主要是指嚴格按照抽樣標準規(guī)定來檢查待出貨、外發(fā)加工的產(chǎn)品，在不合格情況出現(xiàn)時，應立即通知相關(guān)人員確保產(chǎn)品改善，不可耽擱產(chǎn)品的出貨，也要避免造成批量性的不良品，對品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品進行跟蹤。

一、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標準要求；意思是：“質(zhì)量控制”。二、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。三、QC的工作：QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗，QC是對整個公司的一個質(zhì)量保證，包括成品

QC就是做質(zhì)量檢測的，分四類，分別為：1、FQC:即最終品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品完成所有制程或工序，對于產(chǎn)品的品質(zhì)狀況進行檢驗。2、IQC:即來料品質(zhì)管控，是對采購進來的素材或產(chǎn)品做品質(zhì)確認，減少質(zhì)量成本，達到有效控制。3、IPQ

一、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標準要求；意思是：“質(zhì)量控制”。二、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。三、QC的工作：QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗，QC是對整個公司的一個質(zhì)量保證，包括成品

外發(fā)QC即外發(fā)跟單員：是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)鏈不完整等原因?qū)е履承┕ば?、工藝等生產(chǎn)程序無法在組織內(nèi)部完成，需要請其它組織協(xié)助完成。在這個過程中負責本組織與其它組織協(xié)調(diào)溝通的這類人員就是外發(fā)跟單員。外發(fā)跟單員

外發(fā)QC是做什么的啊

QC就是做質(zhì)量檢測的，分四類，分別為：1、FQC:即最終品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品完成所有制程或工序，對于產(chǎn)品的品質(zhì)狀況進行檢驗。2、IQC:即來料品質(zhì)管控，是對采購進來的素材或產(chǎn)品做品質(zhì)確認，減少質(zhì)量成本，達到有效控制。3、

外貿(mào)公司和第三方驗貨公司的Inspector(檢查員）才算是驗貨員。他們的工作以最終檢驗為主，在出貨前把關(guān)。驗貨員的工作就是嚴謹、仔細的檢查產(chǎn)品質(zhì)量，客觀、公正的反應產(chǎn)品質(zhì)量情況，并如實填寫驗貨報告。溫馨提示：以上信息僅供

外貿(mào)QC就是質(zhì)量管理，國際標準化組織對全面質(zhì)量管理的定義是：以質(zhì)量為中心，以全員參加為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織的所有成員及社會受益而達到長期成功的一種管理途徑。定義：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活

外貿(mào)驗貨QC就是驗貨，品控管理。外貿(mào)QC最基本要求：1、熟悉公司產(chǎn)品 ：各型號產(chǎn)品部件，相關(guān)用料的材質(zhì)，以及工藝,和結(jié)構(gòu)。2、及時溝通 ：與跟單員進行溝通，必須時刻清楚現(xiàn)有訂單數(shù)量。3、了解生產(chǎn)進度 ：緊跟廠家溝通了解生產(chǎn)

外貿(mào)驗貨QC是干什么的

(二)外貿(mào)跟單員的概念(Quality Controller,QC)1、定義：外貿(mào)跟單員是指在進出口業(yè)務中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)相關(guān)合同或單證對貨物生產(chǎn)加工、裝運、保險、報檢、報關(guān)、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同

外發(fā)QC即外發(fā)跟單員：是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)鏈不完整等原因?qū)е履承┕ば?、工藝等生產(chǎn)程序無法在組織內(nèi)部完成，需要請其它組織協(xié)助完成。在這個過程中負責本組織與其它組織協(xié)調(diào)溝通的這類人員就是外發(fā)跟單員。外發(fā)跟單員

QC的全稱是QUALITY CONTROLLER（品質(zhì)控制員），是負責檢驗產(chǎn)品，控制品質(zhì)的人。 服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（驗貨員）是兩個不同的概念，QC的重點是在控（CONTROL），目的是使

在陶瓷工藝品業(yè)務中都扣西紅柿外貿(mào)業(yè)務中的困難員工作，有何不同的話，那么空虛，他只是負責產(chǎn)品的質(zhì)量哦，業(yè)務中跟單員他就是負責產(chǎn)品的

QC就是quality control啦，一般都是替外貿(mào)公司在外面工廠負責質(zhì)量檢驗的，然后向公司匯報做檢驗報告的。如中期檢驗、尾期檢驗等。應該是要有點專業(yè)經(jīng)驗的，但不一定是好幾年，只要專業(yè)精通，很快就可以上手的。

服裝的跟單員:主要是跟客戶聯(lián)系,跟蹤工廠進度,監(jiān)控服裝質(zhì)量 跟單QC:主要是完全監(jiān)控服裝質(zhì)量,并且跟蹤工廠進度 服裝的跟單員工資高,跟單QC外水多

QC跟單只是負責貨物品質(zhì),而跟單員負責的工作就比較多,從接單到出貨都要跟進,工作與上面的回答差不多,如果你想學多一點知識,當然是跟單員比較好,但比較辛苦.

QC與跟單員的區(qū)別

一、進出口公司主要有外銷員、單證員、貨源員、貨運員，除此之外其他的和普通公司一樣。二、職位的工作內(nèi)容：1、外銷員：是負責進出口業(yè)務的洽談、聯(lián)系、核價和進出口成本的計算。2、單證員：是負責審核信用證和其他一切

外銷員：是外貿(mào)公司最重要的崗位，它的主要任務就是和外國人簽合同拿單子，沒有單子就免談制單、報關(guān)、報檢與跟單，因此它是整個業(yè)務的龍頭！在外貿(mào)國公司中，外銷員是領(lǐng)子和袖口最白的白領(lǐng)，甚至都染上點黃色，有人稱之

2、完成年度銷售任務，并負責賬款回收。3、負責組織成套項目投標工作，負責中標后追蹤和簽訂合同。4、負責成套業(yè)務代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。5、負責組織成套項目的實施工作。6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7

1、外貿(mào)經(jīng)理 外貿(mào)經(jīng)理是上級領(lǐng)導同業(yè)務員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對外貿(mào)易的過程中，服從上級部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國外業(yè)務方案，執(zhí)行并監(jiān)督完成企業(yè)的國際業(yè)務。2、外銷員 外銷員，是指在具有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)從事

外貿(mào)公司的一些職位及一些解釋

二、跟單步驟 1、產(chǎn)前樣的確認，船樣的確認，生產(chǎn)中工廠和公司之間的銜接溝通，原料的質(zhì)量鑒定，生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品包裝方式，交期的跟催和跟進，包括生產(chǎn)的全過程 2、業(yè)務跟單多為外貿(mào)公司，對技術(shù)的知識要求不是太高，主要是

請假一下:外貿(mào)跟單員的流程知識。外貿(mào)業(yè)務員和外貿(mào)單證員/國際商務單證員的區(qū)別;根據(jù)你的性格去選擇自己以后的外貿(mào)方向,但是唯一不變的是,做外貿(mào)就上szfob,畢竟深圳外貿(mào)論壇szfob是一個學習和交流非常不錯的地方; 外貿(mào)業(yè)務員是 基本工資

跟單員考試基礎(chǔ)理論輔導：跟單工作流程 一、跟單員跟單工作流程 (一)外貿(mào)公司跟單工作流程 外貿(mào)公司跟單工作包括選擇生產(chǎn)企業(yè)、簽訂收購合同、籌備貨物、進程跟蹤、商檢(客檢)、訂艙裝船、制單結(jié)匯等幾個步驟。(二)生產(chǎn)企業(yè)跟單

1．客戶到廠下單有：電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣，每張訂單的下法不同，我們跟單員都應注意將它們轉(zhuǎn)成書面訂單。下單時，我們要注意在各方面存在的問題。舉例如：顏色、數(shù)量等。2．訂單的審查 每張訂單都是

跟單的定義（Documentary Handler）：指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務運作流向。（不能兼職，替代） 所有圍繞著訂單去工作，對出貨交代負責的人，都是跟單員。跟單亦稱“加工路線單”。一種跟隨工件

(一) 海運 進口運輸跟單 海運 進口業(yè)務如果按 CIF 或 CFR 條件成交,則由國外賣方辦理租船訂艙工作;如果是 FOB 條件,則由買方辦理租船訂艙工作,派船前往國外港口 接運。 海運 進口貨物運輸工作,一般包括以下一些環(huán)節(jié): 1.租船訂艙 按照

(一)外貿(mào)跟單的概念：是外貿(mào)行業(yè)一個細分的從業(yè)崗位，也是外貿(mào)公司內(nèi)部各部門之間、外貿(mào)公司與生產(chǎn)企業(yè)，外貿(mào)公司與客戶、生產(chǎn)企業(yè)與客戶之間聯(lián)系與溝通的橋梁。(二)外貿(mào)跟單員的概念(Quality Controller,QC)1、定義：外貿(mào)跟單

跟單員知識輔導:外貿(mào)跟單

跟單員是做什么的呢？

1、負責外貿(mào)出口流程，協(xié)助各部門與工廠、銷售聯(lián)絡事宜。2、部門產(chǎn)品訂單備貨、跟單、驗貨、出運安排，對棘手問題主動介入解決。3、對崗位總結(jié)以及持續(xù)優(yōu)化。4、按時完成上級交代的'任務并主動匯報溝通。5、要嚴謹認真的工作

QC就是質(zhì)量管理，國際標準化組織對全面質(zhì)量管理的定義是：以質(zhì)量為中心，以全員參加為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織的所有成員及社會受益而達到長期成功的一種管理途徑?，F(xiàn)在外貿(mào)公司的QC一般都充當跟單員的角色，除了出

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務流程運作過程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務）運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員，是各企業(yè)開展各項業(yè)務，特別是外貿(mào)業(yè)務的基礎(chǔ)性人才之一。外貿(mào)跟單員的職責：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務

10、做好客戶情況及銷售情況的記錄工作。

什么叫QC跟單員 外貿(mào)跟單員 具體是干什么的 從事這個行業(yè)是不是要有好幾年的工作經(jīng)驗

QC就是quality control啦，一般都是替外貿(mào)公司在外面工廠負責質(zhì)量檢驗的，然后向公司匯報做檢驗報告的。如中期檢驗、尾期檢驗等。應該是要有點專業(yè)經(jīng)驗的，但不一定是好幾年，只要專業(yè)精通，很快就可以上手的。
外貿(mào)跟單，外貿(mào)跟單員是做什么的
1、外貿(mào)經(jīng)理 外貿(mào)經(jīng)理是上級領(lǐng)導同業(yè)務員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對外貿(mào)易的過程中，服從上級部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國外業(yè)務方案，執(zhí)行并監(jiān)督完成企業(yè)的國際業(yè)務。 2、外銷員 外銷員，是指在具有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動的工作人員。持有外銷員資格證書，是在外經(jīng)貿(mào)企業(yè)上崗、從事進出口業(yè)務人員的必備條件。具有外銷員資格證書者，在外經(jīng)貿(mào)部招聘我國駐外大使館經(jīng)濟商務處工作人員時優(yōu)先。 3、外貿(mào)單證員 外貿(mào)單證員的主要工作有審證、制單、審單、交單和歸檔等一系列業(yè)務活動，它貫穿于進出口合同履行的全過程，具有工作量大、涉及面廣、時間性強和要求高等特點。 4、外貿(mào)跟單員 外貿(mào)跟單員是指在進出口業(yè)務中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對貨物加工、裝運、保險、報檢、報關(guān)、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同的外貿(mào)業(yè)務人員。 5、外貿(mào)業(yè)務員 外貿(mào)業(yè)務員是從事對外貿(mào)易業(yè)務的銷售人員。外貿(mào)業(yè)務員考試是我國商務行業(yè)繼國際商務從業(yè)資格（外銷員）、國際貨運代理、國際商務單證員、外貿(mào)跟單員職業(yè)資格培訓考試后第五個崗位的培訓與認證考試。外貿(mào)業(yè)務員是負責進口、出口合同簽訂和履行的工作人員。

QC的品質(zhì)目標就是：生產(chǎn)過程中，提高以及穩(wěn)定產(chǎn)品性能質(zhì)量的各相關(guān)環(huán)節(jié)。日常生活中所提及的QC活動中是指針對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的某些問題而開展的措施活動。 QC主要職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門，QC主要集中在質(zhì)量檢驗和控制方面。 QC主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量檢查方面，只是質(zhì)量工作的其中一個方面。【摘要】 跟單qc的目標是【提問】 QC的品質(zhì)目標就是：生產(chǎn)過程中，提高以及穩(wěn)定產(chǎn)品性能質(zhì)量的各相關(guān)環(huán)節(jié)。日常生活中所提及的QC活動中是指針對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的某些問題而開展的措施活動。 QC主要職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門，QC主要集中在質(zhì)量檢驗和控制方面。 QC主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量檢查方面，只是質(zhì)量工作的其中一個方面。【回答】
服裝qc跟單員就是做下面這些工作的： 1、掌握服裝工藝檢驗標準 2、服裝材料準備、應用及排版核算、裁剪控制 3、服裝款式與結(jié)構(gòu)分析、工藝指示書準備 4、服裝企業(yè)生產(chǎn)設備、工藝流程和工藝技術(shù)控制， 5、初樣、產(chǎn)前樣、船樣控制 6、服裝質(zhì)量控制與商品檢驗QC管理 7、服裝整燙、包裝、驗收、出貨控制技術(shù)
外貿(mào)驗貨QC的工作主要就是到工廠檢驗生產(chǎn)的貨是否合格
1. 負責供應商產(chǎn)品的品質(zhì)管理,輔導供應商改善、提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2. 出差到廠驗貨,完成采購產(chǎn)品的檢驗,供應商現(xiàn)場的質(zhì)量輔導; 3. 對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析與總結(jié),及其他品質(zhì)管理工作。
外發(fā)跟單員和駐廠QC責任重于泰山上個星期，朋友來電，說某某廠做了誰的單，又是現(xiàn)款提貨，而且每件衣服要多加二元。一些負責外發(fā)的經(jīng)理在談到外發(fā)工作時都說難做，要么擔心有單發(fā)不出去，要么擔心發(fā)出去現(xiàn)款提貨。外發(fā)廠的老板也有大道苦水，一來擔心沒有單做，二來擔心交貨后收不到加工費，或是擔心被扣貨款。這就是服裝加工業(yè)的怪圈，也是現(xiàn)在外發(fā)工作面臨的一個新的課題，就這個問題我談談個人的感想。首先，我做了一個換位思考——假如我是外發(fā)廠的老板。如果我是外發(fā)加工廠的老板，我愿意長期與發(fā)單企業(yè)合作。加工廠的經(jīng)營性質(zhì)，就是承接加工，必須依托發(fā)單企業(yè)生存，沒有了發(fā)單企業(yè)，也就沒有了加工廠，故，發(fā)單企業(yè)就是加工廠的客戶，客戶就是上帝，誰愿意得罪上帝？可是，我不得罪上帝，上帝卻偏偏讓我過不去。舉個簡單的例子：我曾經(jīng)接過某品牌的單，接單前，大家談好了相關(guān)注意事項，包括單價、制作工藝要求、交貨期、結(jié)算標準、結(jié)算方法、付款方式等，雙方無任何異議，期望做好這個單，開個好頭，達到長期合作，互惠互利，實現(xiàn)雙贏的目標。可是，接單后的第一件事就是等料：按事前約定，我安排二個組做這個單，計劃在10月5日開裁，10月10日車間上線。在開裁前十天，我們的業(yè)務員催布料和輔料，對方復沒問題，過二天就到。二天后業(yè)務員又催，對方復保證9月30日一定到貨。到了9月30日，總算盼到原材料回廠，一清點，發(fā)現(xiàn)有面布沒里布，有鈕扣沒拉鏈，如此不配套車間如何開貨。當倉庫主管向我報告時，我心急如火，趕到XX公司，找到了跟單員，跟單員說不可能，全部發(fā)給了你，怎么會這樣呢？當我把發(fā)貨單拿給她看過后，她說現(xiàn)在布廠發(fā)假了，過了國慶節(jié)（7天假期）一定幫你追回。我聽過她的話，狠不能抽她一個耳光。我安排二個組6、70人等“米”下鍋，7天之后已是10月7日，等布回來，要試縮水率、改紙樣、做產(chǎn)前板、批板、開裁、印繡花，最少得十來天。影響貨期就暫且不說，造成我二個組停工待料，他們的工資誰付？現(xiàn)在的車位，沒有貨做打包走人，車位比“國寶”還寶貴，我得留住這些“國寶”啊！等我做好貨準備出貨，駐廠QC開箱驗貨了。駐廠QC開了一箱又一箱，查了一件又一件，這里不行，那里不對，這里不接受，那里要返工，天??！你這死QC，每天睡在我廠，吃香的喝辣、生產(chǎn)過程你發(fā)現(xiàn)不了問題，臨出貨時左不行，右不可。作為加工廠該如何做？返工，浪費人力、物力和財力，更重要的是貨早已超期。交貨是死（要扣加工費），不交貨也是死（損失我廠信譽），為了生存，我也不得不得罪你這個上帝。告訴你們公司，這貨不出了，拿現(xiàn)款來提貨吧！我不加錢就算看得你們起了！跟你們打官司我也不怕（誰叫你們不簽合同）。加強外發(fā)跟單員和駐廠QC的思想素質(zhì)、業(yè)務水平培訓工作至關(guān)重大，穩(wěn)定外發(fā)跟單員和駐廠QC隊伍有利于開展外發(fā)工作。駐廠QC和跟單員是公司的一個窗口，他們的一言一行，代表公司的形象；他們工作質(zhì)量，直接影響公司的利益；外發(fā)跟單員和QC的職來道德，同時也代表公司的信譽。所以說，外發(fā)跟單員和駐廠QC的工作責任重大，重于泰山
跟單員是做什么的呢？