一、 基本資料：崗位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 定員標(biāo)準(zhǔn)：1人 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理 分析日期：20101021 二、崗位職責(zé) 一 概述 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作 負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等，負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通協(xié)調(diào)，核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等，管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作，建立公司會(huì)計(jì)報(bào)表預(yù)算薪酬等制度，

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3、制定和管理稅收政策方案及程序。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理

財(cái)務(wù)總監(jiān)（Financial Controller）在企業(yè)中扮演著重要角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)包括：1. 制定財(cái)務(wù)策略和目標(biāo)：協(xié)助公司制定長期和短期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致。2. 預(yù)算和預(yù)測

企業(yè)單位的財(cái)務(wù)總監(jiān)主要工作是做：1、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算系統(tǒng)建立的工作；2、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作；3、建立公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算、薪酬等制度；4、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；5、負(fù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)有：1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；3、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上

最全財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(一) 1、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，并協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略;2、建立和完善財(cái)務(wù)部門管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;及

財(cái)務(wù)總監(jiān)主要工作是做什么的

信托公司里面，信托經(jīng)理和風(fēng)控經(jīng)理前景比較好。信托經(jīng)理以做業(yè)務(wù)為主，收入很客觀，是個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的職位，如果你擅長交流，喜歡挑戰(zhàn)，建議選擇這個(gè)。風(fēng)控部一般要求有法律或者財(cái)務(wù)背景，主要審核項(xiàng)目，收入沒有信托經(jīng)理高，

那么,金融行業(yè)都有哪些工作崗位呢?下面我來告訴大家吧! (一)券商篇 券商,海外也稱為投資銀行,是金融市場中的中介結(jié)構(gòu),主要職能是撮合交易,提供交易通道,代銷金融產(chǎn)品等。最主要的三大功能是投行、經(jīng)紀(jì)和投資,具體的部門和職位有如下

實(shí)習(xí)崗位2:信托經(jīng)理助理 需求部門:各信托業(yè)務(wù)部門 招聘人數(shù):若干 崗位職責(zé):協(xié)助信托經(jīng)理進(jìn)行盡職調(diào)查報(bào)告、流程報(bào)批、項(xiàng)目后期管理等工作。應(yīng)聘要求:1、在讀研究生,金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)專業(yè),2012年畢業(yè)生;2、學(xué)習(xí)

財(cái)務(wù)管理專業(yè)的主要就業(yè)崗位有：會(huì)計(jì)、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會(huì)計(jì)、FP&A財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、內(nèi)審主管、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)

1、業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，運(yùn)行的部門。主要員工是項(xiàng)目經(jīng)理(信托經(jīng)理)，主要對接投融資方；2、財(cái)富中心，負(fù)責(zé)信托產(chǎn)品銷售。主要員工是銷售經(jīng)理，發(fā)行經(jīng)理等。對接購買信托產(chǎn)品的投資人，一般都是自然人客戶；3、合規(guī)部風(fēng)控

規(guī)模大的一般分的比較細(xì)，有財(cái)務(wù)總監(jiān)（負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)的運(yùn)作和公司的財(cái)務(wù)管理）、財(cái)務(wù)經(jīng)理（負(fù)責(zé)公司的整個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況）、財(cái)務(wù)副經(jīng)理（協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理工作）、財(cái)務(wù)主管（負(fù)責(zé)總賬等主要財(cái)務(wù)工作）、一般會(huì)計(jì)（日常記賬等，

信托公司的信托財(cái)務(wù)部門都有哪些職位?

我認(rèn)為,從習(xí)慣和字面上解釋,財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能應(yīng)更多地理解為監(jiān)督、監(jiān)察。這與國際通行的首席財(cái)務(wù)官的職能有很大的區(qū)別。所以,無論從企業(yè)角度還是從政府角度講,財(cái)務(wù)總監(jiān)也不能改稱為首席財(cái)務(wù)官。 沒有股權(quán)的CFO不是真正的CFO 隨著CFO

財(cái)務(wù)總監(jiān)不是CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO存在一定的區(qū)別，具體如下：1、所涵蓋的公司規(guī)模有所不同：我國國內(nèi)不同規(guī)模的企業(yè)都可以設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)職位，由于不同企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)以及管理架構(gòu)都不一樣，財(cái)務(wù)總監(jiān)則負(fù)責(zé)不同架構(gòu)所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)

財(cái)務(wù)總監(jiān)是對董事會(huì)負(fù)責(zé)，有對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，還有是對監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。cfo的重要職責(zé)是代表出資方實(shí)施企業(yè)外部資本控制，通過資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展，并向股東和董事會(huì)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)職能是對國有大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師制

1.全稱及含義不同 CFO是首席財(cái)務(wù)官，全稱Chief Financial Officer，是企業(yè)的最高財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人，F(xiàn)inance Director財(cái)務(wù)總監(jiān)，一般是中層管理人員。Finance Controller是財(cái)務(wù)控制人員，一般是指管理會(huì)計(jì)。2.同一公司人數(shù)不同 CFO不

首席財(cái)務(wù)官和財(cái)務(wù)總監(jiān)可以理解為同一個(gè)職位。財(cái)務(wù)總監(jiān)一詞的用法和含義在中國很不統(tǒng)一。許多人直接將CFO稱為“財(cái)務(wù)總監(jiān)”。國內(nèi)一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng)站，也將CFO作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的同義語使用。目前我國對此尚無明確權(quán)威的解釋，理論界

財(cái)務(wù)總監(jiān)和cfo的區(qū)別

制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告，建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作 負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 【1】主要職責(zé)任務(wù) 1、參與公司經(jīng)營管理與決策，履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé) (1)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案 (2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策 (3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營信息，及時(shí)向總經(jīng)理反映，

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)制定下屬公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,構(gòu)造高效的財(cái)務(wù)組織體系和成本核算體系,建立健全財(cái)務(wù)運(yùn)作管理制度; 2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作,及時(shí)、有效的向公司總部反饋所在下屬企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)控、審計(jì)等; 2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況; 3、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該解決企業(yè)如下事項(xiàng)：1、審核會(huì)計(jì)報(bào)告；2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；3、組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、日常檢查等工作；4、定期列席會(huì)議并接受股東的質(zhì)詢?！痉梢罁?jù)】《中華人民共和國公司法》第一百一十六條公司應(yīng)當(dāng)定期向

1. 制定財(cái)務(wù)策略和目標(biāo)：協(xié)助公司制定長期和短期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致。2. 預(yù)算和預(yù)測：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測，為管理層提供決策依據(jù)。3. 成本控制：分析和優(yōu)化公司

企業(yè)單位的財(cái)務(wù)總監(jiān)主要工作是做：1、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算系統(tǒng)建立的工作；2、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作；3、建立公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算、薪酬等制度；4、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；5、負(fù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)主要是組織會(huì)計(jì)核算，并不是要自己去做會(huì)計(jì)，進(jìn)行會(huì)計(jì)具體操作，主要是組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的建立、相關(guān)財(cái)會(huì)、管理制度的建立，建設(shè)一個(gè)高效的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，

財(cái)務(wù)總監(jiān)主要做什么

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)： 1．制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告； 2．建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率； 3．對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范； 4．建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作； 5．協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益； 6．審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考； 7．確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作； 8．根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)； 9．完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。 二、要求 1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮； 2．熟知合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策，熟練操作用友或金蝶等財(cái)務(wù)軟件； 3．具備良好的財(cái)務(wù)管理意識，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。具有三年以上高科技生產(chǎn)型企業(yè)（電子、自動(dòng)化、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件）財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)； 4．有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對企業(yè)資本運(yùn)營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧； 5．熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財(cái)務(wù)管理流程； 6．有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧； 7．具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)； 8．具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。 擴(kuò)展資料：首席財(cái)務(wù)官——CFO（Chief Finance Officer）是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看，中國構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類的職位。 財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力： （一）分析判斷能力 企業(yè)財(cái)務(wù)的一個(gè)重要職能就是控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡。財(cái)務(wù)總監(jiān)要具備對風(fēng)險(xiǎn)敏銳的政治嗅覺和分析判斷能力，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍中。對外，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備對整個(gè)宏觀國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力，根據(jù)市場上的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)提出財(cái)務(wù)決策建議。對內(nèi)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備會(huì)計(jì)政策的職業(yè)判斷能力，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，找出存在的問題并提出解決方案。 （二）溝通協(xié)調(diào)能力 財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作決定了他得與企業(yè)的每一個(gè)人打交道，而且要經(jīng)常與企業(yè)外部的股東，債權(quán)人等利益相關(guān)者進(jìn)行交流、溝通、協(xié)調(diào)、因此財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各利益集團(tuán)間的利益關(guān)系。 1．協(xié)調(diào)與政府部門關(guān)系的能力。主要是妥善處理好與財(cái)政、稅務(wù)部門關(guān)系的能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)主動(dòng)與政府職能部門溝通，以了解政府在宏觀經(jīng)濟(jì)政策方面的動(dòng)態(tài)，使企業(yè)把握政策上的優(yōu)惠，針對不利企業(yè)生存及發(fā)展的政策做出應(yīng)對策略。 2．協(xié)調(diào)與所有者關(guān)系的能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，但企業(yè)是屬于股東的，企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)受到所有者投資計(jì)劃的制約，所有者是否接受改變投資計(jì)劃建議取決于他對財(cái)務(wù)總監(jiān)的信任程度。 3．協(xié)調(diào)與債權(quán)人關(guān)系的能力。企業(yè)進(jìn)行投資，資本來源往往需進(jìn)行外部融資，能否取得債務(wù)性資本，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)總監(jiān)要具備協(xié)調(diào)好與債權(quán)人間關(guān)系的能力，保持自己的信用等級，與其建立良好的合作伙伴關(guān)系。 4．協(xié)調(diào)與內(nèi)部各部門間關(guān)系的能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常工作中要協(xié)調(diào)好與會(huì)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售部門間的關(guān)系，有效地與別人進(jìn)行交流與溝通，減少彼此之間的分歧，從而獲得別人和其他部門的支持，這直接關(guān)系到其職能的有效發(fā)揮。 （三）組織領(lǐng)導(dǎo)能力 1．組織能力。組織能力是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要才能之一，作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的最高首腦，為了獲得理想的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對被管理者實(shí)行有效管理和控制的能力。它包括兩層含義：一是管理。即熟悉各種組織形式，并善于運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的人力、物力、財(cái)力，使其達(dá)到動(dòng)態(tài)上的平衡，從而獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；二是控制。即采取有效的控制手段，使被管理者按照領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，沿著指定的方向發(fā)展運(yùn)動(dòng)，達(dá)到預(yù)期的效果。 2．改革創(chuàng)新能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)變革的主要推動(dòng)者，要能夠從表面的“平靜”中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，從中探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，提出新設(shè)想、新方案。在整個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)人員很注重創(chuàng)新，認(rèn)為創(chuàng)新能創(chuàng)造更多的價(jià)值，從整個(gè)企業(yè)來說，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展使得企業(yè)更具活力和生命力。 3．團(tuán)隊(duì)組建能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的高級管理者，應(yīng)具備培養(yǎng)企業(yè)員工集體榮譽(yù)感的能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)精神，把下屬組織成為一個(gè)有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)的決策，并領(lǐng)導(dǎo)他們完成既定任務(wù)和企業(yè)最高決策層所要求的工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā)，公正地組織、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與生產(chǎn)、市場營銷等部門的各種關(guān)系，形成合力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效管理。 4．實(shí)施內(nèi)部控制能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立工作，把最敏感的資金籌集、運(yùn)用、投放、退出等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位控制住。在工作中要進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)偏離，找出原因，及時(shí)采取有效措施，都需要財(cái)務(wù)總監(jiān)具備較高的組織控制能力，只有這樣，整個(gè)企業(yè)才能有條不紊的高效而運(yùn)行。 （四）參與決策的能力 1．決策能力。決策能力來源于淵博的知識和豐富的實(shí)踐，是由其個(gè)人素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、所掌握的社會(huì)與自然科學(xué)知識等各種綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合而成的。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面；調(diào)查分析預(yù)測未來的能力；發(fā)現(xiàn)問題提出目標(biāo)的能力；判斷能力。 2．表達(dá)能力。表達(dá)能力是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一項(xiàng)重要能力，也是一項(xiàng)基本功。尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)在反駁總經(jīng)理的決策時(shí)，更需要超強(qiáng)的表達(dá)能力去游說董事會(huì)成員，以使董事會(huì)支持自己的決策。在一些國際CFO峰會(huì)上，那些口才流利的多是外國企業(yè)的CFO而中國的CFO多沉默寡言。無論是語言表達(dá)能力還是書面表達(dá)能力，這兩個(gè)方面對于財(cái)務(wù)總監(jiān)來說，缺一不可。 （五）使用人及培養(yǎng)人的能力 財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的一位部門負(fù)責(zé)人，要有效地培養(yǎng)和使用骨干，“人盡其才，才盡其用”，借助于骨干的力量，變成自己的手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及腦的延伸，使每一個(gè)人的智慧和才能變成集體的智慧和才能，從而帶動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的順利開展。同時(shí)，要適當(dāng)分權(quán)，讓下屬分管部分工作，使他們“各盡其能、各司其職”，能夠采取有效控制手段。 （六）學(xué)習(xí)能力 當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識的保鮮期越來越短，文憑的時(shí)效性越來越差，新知識的涌現(xiàn)越來越多。而財(cái)務(wù)總監(jiān)總是與最新潮的事物打交道、在艱苦的跋涉中尋找坦途、在政策的邊緣劈開利益最大化的蹊徑，這種職業(yè)的生死博弈對個(gè)人的知識、技能要求越來越苛刻，孤陋寡聞的“賬房先生”適應(yīng)不了日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)面對的是一個(gè)飛速變化的世界，不斷地學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，增加自身的“含金量”，才能緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，立于不敗之地，走向財(cái)務(wù)總監(jiān)的國際大舞臺(tái)。 參考資料：百度百科-財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國醫(yī)療人才總部網(wǎng)溫馨提示您: 二、實(shí)習(xí)崗位及要求 實(shí)習(xí)崗位1:項(xiàng)目評審、合法合規(guī) 需求部門:風(fēng)險(xiǎn)控制部 招聘人數(shù):6人 崗位職責(zé): 協(xié)助項(xiàng)目評審專員、合法合規(guī)專員對審查的項(xiàng)目提出風(fēng)險(xiǎn)、法律意見。 應(yīng)聘要求: 1、在讀研究生，金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)專業(yè)，2012年畢業(yè)生； 2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，大學(xué)英語六級考試(CET-6)425分以上； 3、工作認(rèn)真，踏實(shí)勤奮，具有團(tuán)隊(duì)精神； 4、工作地點(diǎn):西安優(yōu)先，北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、天津、大連、重慶、成都、鄂爾多斯、南京也可。 實(shí)習(xí)崗位2:信托經(jīng)理助理 需求部門:各信托業(yè)務(wù)部門 招聘人數(shù):若干 崗位職責(zé): 協(xié)助信托經(jīng)理進(jìn)行盡職調(diào)查報(bào)告、流程報(bào)批、項(xiàng)目后期管理等工作。 應(yīng)聘要求: 1、在讀研究生，金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)專業(yè)，2012年畢業(yè)生； 2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，大學(xué)英語六級考試(CET-6)425分以上； 3、工作認(rèn)真，踏實(shí)勤奮，具有團(tuán)隊(duì)精神； 4、工作地點(diǎn):西安優(yōu)先，北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、天津、大連、重慶、成都、鄂爾多斯、南京也可。 實(shí)習(xí)崗位3:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 需求部門:計(jì)劃財(cái)務(wù)部 招聘人數(shù):2-3人 崗位職責(zé): 協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)事項(xiàng)處理等工作。 應(yīng)聘要求: 1、在讀研究生，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)，2012年畢業(yè)生； 2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，大學(xué)英語六級考試(CET-6)425分以上； 3、具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證； 4、工作認(rèn)真，踏實(shí)勤奮，具有團(tuán)隊(duì)精神； 5、工作地點(diǎn):西安。 祝您全家幸福。
這個(gè)怎來說呢，根據(jù)信托公司的實(shí)力規(guī)模不同結(jié)構(gòu)也有一些細(xì)微的不同，不過大致是一樣的。。。就近幾年來看吧信托公司整體業(yè)務(wù)還是比較好。特別是房產(chǎn)項(xiàng)目想通過信托方式融資，簡直就是求爺爺告奶奶。普遍高達(dá)20%以上的融資成本，信托公司就是在整個(gè)項(xiàng)目收益上吃了肉，啃了骨頭，最后連湯都不給開發(fā)商留一口。。。這就是我去年準(zhǔn)備做的兩個(gè)項(xiàng)目所看到的實(shí)際情況。結(jié)果都因開發(fā)商認(rèn)為成本太高而泡湯。 至于項(xiàng)目資金運(yùn)營主要有投資管理部 和風(fēng)險(xiǎn)管理部。 推廣的話主要有業(yè)務(wù)中心，，，其中業(yè)務(wù)中心在各地又設(shè)置有分支機(jī)構(gòu)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)有：1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；3、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議等；4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況；6、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益；8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。