠化工程施工、土建、屋頂防水、建筑裝潢、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、混凝土切割、植筋、加固、水電安裝、管道維修、工程機(jī)械設(shè)備維修，樓宇清洗，外墻粉刷，石林養(yǎng)護(hù)，地毯清洗，中央空調(diào)清洗，工業(yè)管道清洗，地基，樁基工程施工，土建，建筑裝飾工程施工，建筑工程施工，機(jī)電工程安裝施工。 科技類(lèi)： 計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，計(jì)算機(jī)、電子、生物、醫(yī)藥、汽車(chē)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的四技服務(wù)，生物工程及生物制品研制、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，整流器生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，電腦網(wǎng)絡(luò)軟件開(kāi)發(fā)。 咨詢(xún)類(lèi)： 商務(wù)信息咨詢(xún)、房地產(chǎn)信息咨詢(xún)、旅游信息咨詢(xún)、財(cái)務(wù)信息咨詢(xún)、家政服務(wù)咨詢(xún)、企業(yè)管理咨詢(xún)、法律信息咨詢(xún)、教育信息咨詢(xún)、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)咨詢(xún)、度假信息咨詢(xún)、物業(yè)管理咨詢(xún)、勞務(wù)信息咨詢(xún)、人才信息咨詢(xún)、投資信息咨詢(xún)、醫(yī)療信息咨詢(xún)、醫(yī)療保健信息咨詢(xún)、醫(yī)療器械信息咨詢(xún)、法律信息咨詢(xún)。 生產(chǎn)類(lèi)：涂料生產(chǎn)加工、食品生產(chǎn)加工、機(jī)械設(shè)備制造加工。
■怎樣寫(xiě)一份銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)(轉(zhuǎn)） 第一部分，為市場(chǎng)的定位分析，包括產(chǎn)品的定位，市場(chǎng)的劃分， 需求分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。 第二部分：對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方法的選擇，例如，經(jīng)銷(xiāo)商模式，直銷(xiāo)， 為什么會(huì)選擇這種模式，或者使用混合模式 第三部分：在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經(jīng)銷(xiāo)商等等 選好經(jīng)銷(xiāo)商后，如何與經(jīng)銷(xiāo)商保持信息通暢。 第四部分是銷(xiāo)售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷(xiāo)等 ■如何寫(xiě)外貿(mào)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)： (1)外貿(mào)業(yè)務(wù)做為一個(gè)長(zhǎng)久不衰的行業(yè),有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì).我通常把業(yè)務(wù)分為以下幾個(gè)階段: 階段一:.熟悉產(chǎn)品 好的業(yè)務(wù)員有著精湛的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而企業(yè)往往會(huì)忽略這個(gè)問(wèn)題,直接把業(yè)務(wù)員拉入做業(yè)務(wù)員. (2)建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場(chǎng),完成銷(xiāo)售計(jì)劃 開(kāi)發(fā)外貿(mào)市場(chǎng),建立外貿(mào)銷(xiāo)售渠道; 協(xié)助外貿(mào)部經(jīng)理處理與各部門(mén)...建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場(chǎng),完成銷(xiāo)售計(jì)劃。 工作內(nèi)容: -開(kāi)發(fā)外貿(mào)市場(chǎng),建立外貿(mào)銷(xiāo)售渠道; (3)目標(biāo)——全系統(tǒng)完成銷(xiāo)售收入6.24億元,比上年增長(zhǎng)12.2%,有80%以上的企業(yè)完成全年的銷(xiāo)售計(jì)劃。②外經(jīng)外貿(mào)工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統(tǒng)出口交貨值比上年增長(zhǎng)36.9%,出口產(chǎn)品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^…… ■附：銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū) 銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū) 第一條 為擴(kuò)大銷(xiāo)售，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，特制定本銷(xiāo)售計(jì)劃。 第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會(huì)推出這種類(lèi)型的尖端流行產(chǎn)品。 第四條 在選擇銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)時(shí)，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷(xiāo)售店為目標(biāo)。小 規(guī)模的店面行銷(xiāo)方式，除特殊情況外，原則上不予采用。 第五條 關(guān)于前項(xiàng)的銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí)， 都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。 第六條 與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào) 查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。 第七條 銷(xiāo)售活動(dòng)必須制度化，合理化，力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。 第八條 銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理 工作，必須全身心投入銷(xiāo)售事務(wù)。因此，在銷(xiāo)售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專(zhuān)科處理該事 務(wù)。 第九條 改善處理手續(xù)（步驟），設(shè)法增強(qiáng)與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提 高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表（傳單、日?qǐng)?bào)）來(lái) 提高效率。 第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對(duì) 公司的訂貨，其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn) 包工程。 第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計(jì)劃性地開(kāi)展訂貨活動(dòng)。要確保交易 雙方的權(quán)益。 第十二條 進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算；對(duì)于交貨成 績(jī)優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下： （1）進(jìn)貨數(shù)量； （2）交貨日期及交貨數(shù)量； （3）交貨遲緩程度及數(shù)量。 第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及 相關(guān)人員參加的會(huì)議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。 第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三 家公司），一概歸與本公司作直接交易。 第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)。 第十六條 負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò)，并促使對(duì)方盡快著手。 第十七條 處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表，記入材料名稱(chēng)、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號(hào) 碼、尺寸、廠商號(hào)碼，然后交給廠商（廠商的戶(hù)頭也應(yīng)寫(xiě)入），各種表格的填寫(xiě)必須 詳盡。 第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上， 連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。他的用途一般有一下幾點(diǎn)： 1.獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營(yíng)思路、商業(yè)模式 等完美的展現(xiàn)給投資這，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的親睞 2.獲得政府資金注入 直接上報(bào)到發(fā)改委，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。 3.到銀行貸款 現(xiàn)在部分銀行也涉足了風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，這類(lèi)商業(yè)計(jì)劃書(shū)與專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商、財(cái)團(tuán)要求的內(nèi)容基本一致 4.企業(yè)并購(gòu) 被收購(gòu)的企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，往往要策劃完善的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，從而在并購(gòu)過(guò)程中獲得主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo) 5.規(guī)劃公司和項(xiàng)目 醞釀中的項(xiàng)目往往很模糊，通過(guò)策劃商業(yè)計(jì)劃書(shū)，可以完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。 更多見(jiàn)：
股權(quán)構(gòu)架就按你公司股權(quán)構(gòu)架寫(xiě)就行了 初創(chuàng)的企業(yè)不要出現(xiàn)5個(gè)人每個(gè)人20%股權(quán)的極端情況 另外就要通過(guò)股權(quán)的設(shè)置來(lái)體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力 大的方向就是這個(gè) 具體就按您實(shí)際情況寫(xiě)就行了