自然環(huán)境對國際貿(mào)易的影響是：自然地理環(huán)境包括一個(gè)國家和地區(qū)所處的緯度位置、海陸分布、地形特征、氣候條件、水文狀況、自然資源的豐歉與分布等。這些因素的綜合，對一個(gè)國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生

其中政治地理環(huán)境是影響國際貿(mào)易的最活躍的因素，戰(zhàn)爭與和平的環(huán)境對世界貿(mào)易影響極大。此外，人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、民族風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、語言、消費(fèi)習(xí)慣和水平等文化地理環(huán)境亦程度不同的影響到國際貿(mào)易中的進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)。

如我國,既可以發(fā)展路上國際交往貿(mào)易線,又有便利的海上交通,方便與外國貿(mào)易往來.二是地形封閉的內(nèi)陸國,則是與周圍的國家打好關(guān)系來貿(mào)易,如蒙古.三是四面環(huán)海國家,有便利的海上運(yùn)輸條件,十分有利于國際貿(mào)易的開展,例如日本.

第三，自然環(huán)境可以決定一個(gè)地區(qū)人的行為方式、性格塑造以及思想觀念，人文環(huán)境的作用同樣是對外貿(mào)易能否順利開展的不可或缺的因素，即對外貿(mào)易的開展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員，從業(yè)人員離不開教育培養(yǎng)，一般來說，自然環(huán)境可以

對工農(nóng)業(yè)影響較大；6、中國位于環(huán)太平洋地震帶和地中海地震帶上，地震災(zāi)害頻繁。地理位置對中國貿(mào)易的影響在我看了非常不利，比不上馬六甲海峽等，唯一好的就是有香港，它是世界最大的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易樞紐。

1、臺(tái)風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對國際貿(mào)易有很大影響，國際貿(mào)易運(yùn)輸主要靠輪船，而臺(tái)風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對航船日期、路線有很大影響。2、貿(mào)易國家所處的地理位置有很大影響。內(nèi)陸國、無優(yōu)良港口國家不利于海外貿(mào)易。

地理環(huán)境因素對中國外貿(mào)的影響?

這些因素的綜合,對一個(gè)國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的 形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生重大的影響。 1、 地理位置的影響 、 地理位置是指某一地理事物在地球表面所處的空間區(qū)域,其對國際貿(mào)易的 影響可以從經(jīng)緯度位置、海陸位置、交通位置、

地理位置。中緯度地區(qū)氣候適中，沿海地區(qū)交通方便，對發(fā)展國際貿(mào)易有利。高緯度地區(qū)氣候嚴(yán)寒，內(nèi)陸山區(qū)交通閉塞，則對發(fā)展國際貿(mào)易不利。日本以“貿(mào)易立國”，這與它的島國位置有關(guān)。另外，鄰國之間有利于發(fā)展雙邊貿(mào)易。

1、經(jīng)濟(jì)地理位置經(jīng)濟(jì)地理位置指某一地理事物與其相鄰的具有經(jīng)濟(jì)意義的地理事物之間的關(guān)系。優(yōu)越的海陸位置是貿(mào)易中心形成的重要條件。2、政治地理位置政治地理位置指一個(gè)國家與其相鄰的其他國家之間的空間關(guān)系。鄰國國力的強(qiáng)弱，兩

其中政治地理環(huán)境是影響國際貿(mào)易的最活躍的因素，戰(zhàn)爭與和平的環(huán)境對世界貿(mào)易影響極大。此外，人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、民族風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、語言、消費(fèi)習(xí)慣和水平等文化地理環(huán)境亦程度不同的影響到國際貿(mào)易中的進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)。

影響:1，臺(tái)風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對國際貿(mào)易有很大影響！國際貿(mào)易運(yùn)輸主要靠輪船，而臺(tái)風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對航船日期、路線有很大影響。2，貿(mào)易國家所處的地理位置有很大影響。內(nèi)陸國、無優(yōu)良港口國家不利于海外貿(mào)易！3，風(fēng)向等影

地理環(huán)境分為自然地理環(huán)境和人文地理環(huán)境兩大部分，前者包括地理位置、地質(zhì)地貌、氣候條件和自然資源等方面，它們是國際貿(mào)易的自然地理基礎(chǔ)

影響國際貿(mào)易的地理因素有那些

人文地理環(huán)境內(nèi)容廣泛，主要指社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、人口、文化地理環(huán)境等。其中政治地理環(huán)境是影響國際貿(mào)易的最活躍的因素，戰(zhàn)爭與和平的環(huán)境對世界貿(mào)易影響極大。此外，人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、民族風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、語言、消費(fèi)習(xí)慣

如我國,既可以發(fā)展路上國際交往貿(mào)易線,又有便利的海上交通,方便與外國貿(mào)易往來.二是地形封閉的內(nèi)陸國,則是與周圍的國家打好關(guān)系來貿(mào)易,如蒙古.三是四面環(huán)海國家,有便利的海上運(yùn)輸條件,十分有利于國際貿(mào)易的開展,例如日本.

自然地理：交通便利的，更容易進(jìn)行國際貿(mào)易。比方說沿海的、河流沿岸的，水路運(yùn)輸會(huì)很發(fā)達(dá)；平原地區(qū)的交通通常比高原地區(qū)要通暢之類，適合進(jìn)行物流，進(jìn)而進(jìn)行國際貿(mào)易 人文地理：地區(qū)的人口組成、民族、宗教信仰等，各地區(qū)會(huì)有

自然地理環(huán)境對國際貿(mào)易的影響 自然地理環(huán)境包括一個(gè)國家和地區(qū)所處的緯度位置、地形特征、氣候條件、 自然資源的豐歉與分布等。這些因素的綜合,對一個(gè)國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的 形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生重大的影響。 1、 地理位置

其次，各地緯度位置不同，導(dǎo)致水熱資源不同，會(huì)影響到農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品種類的差別，從而影響到對外貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)。氣候條件。氣候的地帶性、地域性及季節(jié)性對商品構(gòu)成和流向有重要影響。如芝加哥谷物交易市場、孟買和亞歷山大的棉花交

影響:1，臺(tái)風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對國際貿(mào)易有很大影響！國際貿(mào)易運(yùn)輸主要靠輪船，而臺(tái)風(fēng)，海嘯等自然災(zāi)害對航船日期、路線有很大影響。2，貿(mào)易國家所處的地理位置有很大影響。內(nèi)陸國、無優(yōu)良港口國家不利于海外貿(mào)易！3，風(fēng)向等影

第三，自然環(huán)境可以決定一個(gè)地區(qū)人的行為方式、性格塑造以及思想觀念，人文環(huán)境的作用同樣是國際貿(mào)易能否順利開展的不可或缺的因素，即國際貿(mào)易的開展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員，從業(yè)人員離不開教育培養(yǎng)，一般來說，自然環(huán)境可以

簡述自然地理環(huán)境對國際貿(mào)易的影響

它對企業(yè)在該區(qū)域的銷售影響可以從處在的經(jīng)緯度位置、海路分布、交通狀況、經(jīng)濟(jì)地理因素和毗鄰區(qū)域的聯(lián)系等方面表現(xiàn)出來。低緯度靠近赤道大部分屬于熱帶季風(fēng)氣候，該地區(qū)常年炎熱多雨，多雷暴，極端天氣較為常見，某些區(qū)域甚至不

你好！我想影響不會(huì)很大 。你如果在喜瑪拉亞山上推銷你的產(chǎn)品你覺得會(huì)吸引到世界人的眼光嗎？但是也有一定影響。因?yàn)榫葡阋才孪镒由畎```如有疑問，請追問。

目前自然環(huán)境的狀況及對企業(yè)市場營銷的影響有：(1)某些自然資源短缺或即將短缺。地球上的自然資源有三大類：第一類是取之不盡、用之不竭的資源，如空氣、水等。世界各地水資源分布不均，而且每年和各個(gè)季節(jié)的情況各不相同，

（2）影響國際營銷產(chǎn)品改進(jìn)。一個(gè)國家的地形、地勢和氣候地理因素是企業(yè)進(jìn)入該國市場必須考慮的重要因素。如一個(gè)國家的海拔高度、濕度和溫度變化可能影響產(chǎn)品和設(shè)備的使用和性能的要求，在溫帶地區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的產(chǎn)品到了熱帶有可能

地理環(huán)境對國際市場營銷有何影響  我來答 1個(gè)回答 #熱議# 為什么有人顯老,有人顯年輕?公悠馨貫源 2023-07-19 · TA獲得超過3.4萬個(gè)贊 知道大有可為答主 回答量:1.1萬 采納率:28% 幫助的人:581萬 我也去答題

地理環(huán)境對國際市場營銷有何影響

比如亞洲、美洲、歐洲貿(mào)易往來持續(xù)加快，而非洲還很落后，非洲的人文環(huán)境對于發(fā)展國際貿(mào)易在一定程度上起到了不利的影響。這有時(shí)又是一種惡性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，會(huì)引發(fā)一系列的社會(huì)問題。希望能夠幫到你吧！

它位于一條河流與海的入口處，地理環(huán)境好，所以發(fā)展的很好.差的地理環(huán)境對國際貿(mào)易有阻礙作用，像在中國的大西北，要發(fā)展國際貿(mào)易就比沿海地區(qū)要難

三是四面環(huán)海國家，有便利的海上運(yùn)輸條件，十分有利于國際貿(mào)易的開展，例如日本。

1、 地理位置的影響 、 地理位置是指某一地理事物在地球表面所處的空間區(qū)域,其對國際貿(mào)易的 影響可以從經(jīng)緯度位置、海陸位置、交通位置、經(jīng)濟(jì)地理位置和鄰國位置等反面 反映出來。 廣大中緯度地區(qū)因其位置居中,致使這一地帶四季分明,氣

舉例分析地理環(huán)境對國際貿(mào)易的影響.

如我國,既可以發(fā)展路上國際交往貿(mào)易線,又有便利的海上交通,方便與外國貿(mào)易往來.二是地形封閉的內(nèi)陸國,則是與周圍的國家打好關(guān)系來貿(mào)易,如蒙古.三是四面環(huán)海國家,有便利的海上運(yùn)輸條件,十分有利于國際貿(mào)易的開展,例如日本.

人文環(huán)境的作用同樣是國際貿(mào)易能否順利開展的不可或缺的因素，即國際貿(mào)易的開展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員，從業(yè)人員離不開教育培養(yǎng)，一般來說，自然環(huán)境可以決定一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，經(jīng)濟(jì)狀況的好壞直接關(guān)系到人的整體素質(zhì)。

自然環(huán)境對國際貿(mào)易的影響是：自然地理環(huán)境包括一個(gè)國家和地區(qū)所處的緯度位置、海陸分布、地形特征、氣候條件、水文狀況、自然資源的豐歉與分布等。這些因素的綜合，對一個(gè)國家和地區(qū)長期貿(mào)易政策的形成和短期的貿(mào)易行為都將產(chǎn)生

人文地理環(huán)境與國際貿(mào)易 人文地理環(huán)境對國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的影響,如同自然地理環(huán)境一樣,也是明 顯而深刻的,是國際貿(mào)易的社會(huì)地理基礎(chǔ)。 人口民族、科學(xué)技術(shù)、環(huán)境質(zhì)量、政治因素和生產(chǎn)力狀況等,均屬人文 地理環(huán)境范疇,它們對國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的影響,

因此，地理環(huán)境與國際貿(mào)易的關(guān)系十分密切，它不僅直接制約著貿(mào)易產(chǎn)品的數(shù)量與種類，而且直接影響著對外貿(mào)易的成本與利潤。

國際貨易是跨越國界的商品和服務(wù)的變換活動(dòng)。任何國家的雙邊或多邊貿(mào)易都是在具體特定的地理環(huán)境下進(jìn)行的。地理環(huán)境包括了自然地理環(huán)境和人文地理環(huán)境兩大類。自然地理環(huán)境包括一個(gè)國家和地區(qū)所處的緯度位置、海陸分布、地形特征

簡述地理環(huán)境與國際貿(mào)易關(guān)系

美國是世界上最為開放的市場之一，每年的商品貿(mào)易進(jìn)口總額超過11000億美元。美國是中國的主要貿(mào)易伙伴，現(xiàn)在每年由中國制造進(jìn)入美國的產(chǎn)品己超過1000億美元，這些產(chǎn)品大多是消費(fèi)品，但又大多是通過許多中間環(huán)節(jié)進(jìn)入美國，中國很多工廠的生產(chǎn)與市場是脫節(jié)的，對國際市場很缺乏了介。中國已進(jìn)入WTO以及中國一些生產(chǎn)企業(yè)獲得了進(jìn)出口權(quán)，這就使得中國企業(yè)今后向國際市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷有了可能。工廠直銷，減少中間環(huán)節(jié)，可以使企業(yè)獲取較多的利潤，但也要求企業(yè)更多的了介國際市場，直面市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 下面向中國企業(yè)介紹一下美國消費(fèi)品市場的五大特點(diǎn)：（1）美國市場容量大。 美國市場容量世界最大，美國也是世界上最大的消費(fèi)品市場。首先是因?yàn)槊绹讼M(fèi)能力強(qiáng)，美國人人均年收入超過3萬美元。其次是美國人消費(fèi)意識強(qiáng)，美國人不但較少儲(chǔ)蓄，而且超前消費(fèi)，許多人都擁有信用卡，甚至有好幾張。第三是美國人對消費(fèi)品的更新快，很多日用品使用都不超過一年，他們往往不是因?yàn)榕f的壞了而買新的，而是因?yàn)椤跋残聟捙f”，遇到新鮮時(shí)髦，或節(jié)假日商品打折都會(huì)引起他們的購買意愿。最后是因?yàn)槊绹鴦趧?dòng)力成本高，政府規(guī)定每小時(shí)工資高于5美元，有的地區(qū)與行業(yè)每小時(shí)工資高于10美元，因此，美國勞動(dòng)密集型的消費(fèi)品生產(chǎn)多已轉(zhuǎn)移到其它國家和地區(qū)。所以美國國內(nèi)市場上所需要的日用消費(fèi)品主要靠進(jìn)口，而且進(jìn)口需求量相當(dāng)大。如市場上的服裝、鞋類、箱包、禮品、小家電，以及家具、臥具、燈具、文具、工具、玩具、廚具、餐具等等，很多都是進(jìn)口的。而且這一趨勢還在上升，不太可能轉(zhuǎn)變。美國經(jīng)濟(jì)的景氣指標(biāo)可能會(huì)影響高檔商品的銷售，但不會(huì)減少大眾百姓對中國制造，價(jià)廉實(shí)用的日用消費(fèi)品的購買。 （2）美國市場接納性強(qiáng) 美國是一個(gè)移民國家，美國社會(huì)又是一個(gè)民族大熔爐。美國2.8億人口中，大多是來自不同國家與地區(qū)，不同民族的移民，或是他們的后裔。他們有著不同的文化傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣，美國人口結(jié)構(gòu)的多元化決定了美國消費(fèi)品市場的多樣化。在美國的移民，既習(xí)慣于使用本民族及傳統(tǒng)的商品，也對世界上其它民族的商品很有好奇性與新鮮感，因此美國大眾消費(fèi)者對市場上各種商品的接納性很強(qiáng)，極少排斥。 其次，由于美國貧富差別較大，高中低收入階層構(gòu)成了不同層次的消費(fèi)群體和不同層面的特定市場，而且規(guī)模都相當(dāng)可觀，因此，來自世界各地的高中低檔次產(chǎn)品在美國均有很大的需求。第三，美國人較現(xiàn)實(shí)，購物消費(fèi)只重視個(gè)人喜歡或方便，不太考慮別人怎么看法，社會(huì)上也很少有人對他人消費(fèi)作議論。因此一些較高收入的人也常到折扣商店買便宜貨，甚至逛逛9毛9商店或跳蚤市場?，F(xiàn)在值得一提的是，隨著美國中等收入人數(shù)的增加，美國中等收入階層如今已成為消費(fèi)品市場的主體，是商界追逐的主要對象。因此，中國生產(chǎn)的商品要重視提高檔次，爭取這一消費(fèi)群體，獲取更高的商品附加值。 （3）美國市場法規(guī)健全、行業(yè)協(xié)會(huì)左右市場 美國的市場經(jīng)濟(jì)比較成熟，政府對企業(yè)的經(jīng)營范圍與經(jīng)營方式很少限制，但對各行各業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口、以及批發(fā)、零售均有極為詳盡的法規(guī)與執(zhí)照要求，而且執(zhí)法十分嚴(yán)厲。尤其在商標(biāo)、環(huán)保、安全、稅務(wù)、勞工方面。因此在美國從事商務(wù)不但必須學(xué)習(xí)了介，依法辦事，而且最好請專業(yè)人士來處理，千萬不可自以為是，套用在中國大陸的習(xí)慣。企業(yè)在美從事貿(mào)易要聘請律師作法律顧問、也要有會(huì)計(jì)師邦助處理公司稅務(wù)，以免誤觸法規(guī)。 此外，美國各行各業(yè)都有協(xié)會(huì)，美國的行業(yè)協(xié)會(huì)作用相當(dāng)大，可以左右政府決策與市場。他們?yōu)楸Ｗo(hù)本行業(yè)利益，游說政府制訂有利的政策，為行業(yè)發(fā)展舉辦各類研討會(huì)，為開拓市埸組織展覽，出版雜志，向會(huì)員提供市場資訊。美國一些行業(yè)性法規(guī)也往往都是這些協(xié)會(huì)提出與起草的，比如很多產(chǎn)品的反傾銷法案。因此中國企業(yè)與產(chǎn)品要進(jìn)入美國，不但要研究對應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)，還應(yīng)該加入這些行業(yè)協(xié)會(huì)，參加美國行業(yè)協(xié)會(huì)很容易，交納會(huì)費(fèi)就能享受相應(yīng)權(quán)益。美國行業(yè)協(xié)會(huì)對會(huì)員的服務(wù)意識很強(qiáng)。對一些企業(yè)而言，成為行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員表示是這個(gè)圈子內(nèi)的人，比較容易被客戶認(rèn)可，尤其是一些歷史比較悠久的著名協(xié)會(huì)。 （4）美國市場重質(zhì)量，講品牌，尤其重視產(chǎn)品安全。 美國市場對產(chǎn)品質(zhì)量的含意己擴(kuò)展為廣義的，并不局限于一般的產(chǎn)品用途，技術(shù)指標(biāo)與規(guī)格，他們認(rèn)為這些是產(chǎn)品進(jìn)入市場本來就應(yīng)該附合的。他們還將產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、產(chǎn)品使用說明質(zhì)量、尤其是售后服務(wù)質(zhì)量也納入質(zhì)量含意之中。而這些往往正是中國企業(yè)不太重視的。因此，中國企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求應(yīng)該有更深的認(rèn)識。此外，按美國市場的慣例，美國大零售商都接受顧客退貨，只要有發(fā)票，既使包裝己拆開、商品已被使用，也可退換，而且不用作什么說明。因?yàn)橥素浀膿p失并不是由零售商承擔(dān)，所以進(jìn)口批發(fā)商更要對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。當(dāng)然，這樣作可以保證假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)不了這種大商場，商場的信譽(yù)也自然可以提高。 美國消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌的認(rèn)可度極深，因?yàn)槠放坪苋娴陌怂麄儗|(zhì)量概念的理介，而且也比較準(zhǔn)確的表示了自己的消費(fèi)層次，所以他們較多購買有品牌的產(chǎn)品，也愿意付更多的錢。但是，有品牌的產(chǎn)品并非一定高價(jià)，美國產(chǎn)品的品牌往往針對不同的消費(fèi)群體，一般由品牌就可知道其價(jià)位，如Macys（梅西）屬于中檔，Wal-Mart（沃爾瑪）則是較為便宜與大眾化的。 美國市場競爭十分激烈，經(jīng)銷商還要對其商品承擔(dān)責(zé)任險(xiǎn)，商家稍不注意就會(huì)吃巨額賠償官司。所以，美國對產(chǎn)品的質(zhì)量要求都非常嚴(yán)格，各種產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝、說明都要附合美國市埸要求，以分清責(zé)住。其中最為突出的是安全標(biāo)準(zhǔn)，如電子產(chǎn)品要附合UL標(biāo)準(zhǔn)，打火機(jī)要防止兒童開啟發(fā)生火災(zāi)，玩具零件不能脫落而被兒童誤吞，對各類食品進(jìn)口的安全要求就更嚴(yán)格了，也不允許一些商品隨意標(biāo)明有醫(yī)藥功能。 5）美國市場銷售季節(jié)性強(qiáng)。 美國消費(fèi)品市場對各種商品的需求均有較強(qiáng)的季節(jié)性，通常分春季（1-5月）、夏季（7-9月）和節(jié)日季（11-12月）。每個(gè)季節(jié)都有商品換季的銷售高潮，如感恩節(jié)（11月底）開始便是美國人冬季節(jié)日購物的季節(jié)，特別是圣誕節(jié)，是美國商品全年銷售旺季，通常要占全年銷售額的三分之一。美國進(jìn)口商進(jìn)口訂貨均是根據(jù)其國內(nèi)銷售季節(jié)來組織的，因此，如錯(cuò)過銷售季節(jié)，這些商品就難以銷售，意味著這一年度退出美國市場，甚至被競爭對手長時(shí)間排除在市場之外。這就是為什么一些中國企業(yè)如果未能按合同日期交貨，不但拿不到貨款還要被罰款的原因。 此外，美國有許多節(jié)日，如情人節(jié)、母親節(jié)就是商家銷售禮品的良機(jī)。美國作為移民大國，各個(gè)民族都有自己不同的傳統(tǒng)節(jié)日，這些傳統(tǒng)節(jié)日也就形成了為數(shù)眾多的消費(fèi)市場，商家往往都想方設(shè)法利用這些傳統(tǒng)節(jié)日來促銷。 據(jù)美國零售商聯(lián)盟估計(jì)美國2004年的六大節(jié)日消費(fèi)，排名第一的圣誕節(jié)消費(fèi)2200億美元，第二是情人節(jié)消費(fèi)130億美元，第三是復(fù)活節(jié)消費(fèi)105億美元，第四是母親節(jié)消費(fèi)104億美元，第五是父親節(jié)消費(fèi)80億美元，第六個(gè)是萬圣節(jié)吊消費(fèi)31億2000萬美元。
　企業(yè)國際化經(jīng)營 　　什么是企業(yè)國際化經(jīng)營？ 　　企業(yè)的國際化經(jīng)營，是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破一個(gè)國家的界限，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)。 　　企業(yè)國際化的動(dòng)因 　　不同的企業(yè)走向國際化的具體原因千差萬別，出于各自不同的考慮，受到各種不同因素的驅(qū)使。但是，無論出于何種原因，企業(yè)的國際化經(jīng)營從根本上說都是出于整體戰(zhàn)略的考慮，即為了尋求更大范圍的競爭優(yōu)勢。企業(yè)國際化的動(dòng)因包括三個(gè)： 　?。ㄒ唬楝F(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。 　　企業(yè)從事國際化活動(dòng)最直接的動(dòng)因是開發(fā)海外市場，在國內(nèi)市場趨于飽和時(shí)為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，不同國家的消費(fèi)者在需求偏好和消費(fèi)習(xí)慣上有趨同的傾向，這使得企業(yè)有可能將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊的市場。 　?。ǘふ业统杀镜馁Y源。 　　企業(yè)在海外市場尋找更優(yōu)質(zhì)和更低廉的資源，以降低生產(chǎn)成本，獲得低成本優(yōu)勢?？梢詭淼统杀緝?yōu)勢的資源主要包括原材料、勞動(dòng)力和技術(shù)。 　　（三）打造核心競爭力。 　　核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)比競爭對手更優(yōu)秀的根本性的原因。企業(yè)將經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域從單一的國內(nèi)市場擴(kuò)展到海外市場，可以在更大的范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，積累對顧客需求的認(rèn)識，由此打造出更強(qiáng)的核心競爭力。 　　企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境分析 　　企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境遠(yuǎn)比國內(nèi)環(huán)境更為復(fù)雜和多變。國際經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜多變性是由多種因素相互交織而成的，包括政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素和社會(huì)文化因素。所以，企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，必須對環(huán)境變量給予更加充分的重視，要在深入考察各環(huán)境變量的基礎(chǔ)上精心準(zhǔn)備應(yīng)對之策。 　?。ㄒ唬┱畏梢蛩?。 　　國際化經(jīng)營中涉及的政治法律因素主要包含： 　　1.政治制度； 　　2.國家安全； 　　3.商品檢驗(yàn)法規(guī)； 　　4.勞工法案； 　　5.知識產(chǎn)品保護(hù)。 　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)因素。 　　需要特別予以重視的經(jīng)濟(jì)因素包括： 　　1.經(jīng)濟(jì)體制； 　　2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平； 　　3.經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性； 　　4.匯率變化； 　　5.稅收政策； 　　6.通貨膨脹率。 　?。ㄈ┥鐣?huì)文化因素。 　　每一個(gè)國家都有自己的社會(huì)文化。民族文化是一個(gè)國家的居民共有的價(jià)值觀，這些價(jià)值觀塑造了國民的行為方式和認(rèn)知世界的方式。民族文化和企業(yè)文化哪一個(gè)對員工的影響更大？研究表明，民族文化對員工的影響大于企業(yè)文化對員工的影響。從這個(gè)意義上說，從事國際化經(jīng)營的企業(yè)必須深入地了解東道國當(dāng)?shù)氐奈幕?，并以尊重、包容的態(tài)度融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境中。在國際化進(jìn)程中，企業(yè)面對的主要挑戰(zhàn)是，如何在不同國家的多樣化的社會(huì)文化環(huán)境中，制定并實(shí)施有效的國際化戰(zhàn)略。 　　國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 　　企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇包括兩部分的內(nèi)容：一是本公司的國際化戰(zhàn)略；二是選擇適當(dāng)?shù)膰H市場進(jìn)入方式。 　?。ㄒ唬﹪H化戰(zhàn)略。 　　企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力和環(huán)境適應(yīng)性而制定的一系列決策的總稱。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略將在很大程度上影響企業(yè)國際化進(jìn)程，決定企業(yè)國際化的未來發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略可以分為本國中心戰(zhàn)略、多國中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略三種。 　　1.本國中心戰(zhàn)略。在母公司的利益和價(jià)值判斷下做出的經(jīng)營戰(zhàn)略，其目的在于以高度一體化的形象和實(shí)力在國際競爭中占據(jù)主動(dòng)，獲得競爭優(yōu)勢。這一戰(zhàn)略的特點(diǎn)是母公司集中進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售協(xié)調(diào)，管理模式高度集中，經(jīng)營決策權(quán)由母公司控制。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是集中管理可以節(jié)約大量的成本支出，缺點(diǎn)是產(chǎn)品對東道國當(dāng)?shù)厥袌龅男枨筮m應(yīng)能力差。 　　2.多國中心戰(zhàn)略。在統(tǒng)一的經(jīng)營原則和目標(biāo)的指導(dǎo)下，按照各東道國當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況組織生產(chǎn)和經(jīng)營。母公司主要承擔(dān)總體戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營目標(biāo)分解，對海外子公司實(shí)施目標(biāo)控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督；海外的子公司擁有較大的經(jīng)營決策權(quán)，可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲎兓龀鲅杆俚姆磻?yīng)。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是對東道國當(dāng)?shù)厥袌龅男枨筮m應(yīng)能力好，市場反應(yīng)速度快，缺點(diǎn)是增加了子公司和子公司之間的協(xié)調(diào)難度。 　　3.全球中心戰(zhàn)略。全球中心戰(zhàn)略是將全球視為一個(gè)統(tǒng)一的大市場，在全世界的范圍內(nèi)獲取最佳的資源并在全世界銷售產(chǎn)品。采用全球中心戰(zhàn)略的企業(yè)通過全球決策系統(tǒng)把各個(gè)子公司連接起來，通過全球商務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源獲取和產(chǎn)品銷售。這種戰(zhàn)略既考慮到東道國的具體需求差異，又可以顧及跨國公司的整體利益，已經(jīng)成為企業(yè)國際化戰(zhàn)略的主要發(fā)展趨勢。但是這種戰(zhàn)略也有缺陷，對企業(yè)管理水平的要求高，管理資金投入大。 　?。ǘ┻M(jìn)入國際市場的方式。 　　企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式可以通過進(jìn)出口商品、許可協(xié)議、并購、合資以及建立新的全資子公司。每一種方式都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇最合適的方式進(jìn)入國際市場對于公司能否達(dá)成預(yù)定的國際化經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要。 　　國際企業(yè)全球化戰(zhàn)略的種類 　　國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略有一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過程。從初始階段到完全的國際化經(jīng)營階段，國際企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略可以歸納為以下四種：產(chǎn)品出口戰(zhàn)略；契約協(xié)議戰(zhàn)略；對外直接投資戰(zhàn)略；國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。這四種戰(zhàn)略表現(xiàn)了國際企業(yè)的縱向成長軌跡，但四者又不是可以完全相互替代的關(guān)系，而是既相對獨(dú)立又相互依存的關(guān)系。 　　產(chǎn)品出口戰(zhàn)略 　　產(chǎn)品出口戰(zhàn)略不僅為試探國際市場行情的中小企業(yè)所廣為采用，對于大企業(yè)，這一戰(zhàn)略也是國際經(jīng)營中最重要的一部分。其最重要的意義在于，它是全球化戰(zhàn)略的起點(diǎn)，為更深層意義上的國際合作奠定了基礎(chǔ)。 　　對于大多數(shù)國際企業(yè)而言，通過出口直接參與全球經(jīng)濟(jì)競爭依然是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略。然而維持國內(nèi)生產(chǎn)基地，大力推動(dòng)出口的本質(zhì)特征已發(fā)生變化。比如從本土出口越來越少，而從建在其它國家的工廠的出口卻在增加。這證明在全球經(jīng)濟(jì)市場中出口戰(zhàn)略的日趨復(fù)雜性以及這一戰(zhàn)略與其它戰(zhàn)略之間所存在的密不可分的關(guān)系。 　　優(yōu)點(diǎn) 　　1、增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低了國內(nèi)市場萎縮所造成的不利影響。 　　2、通過將國內(nèi)產(chǎn)品直銷海外，企業(yè)可保持對研究、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)決策的很高程度的控制；而若生產(chǎn)設(shè)施分建在世界幾個(gè)地區(qū)，或企業(yè)與國外公司有某種形式的經(jīng)營瓜葛，這種宏觀控制關(guān)系就不分有這樣牢固。維持對研究與生產(chǎn)決策的緊密控制，對企業(yè)至關(guān)重要。因?yàn)檫@有利于保護(hù)關(guān)鍵性技術(shù)，并促進(jìn)產(chǎn)品快速更新?lián)Q代。 　　3、 出口戰(zhàn)略使企業(yè)能夠保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)利用國內(nèi)生產(chǎn)資源。 　　缺點(diǎn) 　　1、企業(yè)必須對付外國市場的各種障礙，如關(guān)稅及各種形式的非關(guān)稅壁壘等。 　　2、匯率方面的不定期波動(dòng)也使得國內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易上面臨風(fēng)險(xiǎn)。 　　3、國外進(jìn)口商保持成功的合作關(guān)系比較困難或代價(jià)高昂。 　　4、出口所需支付的各種名目的開支也會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 　　契約協(xié)議戰(zhàn)略 　　通過簽訂合作性契約協(xié)議這一貿(mào)易關(guān)系形式可以使企業(yè)無須在外國領(lǐng)土上進(jìn)行大規(guī)模資金、技術(shù)投入也能在國際市場上分獲一杯羹，成為國際企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略的又一選擇。這種戰(zhàn)略在用來避開外國政府設(shè)置的進(jìn)口限制或投資障礙等方面成效卓然，同樣也是國際企業(yè)建立更高層次的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的前奏曲。 　　目前國際上通行的合作性契約協(xié)議主要有許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營和分包這三種形式。 　　1.許可證貿(mào)易 　　指通過簽訂許可合同（Licensing Contract），由享有專利產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的輸出方將一定限度的生產(chǎn)和銷售權(quán)出售給輸入方，輸入方支付給輸出方專利權(quán)使用費(fèi)。 　　國際許可證貿(mào)易最初是在不同國家中的壟斷企業(yè)之間進(jìn)行，互換許可證以避免二者在競爭中形成直接沖突。最近在高新技術(shù)企業(yè)中，許可證貿(mào)易成為彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。 　　優(yōu)點(diǎn)： 　?。?）不必耗費(fèi)大量投資即可從現(xiàn)有的產(chǎn)品或技術(shù)中獲利。 　?。?）它是穿透國外市場障礙的有力武器。 　　缺點(diǎn)： 　?。?）控制程度低 　?。?）培育競爭對手 　　2.特許經(jīng)營(Franchising） 　　是許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營者，后者則支付一定金額的特許費(fèi)（Franchising fee）。 　　在美國，特許經(jīng)營正成為增長最快的貿(mào)易形式。 　　優(yōu)點(diǎn)： 　　(1）它是不需大規(guī)模資金投入即可打入國際市場的十分快捷的方法。 　　(2）通過出售一攬子特種經(jīng)營權(quán)，提高了特許專業(yè)公司的知名度。 　　(3）特許經(jīng)營使用費(fèi)往往被記入到企業(yè)所收到的“預(yù)付款”中，可以說這是企業(yè)所獲得的一筆十分可觀的額外營業(yè)基金收入。 　　缺點(diǎn)： 　?。?）特許經(jīng)營主要適用于那些服務(wù)行業(yè)，而對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或一般制造業(yè)則不適宜，也很難推而廣之。 　?。?）與許可證貿(mào)易相似，一旦特許經(jīng)營協(xié)議簽字生效后，管理上也易于出現(xiàn)失控現(xiàn)象，特別是在發(fā)展中國家，由于政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)或政局不穩(wěn)等給監(jiān)控當(dāng)?shù)亟?jīng)營活動(dòng)帶來困難。再則，文化和語言障礙也有可能抑制特許經(jīng)營在國外的有效發(fā)展。 　　3.分包(Sub-letting） 　　是指一家企業(yè)將一具體的生產(chǎn)任務(wù)或?qū)⑵髽I(yè)某一經(jīng)營部門承包給另一家公司。 　　優(yōu)點(diǎn)： 　　（1）精悍主業(yè) 　?。?）降低成本 　?。?）獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢。 　　缺點(diǎn)： 　?。?）自身生產(chǎn)能力的弱化，以及引致辭的將來企業(yè)整體運(yùn)營的靈活性和管理控制能力的下降。 　?。?）生產(chǎn)經(jīng)營的空洞化。 　　對外直接投資戰(zhàn)略 　　對外直接投資（Foreign Direct Investment,簡稱FDI），是指企業(yè)在國外進(jìn)行的以控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心，以獲取利潤為主要目的的投資。其最大特點(diǎn)是投資者對所投資的企業(yè)擁有經(jīng)營控制權(quán)，即投資者在所投資的國外企業(yè)中擁有控股權(quán)，能夠行使表決權(quán)，并在經(jīng)營管理中享有發(fā)言權(quán)。 　　對外直接投資已成為世界經(jīng)濟(jì)全球化的主要發(fā)動(dòng)機(jī)。對外直接投資的蓬勃發(fā)展主要得益于世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定，信息技術(shù)革命的日新月異，貿(mào)易自由化、投資自由化以及金融自由化的不斷推進(jìn)，只要這一趨勢不變，國際企業(yè)的對外直接投資仍將作為全球化的引擎，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。 　　國際企業(yè)通過對外直接投資進(jìn)行擴(kuò)張的方式主要有兩種：一是采取新建（Greenfield）的辦法；另一是兼并和收購（Mergers and Acquisitions）的辦法。 　　1.新建企業(yè)(綠地投資Greenfield Investment） 　　即獨(dú)資企業(yè)，其所有權(quán)全部屬于投資者，投資者提供全部資金，獨(dú)立經(jīng)營，獲取全部利潤。 　　優(yōu)點(diǎn)： 　　有效克服進(jìn)口限制，比出口能更深入地打入目標(biāo)國市場，營利機(jī)會(huì)要比使用許可證貿(mào)易更多。并且可以更深入地熟悉當(dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營方法。 　　缺點(diǎn)： 　　創(chuàng)建新企業(yè)耗資大、速度慢、周期長、不確定性大。 　　特別是在許多國家實(shí)施各種吸引外資政策的影響下，新建企業(yè)成為國際企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略的一種重要方式。但隨著時(shí)間的推移，其弊端的日益顯現(xiàn)，新建企業(yè)在FDI中的主體地位已為另一種形式--合并與收購所取代。 　　2.跨國并購(M&A） 　　企業(yè)并購是企業(yè)兼并與收購的總稱，前者是指在競爭中占優(yōu)勢的企業(yè)購買另一家企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)，合并組成一家企業(yè)的行為；后者是指一家企業(yè)通過公開收購另一家企業(yè)一定數(shù)量的股份而獲取該企業(yè)控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的行為。 　　目前國際企業(yè)的跨國并購領(lǐng)域廣泛、規(guī)模巨大。這種空前的并購規(guī)模將有可能導(dǎo)致一個(gè)行業(yè)、一個(gè)區(qū)域甚至全球經(jīng)濟(jì)模式的重大轉(zhuǎn)變。 　　優(yōu)點(diǎn)： 　?。?）并購可以使企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)國市場。 　?。?）并購可以迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類。 　?。?）并購與“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成。 　?。?）并購可以從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值低估中獲取好處。 　　缺點(diǎn)： 　?。?）并購過程中價(jià)值評估困難。 　?。?）各國企業(yè)在地理、傳統(tǒng)、文化、企業(yè)形象等方面存在差異，并購很難使兩個(gè)企業(yè)間的差異很快得到大的改善，并購后往往會(huì)出現(xiàn)貌合神離的局面，導(dǎo)致企業(yè)面臨經(jīng)營控制不靈的風(fēng)險(xiǎn)。 　?。?）企業(yè)并購使企業(yè)出現(xiàn)兩極分化，會(huì)造成“太少的企業(yè)、太少的競爭和太高的價(jià)格”的格局，從而形成產(chǎn)品市場價(jià)格上漲，要素市場失業(yè)者眾多，而企業(yè)則會(huì)出現(xiàn)惰性滋生，創(chuàng)新動(dòng)機(jī)減弱，以及因規(guī)模過大而產(chǎn)生效率低下等問題。 　　國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指某個(gè)企業(yè)的結(jié)盟對象超越了國界，在世界范圍內(nèi)與自己發(fā)展有利的企業(yè)結(jié)成合作伙伴。這些企業(yè)的聯(lián)盟是為了資源共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。實(shí)質(zhì)上是以合作代替對抗，是更高形式的、更為激烈競爭的開始。 　　1897年通用電氣公司的創(chuàng)始人托馬斯愛迪生與科寧玻璃制業(yè)聯(lián)合建立了一個(gè)合作企業(yè)。東芝公司也早在1906年就開始熱衷于建立聯(lián)合企業(yè)。而締結(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是在1979年，美國福特汽車公司與日本馬自達(dá)汽車公司結(jié)成第一家國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。 　　1.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件 　　各自的比較優(yōu)勢 　　相近的戰(zhàn)略目標(biāo) 　　獨(dú)立的法人資格 　　長期的合作伙伴 　　聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng) 　　面向全球的市場導(dǎo)向 　　2.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型 　　研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　具有充分獨(dú)立性的兩個(gè)或多個(gè)國際企業(yè)，共同開發(fā)新技術(shù)和共同研制某種新產(chǎn)品，共同提供、共同分享開發(fā)所需資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享研制所產(chǎn)生的利益，但不組成經(jīng)營實(shí)體。 　　制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　國際企業(yè)間通過相互提供用作生產(chǎn)投入品的零部件及相關(guān)技術(shù)而進(jìn)行合作的一種形式。這一聯(lián)盟將合作領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了中游--產(chǎn)品的制造生產(chǎn)。在生產(chǎn)制造戰(zhàn)略聯(lián)盟中，常見是產(chǎn)品品牌的聯(lián)盟。 　　聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　國際企業(yè)間達(dá)成相互銷售對方產(chǎn)品（或合作生產(chǎn)的產(chǎn)品）的協(xié)議。這是聯(lián)盟合作領(lǐng)域進(jìn)入下游所產(chǎn)生的狀態(tài)。 　　合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　是指國際企業(yè)將各自不同的資產(chǎn)組合在一起，共同生產(chǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享收益。 　　3.優(yōu)點(diǎn) 　?。?）提升競爭力。 　?。?）分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)。 　?。?）擴(kuò)張市場。 　?。?）防止競爭過度。 　?。?）挑戰(zhàn)“大企業(yè)病” 　　4.缺點(diǎn) 　?。?）合作難度大。 　?。?）利益平衡很難達(dá)到。 　?。?）合作開發(fā)的技術(shù)被濫用。 　　中國企業(yè)的全球化之路 　　（一）中國企業(yè)國際化進(jìn)入新階段。 　　2005年，中國對外貿(mào)易繼續(xù)保持快速增長。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，前三季度全國出口總值達(dá)到10245.1億美元，較上年同比增長23.7%，其中出口5464.2億美元，增長31.3%，進(jìn)口4780.8億美元，增長16.0%；累計(jì)貿(mào)易順差683.4億美元。對外貿(mào)易凈出口對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)達(dá)到3.5個(gè)百分點(diǎn)。對外直接投資迅速增長。海外并購活動(dòng)進(jìn)入活躍期。 　?。ǘ┲袊髽I(yè)國際化面臨的主要障礙。 　　中國企業(yè)的國際化經(jīng)營雖然進(jìn)入新的發(fā)展機(jī)遇期，取得了很大的成績，但是國際化程度還不高，發(fā)展還不成熟，同全球著名跨國公司的國際化經(jīng)營水平相比還存在較大的差距。影響中國企業(yè)國際化水平提高的主要障礙包括以下方面： 　　1.資金障礙。中國企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中普遍面臨資金不足的障礙，導(dǎo)致發(fā)展速度低，投資規(guī)模小，生產(chǎn)經(jīng)營不成規(guī)模，海外并購對象質(zhì)量不高等情況長期存在。 　　2.人才障礙。國際化企業(yè)需要國際化的人才，中國企業(yè)在國際化過程中面臨國際化人才匱乏的突出問題。國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有人才不能適應(yīng)海外市場，這是目前最令企業(yè)頭疼的問題。由于缺乏具有國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的營銷人才、國際經(jīng)營管理人才、法律人才，金融人才，嚴(yán)重限制了中國企業(yè)的國際化發(fā)展。 　　3.管理障礙。國際化經(jīng)營對企業(yè)管理提出了更高的要求。目前中國企業(yè)普遍缺乏跨國管理的經(jīng)驗(yàn)，組織現(xiàn)有的管理能力很難適應(yīng)企業(yè)國際化的需要。管理障礙突出表現(xiàn)在：一沒有全球化的組織架構(gòu)；二缺乏跨文化整合能力；三不具備全球化思維模式。 　　4.品牌障礙。品牌價(jià)值是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。如何讓自己的品牌得到海外消費(fèi)者的認(rèn)可，是幾乎所有中國企業(yè)必須跨越的障礙。 　　中國企業(yè)國際化的途徑 　　中國企業(yè)國際化要做好五個(gè)方面的工作： 　　1.培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才。 　　2.建立全球組織架構(gòu)。 　　3.進(jìn)行跨文化整合。 　　4.從事國際品牌推廣。 　　5.打造企業(yè)核心競爭力。 　　希望我提供的這份資料能對你有幫助。
你可以從兩方面去解決這個(gè)問題。比如，地理環(huán)境包括自然環(huán)境和人文環(huán)境。自然環(huán)境有很多構(gòu)成要素，例如，地形、水文、氣候等，可以舉個(gè)簡單的例子，新航道的開辟，麥哲倫和哥倫布的環(huán)球航行，不但連接了各大洲，還有各洲各個(gè)國家之間貿(mào)易、文化的交流，當(dāng)然還有掠奪和殺戮！這是水文，地形方面，全球的貿(mào)易主要集中在北半球，南半球很少，什么原因呢？因?yàn)楸卑肭蛑饕谴箨懓鍓K，是人類主要的聚集地，集中了全球的大半部分人口，人口多的地方，貿(mào)易往來必然頻繁，以此類推，山地和和河流區(qū)貿(mào)易發(fā)達(dá)程度也不盡相同；氣候方面，會(huì)對交通產(chǎn)生影響，交通的便捷與否影響貿(mào)易成功的效率好壞！當(dāng)然，如今的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的電子商務(wù)就好了點(diǎn)，一定程度上緩解了傳統(tǒng)貿(mào)易上的不足。其次，人文環(huán)境也對國際貿(mào)易產(chǎn)生很大的影響。比如每年國際上不都有各個(gè)國家的投資環(huán)境排名么，除了自然環(huán)境之外，最重要的是人文環(huán)境，比如亞洲、美洲、歐洲貿(mào)易往來持續(xù)加快，而非洲還很落后，非洲的人文環(huán)境對于發(fā)展國際貿(mào)易在一定程度上起到了不利的影響。這有時(shí)又是一種惡性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，會(huì)引發(fā)一系列的社會(huì)問題。
近年來，發(fā)達(dá)國家以保護(hù)環(huán)境為名經(jīng)常采取單方面的貿(mào)易措施，限制外國產(chǎn)品的進(jìn)口，由此引發(fā)的雙邊或多邊貿(mào)易摩擦日益增多。歐盟和北美自由貿(mào)易區(qū)這兩大區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織成員基本上都是發(fā)達(dá)國家，它們的環(huán)保水平和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)大致接近，個(gè)別成員國存在的差距也在趨于協(xié)調(diào)一致。因此發(fā)達(dá)國家可以通過區(qū)域自由貿(mào)易的形式，以低于區(qū)域環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為由將來自于區(qū)域以外的產(chǎn)品，包括中國產(chǎn)品排斥在巨大的區(qū)域市場之外。隨著世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和集團(tuán)化趨勢的不斷加強(qiáng)，中國也會(huì)不可避免地與其它發(fā)達(dá)國家或區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織因?yàn)榄h(huán)境問題產(chǎn)生雙邊或多邊的貿(mào)易摩擦。由于世界經(jīng)濟(jì)的不平衡，發(fā)達(dá)國家對環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識往往超過發(fā)展中國家。發(fā)達(dá)國家運(yùn)用綠色保護(hù)來實(shí)施其對發(fā)展中國家的貿(mào)易限制和歧視行為，使發(fā)展中國家的產(chǎn)品被排斥在世界市場之外。我國處在發(fā)展階段，綠色保護(hù)對我國產(chǎn)品出口已經(jīng)產(chǎn)生很大的影響。
近年來，發(fā)達(dá)國家以保護(hù)環(huán)境為名經(jīng)常采取單方面的貿(mào)易措施，限制外國產(chǎn)品的進(jìn)口，由此引發(fā)的雙邊或多邊貿(mào)易摩擦日益增多。歐盟和北美自由貿(mào)易區(qū)這兩大區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織成員基本上都是發(fā)達(dá)國家，它們的環(huán)保水平和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)大致接近，個(gè)別成員國存在的差距也在趨于協(xié)調(diào)一致。因此發(fā)達(dá)國家可以通過區(qū)域自由貿(mào)易的形式，以低于區(qū)域環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為由將來自于區(qū)域以外的產(chǎn)品，包括中國產(chǎn)品排斥在巨大的區(qū)域市場之外。隨著世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和集團(tuán)化趨勢的不斷加強(qiáng)，中國也會(huì)不可避免地與其它發(fā)達(dá)國家或區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織因?yàn)榄h(huán)境問題產(chǎn)生雙邊或多邊的貿(mào)易摩擦。由于世界經(jīng)濟(jì)的不平衡，發(fā)達(dá)國家對環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識往往超過發(fā)展中國家。發(fā)達(dá)國家運(yùn)用綠色保護(hù)來實(shí)施其對發(fā)展中國家的貿(mào)易限制和歧視行為，使發(fā)展中國家的產(chǎn)品被排斥在世界市場之外。我國處在發(fā)展階段，綠色保護(hù)對我國產(chǎn)品出口已經(jīng)產(chǎn)生很大的影響。
地理位置——利:中國東臨太平洋，使東部廣大地區(qū)受濕潤氣流影響，雨量充沛，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn);海洋資源豐富;沿海多優(yōu)良港灣，便于發(fā)展海上交通事業(yè)，加強(qiáng)同海外各國的聯(lián)系;2西部深入亞歐大陸內(nèi)部，與多國接壤，能與中亞，西亞，歐洲直接來往，3所處的緯度位置和南北的氣候差異，為我國發(fā)展多種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供有利條件，弊:中國在地理上也有處于相當(dāng)不利的位置，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：1、平原和大部分耕地分布在北方，但北方水資源只占全國的20%，很多耕地嚴(yán)重缺水；2、主要的能源是煤炭，主要分布在華北西部和西北，而經(jīng)濟(jì)中心和工業(yè)中心在東南沿海，需要長途運(yùn)輸能源；3、水利資源主要分布在大西南的深山中，同樣遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)中心；4、由于氣候以季風(fēng)氣候?yàn)橹?，北方容易發(fā)生旱災(zāi)，南方容易發(fā)生水災(zāi)；5、每年東南地區(qū)多次遭遇臺(tái)風(fēng)襲擊，對工農(nóng)業(yè)影響較大；6、中國位于環(huán)太平洋地震帶和地中海地震帶上，地震災(zāi)害頻繁。 地理位置對中國貿(mào)易的影響在我看了非常不利，比不上馬六甲海峽等，唯一好的就是有香港，它是世界最大的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易樞紐。