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大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于外貿(mào)qc是什么意思(外貿(mào)QC是什么意思)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
什么是外貿(mào)驗(yàn)貨員
外貿(mào)公司和第三方驗(yàn)貨公司的Inspector(檢查員)才算是驗(yàn)貨員。他們的工作以最終檢驗(yàn)為主,在出貨前把關(guān)。驗(yàn)貨員的工作就是嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的檢查產(chǎn)品質(zhì)量,客觀、公正的反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量情況,并如實(shí)填寫驗(yàn)貨報(bào)告。溫馨提示:以上信息僅供參考。
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什么叫QC跟單員 外貿(mào)跟單員 具體是干什么的 從事這個(gè)行業(yè)是不是要有好幾年的工作經(jīng)驗(yàn)
QC就是qualitycontrol啦,一般都是替外貿(mào)公司在外面工廠負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的,然后向公司匯報(bào)做檢驗(yàn)報(bào)告的。如中期檢驗(yàn)、尾期檢驗(yàn)等。應(yīng)該是要有點(diǎn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的,但不一定是好幾年,只要專業(yè)精通,很快就可以上手的。
外貿(mào)口語(yǔ)中“雙Q”是什么意思
QC和QAQA 是 Quality Assurance
QC 是 Quality Control
QC的工作主要是產(chǎn)成品,原輔材料等的檢驗(yàn),QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證,包括成品,原輔料等的放行,質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等
QC主要指檢驗(yàn),在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”,產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。
隨著QA的出現(xiàn),企業(yè)的質(zhì)量管理范圍進(jìn)一步推廣,包括了整個(gè)品質(zhì)保證題寫的范圍,質(zhì)量管理人員的權(quán)限也進(jìn)一步增大。有些企業(yè)QA還包括了CS(顧客滿意)的業(yè)務(wù),就是處理顧客的投訴:分析、對(duì)策、顧客滿意度調(diào)查等業(yè)務(wù)。
QC主要職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)\分析,并將相關(guān)信息提供給其它部門.
QA主要職能為質(zhì)量體系的建立\完善,以及成品質(zhì)量的保證.并對(duì)市場(chǎng)狀況的追蹤.
QA偏重于質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù),客戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系審核工作,質(zhì)量培訓(xùn)工作等;QC主要集中在質(zhì)量檢驗(yàn)和控制方面。
QA的工作涉及公司的全局,各個(gè)相關(guān)職能,覆蓋面比較寬廣,而QC主要集中在產(chǎn)
外貿(mào)驗(yàn)貨QC是干什么的
外貿(mào)驗(yàn)貨QC就是驗(yàn)貨,品控管理。外貿(mào)QC最基本要求:
1、熟悉公司產(chǎn)品 :各型號(hào)產(chǎn)品部件,相關(guān)用料的材質(zhì),以及工藝,和結(jié)構(gòu)。
2、及時(shí)溝通 :與跟單員進(jìn)行溝通,必須時(shí)刻清楚現(xiàn)有訂單數(shù)量。
3、了解生產(chǎn)進(jìn)度 :緊跟廠家溝通了解生產(chǎn)進(jìn)度。 (如:半成品配件,半成品套袋之前,方可進(jìn)行檢驗(yàn),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免損失)。
4、安排查貨行程 :根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)安排查貨行程 (必須熟悉各廠家作息時(shí)間,途經(jīng)路線,與車程時(shí)間. 根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品進(jìn)度,廠家規(guī)模,信譽(yù),態(tài)度及各方面綜合素質(zhì)來(lái)安排)
QC工作范圍 : 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量控制。 與其他外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)處理。 協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)員進(jìn)行磋商談判(報(bào)價(jià),打樣)理賠索賠,爭(zhēng)端解決,仲裁訴訟等業(yè)務(wù)處理。
外貿(mào)里的QC是什么?
QC就是質(zhì)量管理,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)全面質(zhì)量管理的定義是:以質(zhì)量為中心,以全員參加為基礎(chǔ),目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織的所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。
現(xiàn)在外貿(mào)公司的QC一般都充當(dāng)跟單員的角色,除了出質(zhì)量報(bào)告以外,要針對(duì)抽檢產(chǎn)品后所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,與工廠協(xié)商改正!從而確保產(chǎn)品質(zhì)量!
對(duì)產(chǎn)品的了解要深一些,可以通過(guò)問(wèn)題,知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),對(duì)于必須返工的產(chǎn)品有決定權(quán),到底可以交貨還是不可以交貨!
一般的大概流程是現(xiàn)在業(yè)務(wù)員處接單,按產(chǎn)品和價(jià)值及工廠決定是否進(jìn)行初期或中期檢驗(yàn),到工廠抽檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,與工廠溝通返工,首先要判斷抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷影響交貨否,聯(lián)系業(yè)務(wù)員決定是否出貨
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