大家好！今天讓小編來大家介紹下關于外貿企業(yè)轉型升級概念是什么（外貿企業(yè)轉型升級概念是什么意思）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

基礎篇:什么是轉型升級?

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經(jīng)濟轉型升級中,產(chǎn)業(yè)的轉型升級是重中之重。轉型升級轉型升級包括三個層面的內容:一是經(jīng)濟的轉型升級,二是產(chǎn)業(yè)的轉型升級,三是企業(yè)自身的轉型升級。三者之間既相互促進又相互制約。經(jīng)濟轉型升級包括不同產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化,區(qū)域、城鄉(xiāng)經(jīng)濟的平衡發(fā)展,集約化發(fā)展方式等方面的內容,是產(chǎn)業(yè)轉型升級和企業(yè)轉型升級結果的集中體現(xiàn);產(chǎn)業(yè)轉型升級是在充分發(fā)揮企業(yè)主動性的基礎上,通過整合業(yè)內資源,吸引新增資源,吸納其他產(chǎn)業(yè)轉移的資源,提高行業(yè)的整體競爭力,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉型升級對經(jīng)濟轉型升級起促進作用;企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的組成單元,宏觀上的產(chǎn)業(yè)升級和轉型只有通過微觀的、具體的企業(yè)升級和轉型才得以實現(xiàn),企業(yè)自然是轉型升級的主體,即企業(yè)轉型升級是產(chǎn)業(yè)轉型升級落地開花的終極途徑。經(jīng)濟轉型產(chǎn)業(yè)升級經(jīng)濟轉型是發(fā)展模式轉變問題,其實質在于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高經(jīng)濟發(fā)展質量,即:通過科技進步和創(chuàng)新,在優(yōu)化結構、提高效益和降低能耗、保護環(huán)境的基礎上,實現(xiàn)速度質量效益相協(xié)調、投資消費出口相協(xié)調、人口資源環(huán)境相協(xié)調、經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展相協(xié)調的又好又快發(fā)展。

什么是企業(yè)轉型升級

為了適應改革的步伐，進一步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉折，原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉化，這就是企業(yè)轉型升級。
民企治理專家曾水良老解析當今社會轉型期之中小企業(yè)的五大機遇、六大融合及轉型升級九大路徑；結合新形勢下企業(yè)七大商業(yè)模式的定位突圍路徑與公司機制變革、體制轉型治理策略。
擴展資料：
加快企業(yè)轉型升級的基本思路
目前，我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難，這些都是轉型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們要搶抓機遇，充分利用宏觀政策、微觀發(fā)展形成的"倒逼"機制，在調整中提升，推動中小企業(yè)轉型升級。
加強調整，積極促進產(chǎn)業(yè)結構升級
調整產(chǎn)業(yè)結構是實現(xiàn)企業(yè)轉型升級的重要內容。一是要發(fā)展和培育一批基礎產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強五大主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展裝備制造業(yè)；加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、虛擬經(jīng)營。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快商貿、金融、物流、會展等四個中心建設，把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略重點，用現(xiàn)代服務業(yè)提升制造業(yè)，形成工貿互動的良好局面。以"萬元田"建設為重點，積極推進農(nóng)藝科技、服務體系、經(jīng)營體制、產(chǎn)業(yè)體系、投入機制五大創(chuàng)新。三是扶持和壯大一批重點企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結合的道路，重點扶持吉利、吉奧、巨科等排頭兵企業(yè)，加快培育"專精特新"的"小巨人"企業(yè)，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。
自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力
充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。一是科技創(chuàng)新。高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構建"企業(yè)主體、市場導向、產(chǎn)學研聯(lián)、政府扶持"的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，適時考慮在區(qū)內建立生產(chǎn)力促進中心。二是供應鏈創(chuàng)新。在當前高成本形勢下，繼續(xù)發(fā)揮路橋產(chǎn)業(yè)具有良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套體系這一優(yōu)勢，要特別重視和加強配套協(xié)作過程中的產(chǎn)業(yè)供應鏈管理，積極尋求供應鏈變革與再造，減少經(jīng)營成本。三是營銷創(chuàng)新。積極運用網(wǎng)絡等新型的銷售渠道，通過網(wǎng)上下單、就近配送、就近安裝等方式，努力縮短銷售渠道，降低營銷費用，增強競爭能力。
提升服務，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
牢固樹立"善待企業(yè)"意識，各職能部門相互配合，實實在在為企業(yè)辦事。對轉型試點企業(yè)在辦證辦事、政策適用及資源投放等方面給予優(yōu)先考慮。職能管理部門要對試點單位涉及產(chǎn)業(yè)結構調整的項目給予優(yōu)先優(yōu)辦，最大限度地提供便利。同時，將上級扶助專項資金優(yōu)先考慮試點行業(yè)和試點單位。繼續(xù)開展"兩年"活動，建立以各類中小企業(yè)為對象的多層次、多渠道、多功能、全方位的社會化服務網(wǎng)絡。成立中小企業(yè)信用擔保機構和中小企業(yè)技術開發(fā)風險基金，解決中小企業(yè)貸款難和新產(chǎn)品開發(fā)風險大等問題。
破解難題，努力強化企業(yè)要素保障
在土地方面。除積極爭取指標、合理安排用地指標外，還要加大挖潛力度，拓展發(fā)展空間，提高土地利用效率。大力推廣土地租賃制，鼓勵企業(yè)通過租賃方式取得國有或集體土地使用權，允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設用地流轉機制。倡導"零地技改"，加強荒灘、荒地等閑置土地的清理，盤活存量用地。加快沿海灘涂圍墾進度，使企業(yè)盡快向沿海產(chǎn)業(yè)帶轉移。在資金方面。各銀行仍然要加大對企業(yè)的投入，通過組織存款、拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調劑余地，保證足量的信貸資金來源。建立多元籌資機制，積極牽線加強銀企合作，規(guī)范發(fā)展擔保公司，創(chuàng)新金融服務，加大企業(yè)貸款力度。積極探索民間資本投資方式，鼓勵拓寬投資領域，加大對社會擔保公司為中小企業(yè)擔保的獎勵額度，引導社會資本投入潛力較大的產(chǎn)業(yè)。在電力方面。加快電力項目建設，推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，增強電力輸配能力。加強用電管理和科學調度，大力倡導節(jié)約用電，提高全民節(jié)約用電意識。
齊抓共管，切實做好企業(yè)減負工作
給企業(yè)減負解困是幫助企業(yè)渡過難關重要舉措，也是各級政府的重要職責和當務之急。要引導企業(yè)用足用好國家有關減免稅收政策，制定優(yōu)惠政策，放水（轉下頁）（接上頁）養(yǎng)魚，并根據(jù)財力承受能力，該減的減，能免的免，重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，支持節(jié)約集約利用土地等。堅決執(zhí)行省、市核定的行政事業(yè)性收費"減、免、緩、停"項目，抓緊清理行政性收費，進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，停止各類不合理的行政事業(yè)性收費，堅決查處"吃、拿、卡、要"等行為。繼續(xù)開展"送溫暖、送政策、送服務"活動，盡快幫助企業(yè)走出困境。

企業(yè)轉型升級的內涵和意義

為了適應改革的步伐，進一步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉折，原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉化，這就是企業(yè)轉型升級。企業(yè)轉型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。當前我國大多企業(yè)的轉型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉型。

企業(yè)做出轉型的戰(zhàn)略決定，根源在于其深刻的動因。企業(yè)往往是由于自身在所處行業(yè)的競爭能力降低和競爭優(yōu)勢的衰退，促使企業(yè)通過組織等的變革，提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內的能力；

或者由于所處行業(yè)的衰退，企業(yè)發(fā)展前景黯淡，迫使企業(yè)不得不主動或者被動地采取產(chǎn)業(yè)轉移的戰(zhàn)略，尋求新的經(jīng)濟增長點，使企業(yè)獲得新的生機。這種行業(yè)間的轉移，可能是企業(yè)保留原有行業(yè)的業(yè)務，實行多元化的策略也可能是完全退出原有行業(yè)，全部進入新的行業(yè)。

擴展資料：

企業(yè)轉型升級的驅動因素：

1、贏利新路徑：很多電子、汽車和化學行業(yè)企業(yè)的轉型就是出于這個原因，在市場份額和公司規(guī)模已經(jīng)達到一定程度時，公司發(fā)現(xiàn)其利潤回報、股票價值并不令人滿意。這些公司，往往選擇舍棄低成本產(chǎn)品，而轉向創(chuàng)新性的、差異化的產(chǎn)品，或是專注于某些快速成長的市場。

2、應對市場變格：伴隨著市場的供求逆轉，大量外資巨頭進入市場或新業(yè)務模式的出現(xiàn)，企業(yè)不可避免地要加入激烈的成本競爭，同時也必須根據(jù)對客戶需求的清晰劃分來實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。在零售業(yè)和中介服務行業(yè)，這種情況比較常見。

3、并購重組：并購重組后，對整個公司的運營實現(xiàn)順利磨合，是一項十分具有挑戰(zhàn)性的工作。一旦執(zhí)行不力，往往出現(xiàn)“機構麻痹癥”，讓有價值的客戶和優(yōu)秀的員工失去信任和耐心。這時，就必須對組織機構實行重新設計和業(yè)務流程再造。

4、增強企業(yè)活力：很多中小型企業(yè)會碰到這樣的情況：雖然高層管理人員不斷地強調全新愿景，但卻總是停留在語言上，不能轉化為實際的行動。如何使企業(yè)的戰(zhàn)略深入人心、留住優(yōu)秀人才，就成了這些企業(yè)轉型的重要內容。

5、為生存而戰(zhàn)：這種悲壯的處境并不少見，尤其在中國，很多企業(yè)都背負著高額的債務負擔。如何在企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和眼前的盈利需要之間找到一條出路，就成了它們背水一戰(zhàn)的緊迫任務。

參考資料來源：百度百科-企業(yè)轉型

參考資料來源：百度百科-企業(yè)轉型升級

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