底薪在6000左右，但是一般都有提成，如果做得好提成多的話一個(gè)月10000應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。以下資料希望對(duì)您有所幫助：外貿(mào)跟單員定義: 外貿(mào)跟單員是指在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對(duì)貨物加工、裝運(yùn)、

1.一般都會(huì)有個(gè)底薪，然后是提成，有按照利潤(rùn)來(lái)提的，大概像樓上說(shuō)的5%~50%。按照貨值，一般0.5%~3%。這個(gè)還真的看老板，看行業(yè)。2.如果沒(méi)有底薪，說(shuō)明你可以了，拿提成可以吃飽。

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

一般業(yè)務(wù)員的提成都在0.8%-1%左右，而且利潤(rùn)率有40%，工廠是不會(huì)給多的，訂單多的話代表提成多，才能讓業(yè)務(wù)員更有激情的繼續(xù)工作。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

如果是你自己的客戶，一般在5成到7成左右。如果不是，一般在營(yíng)業(yè)額的1%到2%左右。

五金行業(yè)外貿(mào)跟單的提成是多少

沒(méi)有聽(tīng)過(guò)會(huì)給這么高提成的。這個(gè)所謂的“提成50%”你必須要去確認(rèn)是銷(xiāo)售總金額的50%，還是毛利潤(rùn)或者凈利潤(rùn)的50%。亦或是固定銷(xiāo)售額超出部分的50%。這幾個(gè)差別很大！外貿(mào)業(yè)務(wù)提成一般是銷(xiāo)售總額的0.5%-3.5

看地區(qū)和行業(yè)。1線城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷(xiāo)售額的1-3%或者凈利潤(rùn)的10-20%。所謂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)即將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營(yíng)銷(xiāo)特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，目的在于將

如果是大宗貨物，建議不要按利潤(rùn)提成，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能知道產(chǎn)品的利潤(rùn)到底有多少。所以我建議按產(chǎn)品的銷(xiāo)售額來(lái)提成，一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五，大公司會(huì)很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

外貿(mào)提成一般銷(xiāo)售額幾個(gè)點(diǎn)

等等物理加工制造而成的各種金屬器件，五金行業(yè)外貿(mào)跟單的提成是4:6分成，不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。

軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是12個(gè)點(diǎn)。根據(jù)查詢(xún)相關(guān)公開(kāi)信息顯示，軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員是在公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃大框架下，擬定所負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理國(guó)外客戶，提成是12個(gè)點(diǎn)。

百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢(xún)BOSS制品為顯示，化工外貿(mào)會(huì)提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤(rùn)提成，作為業(yè)務(wù)員的主要收入來(lái)源和業(yè)績(jī)激勵(lì)?；ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)員屬于企業(yè)的核心崗位，培養(yǎng)成本比較高，化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員在企業(yè)的地位和

如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，我的一個(gè)朋友是這樣分成的：按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是多少?

一般，是千分之幾或是百分之幾，新客戶與老客戶也存在著不同的提成。像我們是新客戶百分之一，老客戶只有千分之三，全部按貨款來(lái)計(jì)。要看行業(yè)開(kāi)定咯，有些行業(yè)一般一單貨貨款達(dá)到千萬(wàn)或是百萬(wàn)，提成點(diǎn)一般按千分之幾計(jì)算

百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢(xún)BOSS制品為顯示，化工外貿(mào)會(huì)提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤(rùn)提成，作為業(yè)務(wù)員的主要收入來(lái)源和業(yè)績(jī)激勵(lì)?；ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)員屬于企業(yè)的核心崗位，培養(yǎng)成本比較高，化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員在企業(yè)的地位和

一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷(xiāo)售額算提成，雙方

如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，我的一個(gè)朋友是這樣分成的：按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤(rùn)高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷(xiāo)售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績(jī)效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難.無(wú)論哪個(gè)崗位，員工開(kāi)的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位：比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資，只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣，不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學(xué)，或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn)，至于多少合適，自己心里也沒(méi)有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行，這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說(shuō)親兄弟明算賬，外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系，更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚，才能夠更好的把賬算清楚，才能夠更好的建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造更多的效益，一起獲得更高的收入。
您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開(kāi)始，業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)。【摘要】 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少？如何計(jì)算？此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問(wèn)】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開(kāi)始，業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)?！净卮稹? 一段時(shí)間后，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，客戶養(yǎng)大了，銷(xiāo)售的金額也多了。于是，開(kāi)始定目標(biāo)，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒(méi)有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng)，根據(jù)公司全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，看著給，沒(méi)有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了，要招人了，招個(gè)助理吧，減輕你的負(fù)擔(dān)，但是別人也要有工作積極性啊，把原來(lái)的0.3%，再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?！净卮稹? 1. 銷(xiāo)售額的0.8%就是按總銷(xiāo)售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷(xiāo)售額的1.0%就是按總銷(xiāo)售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷(xiāo)售額的1.5%～2%就是按總銷(xiāo)售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷(xiāo)售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷(xiāo)售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等。【回答】