跟單衣服通病第一點：布料愛縮水，袖子老是短。跟單衣服通病第二點：品牌LOGO印制隨意簡單

輔料基本都是另配的，基本只保證款式一樣、部分原料一樣，用料和做工相對要比原版的差一點。這個是好點的跟單，是原廠的跟單。還有的是別的工廠拿了樣板照著做，只是形似，這種基本就是仿貨了。

一、來源不同：原單：因為色差、漏針、抽絲、脫線、掉紐扣等瑕疵被退貨的，以及廠家從品牌提供的計劃報廢物資中“摳”出一點、偷偷加工的成衣。跟單：廠家用剩余的原版面料，搭配一批國內(nèi)輔料，湊合出原來的款式。二、做工不

1. 原單：指廠家或品牌商生產(chǎn)的正品原版產(chǎn)品，是最正規(guī)、最標準的一種產(chǎn)品。2. 跟單：指購買渠道不明確或經(jīng)過中間層等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，存在一定的風險，但價格相對較低。3. 追單：指在原單或跟單基礎上進行追加訂單的行為，

原單是原廠制作的，可以保證版型和做工，和專柜貨沒有太大區(qū)別，性價比高。跟單做工相對馬虎，細節(jié)比原單貨差。3、價格 原單也是合同額內(nèi)的一部分，它們經(jīng)過另一個渠道步入商場各專柜，因為它們品牌款式質(zhì)量的關系，價值也會

什么是跟單?跟單和原單的區(qū)別有那些?

5． 工作是綜合性的：跟單員工作涉及企業(yè)所有部門，由此決定了其工作的綜合性。對外執(zhí)行的是銷售人員的職責。對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進出口貿(mào)易的實務和工廠的生產(chǎn)運作流程。五 。跟單員的主導意識：

01 分析客戶 既然是跟單，就說明我們已經(jīng)和客戶有過一面之交，對客戶的基本情況有所了解。那么繼續(xù)要做的，就是盡量地收集客戶資料，了解客戶經(jīng)營情況，為進一步跟單訂立好目標和方法。分析內(nèi)容具體包括：客戶的采購產(chǎn)品、交易

出口業(yè)務跟單流程 1.客戶下單 2.根據(jù)客戶需求,制訂單生產(chǎn)要求表給采購/生產(chǎn)部 3.跟采購/確認所有來料符合訂單要求 4.跟進生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時反饋給相關部門并督促解決問題 5.貨將備好時向客戶指定的貨運代理公司訂艙(BOOKING

辦理進出口貿(mào)易流程有哪些一、報價 在國際進出口貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價、報價作為貿(mào)易的開始。其中,對于出口產(chǎn)品的報價主要包括:產(chǎn)品的質(zhì)量等級、產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運輸

法律主觀：外貿(mào)出口的流程包括有：報價；訂貨；付款；備貨；包裝；辦理通關手續(xù)；裝船；購買運輸保險；出具提單；結(jié)匯等。我國《海關法》規(guī)定，報關企業(yè)接受進出口貨物收發(fā)貨人的委托，以自己的名義辦理報關手續(xù)的，應當承擔與收

(一)外貿(mào)公司跟單工作流程 外貿(mào)公司跟單工作包括選擇生產(chǎn)企業(yè)、簽訂收購合同、籌備貨物、進程跟蹤、商檢(客檢)、訂艙裝船、制單結(jié)匯等幾個步驟。(二)生產(chǎn)企業(yè)跟單工作流程 具備對外進出口經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)是我國外貿(mào)進出口的主

這個問題比較籠統(tǒng)，畢竟操作的區(qū)別關鍵在于產(chǎn)品類型；要說最大的區(qū)別，生產(chǎn)企業(yè)的跟單就在工廠工作，跟蹤單子的進度，而貿(mào)易公司的跟單，很多時候不在公司而是守在加工廠，跟蹤單子的進度。

生產(chǎn)型的進出口公司與貿(mào)易型的進出口公司在跟單的具體流程和具體內(nèi)容方面有什么不同?

生產(chǎn)跟單員相當于車間生產(chǎn)主任助理, 工作內(nèi)容:、1.切實跟進生產(chǎn)訂單全過程 2 根據(jù)生產(chǎn)排單情況落實和控制交期,靈活調(diào)配,確保按時完成訂單任務。3、協(xié)助車間生產(chǎn)主任跟進生產(chǎn)各項事務。從福利待遇職位前途來看: 外貿(mào)跟單員>業(yè)務跟單員>生產(chǎn)

兩者負責的工作范圍不一樣，具體的區(qū)別可以從其崗位職責區(qū)分：一、生產(chǎn)跟單員職責1.接收客戶定單,確認其要求(交貨期,品質(zhì)特殊要求等);2.第一時間評估生產(chǎn)及品質(zhì)情況回復客戶;3.排單給生產(chǎn)安排部門(一般工廠叫PMC)要求按單

外貿(mào)跟單員和生產(chǎn)跟單員應該屬于兩個不同的部門。外貿(mào)跟單員是屬于國際貿(mào)易部，負責與國外客戶的溝通，維護客戶的，跟客戶溝通了解產(chǎn)品的具體情況，也會涉及到圖紙工藝之類的。如果客戶下單的話可能涉及到下生產(chǎn)計劃單，制作各種

外貿(mào)跟單主要就是與國外下訂單的老外客戶聯(lián)系 然后下單給工廠的生產(chǎn)部門，一般是自己公司沒有工廠的話，外包給別的工廠做的這種就叫外貿(mào)跟單。生產(chǎn)跟單員其實也差不多，不過生產(chǎn)跟單大多數(shù)是與工廠的進程比較相關，重點職責比如

關于外貿(mào)跟單員和生產(chǎn)跟單員的區(qū)別

2、跟單員，在國內(nèi)叫品管，全稱品質(zhì)管理。工作內(nèi)容：轉(zhuǎn)訂單，從簽合同到結(jié)匯，都是你的工作，沒有細節(jié)。所需技能：耐心，溝通。工作地點：外貿(mào)公司、大型企業(yè)外貿(mào)部、工廠等，三天兩頭辦廠。工資：固定工資。工作特性：高壓。

業(yè)務跟單員職務相當于銷售部助理,工作內(nèi)容:輔助業(yè)務經(jīng)理完成相關業(yè)務。跟進生產(chǎn)部門質(zhì)量及貨期。做好與客戶之間的溝通。外貿(mào)跟單員相當于進出口部門外銷員, 工作內(nèi)容:1、 負責外貿(mào)采購的國內(nèi)供應商可開發(fā)、詢價和評審2、 進行采購訂單的下

兩者負責的工作范圍不一樣，具體的區(qū)別可以從其崗位職責區(qū)分：一、生產(chǎn)跟單員職責1.接收客戶定單,確認其要求(交貨期,品質(zhì)特殊要求等);2.第一時間評估生產(chǎn)及品質(zhì)情況回復客戶;3.排單給生產(chǎn)安排部門(一般工廠叫PMC)要求按單

區(qū)別：1、定義 外貿(mào)跟單員定義： 外貿(mào)跟單員是指在進出口業(yè)務中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關單證對貨物加工、裝運、保險、報檢、報關、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同的外貿(mào)業(yè)務人員。單證員是

外貿(mào)跟單員和生產(chǎn)跟單員應該屬于兩個不同的部門。外貿(mào)跟單員是屬于國際貿(mào)易部，負責與國外客戶的溝通，維護客戶的，跟客戶溝通了解產(chǎn)品的具體情況，也會涉及到圖紙工藝之類的。如果客戶下單的話可能涉及到下生產(chǎn)計劃單，制作各種

外貿(mào)跟單主要就是與國外下訂單的老外客戶聯(lián)系 然后下單給工廠的生產(chǎn)部門，一般是自己公司沒有工廠的話，外包給別的工廠做的這種就叫外貿(mào)跟單。生產(chǎn)跟單員其實也差不多，不過生產(chǎn)跟單大多數(shù)是與工廠的進程比較相關，重點職責比如

生產(chǎn)跟單員與外貿(mào)跟單員有什么樣區(qū)別?(很急)

生產(chǎn)跟單主要跟進生產(chǎn)部的，就是客戶下單之后要一直跟進生產(chǎn)部的進步，外貿(mào)跟單也可以是生產(chǎn)跟單，但是會涉及外語
外貿(mào)跟單員和生產(chǎn)跟單員應該屬于兩個不同的部門。 外貿(mào)跟單員是屬于國際貿(mào)易部，負責與國外客戶的溝通，維護客戶的，跟客戶溝通了解產(chǎn)品的具體情況，也會涉及到圖紙工藝之類的。如果客戶下單的話可能涉及到下生產(chǎn)計劃單，制作各種單據(jù)，有時候可能還涉及到船運公司之類的，具體公司可能會多少有些差異。 生產(chǎn)跟單員應該是屬于生產(chǎn)部門的，按照我個人的理解應該是負責產(chǎn)品生產(chǎn)的事情，可能涉及到確認生產(chǎn)計劃，圖紙，流程，跟蹤進度之類吧。 本人是外貿(mào)業(yè)務人員，不知道對生產(chǎn)跟單員的理解有沒有錯誤。希望對你有幫助。
外貿(mào)跟單員和外貿(mào)業(yè)務員的區(qū)別如下： 1、外貿(mào)跟單員主要跟蹤為主，外貿(mào)業(yè)務員需要掌握整個業(yè)務面； 2、外貿(mào)跟單員負責貨運訂艙、跟催貨款等事宜，外貿(mào)業(yè)務員主要負責客戶的尋找，簽約等事宜； 3、外貿(mào)跟單員是給外貿(mào)業(yè)務員打下手的，業(yè)務員接單，接到后讓跟單員去按排生產(chǎn)、出貨、收匯、核銷。 擴展資料：外貿(mào)跟單員按業(yè)務進程可分為前程跟單、中程跟單和全程跟單三大類： 1、前程跟單是指“跟”到出口貨物交到指定出口倉庫為止； 2、中程跟單是指“跟”到裝船清關為止； 3、全程跟單是指“跟”到貨款到賬，合同履行完畢為止。跟單員按業(yè)務性質(zhì)分又可分為外貿(mào)跟單和訂單跟單（生產(chǎn)跟單）。 外貿(mào)業(yè)務員是從事對外貿(mào)易業(yè)務的銷售人員。外貿(mào)業(yè)務員考試是我國商務行業(yè)繼國際商務從業(yè)資格（外銷員）、國際貨運代理、國際商務單證員、外貿(mào)跟單員職業(yè)資格培訓考試后第五個崗位的培訓與認證考試。外貿(mào)業(yè)務員是負責進口、出口合同簽訂和履行的工作人員。 參考資料：外貿(mào)跟單員-百度百科外貿(mào)業(yè)務員-百度百科
區(qū)別： 1、定義 外貿(mào)跟單員定義： 外貿(mào)跟單員是指在進出口業(yè)務中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關單證對貨物加工、裝運、保險、報檢、報關、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同的外貿(mào)業(yè)務人員。 單證員是指在對外貿(mào)易結(jié)算業(yè)務中，買賣雙方憑借在進出口業(yè)務中應用的單據(jù)、證書來處理貨物的交付、運輸、保險、商檢、結(jié)匯等工作的人員。 2、工作內(nèi)容 外貿(mào)跟單員按業(yè)務進程可分為前程跟單、中程跟單和全程跟單三大類： 前程跟單是指“跟”到出口貨物交到指定出口倉庫為止； 中程跟單是指“跟”到裝船清關為止； 全程跟單是指“跟”到貨款到賬，合同履行完畢為止。跟單員按業(yè)務性質(zhì)分又可分為外貿(mào)跟單和訂單跟單。 單證員工作內(nèi)容：收集和整理各種單證，完成送貨單、訂單、提單核對等對單據(jù)的各項處理，并進行基礎數(shù)據(jù)錄入和歸檔；跟蹤每票貨物的送貨情況，統(tǒng)計核對相關數(shù)據(jù)；在整個過程中，完成與業(yè)務員、跟單員以及客戶、貨代各方面的協(xié)調(diào)溝通工作；協(xié)助參與收付匯，外匯核銷以及退稅的跟蹤。 3、認證資格 貿(mào)跟單員，是我國商務行業(yè)繼國際商務從業(yè)資格、國際貨代員、國際商務單證員職業(yè)資格培訓考試后第四個崗位的培訓與認證考試，是外貿(mào)行業(yè)又一熱門職業(yè)。 國際商務單證員全國統(tǒng)一考試主要是測試應試者從事國際商務單證工作必備的業(yè)務知識和能力。 國際商務單證員全國統(tǒng)一考試實行公開、公正、公平的原則，采取全國統(tǒng)一報名、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一發(fā)證的方式進行。
實用服裝跟單流程 一、前期跟單 1、查閱訂單資料 服裝接到訂單資料后，仔細查看資料是否完整準確。訂單資料是跟單員跟進訂單的唯一依據(jù)，只有完整的資料才能確保跟單的跟進工作。 核對分析資料的具體內(nèi)容： a)資料是否完整 b)文字描述是否與款式圖一致 c)確認面、輔料 d)查看繡印花等其他設計要素 e)了解客戶特殊要求 2、制作辦單，查辦，寄辦。 跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查驗，技術部核查OK后寄給客戶批核。 同時根據(jù)辦房報用料，整理出用料成本表一式二份，一份給香港跟單員，一份留底用于成本核算及訂購物料作準備。 a)初辦：目的是讓客戶確認服裝的款式造型是否準確、設計風格是否一致，縫制工藝是否達到要求等。生產(chǎn)辦可以使用代用面料制作。生產(chǎn)辦的數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。 b)大貨辦：是訂單生產(chǎn)前客戶最后一次確認的樣衣，因此大貨辦制作的要求比較高，需要用訂單中的面、輔料，要求制作的規(guī)格全色全碼。大貨辦得到客戶的確認后才能進入大貨的生產(chǎn)。 c)樣辦檢驗細則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。檢驗尺寸規(guī)格和包裝等。 成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗。 3、定購大貨面、輔料，報價、檢驗 跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料，計算清楚各物料的用量，并跟進客戶直接提供的面，及物料盡快上廠。 香港供料時，跟單向香港方面索取價格，輸進XXXX系統(tǒng)；[沒有使用系統(tǒng)的自己打單] 除香港供料外，其他物料原則上由采購部統(tǒng)一采購，跟單員將詳細資料交采購部門，由采購部門進行大貨面輔料采購。 但某些物料由于貨期緊等原因，將由跟單自己采購。 跟單自采購物料，選定、聯(lián)系供應商，將價格輸進系統(tǒng)，打出采購單，交給供應商，告知數(shù)量、交貨期。 跟單將所有物料的價格輸進系統(tǒng)，計算出總價，交組長及總經(jīng)理批核，通過后，方可進行生產(chǎn)。 大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗布員驗布，提供驗布報告，并需給一份給客。跟單員根據(jù)驗布報告進行跟進，同時剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據(jù)客要求去洗水。回廠后由洗水部，分出LOT色辦交客批核（有些客是要求整個布封的疋頭布，去批顏色的，并且要求洗前與洗后的，但有些是不用的，根據(jù)客人的要求來做，并且要留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等）然后根據(jù)做辦的用料，初步計算該單的用布量，加裁或縮裁交客戶確認，跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭，在裁剪之前分發(fā)給相關部門。 物料管理控制：必須做一份物料跟進表，進行追蹤。每單物料回廠后，清楚地做好明細登記，并核查物料的規(guī)格，數(shù)量是否正確，要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異，有物控的能力。節(jié)約公司成本，并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉庫及車間，以作為發(fā)料，用料參考，不足的物料，負責追補回，保證生產(chǎn)需要。 審批用料及通知開裁：核實大貨物料是否跟報給客人的相同，計算用布量，是否夠用.如在有多/少的情況下，問客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的，需整理好繡/印花樣辦，核對正確后，才可外發(fā). 二、中期跟單 客戶批辦OK后，接下來生產(chǎn)大貨，首先跟生產(chǎn)部排期，標準辦樣辦返廠后，根據(jù)客人的評語，要求和樣辦，制作大貨生產(chǎn)單，交技術部審查。 召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會議。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標準一致，核對的重點包括： 面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確； 款式是否正確 注意事項： 生產(chǎn)過程中，將資料交QC，由QC跟進生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進生產(chǎn)進度，及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達到相關部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。 發(fā)現(xiàn)在未能達到生產(chǎn)計劃要求的情況，反映給上級部門，以督促解決，并了解和部門的生產(chǎn)實情，以求完成預定的任務，保證貨期和質(zhì)量. 大貨因客觀問題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期，與客戶商討，要求盡快回復，需客人出郵件/書面簽回。 成品洗水時，必須要車間盡快做幾件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同時給客人批核洗水顏色是否OK，確定接受后，方可洗大貨。 當成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看，如有輕微的次品挑出可給走貨，嚴重的屬于哪個部門的責任去追查該部門的當事人，通知生產(chǎn)廠長。 三、后期跟單 核查包裝辦：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝辦，確保物料齊備及包裝方法正確后，方可進行包裝，如有客要求要批核后再進行大貨包裝，就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。 積極準備及配合客戶初查，中查，尾查的查貨，并且將客戶查貨信息反饋到各部門。 生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶，目的是讓客戶預先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量，樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。 并需走貨前一星期做好商檢資料交報關員做商檢，商檢需要什么資料，要問明報關員后提供。 客驗貨合格后，核實走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關部門匯報可以安排出貨。 資料整理及保存：出貨后，整理并保存好有關的生產(chǎn)資料及標準樣辦，遇有次布及不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報客，以安排退回給客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時不清楚。 注：很多問題都不是一成不變的，每個訂單都有不同的做法，應根據(jù)實際的情況及客人要求來
跟單的話，就是接到業(yè)務轉(zhuǎn)過來的訂單（合同）之后，如果是舊有產(chǎn)品，則安排現(xiàn)有供應商生產(chǎn)加工，加工好了之后，根據(jù)客人訂單中的要求，先收尾款，或先發(fā)貨。如果是新產(chǎn)品，則先找一家供應商，然后安排供應商生產(chǎn)加工，加工好了之后，根據(jù)客人訂單中的要求，先收尾款，或先發(fā)貨。 大概是這樣。當然中間還有很多細節(jié)性的東西。如果你是做跟單的話，都跟業(yè)務溝通吧。