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一般而言,就銷售額計(jì)業(yè)務(wù)提成的,1-6%應(yīng)該均屬正常。也有以銷售利潤計(jì)業(yè)務(wù)提成的,那一般20%上下比較普通,實(shí)際操作中,以銷售利潤計(jì)提成比較有爭議,因?yàn)槔麧櫟挠?jì)算上做為業(yè)務(wù)員不大好把握,而一些老板也會在利潤計(jì)算上藏
外貿(mào)公司通常按利潤提成,10%左右; 工廠通常是按合同金額,1% 或者 千分之五; 具體提成比例各個(gè)公司都不一樣兒
直接走空運(yùn)的,基本上都是按照貿(mào)易總額算,提成點(diǎn)一般都是貿(mào)易額的2-5% 左右。如果是走海運(yùn)的大貨,一般都是按FOB 價(jià)格的0.8%2% 算。提成點(diǎn)是要按貨物的利潤來算的。而且是按CIF 還是FOB 各個(gè)公司都是不一樣的。
大公司會很多的;如果不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,我的一個(gè)朋友是這樣分成的:按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。
1.一般都會有個(gè)底薪,然后是提成,有按照利潤來提的,大概像樓上說的5%~50%。按照貨值,一般0.5%~3%。這個(gè)還真的看老板,看行業(yè)。2.如果沒有底薪,說明你可以了,拿提成可以吃飽。
1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶提成是一般銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是進(jìn)口;對運(yùn)出商品或
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單
日用品外貿(mào)銷售提成幾個(gè)點(diǎn)
一般,是千分之幾或是百分之幾,新客戶與老客戶也存在著不同的提成。像我們是新客戶百分之一,老客戶只有千分之三,全部按貨款來計(jì)。要看行業(yè)開定咯,有些行業(yè)一般一單貨貨款達(dá)到千萬或是百萬,提成點(diǎn)一般按千分之幾計(jì)算
如果是在貿(mào)易公司,大多數(shù)都是按利潤算,但是問題是,很多貿(mào)易公司都不把成本透露給你,所以你也無法知道有多少利潤,這樣的話,只能任人家給多少了。從上面可以看出,不管在工廠還是在貿(mào)易公司,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成很難說準(zhǔn),
一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%,或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來,還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?,老板會給你一個(gè)假的利潤率,而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成,雙方
1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶提成是一般銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是進(jìn)口;對運(yùn)出商品或
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會這樣呢,因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤的30%
如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊,那么是否你愿意支付20塊作為提成?顯然,這涉及到一個(gè)你心里能夠接受的范圍。當(dāng)然,勞務(wù)的雙方立場總是不對等的,就像買賣不同心一樣,因此你也別指望你拍腦袋想出來的最高薪水額度就真的代表
所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成,一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五,大公司會很多的;如果不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,我的一個(gè)朋友是這樣分成的:按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計(jì)算?
外貿(mào)soho一千萬銷售額能拿100萬。外貿(mào)業(yè)務(wù)提成幾個(gè)點(diǎn)需要看地區(qū)和行業(yè),一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000,新客戶,銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤的10%-15%。
百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢BOSS制品為顯示,化工外貿(mào)會提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤提成,作為業(yè)務(wù)員的主要收入來源和業(yè)績激勵(lì)?;ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)員屬于企業(yè)的核心崗位,培養(yǎng)成本比較高,化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員在企業(yè)的地位和
如果不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,我的一個(gè)朋友是這樣分成的:按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會這樣呢,因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤的30%
外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是多少?
你的公司千分之三顯然不合理,如果你做的是10w美元的單子,那千分之三如果是銷售業(yè)績的提成那倒是合理,我們百分之十是毛利潤的提成?,F(xiàn)在一般浙江這片外貿(mào)基本都是毛利潤的百分之十提成,還算合理。不過,也不知道年底老板
而且1800是固定工資,做業(yè)務(wù)來說不算少了。而且你是新手,什么都不懂,而外貿(mào)是周期比較長的一個(gè)工作(具體你可以上網(wǎng)查查,有多少業(yè)務(wù)員是一年都簽不到一單的)。假設(shè)剛開始就底薪800加提成的話,如果你長時(shí)間簽不到單子
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會這樣呢,因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤的30%
如果是在貿(mào)易公司,大多數(shù)都是按利潤算,但是問題是,很多貿(mào)易公司都不把成本透露給你,所以你也無法知道有多少利潤,這樣的話,只能任人家給多少了。從上面可以看出,不管在工廠還是在貿(mào)易公司,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成很難說準(zhǔn),
所以說,看你個(gè)人了吧。希望對你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。管吃住的話,基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了?;旧蠘I(yè)務(wù)員,我這邊底薪是1500到3500的樣子
外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿毛利潤毛利潤10%合適嗎
您現(xiàn)在這個(gè)單子抽成確實(shí)是低了一些!但我建議眼光看遠(yuǎn)一些,畢竟企業(yè)提供了一個(gè)平臺,合作規(guī)則可以修改。走到任何一個(gè)企業(yè),跟任何一個(gè)人,都要有個(gè)磨合階段。您自個(gè)衡量一下企業(yè)凈利潤再跟老總重新談?wù)勌岢煞绞健?/p>
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一般都是有底薪,但是沒有業(yè)績要求,只要你有業(yè)績就可以提成,提千分幾是比較正常的,有的公司好的能給到百分。但是主要還是看你公司給你怎樣的資源和配合力度去開發(fā)客戶,如果什么都不給,提成千分幾就很少。你會做得很辛
要知道準(zhǔn)確的純利潤,需要財(cái)務(wù)計(jì)算。純利潤8%不低,但財(cái)務(wù)的復(fù)雜性你無從得知計(jì)算過程。
百分之五十,抽查銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)
外貿(mào)抽成50%靠譜嗎
1.一般都會有個(gè)底薪,然后是提成,有按照利潤來提的,大概像樓上說的5%~50%。按照貨值,一般0.5%~3%。這個(gè)還真的看老板,看行業(yè)。 2.如果沒有底薪,說明你可以了,拿提成可以吃飽。1、做外貿(mào)主要還是要靠人。所以處理業(yè)務(wù)員的關(guān)系上,老板們應(yīng)該把業(yè)務(wù)員看做是合作伙伴,不應(yīng)該是雇傭者。如果老板自己沒有很多的經(jīng)驗(yàn)與精力的話,就要充分相信業(yè)務(wù)員,給他們的足夠的發(fā)揮空間,培養(yǎng)他們的忠實(shí)度,這個(gè)時(shí)候可以以豐厚的利潤提成來激勵(lì)業(yè)務(wù)員。當(dāng)然也要有底薪。 2、如果您已經(jīng)做了幾年,對于自己的行業(yè) 產(chǎn)品都有所了解了,對于利潤的把握有了較客觀的判斷,那么就可以按照銷售額來提成了。 3、如果你是業(yè)務(wù)員的話,提成怎么提,提幾個(gè)點(diǎn)都不重要,重要的是你要跟對老板,這樣的老板不會虧待你的。 我的公司目前做電纜儀表、遙控器 、和玩具,所有東西由業(yè)務(wù)員來操作,給他們20%的利潤提成。這樣每筆單他們都會有很多的提成,每年差不多又10萬左右的收入,所以他們也很穩(wěn)定。 至于點(diǎn)嘛:不同行業(yè)提成點(diǎn)也不一樣:按銷售額提1%—3%,按利潤10—50%。我們給兼職業(yè)務(wù)員是提50%的,因?yàn)樗麄儧]有底薪。


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