一、電子商務(wù)的發(fā)展對我國對外貿(mào)易的影響 1.電子商務(wù)引起對外貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 由于電子商務(wù)的出現(xiàn)，先前以勞動力占優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，而以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的新型服務(wù)業(yè)則逐漸成為市場發(fā)展的主流，其優(yōu)勢也

第一，跨境電商在發(fā)展的過程中應(yīng)用了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，因而在跨境電商發(fā)展的影響下，傳統(tǒng)的國際貿(mào)易在創(chuàng)新的過程中也擁有了更為良好的市場環(huán)境，進(jìn)而推動其在此環(huán)境中不斷完善自身國際貿(mào)易管理方式，配合跨境電商的發(fā)展；第二

跨境電商平臺提供的專業(yè)服務(wù)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)貿(mào)易中貿(mào)易、金融、外語等專業(yè)人才的作用，使過去復(fù)雜的國際貿(mào)易變得簡單、透明。(三)凸顯“中國制造”優(yōu)勢 “互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”能有效打破渠道壟斷，節(jié)約交易成本，縮短交易時間，開拓營銷渠道

1)縮短了對外貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)，提升了進(jìn)出口貿(mào)易的效率，為小微企業(yè)提供了新的機(jī)會 2)有利于實現(xiàn)外貿(mào)客戶資源管理 3)降低了交易成本和采購成本，交易透明度高 4)有利于外貿(mào)企業(yè)越過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會 5)有利于減輕外貿(mào)

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1.傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展存憂患，跨境電商成增長新動力 受國際大環(huán)境影響，近年我市外貿(mào)形勢有些嚴(yán)峻，但“互聯(lián)網(wǎng)+”讓不少外貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)廠家看到了希望，并積極試水這條新增長途徑。2.降低外貿(mào)門檻，青年創(chuàng)業(yè)者試水熱情高漲 “想進(jìn)

跨境電商給傳統(tǒng)外貿(mào)帶來了很大的機(jī)遇，如果能抓住的話，將會獲得很大的利益，名客來這樣的平臺應(yīng)運(yùn)而生，為傳統(tǒng)外貿(mào)注入了生機(jī)。當(dāng)然，如果，一成不變，不只變通，那么傳統(tǒng)外貿(mào)必將沒落。

跨境電商給傳統(tǒng)外貿(mào)帶來什么影響

1.傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展存憂患，跨境電商成增長新動力 受國際大環(huán)境影響，近年我市外貿(mào)形勢有些嚴(yán)峻，但“互聯(lián)網(wǎng)+”讓不少外貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)廠家看到了希望，并積極試水這條新增長途徑。2.降低外貿(mào)門檻，青年創(chuàng)業(yè)者試水熱情高漲 “想進(jìn)

1)縮短了對外貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)，提升了進(jìn)出口貿(mào)易的效率，為小微企業(yè)提供了新的機(jī)會 2)有利于實現(xiàn)外貿(mào)客戶資源管理 3)降低了交易成本和采購成本，交易透明度高 4)有利于外貿(mào)企業(yè)越過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會 5)有利于減輕外貿(mào)

3.增加就業(yè)機(jī)會：隨著跨境電商的發(fā)展，涉及到物流、支付等多個領(lǐng)域，將帶來更多的就業(yè)機(jī)會。4.促進(jìn)國際貿(mào)易：跨境電商為不同國家之間的貿(mào)易提供了更加便捷和高效的方式，有助于促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā)展。5.提升品牌影響力：跨境電商

首先是監(jiān)管和法律問題。不同國家對于跨境電商的監(jiān)管政策和法律規(guī)定存在差異，企業(yè)在開展跨境電商活動時需要遵守各國的相關(guān)規(guī)定。其次是支付和物流問題?？缇畴娚躺婕暗娇鐕Ц逗涂缇澄锪?，支付手段和物流配送等環(huán)節(jié)需要解決相應(yīng)的

其中還提到，進(jìn)一步促進(jìn)貿(mào)易暢通。提升港口集疏運(yùn)和境內(nèi)運(yùn)輸效率，確保進(jìn)出口貨物快轉(zhuǎn)快運(yùn)。保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。持續(xù)清理口岸不合理收費，加強(qiáng)對港內(nèi)及港外堆場等海運(yùn)口岸收費主體監(jiān)管。加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的通關(guān)便利化服務(wù)保障，進(jìn)

跨境電子商務(wù)降低了從事跨境貿(mào)易的門檻，使得過去復(fù)雜、專業(yè)甚至帶有某種神秘色彩的國際貿(mào)易變得簡化、透明，降低了交易成本，縮短運(yùn)營周期，為廣大中小企業(yè)提供了直接面向國外買家的營銷渠道，已經(jīng)成為外貿(mào)的重要增長點，是“中國制

1、跨境貿(mào)易電商化解了傳統(tǒng)國際貿(mào)易所具有的地理因素限制，實現(xiàn)了無國界貿(mào)易，使得企業(yè)直接面對全球消費者。2、國際貿(mào)易是指跨越國境的貨品和服務(wù)交易，一般由進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易所組成，因此也可稱之為進(jìn)出口貿(mào)易。

跨境電商對國際貿(mào)易解決了什么問題

(一)改變價值鏈格局 在跨境電子商務(wù)模式下，傳統(tǒng)的國際貿(mào)易供應(yīng)鏈更加扁平化，傳統(tǒng)貿(mào)易中一些重要的中間環(huán)節(jié)被弱化甚至替代，原來貿(mào)易商、批發(fā)商以國外的進(jìn)口商等環(huán)節(jié)的中間成本被擠壓甚至完全消失，這部分成本被很大程度轉(zhuǎn)移出來

跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的影響 由于虛擬商品或者服務(wù)等貨物無需經(jīng)由物流，因此，我們討論的范圍應(yīng)當(dāng)是指除此類商品之外的貨品，傳統(tǒng)國際電商的商業(yè)模式是貨物從出口商（國內(nèi)或者國外的出口商）-進(jìn)口商-進(jìn)口國的批發(fā)商-進(jìn)口國的

跨境電商給傳統(tǒng)外貿(mào)帶來了很大的機(jī)遇，如果能抓住的話，將會獲得很大的利益，名客來這樣的平臺應(yīng)運(yùn)而生，為傳統(tǒng)外貿(mào)注入了生機(jī)。當(dāng)然，如果，一成不變，不只變通，那么傳統(tǒng)外貿(mào)必將沒落。

1)縮短了對外貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)，提升了進(jìn)出口貿(mào)易的效率，為小微企業(yè)提供了新的機(jī)會 2)有利于實現(xiàn)外貿(mào)客戶資源管理 3)降低了交易成本和采購成本，交易透明度高 4)有利于外貿(mào)企業(yè)越過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會 5)有利于減輕外貿(mào)企

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跨境電商對傳統(tǒng)貿(mào)易的影響有哪些?

研究年內(nèi)啟動服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展引導(dǎo)基金二期，進(jìn)一步帶動社會資本，并統(tǒng)籌利用外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金等現(xiàn)有資金渠道，共同支持跨境電商、海外倉等外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展。在依法合規(guī)、風(fēng)險可控的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)出口信用保險對海外倉建設(shè)和

跨境電商是指分屬不同關(guān)境的交易主體，通過電子商務(wù)平臺達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算，并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動?？缇畴娚檀龠M(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也開始了世界貿(mào)易的變革，為眾多的企業(yè)和消費和帶來了好處。

1)縮短了對外貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)，提升了進(jìn)出口貿(mào)易的效率，為小微企業(yè)提供了新的機(jī)會 2)有利于實現(xiàn)外貿(mào)客戶資源管理 3)降低了交易成本和采購成本，交易透明度高 4)有利于外貿(mào)企業(yè)越過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會 5)有利于減輕外貿(mào)

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跨境電商給傳統(tǒng)外貿(mào)帶來了很大的機(jī)遇，如果能抓住的話，將會獲得很大的利益，名客來這樣的平臺應(yīng)運(yùn)而生，為傳統(tǒng)外貿(mào)注入了生機(jī)。當(dāng)然，如果，一成不變，不只變通，那么傳統(tǒng)外貿(mào)必將沒落。

1、跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的物流進(jìn)行了改造，現(xiàn)在越來越多的跨國物流公司產(chǎn)生，逐漸形成一個行業(yè)。2、跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的營銷產(chǎn)生了巨大影響，現(xiàn)在的外貿(mào)影響不僅僅停留在國內(nèi)一些大型的跨境電商平臺，有些公司甚至深入異國

(一)改變價值鏈格局 在跨境電子商務(wù)模式下，傳統(tǒng)的國際貿(mào)易供應(yīng)鏈更加扁平化，傳統(tǒng)貿(mào)易中一些重要的中間環(huán)節(jié)被弱化甚至替代，原來貿(mào)易商、批發(fā)商以國外的進(jìn)口商等環(huán)節(jié)的中間成本被擠壓甚至完全消失，這部分成本被很大程度轉(zhuǎn)移出來

跨境電商給外貿(mào)帶來哪些變化

第一，跨境電子商務(wù)為企業(yè)打造國際品牌提供了新機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌、口碑是企業(yè)競爭力的重要組成部分，也是贏得消費者青睞的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，我國許多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、性能盡管很好，但不為境外消費者所知。而跨境

1、跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的物流進(jìn)行了改造，現(xiàn)在越來越多的跨國物流公司產(chǎn)生，逐漸形成一個行業(yè)。2、跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的營銷產(chǎn)生了巨大影響，現(xiàn)在的外貿(mào)影響不僅僅停留在國內(nèi)一些大型的跨境電商平臺，有些公司甚至深入異國

跨境電商給傳統(tǒng)外貿(mào)帶來了很大的機(jī)遇，如果能抓住的話，將會獲得很大的利益，名客來這樣的平臺應(yīng)運(yùn)而生，為傳統(tǒng)外貿(mào)注入了生機(jī)。當(dāng)然，如果，一成不變，不只變通，那么傳統(tǒng)外貿(mào)必將沒落。

利用大數(shù)據(jù)的發(fā)展，將 跨境電商數(shù)據(jù) 進(jìn)行分類、整合，促進(jìn)跨境電商的發(fā)展?？缇畴娚滩粌H解決了中小外貿(mào)企業(yè)融資問題，還節(jié)省了中小外貿(mào)企業(yè)勞動力的投入，使中小外貿(mào)企業(yè)有更多的時間和人力專注于自身業(yè)務(wù)和市場開發(fā)。

分析跨境電商穩(wěn)外貿(mào)的作用跨境電商對外貿(mào)的積極影響

1、跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的物流進(jìn)行了改造，現(xiàn)在越來越多的跨國物流公司產(chǎn)生，逐漸形成一個行業(yè)。2、跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的營銷產(chǎn)生了巨大影響，現(xiàn)在的外貿(mào)影響不僅僅停留在國內(nèi)一些大型的跨境電商平臺，有些公司甚至深入異國

如今，我國在國際上的影響力在不斷增強(qiáng)，國際間的貿(mào)易往來也變得更為頻繁，國際貿(mào)易額度在逐漸增長。在電子商務(wù)迅猛發(fā)展的大背景下，其對國際貿(mào)易產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的國際貿(mào)易發(fā)展形式，借助電子商務(wù)即可實現(xiàn)選擇目標(biāo)

一是跨境電商物流基礎(chǔ)服務(wù)不斷完善。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，我國海外倉數(shù)量從2019年超過1000個到2021年超過2000個，總面積超1600萬平方米，業(yè)務(wù)范圍輻射全球，其中90%分布于北美、歐洲、亞洲市場。部分龍頭企業(yè)已經(jīng)建成先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)

跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的影響 由于虛擬商品或者服務(wù)等貨物無需經(jīng)由物流，因此，我們討論的范圍應(yīng)當(dāng)是指除此類商品之外的貨品，傳統(tǒng)國際電商的商業(yè)模式是貨物從出口商（國內(nèi)或者國外的出口商）-進(jìn)口商-進(jìn)口國的批發(fā)商-進(jìn)口國的

跨境電商對傳統(tǒng)國際貿(mào)易的影響及對策分析

肯定有的，早點進(jìn)去吧，找到這方面做成功的標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)模范超越
1、快速便捷 傳統(tǒng)的外貿(mào)主要通過展會、黃頁等的形式，但是面向的群體畢竟有限，通過電子商務(wù)可以快捷的讓采購商和供應(yīng)商取得聯(lián)系，溝通信息。 2、安全保證 特別在第三方支付認(rèn)證了以后，國際貿(mào)易完全可以通過一個大家都能接受的合作方式進(jìn)行，保證了資金安全 3、時效性高 傳統(tǒng)的外貿(mào)常常受到時區(qū)和地域性的限制，而電子商務(wù)可以365天24小時都能夠讓客戶找到你，讓你聯(lián)系到客戶 4、操作簡單 比起出國等等手續(xù)的承辦，上上網(wǎng)，點點鼠標(biāo)就能搞定，何必跑來跑去的整天 呵呵 我也是做外貿(mào)的，隨便說說而已啦
外貿(mào)和跨境電商的區(qū)別主要集中于以下幾個方面： 買賣的主體：外貿(mào)更多的是B2B，商家之間的貿(mào)易往來。到目的國后，由商家再賣給當(dāng)?shù)氐南M者。而跨境電商除了像阿里巴巴國際站這種專門針對公司的平臺外，更多的是商家直接面向目的國消費者售賣商品。 發(fā)貨方式的不同：針對于商家采購的外貿(mào)，更多的是大批量采購，一般會采用海運(yùn)等價格相對較為低廉的產(chǎn)品。而跨境電商，為了提升消費者的購物體驗，更多的是采用空運(yùn)或平臺倉庫、第三方海外倉來發(fā)貨，時效更快。 收款方式不同：外貿(mào)更多的是商家與商家之間通過銀行渠道進(jìn)行的大額轉(zhuǎn)賬，包括電匯等方式。而跨境電商，消費者可以直接通過自己的銀行卡或移動支付進(jìn)行付款，像國內(nèi)的支付寶、網(wǎng)銀快捷支付，國外的信用卡、PayPal等。 產(chǎn)品推廣方式不同：針對商家的外貿(mào)除了銷售拜訪外，會通過SEO、SEM進(jìn)行搜索優(yōu)化來推廣自己的產(chǎn)品。而跨境電商更多的則會通過站內(nèi)廣告、或者社交媒體網(wǎng)紅帶貨的方式來進(jìn)行推廣。 連連跨境支付累計服務(wù)60萬+的中國跨境電商賣家，是您的一站式跨境收款工具！
80后小伙創(chuàng)業(yè)做跨境電商，拜訪外貿(mào)大佬，告訴你外貿(mào)和跨境的區(qū)別
2014年被很多業(yè)內(nèi)人士稱為跨境進(jìn)口電商元年。這一年里，傳統(tǒng)零售商丶海內(nèi)外電商巨頭丶創(chuàng)業(yè)公司丶物流服務(wù)商丶供應(yīng)鏈分銷商紛紛入局，跑馬圈地。而接下來，跨境進(jìn)口電商的態(tài)勢如何，未來又將如何演變，從宏觀環(huán)境丶現(xiàn)存模式丶產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)劣勢和投資趨勢等幾方面分析，有如下幾個觀察： 一丶宏觀環(huán)境解讀 1.政策紅利窗口期 2.用戶需求潛力巨大 3.行業(yè)有待完善 4.資本驅(qū)動，各路玩家即競爭又共生 二丶跨境電商模式詳解 下面來剖析各類跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣： 一丶M2C模式：從廠商到消費者，平臺負(fù)責(zé)招商 典型玩家：天貓國際 優(yōu)勢是用戶信任度高，因為這些商家需要有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，商品從海外直郵，并且可以提供本地退換貨服務(wù)；痛點在于，它們的性質(zhì)大多為第三方代運(yùn)營，所以價位高丶品牌端管控力弱，正在不斷改進(jìn)完善模式中。 二丶B2C模式：保稅自營+直采 典型玩家：京東，聚美，蜜芽 優(yōu)勢在于平臺直接參與貨源組織丶物流倉儲買賣流程，銷售流轉(zhuǎn)高，時效性好，通常B2C玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補(bǔ)充SKU豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。 而痛點在于品類受限。目前此模式還是以爆品丶標(biāo)品為主，有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨立的，能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制，比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時還有資金壓力，因為不論是搞定上游供應(yīng)鏈，還是提高物流清關(guān)時效丶在保稅區(qū)自建倉儲，又或者做營銷打價格戰(zhàn)丶補(bǔ)貼用戶以及提高轉(zhuǎn)化復(fù)購，都需要大量資本，爆品和標(biāo)品的毛利空間極低，卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展，資本注入在此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段，有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入，此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門檻，不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場了。 這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類，前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優(yōu)勢是，它是最容易贏得跨境增量市場的切口，剛需丶高頻丶大流量，是大多數(shù)家庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈丶打造品牌丶獲得信任流量，未來逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類，淡化進(jìn)口商品概念。 而痛點在于，母嬰品類有其特殊性，國內(nèi)用戶目前只認(rèn)幾款爆款品牌，且媽媽們還都懂得看產(chǎn)地，非原產(chǎn)地不買。幾款爆品的品牌商如花王等，國內(nèi)無法與其直接簽約供貨，母嬰電商們的現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng)，如國外的經(jīng)銷商丶批發(fā)商，國外商超電商掃貨丶買手丶國內(nèi)進(jìn)口商等。這樣一來，上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，價格基本透明，且無毛利，部分玩家甚至自斷雙臂來大促戰(zhàn)斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類，而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑，開始不同方向的差異化競爭。 三丶C2C模式：海外買手制 典型玩家：淘寶全球購，淘世界，洋碼頭掃貨神器，海蜜，街蜜 海外買手（個人代購）入駐平臺開店，從品類來講，以長尾非標(biāo)品為主。全球購目前已經(jīng)和一淘合并，雖然看來是跨境進(jìn)口C2C中最大的一家，但也有很多固有問題，比如商品真假難辨丶區(qū)分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等，在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。 優(yōu)勢來看，C2C形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式，構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度。電商發(fā)展至今，不論進(jìn)口出口還是線上線下，其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費者認(rèn)知。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)，商業(yè)零售的幾點變化是：消費者主導(dǎo)化丶生產(chǎn)商多元化丶中間商信息化，而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足。 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人群的垂直細(xì)分讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度，人與人之間相互的影響力和連接都被放大了，流量不斷碎片化是由80后丶90后這一代人的價值觀和生活消費方式?jīng)Q定的，千人千面的個性化是這一代人的基本消費需求邏輯，因此移動電商應(yīng)當(dāng)更加場景化。其次，面對商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀，節(jié)約選擇成本也尤為重要——Dontmakemethink。而C2C達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶沉淀，優(yōu)秀買手可以通過自己的強(qiáng)時尚感丶強(qiáng)影響力打造一些品牌，獲得價值觀層面的認(rèn)同和分享，同時也建立個人信任機(jī)制。 當(dāng)然C2C的模式還是有它固有的痛點。傳統(tǒng)的靠廣告和返點盈利的模式，服務(wù)體驗的掌控度不太好，個人代購也存在法律政策風(fēng)險，買手制平臺的轉(zhuǎn)化目前普遍只有2%不到。早期如何獲得流量，提高轉(zhuǎn)化，形成海淘時尚品牌效應(yīng)，平衡用戶與買手的規(guī)模增長，都是難點。 四丶B2B2C保稅區(qū)模式 跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商，通過保稅進(jìn)行郵出模式，與跨境電商平臺合作為其供貨，平臺提供用戶訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶。這些服務(wù)商很多還會提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù)。優(yōu)勢在于便捷且無庫存壓力，痛點在于，BBC借跨境電商名義行一般貿(mào)易之實，長遠(yuǎn)價值堪憂。 五丶海外電商直郵 典型玩家：亞馬遜 優(yōu)勢在于，有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的SKU；痛點是，跨境電商最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷售能力，對本土用戶消費需求的把握就尤為重要，亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。 六丶返利導(dǎo)購/代運(yùn)營 典型玩家：么么嗖，Hai360，海貓季 一種是技術(shù)型，玩家有么么嗖丶Hai360丶海貓季。這些技術(shù)導(dǎo)向型平臺通過自行開發(fā)的系統(tǒng)自動抓取海外主要電商網(wǎng)站的SKU，全自動翻譯，解析語義，提供海量中文SKU幫助用戶下單，這也是最早做跨境電商平臺的模式。 還有一種是中文官網(wǎng)代運(yùn)營，直接與海外電商簽約合作，代運(yùn)營其中文官網(wǎng)。 這兩種方式有著早期優(yōu)勢，易切入，成本低，解決了信息流的處理問題，SKU豐富，方便搜索。而痛點在于中長期缺乏核心競爭力，庫存價格實時更新等技術(shù)要求高，蜜淘等一些早期以此為起點的公司已紛紛轉(zhuǎn)型。 七丶內(nèi)容分享/社區(qū)資訊 典型玩家：小紅書 內(nèi)容引導(dǎo)消費，形成自然轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢在于天然海外品牌培育基地，流量帶到福利社轉(zhuǎn)化為交易，但長遠(yuǎn)還是需要有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。 三丶跨境電商“玩家群像” 1.品牌商：合作，探索，觀望，平衡。對于海外一線（爆品）品牌商而言，除了要維護(hù)自己原有線上線下零售體系穩(wěn)定和品牌形象，部分品牌商也在自主積極探索以何種方式在中國這個大增量市場中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王，不愿意電商渠道破壞其品牌信譽(yù)和供應(yīng)鏈（比如花王曾警告過某平臺，毀壞花王十余年經(jīng)營出的高端品牌形象與口碑）；而對于二三線中小品牌商丶電商丶大型商超，它們的合作動機(jī)更強(qiáng)，更積極主動地希望把自己的品牌帶入中國市場，再加上在中國并沒有原有合資公司和零售體系影響，合作方式可以更加直接靈活。 2.物流供應(yīng)鏈服務(wù)商：趁“市”而上，服務(wù)前端。這一類玩家很多擁有多年的跨境貿(mào)易，物流，分銷，供應(yīng)鏈服務(wù)的經(jīng)驗積累，趁著行業(yè)整體向好的趨勢，大家既有危機(jī)感又積極擁抱紅利，為提高行業(yè)整體服務(wù)體驗努力往前跑。部分大佬如順豐丶韻達(dá)也開始利用物流優(yōu)勢積極探索前端市場。阿里于5月5日正式宣布旗下1688.com將正式上線全球貨源平臺。 3.國內(nèi)電商巨頭：維系原有江湖地位，爭取更大市場。2014年開始，電商巨頭們紛紛以不同形式涉水跨境，一邊坐擁大流量，一面不敢懈怠積極發(fā)展跨境業(yè)務(wù)維護(hù)自身地位穩(wěn)定。天貓國際丶京東海外購丶蘑菇街丶聚美急速免稅店丶唯品會丶一號店丶網(wǎng)易考拉等等，基本你想得到的大佬們都已經(jīng)開始發(fā)揮固有優(yōu)勢積極部署。流量，資金，供應(yīng)鏈，海外BD能力是跨境電商早期發(fā)展的必備要素，但大佬們自身也面對困境重重，一方面原有團(tuán)隊對海外產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知度整合力并不高，負(fù)責(zé)跨境業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊并不見得有創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)，即便有流量，轉(zhuǎn)化也不理想。而供應(yīng)鏈問題是所有跨境電商的共有困境。從去年各位大佬的交易數(shù)據(jù)來看，各家都并不滿意，再加上和原有業(yè)務(wù)沖突頻發(fā)，各方利益平衡也需要不斷磨合探索，跨境方向的精力和團(tuán)隊投入也受制于很多因素，行業(yè)人才也需要在行業(yè)成熟發(fā)展過程中逐步培育，在這一點上大家的起步分別并不大，其實也為創(chuàng)業(yè)公司的成長留下了機(jī)會。幾年過后，巨頭們或許還是領(lǐng)跑者，但市場足夠大，相信優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司還是有機(jī)會占據(jù)自己的一席之地。 4.創(chuàng)業(yè)公司：在混戰(zhàn)中求生。巨頭們的加入進(jìn)一步推進(jìn)了價格戰(zhàn)的提早到來，很多初創(chuàng)企業(yè)模式還在摸索，海外正在拓展，供應(yīng)鏈正在構(gòu)建，資金還沒到位，就像一群還沒有穿好裝備的士兵被硬著頭皮拽上了戰(zhàn)場，死傷慘烈估計是避免不了。能活下來的要不就是選擇了比較聰明的方向，要不就是已經(jīng)穿好了裝備，又或是后來居上的可能性也不是沒有。 5.傳統(tǒng)零售商：轉(zhuǎn)型已成必然。面對持續(xù)上漲的電商規(guī)模，傳統(tǒng)零售業(yè)績卻一路下滑?！?014年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2014年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)13.4萬億元，同比增長31.4%。其中，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)2.82萬億元，同比增長49.7%。但根據(jù)東方財富數(shù)據(jù)，截至4月9日，A股零售板塊已經(jīng)公布業(yè)績的29家上市公司中，16家營業(yè)收入出現(xiàn)下滑，占比達(dá)55%，凈利潤也大降。傳統(tǒng)零售商，也看到跨境這個大市場，正在轉(zhuǎn)型O2O，積累線上數(shù)據(jù)。雖然在技術(shù)丶流量和人才方面都不占優(yōu)勢，但其加入還是加劇了跨境領(lǐng)域的競爭態(tài)勢。 6.中小微商：毛利低，傍大腿。中小微商包括買手，朋友圈代購，和一些中小貿(mào)易商家。隨著各路實力大平臺的加入，大部分主做日韓標(biāo)品丶尤其是韓國中小微商的生存毛利空間會越來越薄，紛紛依靠各類平臺的策略紅利入駐合作，共同教育用戶培育市場。 7.消費者：認(rèn)知提升，帶動市場壯大。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《中國跨境網(wǎng)絡(luò)購物研究報告》，2014年中國網(wǎng)購用戶中，跨境網(wǎng)購比例僅為15.3%，還有很大空間可以開拓。從消費者層面來看，海淘人群構(gòu)成一部分是80丶90的媽媽大軍，以母嬰領(lǐng)域作為起點培養(yǎng)了自己海購的消費習(xí)慣，另一部分是海歸和有海外旅行購物經(jīng)驗的人，除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國外質(zhì)優(yōu)價廉的商品品牌?，F(xiàn)在提到海淘，消費者并不能馬上想到一個合適的購買平臺，需求層面要保真，豐富，價廉，物流快，就看各路玩家誰可以最快滿足這些需求，形成品牌效應(yīng)首先占據(jù)消費者的意識。 跨境進(jìn)口電商也許是國內(nèi)電商最后一次混戰(zhàn)中，改寫國內(nèi)電商格局的機(jī)會和新增長點，我期待在戰(zhàn)役中“?！背龅哪且粌杉覄?chuàng)業(yè)企業(yè)。行業(yè)洗牌將以實力玩家的加入和價格戰(zhàn)作為開端，體量規(guī)模小的電商會轉(zhuǎn)型差異化競爭，有核心競爭力的創(chuàng)業(yè)公司將活下來在這個足夠大的增量市場中站住腳。
傳統(tǒng)的國貿(mào)業(yè)務(wù)被迫轉(zhuǎn)入跨境電子商務(wù)。 一，找好貨源，可能你身邊的事物都可能產(chǎn)生很高的利潤。 二，與中國郵政建立好關(guān)系，政府扶持企業(yè)價格會比其他低而且清關(guān)能力強(qiáng)，推薦中小利潤使用。做大型工業(yè)化的可以選擇ems或聯(lián)邦。外國人經(jīng)常看到物流配送為順風(fēng)、圓通之類的，會造成他們退訂！??！ 3，了解外國人文化習(xí)俗，當(dāng)然是主要客戶國的，220個你不可能一一了解，主要了解俄國，美國，巴西等。。。 4，高利潤也會伴隨著風(fēng)險，確認(rèn)好貨物的品質(zhì)寄出一般沒有退貨的發(fā)生，如果失敗虧損了，也不要關(guān)店，正面面對虧損的原因，賠償并道歉，改善措施，規(guī)避風(fēng)險，如果你一虧損就不開了，那我告訴你，世界上沒有什么一帆風(fēng)順的。
1、跨境電子商務(wù)具有去中間商作用，越過一些國外渠道直接面對當(dāng)?shù)叵M者，使傳統(tǒng)外貿(mào)模式中利潤多被國外渠道攫取的狀況大大改觀。據(jù)估算，跨境電子商務(wù)國內(nèi)企業(yè)的外貿(mào)凈利潤率可以從傳統(tǒng)的5%提高到50%。 2、跨境電子商務(wù)可以不受地理空間的制約，受貿(mào)易保護(hù)的影響也較小，外貿(mào)企業(yè)可以減少海外分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立，大大降低了企業(yè)進(jìn)行海外市場擴(kuò)張的成本，使企業(yè)的海外市場規(guī)模較之過去可進(jìn)一步擴(kuò)大，小企業(yè)也有機(jī)會開展國際貿(mào)易。 3、可以減免出國談判磋商的頻次，大幅降低成交的代價。以網(wǎng)絡(luò)營銷取代傳統(tǒng)的境外營銷手段，不僅節(jié)約營銷成本，而且借助網(wǎng)絡(luò)營銷的豐 富手段和精準(zhǔn)定位可以取得更好的營銷效果。此外，網(wǎng)絡(luò)營銷還可以繞過當(dāng)?shù)卣畬鹘y(tǒng)廣告營銷規(guī)定的相關(guān)流程，簡化營銷活動的手續(xù)。 4、可以直接獲得境外市場信息和用戶反饋，優(yōu)化海外客戶關(guān)系管理，進(jìn)行個性化定制，提高對境外市場反應(yīng)的靈敏度。
摘自：YiShop電商系統(tǒng) 1.傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展存憂患，跨境電商成增長新動力 受國際大環(huán)境影響，近年我市外貿(mào)形勢有些嚴(yán)峻，但“互聯(lián)網(wǎng)+”讓不少外貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)廠家看到了希望，并積極試水這條新增長途徑。 2.降低外貿(mào)門檻，青年創(chuàng)業(yè)者試水熱情高漲 “想進(jìn)跨境電商要趁早，晚了就沒機(jī)會了?！痹诓稍L跨境電商個人從業(yè)者時，記者聽到最多的是這樣一句話。他們說，現(xiàn)在的跨境電商就像當(dāng)年的淘寶，當(dāng)越來越多的實力企業(yè)進(jìn)入時，小賣家的紅利期也將走到盡頭。 3.為進(jìn)口貿(mào)易添翼，平價海外商品不再遙遠(yuǎn) 去年，在媒體、資本和政策的推動下，不僅出口跨境電商被大家時常掛在嘴邊，進(jìn)口跨境電商也突然“火得不得了”。業(yè)內(nèi)人士分析，不論是將“中國制造”以跨境零售電商的新方式賣給“老外”，還是將歐美市場高端消費品通過電商賣給國內(nèi)消費者，兩塊蛋糕都非常誘人。尤其是溫州有著龐大的海內(nèi)外溫商網(wǎng)絡(luò)，對外貿(mào)進(jìn)出口嫁接跨境電商而言，都是十分有利的。 4.實現(xiàn)“賣全球”“買全球”，還需攻克諸多壁壘 “這是最好的時代，這是最壞的時代?！边@是前些年電商圈中的“時髦話”，現(xiàn)今傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面對跨境電商時代的來臨，用狄更斯《雙城記》中的這句開頭來表達(dá)心情同樣適合。