法律分析：員工跳槽后帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業(yè)秘密，為新的公司帶來了經(jīng)濟利益，是違法行為。如果和員工簽的《保密協(xié)議》中，已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密，那么這一規(guī)定對員工就有約束力。即使不構(gòu)成商業(yè)

法律分析：依據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，業(yè)務(wù)員與公司簽訂保密協(xié)議，離職后帶走公司客戶的，是不是違法要看保密協(xié)議的約定，如果違反約定給造成公司損失的，就是違法的。對負有保密義務(wù)的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議

違法，員工跳槽后帶走原公司客戶是違法的，侵犯了原公司的商業(yè)秘密，如果和員工簽的保密協(xié)議中，已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密，那么這一規(guī)定對員工就有約束力。即使不構(gòu)成商業(yè)秘密，作為員工也有義務(wù)不予泄漏。【法律分析】商業(yè)

法律分析：員工離職是不可以帶走自己發(fā)展的客戶的，員工離職后帶走原公司客戶是違法行為，可能會侵犯原公司的商業(yè)秘密，原公司如果和員工簽的相關(guān)協(xié)議中，已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密，那么這一規(guī)定對員工就有約束力。即使不

業(yè)務(wù)員離職后把公司客戶業(yè)務(wù)帶走違不違法需要視情況而定：1、要看你和單位之間有沒有競業(yè)禁止約定，如果沒有，在沒有泄露單位商業(yè)機密的情況下，不違法。2、如果侵犯了原公司的商業(yè)秘密，為新的公司帶來了經(jīng)濟利益，是違法

法律分析：員工跳槽后帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業(yè)秘密，為新的公司帶來了經(jīng)濟利益，是違法行為。如果和員工簽的《保密協(xié)議》中，已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密，那么這一規(guī)定對員工就有約束力。即使不構(gòu)成商業(yè)

法律主觀：員工跳槽后帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業(yè)秘密，為新的公司帶來了經(jīng)濟利益，是違法行為。如果和員工簽的《保密協(xié)議》中，已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密，那么這一規(guī)定對員工就有約束力。勞動者違反《

業(yè)務(wù)員離職后把公司客戶業(yè)務(wù)帶走違法嗎

2，緊急問題時可以做出快速反應(yīng)，立即決策，節(jié)省時間，讓客人覺得公司做事效率高。其實每個客人都希望他對應(yīng)的業(yè)務(wù)員有決策權(quán)，說白了最好就是公司決策者。ok，咱們再來換位思考，你作為客戶，你現(xiàn)有的供應(yīng)商價格合理，一直

這樣可以讓員工覺得離開之后，顧及到企業(yè)對他的好，可以很大程度上不帶走大量客戶。在員工離職時，做好安撫性的工作，能對企業(yè)的影響降到最低。當(dāng)然信息化的資料管理是最重要的，除了可以預(yù)防員工離職時帶走大量客戶，也可以對

2. 建立客戶資訊庫,要求業(yè)務(wù)員工定期將詳細的客戶資訊報送公司,防止客戶資訊只掌握在某個員工手中。同時對客戶資訊實行保密管理,防止一個員工了解太多的客戶資訊。 3. 將客戶關(guān)系(尤其是重要客戶)掌握在公司手中,而不是某個員工手中,

統(tǒng)一管理，比如郵箱都要求用統(tǒng)一郵箱來聯(lián)系，辦公文檔用在線的協(xié)同如 Office Web Appson SkyDrive。如果是客戶資源，辦公文檔，建議用協(xié)同軟件haobitou 這些都是有超級管理統(tǒng)一管的，分員工子賬號，讓辦公透明化，業(yè)務(wù)員就帶不

5.對于離職業(yè)務(wù)員的重要客戶，老板或者經(jīng)理也需要經(jīng)常去拜訪客戶，如果對于一些沒有拜訪的客戶，那么也需要加強郵件和電話聯(lián)系加強與客戶的情感溝通。對于業(yè)務(wù)員離職的敏感時刻，也要特別注意客戶的動向。當(dāng)然從另一個方面來說，

外貿(mào)老板怎樣防止業(yè)務(wù)員帶走客戶?

1、員工跳槽后帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業(yè)秘密，為新的公司帶來了經(jīng)濟利益，是違法行為。如果和員工簽的《保密協(xié)議》中，已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密，那么這一規(guī)定對員工就有約束力。即使不構(gòu)成商業(yè)秘密，

法律分析：當(dāng)發(fā)生員工離職后將公司客戶帶走，只有通過相關(guān)規(guī)定將客戶名單認定為商業(yè)秘密時，單位才能依據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》追究員工的責(zé)任。是否構(gòu)成商業(yè)秘密，除依據(jù)商業(yè)秘密的一般構(gòu)成要件外，主要根據(jù)以下內(nèi)容認定：1、客戶名單

發(fā)生這種情況以后，最好的辦法是跟客戶保持聯(lián)系，加強溝通，找機會把客戶爭取回來。同時公司要做好未雨綢繆的準(zhǔn)備，搞好公司的企業(yè)文化，團結(jié)員工。業(yè)務(wù)管理階層的領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常與業(yè)務(wù)員的客戶有一定的聯(lián)系，做好客戶的跟進服務(wù)

多關(guān)心員工、鼓勵員工，盡量給予人情，所謂錢易給情難還，多給員工做培訓(xùn)，讓他們即提升了辦事能力又對公司心存感激。使得員工用心為公司辦事。也可以給能力者再配上一個助手，如果能力者走了，助手能接手他的客戶。對待員工

業(yè)務(wù)員離職后把公司客戶業(yè)務(wù)帶走違不違法需要視情況而定：1、要看你和單位之間有沒有競業(yè)禁止約定，如果沒有，在沒有泄露單位商業(yè)機密的情況下，不違法。2、如果侵犯了原公司的商業(yè)秘密，為新的公司帶來了經(jīng)濟利益，是違法

1、招聘把關(guān)，業(yè)務(wù)員離職的時候帶走公司客戶，很大一定程度上業(yè)務(wù)員人品的問題，招人的時候選擇的人品很重要，人品好的即使自己要出去開公司了，也不會拿走公司一個資源。員工入職簽好競業(yè)協(xié)議。2、入職后可以要求員工使用公司

員工不管是在職還是離職帶走企業(yè)的客戶，如果獲利達到50萬，或給企業(yè)造成經(jīng)濟損失達到50萬，或?qū)е缕髽I(yè)破產(chǎn)；企業(yè)就可以到公安機關(guān)報案追究其刑事責(zé)任。法律依據(jù)：《中華人民共和國刑法》第二百一十九條有下列侵犯商業(yè)秘密行為之一

業(yè)務(wù)員帶走公司客戶資源怎么辦?

法律分析：一個優(yōu)秀又有經(jīng)驗的銷售員，其手上客戶的價值是不可限量的，如果這樣的員工離職把公司的客戶資源帶走了，那就意味著公司會損失很大一筆財富。企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面入手：1、采用信息化的管理手段；2、走訪或者

3、工作中多關(guān)心員工 無論是建立終端客戶檔案，還是加強終端客戶溝通，其實目的只有一個為了消除業(yè)務(wù)員離職帶來的隱患。其實最根本的辦法是加強員工關(guān)懷，盡可能減少員工的離職，尤其是優(yōu)秀的銷售員。企業(yè)不能一味地考慮自身的

如果你可以解決他們的問題，他們可能會再次選擇與你合作。除了對客戶表示關(guān)注和改進產(chǎn)品和服務(wù)，你還可以提供其他的獎勵和優(yōu)惠來挽回客戶。例如，你可以給他們折扣或是優(yōu)惠券，或者是提供其他的贈品。這可以幫助你吸引客戶回來，

第一、公司要學(xué)會保護好自己的客戶資源。員工入職時，就應(yīng)該給予這方面的教育或者簽訂相關(guān)的協(xié)議，員工在工作過程中，公司就應(yīng)該做好這方面的防范，公司也應(yīng)該經(jīng)常安排其他員工以公司的名義回訪客戶，這樣的話，客戶就會覺得他們

1. 向客戶道歉并承認錯誤是挽回他的第一步。首先，我們要真誠地向客戶表達我們的歉意，承認我們犯下了錯誤，對他造成了困擾和不便。我們應(yīng)該坦誠地承認我們的過失，表達出我們對客戶的重視和愿意為解決問題付出努力的決心。通

我們可以安排一些專門的培訓(xùn)或研討會，幫助客戶更好地利用我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我們應(yīng)積極收集客戶意見和反饋，以持續(xù)改進我們的業(yè)務(wù)，并確?？蛻魸M意度的提升。建立長期合作關(guān)系不僅可以挽回離職銷售帶走的客戶，還可以為我們

銷售離職帶走客戶怎么挽回