當(dāng)然也可以嘗試使用網(wǎng)絡(luò)接單?，F(xiàn)在有個(gè)服裝訂單交易平臺(tái)，好訂單網(wǎng)每天都會(huì)更新很多服裝加工訂單，網(wǎng)站上也聚集了很多服裝加工廠，很多工廠也會(huì)在這里接單。在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對口外貿(mào)公司，對口訂單

1、國外客戶直接放的服裝訂單。這種單一般量比較大，結(jié)算方式多樣，適合有實(shí)力有自營進(jìn)出口權(quán)的服裝工廠或者外貿(mào)公司操作。2、外貿(mào)公司放的二手服裝加工訂單。這種單根據(jù)外貿(mào)公司需要，選擇合適的工廠加工。3、朋友(經(jīng)紀(jì)人)放的

如果要接國外訂單，首先要讓外國客戶能找到你，才能下單。如果是零售的話，可以使用tiktok，如果是大單，可以用谷歌尋找客戶。專業(yè)的外貿(mào)推廣還是要找專業(yè)的人去做，這里推薦詢多多。詢多多傳媒股份有限公司，軟件開發(fā)技術(shù)中心位

外貿(mào)訂單可以通過多個(gè)渠道接收，具體取決于您的業(yè)務(wù)模式和客戶群體。以下是一些常見的外貿(mào)訂單接收渠道：B2B平臺(tái)：例如阿里巴巴、Global Sources、Made-in-China等。這些平臺(tái)主要為外貿(mào)企業(yè)提供服務(wù)，擁有大量的采購商資源。您可以在

外貿(mào)服裝哪里接單?

1、最傳統(tǒng)的方式是找客戶名單打電話和發(fā)郵件聯(lián)系。對于前期沒什么錢投入推廣的創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)也不失為一個(gè)方法。但整體而言，現(xiàn)在用這種方法比較低效。（不建議）2、參加外貿(mào)的相關(guān)行業(yè)展會(huì)。這個(gè)也是比較傳統(tǒng)的方法。2023年全面

5.外貿(mào)社交平臺(tái)，外貿(mào)業(yè)務(wù)在facebook,twitter,linkden上找客戶成交接到訂單。6.海關(guān)數(shù)據(jù)，購買海關(guān)數(shù)據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)開發(fā)出客戶成交接到訂單。7.外貿(mào)業(yè)務(wù)通過外貿(mào)搜索引擎google.yahoo,黃頁等找到國外進(jìn)口商，發(fā)外貿(mào)開發(fā)信開發(fā)出客戶從

想要接到外貿(mào)訂單，需要從產(chǎn)品、客戶、價(jià)格等方面進(jìn)行了解。具體如下：1、了解產(chǎn)品：要做外貿(mào)，業(yè)務(wù)員首先要了解自己的產(chǎn)品，知道自己產(chǎn)品的具體詳情，如：材質(zhì)，尺寸，款式等等，同時(shí)要知道自己的市場，產(chǎn)品定位等，以便后期的

四、通過社交網(wǎng)絡(luò)：老外比較常玩社交網(wǎng)站，而且很多貿(mào)易公司也在上面找老外；對工廠外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說，接外貿(mào)訂單還可以利用它找客戶非常有效。

如何接到外貿(mào)訂單?

2、去你們附近的工業(yè)園區(qū)拜訪服裝廠，留下名片，并做好客情工作；3、在你們市區(qū)或附近城市的范圍內(nèi)找外貿(mào)公司，通過他們聯(lián)系到服裝加工業(yè)務(wù)；4、聯(lián)系當(dāng)?shù)氐囊恍┲姆b設(shè)計(jì)工作室或模特公司，他們也可以提供服裝加工業(yè)務(wù)；5

6.海關(guān)數(shù)據(jù)，購買海關(guān)數(shù)據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)開發(fā)出客戶成交接到訂單。7.外貿(mào)業(yè)務(wù)通過外貿(mào)搜索引擎google.yahoo,黃頁等找到國外進(jìn)口商，發(fā)外貿(mào)開發(fā)信開發(fā)出客戶從而接到訂單?，F(xiàn)在有實(shí)力的工廠或貿(mào)易公司都是線下展會(huì)和線上推廣結(jié)合。外貿(mào)

服裝加工廠接外貿(mào)訂單，需要一定的服裝外貿(mào)圈人脈資源，有基礎(chǔ)才好做。1、通過參加一些有價(jià)值的展會(huì)擴(kuò)展人脈，發(fā)展客戶；2、主動(dòng)到各大外貿(mào)論壇社區(qū)平臺(tái)尋找加工需求訂單；3、與外貿(mào)公司合作，接服裝外貿(mào)二手訂單；4、找服裝

接到外貿(mào)訂單，首先你要找到外貿(mào)合伙人，對方負(fù)責(zé)聯(lián)系國外客戶接到單給你做；或許是自己招聘到外貿(mào)業(yè)務(wù)員來進(jìn)行接單；當(dāng)然做外貿(mào)過程中的一些資料和證明，還有對外收款賬戶這些都得準(zhǔn)備好。

1、國外客戶直接放的服裝訂單。這種單一般量比較大，結(jié)算方式多樣，適合有實(shí)力有自營進(jìn)出口權(quán)的服裝工廠或者外貿(mào)公司操作。2、外貿(mào)公司放的二手服裝加工訂單。這種單根據(jù)外貿(mào)公司需要，選擇合適的工廠加工。3、朋友(經(jīng)紀(jì)人)放的

1、請業(yè)內(nèi)朋友介紹訂單是首選。2、到服裝主要生產(chǎn)地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發(fā)單。3、若具有質(zhì)量和交貨及時(shí)的優(yōu)勢，可以直接找外貿(mào)公司承接訂單。4、很多有外發(fā)單的公司或企業(yè)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布消息，可通過網(wǎng)絡(luò)尋

做服裝制衣廠怎樣才能接到外貿(mào)訂單?

接外貿(mào)訂單的渠道：1、可以參加國內(nèi)外知名展會(huì)，這個(gè)途徑可以與客戶直接面對面的交流，是最有效的途徑，但也是最費(fèi)時(shí)間和金錢成本的方式。2、在各大國外知名網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，有些平臺(tái)是付費(fèi)，有些是免費(fèi)。但相

—福貿(mào)也可以有效幫助外貿(mào)商家拓展中小買家客戶，擴(kuò)大訂單來源，進(jìn)一步增強(qiáng)獲客談單能力。每次只要發(fā)送郵件、社交軟件消息，就能直接成單付款，加快外貿(mào)收款速度，讓資金快速回籠，實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆勢增長。󠖴

一、B2B平臺(tái)類：1、阿里巴巴國際站 目前全球最大、成立最久的B2B電商平臺(tái)之一，目前擁有超過3500萬的用戶，流量大，運(yùn)作成熟。 但競爭也最激烈，再加上有些買家群發(fā)詢盤，多方比價(jià)，導(dǎo)致阿里巴巴上的訂單利潤基本都比較低。

B2B平臺(tái)：例如阿里巴巴、Global Sources、Made-in-China等。這些平臺(tái)是專門為外貿(mào)企業(yè)打造的，擁有海量的采購商資源，可以通過發(fā)布產(chǎn)品信息或參加展會(huì)等方式接收訂單。社交媒體：例如LinkedIn、Facebook、Twitter等。這些平臺(tái)可以幫助

有外貿(mào)B2B平臺(tái)、社交平臺(tái)、展會(huì)、外貿(mào)軟件、通過搜索引擎優(yōu)化接外貿(mào)訂單，接了訂單之后要注意的是收款問題，福貿(mào)支持一鍵提現(xiàn)，讓外貿(mào)代收款過程更加高效，初心便于外貿(mào)人自行操作，并加快資金回籠，為業(yè)務(wù)拓展提供支持。

外貿(mào)訂單的接單平臺(tái)和渠道都有哪些?

外貿(mào)服裝進(jìn)貨渠道三，直接尋找外貿(mào)服裝加工廠，下訂單生產(chǎn)?；㈤T就很多外貿(mào)服裝廠，如潮蝶外貿(mào)服裝廠，以純服裝加工，等，這些工廠都可以接受外貿(mào)服裝加工。外貿(mào)服裝進(jìn)貨渠道四，網(wǎng)上尋找通過阿里，百度，查找外貿(mào)服裝批發(fā) 這四條

（1）很多人苦于如何找外貿(mào)訂單，其實(shí)我們可以參加國內(nèi)外知名展會(huì)，這個(gè)途徑可以與客戶直接面對面的交流，是最有效的途徑，但也是最費(fèi)時(shí)間和金錢成本的方式。（2）在各大國外知名網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，有些平臺(tái)是付費(fèi)，

接外貿(mào)服裝加工訂單的方法：1、服裝外貿(mào)論壇社區(qū)尋找服裝外貿(mào)訂單需求；2、參加一些有價(jià)值的展會(huì)，尋找客戶；3、找服裝訂單到金奇點(diǎn)服裝OEM平臺(tái)，有很多采購商品牌商發(fā)布的服裝加工需求，每天都會(huì)有新的服裝訂單，選擇合適的能做

\x0d\x0a當(dāng)然也可以嘗試使用網(wǎng)絡(luò)接單。現(xiàn)在有個(gè)服裝訂單交易平臺(tái)，好訂單網(wǎng)每天都會(huì)更新很多服裝加工訂單，網(wǎng)站上也聚集了很多服裝加工廠，很多工廠也會(huì)在這里接單。在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對口外貿(mào)公司

怎樣接外貿(mào)服裝訂單?

我們公司一直都做外貿(mào)訂單，做了20年了。感覺現(xiàn)在的外貿(mào)單越來越難了，難的除了利潤低，并且貨期也是越來越緊，所以，作為制衣廠，必須把控好成本、品質(zhì)和貨品，如果這三點(diǎn)控制不好，最好不要接外貿(mào)單，外國人可比我們中國人更注重“信用度”，一旦失去信用，后面的路就更難了！我們之前全靠手工，做得很累，5年前，用了一個(gè)專業(yè)的服裝外貿(mào)版軟件，叫華遨軟件，這個(gè)軟件功能比較齊全，并且智能化程度很高，大大提高了我們的工作效率，操作也靈活簡便，給我們的工作帶來了很大的便利性。 您也可以去了解一下！▫⋅
其實(shí)珠海的服裝廠不是很多的，做外貿(mào)的工廠也就集中在珠海的斗門區(qū)，另外在珠海的南水也有幾家工廠，但也有很多 小的工，都是又替其它工廠加工為主的。主要生產(chǎn)針織和牛仔系列的服裝。你想要批發(fā)，就我所知，這些服裝廠大部分都是接受客戶的定單生產(chǎn)的，要保證定單的出口量在100%，即使不能出口的，基本上已經(jīng)是b品了，我不知道你說的批發(fā)是做什么的，如果你在珠海，你可以到上述地方走訪一下，假如說你是在外地，我建議你放棄去珠海批發(fā)的想法。
　　在選擇外貿(mào)這條不尋常的路之前許多外貿(mào)高手成功的經(jīng)驗(yàn)也許讓大家信心百倍。但真正自己去做起來感覺并沒那么簡單。人說成功必有方法，失敗必有原因。做外貿(mào)業(yè)務(wù)其實(shí)也是這樣的，不管是方法還是原因都是由一些因素構(gòu)成的。 　　通過一年的總結(jié)思考，我覺得能接到訂單無外乎做到五個(gè)合適條件：在合適的時(shí)間通過合適的方式與合適的客戶推薦合適的產(chǎn)品達(dá)成合適的貿(mào)易條件。這五個(gè)條件缺一不可。 　　合適的時(shí)間： 　　我們的客戶要么是終端客戶，要么是中間商。但是這些客戶都是根據(jù)有需求才有采購計(jì)劃的。也就是說不是每天他們都在采購（超大的采購商除外）。只有在他有采購意愿的時(shí)候，你跟他聯(lián)系才有做成訂單的可能。特別是一旦采購比較急的時(shí)候，下訂單的速度是比較快的。 　　做長時(shí)間的朋友都會(huì)有這種體會(huì)，也許幾封郵件就可以從不相識(shí)到下訂單。這也叫運(yùn)氣因素，善于碰時(shí)機(jī)。所以，為了不錯(cuò)過合適的時(shí)間跟客戶聯(lián)系，我們就只能對潛在客戶每隔段時(shí)間就聯(lián)系一次，讓客戶在需要的時(shí)候你出現(xiàn)在他視線，有選擇的機(jī)會(huì)。 　　合適的方式： 　　合適的客戶： 　　這就是要找對目標(biāo)客戶。曾經(jīng)最迷茫的時(shí)候是看見郵箱地址就想發(fā)開發(fā)信過去，哈哈。當(dāng)然這種效果幾乎為零，很少有奇跡發(fā)生的。人都比較理性，做自己擅長的事。除非是一些騙子，即使他不是你的目標(biāo)客戶，他也忽悠你一陣。另外還有一種情況是，他明明做那種產(chǎn)品，但是根本不從中國進(jìn)口，這也是很郁悶的。當(dāng)然這可以作為長期的潛在客戶，也許慢慢他會(huì)轉(zhuǎn)向從中國進(jìn)口。 　　合適的產(chǎn)品： 　　在工廠的朋友特別是一些小工廠，他們挺郁悶的一點(diǎn)就是產(chǎn)品的范圍太小了。往往客戶要的都不生產(chǎn)，只能望單興嘆。我們外貿(mào)公司也是，很多客戶要的我們都提供不了，挺無奈的。只有你有的產(chǎn)品正好是客戶需要的，才有可能做成單子。 　　合適的貿(mào)易條件： 　　包括價(jià)格，付款方式，貿(mào)易方式，交貨期等等。因?yàn)楝F(xiàn)在是買房市場，客戶面對的選擇太多了。首先客戶一般都已經(jīng)有供應(yīng)商了，他要換除非原有供應(yīng)商滿足不了他或者服務(wù)不好，他才會(huì)換。因?yàn)閾Q供應(yīng)商也需要機(jī)會(huì)成本的。即使換供應(yīng)商的話，他也可能貨比三百家甚至三千家，你只有足夠吸引他的條件才能把訂單落在你頭上。 　　所以說自己第一次開發(fā)客戶非常難。特別像我們公司沒有做任何推廣，沒有參加展會(huì)，價(jià)格也沒有優(yōu)勢，完全通過免費(fèi)網(wǎng)站開發(fā)，真的很難的。 　　如果你覺得五個(gè)合適都做好了，相信訂單離你不遠(yuǎn)了。其實(shí)最主要的還是靠努力，而且還要注意方法，注意積累，不要急噪。 特別推薦：中國最大的展商互動(dòng)平臺(tái)
外貿(mào)接訂單的全流程： 1.客戶詢盤： 一般在客戶下采購訂單之前，首先都會(huì)有相關(guān)的Order Inquiry給業(yè)務(wù)部，做一些細(xì)節(jié)上的了解和溝通。 2.報(bào)價(jià)： 業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人咨詢，確定貨物品名、生產(chǎn)廠家、型號、數(shù)量、交貨期、付款方式、包裝規(guī)格及柜型等，并通過Proforma Invoice給客戶做正式報(bào)價(jià)。 3.得到訂單： 經(jīng)過洽談，收到客戶正式的采購訂單Purchase Order。 4.確認(rèn)交貨期： 得到客人的訂單確認(rèn)后，口頭告知工廠訂單詳情，要求工廠安排生產(chǎn)計(jì)劃并答復(fù)交貨期。 5.業(yè)務(wù)審批： 業(yè)務(wù)部收到訂單后，首先做出業(yè)務(wù)審核表。按“出口合同審核表”的項(xiàng)目如實(shí)填寫，盡可能將各種預(yù)計(jì)費(fèi)用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件，與工廠的收購合同。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名，部門經(jīng)理審批，再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的，或有預(yù)付款和傭金等條款的，要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后，制成銷售訂單，交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。 6.下達(dá)生產(chǎn)通知： 業(yè)務(wù)部在確定交貨期后，滿足下列情況可下達(dá)生產(chǎn)通知，通知工廠按時(shí)生產(chǎn)。 6.1 如果是L/C付款的客戶，通常是在交貨期前1個(gè)月確認(rèn)L/C已經(jīng)收到，收到L/C后應(yīng)業(yè)務(wù)員和單證員分別審查信用證，檢查是否存在錯(cuò)誤，交貨期能否保障，及其他可能的問題，如有問題應(yīng)立即請客人改證； 6.2 如果是T/T付款的客戶，要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬； 6.3 如果是放帳客戶，或通過銀行D/A等方式收匯等，需經(jīng)理確認(rèn)。 7.驗(yàn)貨： 7.1 在交貨期前一周，要通知公司驗(yàn)貨員驗(yàn)貨。 7.2 如果客人要自己或指定驗(yàn)貨人員來驗(yàn)貨的，要在交貨期一周前，約客戶驗(yàn)貨并將驗(yàn)貨日期告知計(jì)劃部。 7.3 如果客人指定由第三方驗(yàn)貨公司或公正行等驗(yàn)貨的，要在交貨期兩周前與驗(yàn)貨公司聯(lián)系，預(yù)約驗(yàn)貨時(shí)間，確保在交貨期前安排好時(shí)間，確定后將驗(yàn)貨時(shí)間通知工廠。 8.制備基本單證文件： 根據(jù)工廠提供的裝箱資料，制作出口合同，出口商業(yè)發(fā)票，裝箱單等文件（應(yīng)由業(yè)務(wù)跟單員制作，交給單證員）。 9.商檢： 如果是國家法定商檢產(chǎn)品，在給工廠下訂單時(shí)要說明商檢要求，并提供出口合同，發(fā)票等商檢所需資料。而且要告訴工廠將來產(chǎn)品的出口口岸，便于工廠辦理商檢。注意，應(yīng)在發(fā)貨一周之前拿到商檢換證憑單/條。 10.租船訂倉： 10.1 如果跟客人簽定的合同是FOB CHINA條款，通?？腿藭?huì)指定運(yùn)輸代理公司或船公司。此時(shí)，應(yīng)盡早與貨代聯(lián)系，告知發(fā)貨意向，了解將要安排的出口口岸、船期等情況，并確認(rèn)工廠的交貨能否早于開船期至少一周以前，以及船期能否達(dá)到客人要求的交貨期。注意，應(yīng)在交貨期兩周之前向貨運(yùn)公司發(fā)出書面定倉通知（ING ORDER），通常在開船一周前可拿到定倉紙。 10.2 如果是由賣方支付運(yùn)費(fèi)，應(yīng)盡早向貨運(yùn)公司或船公司咨詢船期、運(yùn)價(jià)、開船口岸等。經(jīng)比較，選擇價(jià)格優(yōu)惠、信譽(yù)好、船期合適的船公司，并告訴業(yè)務(wù)員通告給客人，如客人不同意時(shí)要另選客人認(rèn)可的船公司。注意，開船前兩周書面定倉，程序同上。 10.3 如果貨物不夠一個(gè)小柜，需走散貨時(shí)，應(yīng)向貨代公司定散貨倉位。拿到入倉紙時(shí)，還要了解截關(guān)時(shí)間、入倉報(bào)關(guān)要求等內(nèi)容。 10.4 向運(yùn)輸公司定倉時(shí)，一定要傳真書面定倉紙，注明所定船期、柜型及數(shù)量、目的港等內(nèi)容，以避免差錯(cuò)。 11.安排拖柜： 11.1 貨物做好并驗(yàn)貨通過后，委托拖車公司提柜、裝柜。拖車公司應(yīng)選擇安全可靠、價(jià)格合理的公司簽定協(xié)議長期合作，以確保安全及準(zhǔn)時(shí)。拖柜前要給拖車公司傳真以下資料：定倉確認(rèn)書/放柜紙，船公司，定倉號，拖柜委托書，注明裝柜時(shí)間，柜型及數(shù)量，裝柜地址，報(bào)關(guān)行，及裝船口岸等。如果有驗(yàn)貨公司看裝柜，要專門聲明，不能晚到，并要求回傳一份上柜資料，列明柜號、車牌號、司機(jī)及聯(lián)系電話等。 11.2 傳真一份裝車資料給工廠，列明上柜時(shí)間、柜型、訂倉號、訂單號、車牌號以及司機(jī)聯(lián)系電話。 11.3 要求工廠在貨柜離開工廠后盡快傳真一份裝貨通知給業(yè)務(wù)部，列明貨柜離廠時(shí)間、實(shí)際裝貨數(shù)量等，并記裝箱號碼和封條號碼作為提單的資料。注意，要求工廠裝柜后一定要記住上封條。 12.委托報(bào)關(guān)： 在拖柜的同時(shí)將報(bào)關(guān)所需資料交給合作報(bào)關(guān)行，委托出口報(bào)關(guān)及做商檢通關(guān)換單。通常要給報(bào)關(guān)留出兩天時(shí)間（船截關(guān)前）。委托報(bào)關(guān)時(shí)，應(yīng)提供一份裝柜資料，內(nèi)容包括所裝貨物及數(shù)量、口岸、船公司、定倉號、柜號、船開截關(guān)時(shí)間、拖車公司、柜型及數(shù)量以及本公司的聯(lián)系人和電話等。 13．獲得運(yùn)輸文件： 13.1 最遲在開船后兩天內(nèi)，要將提單補(bǔ)料內(nèi)容傳真給船運(yùn)公司或貨運(yùn)代理。補(bǔ)料要按找L/C或客人的要求來做，并給出正確的貨物數(shù)量，以及一些特殊要求等，包括要求船公司隨同提單出的船證明等。 13.2 督促船公司盡快出提單樣板及運(yùn)費(fèi)帳單。仔細(xì)核對樣本無誤后，向船公司書面確認(rèn)提單內(nèi)容。如果提單需客人確認(rèn)的，要先傳真提單樣板給客人，得到確認(rèn)后再要求船公司出正本。 13.3 及時(shí)支付運(yùn)雜費(fèi)，付款后通知船公司及時(shí)取得提單等運(yùn)輸文件。注意，支付運(yùn)費(fèi)應(yīng)做登記。 14.準(zhǔn)備其它單證文件： 14.1 商業(yè)發(fā)票：L/C要求提供的文件中，對商業(yè)發(fā)票要求最嚴(yán)格。發(fā)票的日期要確定在開證日之后，交貨期之前；發(fā)票中的貨物描述要與L/C上的完全相同，小寫和大寫金額都要正確無誤；L/C上對發(fā)票的條款應(yīng)顯示出來，要顯示嘜頭；如果發(fā)票需辦理對方大使館認(rèn)證，一般要提前20天辦理。 14.2 FORMA原產(chǎn)地證書：FORM A原產(chǎn)地證要在發(fā)貨之前到檢驗(yàn)檢疫局申辦。需注意的是運(yùn)輸日期要在L/C的交貨期和開船日之前，在發(fā)票日期之后。未能在發(fā)貨之前辦理的，要辦理后發(fā)證書，需提供報(bào)關(guān)單，提單等文件。經(jīng)香港轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物，F(xiàn)ORM A證書通常要到香港的中國商檢公司辦理加簽，證明未在港對貨物進(jìn)行再加工。 14.3 一般原產(chǎn)地證：一般原產(chǎn)地證可在中國貿(mào)易促進(jìn)會(huì)辦理，要求低一些，可在發(fā)貨之后不太長的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦。如果原產(chǎn)地證書要辦理大使館加簽，也和發(fā)票一樣要提前20天辦理。 14.4 裝運(yùn)通知：一般是要求在開船后幾天之內(nèi)，要通知客人發(fā)貨的細(xì)節(jié)，包括船名、航班次、開船日、預(yù)計(jì)抵港日、貨物及數(shù)量、金額、包裝件數(shù)、嘜頭、目的港代理人等。有時(shí)L/C要求提供發(fā)送證明，如傳真報(bào)告書、發(fā)函底單等，注意按客人要求的時(shí)間內(nèi)辦理。 14.5 裝箱單：裝箱單應(yīng)清楚地表明貨物裝箱情況。要顯示每箱內(nèi)裝的數(shù)量、每箱的毛重、凈重、外箱尺寸。按外箱尺寸計(jì)算出來的總體積要與標(biāo)明的總體積相符。要顯示嘜頭和箱號，以便于客人查找。注意，裝箱單的重量、體積要與提單相符。 15. L/C收匯： 15.1 采用L/C收匯的，應(yīng)在規(guī)定的交單時(shí)間內(nèi)，備齊全部單證，并嚴(yán)格審單，確保沒有錯(cuò)誤，才交銀行議付。 15.2 采用T/T收匯的，在取得提單后馬上傳真提單給客人付款，確認(rèn)收到余款后再將提單正本及其它單證文件寄給客人。 15.3 如果T/T收匯的，要求收全款才能做柜的，要等收款后再安排拖柜，拿到提單后可立即寄正本提單給客人。 16.業(yè)務(wù)登記： 每單出口業(yè)務(wù)在完成后要及時(shí)做登記，包括電腦登記及書面登記，便于日后查詢、統(tǒng)計(jì)等。 17.文件存檔： 所有的文件、L/C和議付文件必須留存一整套以備查用。 18.收集信息： 單證員平時(shí)應(yīng)注意收集運(yùn)價(jià)變動(dòng)、船期、航線等信息，為業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)提供幫助。
一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了。\x0d\x0a現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。\x0d\x0a二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當(dāng)然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。\x0d\x0a當(dāng)然也可以嘗試使用網(wǎng)絡(luò)接單。現(xiàn)在有個(gè)服裝訂單交易平臺(tái)，好訂單網(wǎng)每天都會(huì)更新很多服裝加工訂單，網(wǎng)站上也聚集了很多服裝加工廠，很多工廠也會(huì)在這里接單。在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對口外貿(mào)公司，對口訂單平臺(tái)等線上資源，對口線下資源整合，定位自己的發(fā)展方向，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型方向，把握態(tài)勢，定會(huì)在危機(jī)中走出來。\x0d\x0a最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對一家工廠來說，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40%小型客戶占據(jù)20%。\x0d\x0a總之，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。
一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了?，F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當(dāng)然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。當(dāng)然也可以嘗試使用網(wǎng)絡(luò)接單?，F(xiàn)在有個(gè)服裝訂單交易平臺(tái)，好訂單網(wǎng)每天都會(huì)更新很多服裝加工訂單，網(wǎng)站上也聚集了很多服裝加工廠，很多工廠也會(huì)在這里接單。在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對口外貿(mào)公司，對口訂單平臺(tái)等線上資源，對口線下資源整合，定位自己的發(fā)展方向，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型方向，把握態(tài)勢，定會(huì)在危機(jī)中走出來。最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對一家工廠來說，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40%小型客戶占據(jù)20%?？傊?，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。