一、企業(yè)做員工背景調(diào)查主要有以下三種方式：1、企業(yè)HR自主背調(diào)；2、委托獵頭公司進(jìn)行背調(diào)；3、委托第三方背調(diào)公司進(jìn)行背調(diào)；第三方背調(diào)公司通常擁有專門的團(tuán)隊(duì)和資源來進(jìn)行全面的背調(diào)，背調(diào)機(jī)構(gòu)有更多的官方授權(quán)的合規(guī)數(shù)據(jù)源渠道

背景調(diào)查公司查工作經(jīng)歷的方法有：線上調(diào)查、電話調(diào)查、實(shí)際走訪調(diào)查。1、線上調(diào)查 對(duì)于大規(guī)模招聘的企業(yè)，線上背調(diào)是比較迅速的一種方式，背景調(diào)查機(jī)構(gòu)通過一些官方認(rèn)證網(wǎng)站，或者大數(shù)據(jù)平臺(tái)，都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)候選人履歷中的學(xué)歷認(rèn)

背景調(diào)查的方法1、訪談法：調(diào)查者直接面對(duì)訪問對(duì)象進(jìn)行回答。2、問卷法：調(diào)查者事先印刷好問卷，發(fā)放給相關(guān)人士，填寫好以后收集上來進(jìn)行分析。3、文獻(xiàn)法：收集報(bào)紙，雜志，書籍等第二手資料。4、電子媒體收集法：通過電話，電

背景調(diào)查的方法 1、訪談法：調(diào)查者直接面對(duì)訪問對(duì)象進(jìn)行回答。2、問卷法：調(diào)查者事先印刷好問卷，發(fā)放給相關(guān)人士，填寫好以后收集上來進(jìn)行分析。3、文獻(xiàn)法：收集報(bào)紙，雜志，書籍等第二手資料。4、電子媒體收集法：通過電話，

如何做背景調(diào)查?

1.篩選中背調(diào) 一般我們篩選一些重要崗位的簡歷，一般會(huì)選取相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的，那么在求職者面試前，我們可以找一些行業(yè)資源，提前對(duì)求職者做個(gè)簡單背調(diào)。比如他目前在C公司，那么我們可以提前找一些資源對(duì)B公司，A公司的入職

大公司背景調(diào)查方法如下：第一、背調(diào)資料準(zhǔn)備。一般確定offer前，招聘官會(huì)對(duì)你的過往進(jìn)行背調(diào)，如果是基礎(chǔ)人員或經(jīng)理以下，一般背調(diào)前一家公司，經(jīng)理級(jí)以上就是背調(diào)最近兩家公司，背調(diào)不在于公司的數(shù)量多少，而在于真實(shí)情況。第

2、委托背調(diào)公司進(jìn)行背調(diào) 為了更放心的背調(diào)，企業(yè)需要挑選一家專業(yè)的背調(diào)公司進(jìn)行員工入職背調(diào)?？梢酝ㄟ^考察企業(yè)實(shí)力、品牌知名度、背調(diào)項(xiàng)目內(nèi)容、合作對(duì)象、性價(jià)比等為自己選擇一家最合適的背調(diào)公司做員工背調(diào)，委托背調(diào)公司對(duì)相

1、線上調(diào)查 對(duì)于大規(guī)模招聘的企業(yè)，線上背調(diào)是比較迅速的一種方式，背景調(diào)查機(jī)構(gòu)通過一些官方認(rèn)證網(wǎng)站，或者大數(shù)據(jù)平臺(tái)，都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)候選人履歷中的學(xué)歷認(rèn)證，職業(yè)證書認(rèn)證，甚至社會(huì)不良記錄的認(rèn)證。2、電話調(diào)查 電話調(diào)查指的

背景調(diào)查的方法 1、訪談法：調(diào)查者直接面對(duì)訪問對(duì)象進(jìn)行回答。2、問卷法：調(diào)查者事先印刷好問卷，發(fā)放給相關(guān)人士，填寫好以后收集上來進(jìn)行分析。3、文獻(xiàn)法：收集報(bào)紙，雜志，書籍等第二手資料。4、電子媒體收集法：通過電話，

如何做背調(diào)?!

1、明確的調(diào)查范圍。需要背景調(diào)查的關(guān)鍵崗位一般包含中高層管理人員、涉密人員以及其他面試過程中存在疑問的人員。2、向誰進(jìn)行背景調(diào)查。一般較為可靠的背調(diào)是360度，人力資源部負(fù)責(zé)人、同候選人有工作接觸的直屬上司、平級(jí)同事

1.篩選中背調(diào) 一般我們篩選一些重要崗位的簡歷，一般會(huì)選取相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的，那么在求職者面試前，我們可以找一些行業(yè)資源，提前對(duì)求職者做個(gè)簡單背調(diào)。比如他目前在C公司，那么我們可以提前找一些資源對(duì)B公司，A公司的入職

如何做背調(diào)?一、調(diào)查內(nèi)容影響背景調(diào)查的有效性 背景調(diào)查驗(yàn)證的信息一般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)資格、商業(yè)利益沖突、工作履歷、工作表現(xiàn)等等。所以，背景調(diào)查應(yīng)該根據(jù)具體的崗位設(shè)計(jì)調(diào)查

1、線上調(diào)查 對(duì)于大規(guī)模招聘的企業(yè)，線上背調(diào)是比較迅速的一種方式，背景調(diào)查機(jī)構(gòu)通過一些官方認(rèn)證網(wǎng)站，或者大數(shù)據(jù)平臺(tái)，都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)候選人履歷中的學(xué)歷認(rèn)證，職業(yè)證書認(rèn)證，甚至社會(huì)不良記錄的認(rèn)證。2、電話調(diào)查 電話調(diào)查指的

2、委托背調(diào)公司進(jìn)行背調(diào) 為了更放心的背調(diào)，企業(yè)需要挑選一家專業(yè)的背調(diào)公司進(jìn)行員工入職背調(diào)。可以通過考察企業(yè)實(shí)力、品牌知名度、背調(diào)項(xiàng)目內(nèi)容、合作對(duì)象、性價(jià)比等為自己選擇一家最合適的背調(diào)公司做員工背調(diào)，委托背調(diào)公司對(duì)相

背景調(diào)查的方法 1、訪談法：調(diào)查者直接面對(duì)訪問對(duì)象進(jìn)行回答。2、問卷法：調(diào)查者事先印刷好問卷，發(fā)放給相關(guān)人士，填寫好以后收集上來進(jìn)行分析。3、文獻(xiàn)法：收集報(bào)紙，雜志，書籍等第二手資料。4、電子媒體收集法：通過電話，

如何做背調(diào)?

如何做背調(diào)?一、調(diào)查內(nèi)容影響背景調(diào)查的有效性 背景調(diào)查驗(yàn)證的信息一般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)資格、商業(yè)利益沖突、工作履歷、工作表現(xiàn)等等。所以，背景調(diào)查應(yīng)該根據(jù)具體的崗位設(shè)計(jì)調(diào)查

1.篩選中背調(diào) 一般我們篩選一些重要崗位的簡歷，一般會(huì)選取相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的，那么在求職者面試前，我們可以找一些行業(yè)資源，提前對(duì)求職者做個(gè)簡單背調(diào)。比如他目前在C公司，那么我們可以提前找一些資源對(duì)B公司，A公司的入職

1、信息收集，確定背調(diào)需求 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在與候選人交流時(shí)就要做好對(duì)候選人的信息收集工作，全面的獲取候選人與工作有關(guān)的更詳細(xì)的信息。當(dāng)然在信息收集過后還應(yīng)進(jìn)行整理，去掉無用信息，突出重點(diǎn)信息、有疑慮的信息。然后，根據(jù)整

三、背調(diào)時(shí)間 背調(diào)時(shí)間，一般在發(fā)offer之前，面試之后。四、背調(diào)方式 在應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘登記表》時(shí)，就要求應(yīng)聘者填寫完整和其有工作關(guān)系的證明人姓名及聯(lián)系方式。除此之外，做背調(diào)的方式有很多，自己做、第三方做，但注意

大公司背景調(diào)查方法如下：第一、背調(diào)資料準(zhǔn)備。一般確定offer前，招聘官會(huì)對(duì)你的過往進(jìn)行背調(diào)，如果是基礎(chǔ)人員或經(jīng)理以下，一般背調(diào)前一家公司，經(jīng)理級(jí)以上就是背調(diào)最近兩家公司，背調(diào)不在于公司的數(shù)量多少，而在于真實(shí)情況。第

背調(diào)怎么做才是正確的

背調(diào)指的是： 背調(diào)亦稱“證明材料核查”是指通過咨詢應(yīng)征者從前的上司、最近有機(jī)會(huì)觀察其的人士、曾受教育機(jī)構(gòu)、推薦人等對(duì)象,核查候選人背景資料和證明材料等的真實(shí)性和有效性的方法。 具有補(bǔ)充選拔過程中不足的資料和有助于證實(shí)或取得關(guān)于候選人資料的功能。是一種能直接證實(shí)候選人事實(shí)信息的有效方法。 背調(diào)的意義： 對(duì)員工的誠信度和信息的真實(shí)性進(jìn)行考核?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)十分普遍了，如何對(duì)信息進(jìn)行核實(shí)，是我們應(yīng)該考慮的，那么背景調(diào)查，就可幫到我們。 企業(yè)在招聘工作中所面臨的種種風(fēng)險(xiǎn)可以歸納為勝任力風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)操守風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)四大類。如果沒有必要的措施，這些風(fēng)險(xiǎn)將直接由企業(yè)的人力資源部承擔(dān)。 市場的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于應(yīng)聘者素質(zhì)與企業(yè)要求之間的差異。而來自內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)不僅是試用期員工給企業(yè)造成的成本損失及企業(yè)品牌形象風(fēng)險(xiǎn)的可能，還可能危害及企業(yè)內(nèi)部員工，客戶與股東的利益。這些風(fēng)險(xiǎn)最后集中于人力資源部的招聘工作。
一般來說會(huì)告知，但也不排除個(gè)別情況，時(shí)間比較長的情況下建議主動(dòng)聯(lián)系招聘方詢問結(jié)果。 正常的背調(diào)流程是，招聘方首先詢問候選人，在取得候選人的授權(quán)后再開始著手進(jìn)行背景調(diào)查，比較人性化的公司和HR流程一般來說都會(huì)有頭有尾。我既然告知了候選人要背調(diào)，那背調(diào)結(jié)果也是有溝通的。 但也不排除HR太忙了，把背調(diào)當(dāng)面試一樣對(duì)待，候選人不問結(jié)果，我也就不會(huì)主動(dòng)聯(lián)系告知結(jié)果。而且一般來說，完成背調(diào)的時(shí)間也跟崗位有很大的關(guān)系，一些重要關(guān)鍵崗位，招聘方的背調(diào)會(huì)非常的細(xì)致深入，有時(shí)候背調(diào)時(shí)長甚至能長達(dá)幾周。 有時(shí)候還會(huì)涉及到邀請(qǐng)第三方背調(diào)公司來進(jìn)行，這中間的時(shí)長和效率就很難把控了，所以一周沒有背調(diào)結(jié)果，也有可能出現(xiàn)。
如何做背調(diào)? 一、調(diào)查內(nèi)容影響背景調(diào)查的有效性 背景調(diào)查驗(yàn)證的信息一般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)資格、商業(yè)利益沖突、工作履歷、工作表現(xiàn)等等。 所以，背景調(diào)查應(yīng)該根據(jù)具體的崗位設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容，對(duì)于不同的崗位，背景調(diào)查也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)： 基層員工和畢業(yè)生：重點(diǎn)驗(yàn)證身份戶籍、不良記錄、學(xué)歷學(xué)位和工作履歷等信息。 中、高層管理崗位：在調(diào)查中更注重職業(yè)素養(yǎng)，比如專業(yè)能力、管理能力、向上或者向下的管理能力等等。由于中、高層管理崗位會(huì)涉及到企業(yè)的關(guān)鍵信息和核心技術(shù)，因此也可能會(huì)調(diào)查其曾經(jīng)的職責(zé)范圍、工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力、抗壓能力。 二、調(diào)查方式影響背景調(diào)查的可靠性 候選人的身份信息一般可以查身份戶籍，這種造假較少。學(xué)歷、職稱等雖然容易造假，但學(xué)歷可以通過學(xué)?；?qū)W信網(wǎng)核實(shí)，需要注意的是對(duì)于2001年以前的學(xué)歷，學(xué)信網(wǎng)是查不到的，如果有足夠預(yù)算的話，可以委托第三方背調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，比如全景求是，他們可以利用官方的渠道去查詢候選人2001年以前的學(xué)歷信息，調(diào)研周期相對(duì)較短。 唯一水分比較大、不容易驗(yàn)證的是工作經(jīng)歷和表現(xiàn)。不建議直接使用候選人提供的聯(lián)系方式，建議通過自助查找的方式在網(wǎng)上搜索候選人上家單位的電話，向人力資源部門了解該員工的職務(wù)、工作經(jīng)歷、勞動(dòng)關(guān)系等狀況并錄音。如果仍然不放心的話，可以請(qǐng)人力資源部門提供候選人的直屬領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式進(jìn)一步驗(yàn)證，將兩者提供的信息進(jìn)行比對(duì)。 三、做背景調(diào)查時(shí)需要授權(quán) 對(duì)于有無違法記錄、財(cái)務(wù)、社會(huì)關(guān)系等信息可能涉及到候選人的隱私，如果未經(jīng)候選人同意的話，貿(mào)然調(diào)查可能會(huì)涉嫌侵犯個(gè)人隱私，引起法律糾紛。所以建議HR在進(jìn)行背景調(diào)查的時(shí)候，讓候選人書面簽字授權(quán)單位對(duì)其信息進(jìn)行核實(shí)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于用人單位來說，在做背景調(diào)查的時(shí)候，有三種選擇方式： 第一、人力資源部門自己進(jìn)行調(diào)查。優(yōu)點(diǎn)在于人力資源部門對(duì)于候選人背景還是比較了解的，能夠更好的過濾調(diào)查到的信息做出判斷，節(jié)約成本。缺點(diǎn)在于個(gè)人主義色彩比較濃，調(diào)查可能不夠客觀嚴(yán)謹(jǐn)，由于調(diào)查技巧不夠?qū)I(yè)，容易造成招聘成本和精力的浪費(fèi)。還存在一種情況，如果該候選人是從競爭對(duì)手那里挖過來的，前雇主難免會(huì)有抵觸情緒，人力資源部門聯(lián)系前雇主的時(shí)候可能會(huì)造成比較尷尬的局面。 第二、委托給第三方背調(diào)公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。比如全景求是，像這類的公司有著固定的調(diào)查信息渠道，比較專業(yè)，態(tài)度中立、客觀。在中國，第三方背調(diào)的服務(wù)剛剛興起，各類的企業(yè)良莠不齊，所以，人力資源部門下選擇的時(shí)候一定要小心謹(jǐn)慎，否則不負(fù)責(zé)任的背調(diào)不僅會(huì)造成人才的流失，還有可能帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。 第三、讓獵頭公司進(jìn)行背景調(diào)查。這種做法節(jié)約精力和成本，但是某些獵頭通常會(huì)幫助候選人做一些“技術(shù)處理”，因?yàn)樗麄兏蜻x人的利益的一致的。 現(xiàn)在大部分的企業(yè)都是將整個(gè)公司的背景調(diào)查外包給第三方專業(yè)的公司來做的，對(duì)于他們來說，由于招聘的員工比較多，正好也有足夠的預(yù)算，選擇第三方背調(diào)公司是個(gè)不錯(cuò)的選擇。即便是這樣，人力資源部門也應(yīng)該熟悉整個(gè)背景調(diào)查的過程和相關(guān)技術(shù)，方便對(duì)第三方背調(diào)公司進(jìn)行監(jiān)督。需要注意的是，如果第三方背調(diào)公司查出有負(fù)面信息，用人單位可要求第三方背調(diào)公司進(jìn)行二次調(diào)查。必要時(shí)，還可以親自參與調(diào)查。
如何進(jìn)行公司背景調(diào)查？ 一、調(diào)查內(nèi)容影響背景調(diào)查的有效性 背景調(diào)查驗(yàn)證的信息一般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)資格、商業(yè)利益沖突、工作履歷、工作表現(xiàn)等等。 所以，背景調(diào)查應(yīng)該根據(jù)具體的崗位設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容，對(duì)于不同的崗位，背景調(diào)查也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)： 基層員工和畢業(yè)生：重點(diǎn)驗(yàn)證身份戶籍、不良記錄、學(xué)歷學(xué)位和工作履歷等信息。 中、高層管理崗位：在調(diào)查中更注重職業(yè)素養(yǎng)，比如專業(yè)能力、管理能力、向上或者向下的管理能力等等。由于中、高層管理崗位會(huì)涉及到企業(yè)的關(guān)鍵信息和核心技術(shù)，因此也可能會(huì)調(diào)查其曾經(jīng)的職責(zé)范圍、工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力、抗壓能力。 二、調(diào)查方式影響背景調(diào)查的可靠性 候選人的身份信息一般可以查身份戶籍，這種造假較少。學(xué)歷、職稱等雖然容易造假，但學(xué)歷可以通過學(xué)?；?qū)W信網(wǎng)核實(shí)，需要注意的是對(duì)于2001年以前的學(xué)歷，學(xué)信網(wǎng)是查不到的，如果有足夠預(yù)算的話，可以委托第三方背調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，比如全景求是，他們可以利用官方的渠道去查詢候選人2001年以前的學(xué)歷信息，調(diào)研周期相對(duì)較短。 唯一水分比較大、不容易驗(yàn)證的是工作經(jīng)歷和表現(xiàn)。不建議直接使用候選人提供的聯(lián)系方式，建議通過自助查找的方式在網(wǎng)上搜索候選人上家單位的電話，向人力資源部門了解該員工的職務(wù)、工作經(jīng)歷、勞動(dòng)關(guān)系等狀況并錄音。如果仍然不放心的話，可以請(qǐng)人力資源部門提供候選人的直屬領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式進(jìn)一步驗(yàn)證，將兩者提供的信息進(jìn)行比對(duì)。 三、做背景調(diào)查時(shí)需要授權(quán) 對(duì)于有無違法記錄、財(cái)務(wù)、社會(huì)關(guān)系等信息可能涉及到候選人的隱私，如果未經(jīng)候選人同意的話，貿(mào)然調(diào)查可能會(huì)涉嫌侵犯個(gè)人隱私，引起法律糾紛。所以建議HR在進(jìn)行背景調(diào)查的時(shí)候，讓候選人書面簽字授權(quán)單位對(duì)其信息進(jìn)行核實(shí)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 背調(diào)內(nèi)容如下：
想要背調(diào)有效，需要背調(diào)結(jié)果準(zhǔn)備而且豐富全面才行。 客觀項(xiàng)是很多企業(yè)必查的一項(xiàng)內(nèi)容，它主要包括基礎(chǔ)信息驗(yàn)證、法院民事訴訟及失信記錄查詢、負(fù)面社會(huì)安全記錄查詢、駕駛證驗(yàn)證、金融行業(yè)違規(guī)記錄查詢、個(gè)人工商信息記錄查詢、學(xué)歷查詢、專業(yè)資質(zhì)證書查詢等內(nèi)容。這些都是可以通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)或者背調(diào)公司的數(shù)據(jù)庫可以查詢到的，但第三方背調(diào)公司的查詢更專業(yè)、準(zhǔn)確。 主觀項(xiàng)就是不能通過一些數(shù)據(jù)查詢到的，需要背調(diào)員去調(diào)查訪問才能得出結(jié)果。主觀項(xiàng)主要包括工作履歷和工作經(jīng)歷的調(diào)查。過往工作履歷核實(shí)是通過對(duì)HR或同事，訪談驗(yàn)證候選人的工作單位、起止時(shí)間、職位及匯報(bào)關(guān)系、離職原因、重大違規(guī)違紀(jì)、勞動(dòng)仲裁記錄及禁業(yè)協(xié)議信息。過往工作表現(xiàn)鑒定是通過對(duì)直接主管及其他同事的訪談，對(duì)候選人的專業(yè)能力、優(yōu)點(diǎn)或業(yè)績、待改進(jìn)之處、團(tuán)隊(duì)合作、抗壓能力等維度進(jìn)行鑒定并交叉驗(yàn)證。 無論調(diào)查的什么， 調(diào)查之前都要告知候選人，獲得他的同意方能進(jìn)行，這才是合法合理的，避免違法侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
推薦下面兩種方法：1、電話調(diào)查。一般是通過應(yīng)聘表上登記的信息聯(lián)系應(yīng)聘者的上級(jí)或同事，通過電話了解他的過往工作歷史、工作質(zhì)量和離職原因等。2、委托調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查。專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果應(yīng)聘者崗位非常重要，那么付出一定預(yù)算來委托第三方機(jī)構(gòu)做背景調(diào)查就很有必要。
推薦下面兩種方法：1、電話調(diào)查。一般是通過應(yīng)聘表上登記的信息聯(lián)系應(yīng)聘者的上級(jí)或同事，通過電話了解他的過往工作歷史、工作質(zhì)量和離職原因等。2、委托調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查。專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果應(yīng)聘者崗位非常重要，那么付出一定預(yù)算來委托第三方機(jī)構(gòu)做背景調(diào)查就很有必要。