a) 管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。 b) 員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸

企業(yè)文化宣傳語(yǔ)大全：1.效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。2.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。3.計(jì)劃是時(shí)間的最好保障，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。4.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是

企業(yè)文化宣傳方案 范文 1 為進(jìn)一步豐富公司企業(yè) 文化,活躍工作氛圍,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對(duì)公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì): 一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對(duì)內(nèi)

(一)上崗培訓(xùn):凡新進(jìn)公司的員工均應(yīng)參加上崗前的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)《 員工手冊(cè) 》、公司的基本政策與重要管理制度,了解公司的發(fā)展歷史、文化理念、經(jīng)營(yíng)范圍、管理規(guī)范及行業(yè)特點(diǎn)等,使員工盡快熟悉、掌握公司的行為規(guī)范和共同語(yǔ)言。 (二)知識(shí)

企業(yè)文化手冊(cè)范本宣傳模板

企業(yè)文化包括：愿景、價(jià)值觀念、行為方式、人物、歷史、地點(diǎn)場(chǎng)所這六個(gè)方面.企業(yè)文化具體包括如下六個(gè)方面：1、企業(yè)哲學(xué)；是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。2、價(jià)值觀念；3、企業(yè)精神；4、企業(yè)道德；5、

企業(yè)文化包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面，企業(yè)文化

它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)的產(chǎn)品和形象等，其中體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化，作為

企業(yè)文化主要包含：1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，源于社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。2、價(jià)值觀念 所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道

企業(yè)文化包含哪些內(nèi)容?

包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，源于社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用，是一個(gè)企業(yè)特有的從事

即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。9、企業(yè)使命 所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與

一、內(nèi)容 （1）企業(yè)精神文化，即企業(yè)的價(jià)值觀。（2）企業(yè)的制度文化，具體的就是企業(yè)各種規(guī)章制度所承載的文化信息；（3）企業(yè)的行為文化，具體的就是企業(yè)全體員工的行為方式所體現(xiàn)出的文化信息；（4）企業(yè)的物質(zhì)文化，具體

企業(yè)文化主要包含：1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，源于社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。2、價(jià)值觀念 所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道

企業(yè)文化應(yīng)該包含什么內(nèi)容?

55、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。56、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。57、事故不難防，重在守規(guī)章！58、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要 59、心常圓滿，天下寬平。60、搞好環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生。61、

1. 時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī) 2. 市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手 3. 用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息 4. 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育 5. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市

17、人人愛(ài)崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。18、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。19、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。20、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。4.企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)大全 1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精 2、共拼共博共興容！3、努力拼搏

24、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩汀?5、你把公司當(dāng)別人的'公司，公司也會(huì)把你當(dāng)成外人。26、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、做大、做強(qiáng)。27、嘗嘗歡笑，常常麥當(dāng)勞。新口號(hào)：我就喜歡！28、千碩之巔，成功之源。29、精益求精，效益滿贏。30

進(jìn)出口貿(mào)易公司企業(yè)文化口號(hào)

企業(yè)文化包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面，企業(yè)文化

包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的

企業(yè)文化主要包含：1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，源于社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。2、價(jià)值觀念 所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道

4、企業(yè)道德 企業(yè)道德是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠(chéng)實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè)。5、團(tuán)體意識(shí) 團(tuán)

企業(yè)文化的基本內(nèi)容有哪些?

企業(yè)文化工作理念 1、經(jīng)營(yíng)理念 資源優(yōu)化,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 2、管理理念 對(duì)上要服從,對(duì)下要服眾,可以越級(jí)檢查,不可以越級(jí)指揮,可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)匯報(bào)。 管理原則:建制度,定標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)流程,重文化,考績(jī)效。 3、發(fā)展理念 以中為用,員工

企業(yè)文化的主要內(nèi)容 企業(yè)文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐與研究，華恒智信認(rèn)為一個(gè)能夠落地的企業(yè)文化主要由三個(gè)層次構(gòu)成：（1）企業(yè)理念，它是企業(yè)文化最核心的層面，企業(yè)

有限公司企業(yè)文化理念 1、公司使命：為顧客提供“專家級(jí)“服務(wù)，為員工搭建實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值平臺(tái)。 釋義：就是尊重員工價(jià)值，為員工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)價(jià)值舞臺(tái)，使員工的理想與公司的目標(biāo)相一致，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，使其成為

因此,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視文化的建設(shè),其中一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是企業(yè)文化理念。到底什么是企業(yè)文化理念呢?按照我的理解,企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。湛江港(集團(tuán))股份有限公司,作為一家

2、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司：萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的核心理念是“國(guó)際萬(wàn)達(dá)，百年企業(yè)”。“國(guó)際萬(wàn)達(dá)”就是企業(yè)規(guī)模、管理、文化達(dá)到國(guó)際級(jí)，成為世界一流企業(yè)；“百年企業(yè)”是指企業(yè)要追求基業(yè)長(zhǎng)青，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的價(jià)值 在提高經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，回報(bào)社會(huì) 企業(yè)精神 創(chuàng)新 敬業(yè) 追求卓越 經(jīng)營(yíng)理念 顧客是上帝 以人為本 精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 誠(chéng)信合作 精益求精 多邊共贏 經(jīng)營(yíng)策略 公平 公正 公開(kāi) 安全 便捷 高效

企業(yè)文化理念內(nèi)容示例

老總眼中的企業(yè)文化內(nèi)涵及其微觀
企業(yè)文化理念 　　引導(dǎo)語(yǔ)： 企業(yè)道德觀念：厚德載物可養(yǎng)無(wú)能之人，招賢納士不容無(wú)德之人。 企業(yè)價(jià)值觀念：以人為本，效益至上。下面是我為你帶來(lái)的企業(yè)文化理念，希望對(duì)你有所幫助。 　　企業(yè)理想愿景：做染料精品頭雁，創(chuàng)行業(yè)知名品牌。 　　企業(yè)擔(dān)負(fù)使命：提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。 　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：與時(shí)俱進(jìn)、整合資源，多元生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化精神：忠誠(chéng) 、敬業(yè) 、激情、超越。 　　企業(yè)文化作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn) 、務(wù)實(shí) 、高效、創(chuàng)新。 　　企業(yè)文化道德：誠(chéng)信為本，操守為重。 　　企業(yè)文化形象：綠色滿園，科學(xué)規(guī)范，勤儉誠(chéng)信，自信自強(qiáng)。企業(yè)鄭重承諾：對(duì)公司員工：關(guān)心愛(ài)護(hù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 　　對(duì)公司股東：資產(chǎn)增值，持續(xù)回報(bào)。 　　對(duì)公司顧客：產(chǎn)品優(yōu)秀，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。 　　對(duì)合作伙伴：合作共贏，協(xié)同發(fā)展。 　　對(duì)社會(huì)人民：不辱使命，真誠(chéng)奉獻(xiàn)。 　　企業(yè)精神風(fēng)氣： 　　工作風(fēng)氣：復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情快樂(lè)做; 　　把工作當(dāng)作事業(yè)做，把企業(yè)當(dāng)作家庭看; 　　管理風(fēng)氣：既要生產(chǎn)合格產(chǎn)品，更要生產(chǎn)合格人品; 　　把員工當(dāng)主人尊重，把同事當(dāng)朋友對(duì)待。 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念： 　　安全觀：安全在我心中，幸福在我手中。 　　創(chuàng)新觀：研發(fā)自立，創(chuàng)新自強(qiáng)。 　　發(fā)展觀：發(fā)展就是希望，發(fā)展就在今天。 　　質(zhì)量觀：質(zhì)量是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。 　　人才觀：人人是人才，人人可成才 　　市場(chǎng)觀：變化中搶抓機(jī)遇，競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展。 　　行為觀：行為沒(méi)有小節(jié)，自律顧識(shí)大體。 　　企業(yè)行為準(zhǔn)則： 　　企業(yè)行事準(zhǔn)則：全局思維、整體設(shè)計(jì)，超前策劃、擇機(jī)實(shí)施 高層決策準(zhǔn)則：民主集中、科學(xué)有效，決策果斷、實(shí)事求是 中層管理準(zhǔn)則：誠(chéng)信履職，執(zhí)行有力，臨危不亂、尊上愛(ài)下 企業(yè)問(wèn)題準(zhǔn)則：外部出了問(wèn)題注意從內(nèi)部找起。 　　員工出了問(wèn)題注意從主管找起。 　　工作出了問(wèn)題注意從自己找起。 　　經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題注意從管理找起。 　　今天出了問(wèn)題注意從昨天找起。 　　員工思想準(zhǔn)則：積極完成該干的工作，主動(dòng)找自己能做的事。 　　上班想想該做些什么，下班想想干了些什么。 　　員工行為準(zhǔn)則： 　　生產(chǎn)人員行為準(zhǔn)則：監(jiān)控精心，操作認(rèn)真。 　　檢修人員行為準(zhǔn)則：精心維護(hù)設(shè)備、安全優(yōu)質(zhì)檢修。 　　服務(wù)人員行為準(zhǔn)則：以職工為親人，視滿意為收益。 　　江蘇盛吉化工安全環(huán)保生產(chǎn)方針和目標(biāo) 　　一、安全生產(chǎn)方針： 　　安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，關(guān)愛(ài)生命。 　　全員參與，齊抓共管，持續(xù)改進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。 　　二、安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)： 　　1.無(wú)重特大火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染及其它社會(huì)災(zāi)害事故。 　　2.無(wú)重特大人身傷亡事故。 　　3.無(wú)重特大設(shè)備事故。 　　4.職業(yè)病發(fā)生率為零。 　　5.隱患整改率為100%，安全培訓(xùn)率100%。 　　6.設(shè)施設(shè)備完好率、定期檢驗(yàn)檢測(cè)合格率100% 。 　　7.新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%。 　　8.“三廢”排放達(dá)到國(guó)家相關(guān)的排放標(biāo)準(zhǔn)。 　　9.職工因工輕度傷害(包括輕度中毒)控制在0.4%以下。 　　江蘇盛吉化工有限公司 　　安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū) 　　一、 切實(shí)樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，對(duì)本單位安全事務(wù)負(fù) 　　有義不容辭的`責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 　　二、 確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家(行業(yè))安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)在 　　本單位內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。 　　三、 不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵(lì)相關(guān)內(nèi)外部人員 　　積極參與到與安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過(guò)程中。 　　四、 以預(yù)防為主，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患治理，組織、督促本單位安全生產(chǎn)大檢 　　查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。 　　五、 保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn) 　　行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。 　　六、 按國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè) 　　施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。 　　七、 不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生 　　產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。 　　八、 保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開(kāi)展;定期組織安全生產(chǎn) 　　工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 　　九、 保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給員工，并在本單 　　位內(nèi)得到規(guī)范使用。 　　十、 在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理， 　　并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。 　　十一、修訂完善本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工 　　作。對(duì)預(yù)案中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決落實(shí)，督促開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練工作，確保本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。 　　十二、樹(shù)立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí) 　　現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。 承諾人：鄭偉良 2014年元月 　　江蘇盛吉化工領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 　　一、目的 　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司研究決定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班管理制度。 　　二、 適用范圍 　　本公司各生產(chǎn)車間、部門 　　三、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班檢查范圍 　　全公司重點(diǎn)是生產(chǎn)區(qū)域 　　四、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作內(nèi)容與職責(zé) 　　1、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。 　　2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并通知事業(yè)部、安環(huán)部研究處理。 　　3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。 　　4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即通知事業(yè)部、安環(huán)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 　　5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 　　6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。 　　7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤離人員，排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部、安環(huán)部通知或報(bào)告。 　　8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。 附領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表 　　2、值班人員必須按規(guī)定保持通訊24小時(shí)暢通。 　　江蘇盛吉化工有限公司 　　江蘇盛吉化工職工文明守則 　　一、要按公司規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到不早退，不無(wú)故曠工。 　　二、愛(ài)國(guó)家、愛(ài)公司、愛(ài)崗位，弘揚(yáng)公司精神，遵守職業(yè)道德， 　　樹(shù)立廠興我榮，廠衰我恥的思想觀念。 　　三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，積極肯干，參與管理，做到安 　　全文明生產(chǎn)。 　　四、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 　　五、嚴(yán)禁酒后上崗，不脫崗、串崗、睡崗。 　　六、遵紀(jì)守法，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)社會(huì)公德，處處為提高經(jīng) 　　濟(jì)效益著想。 　　七、作風(fēng)正派，辦事公道，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利 　　益關(guān)系。 　　八、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，講究文明，著裝整潔，談吐文雅，互相幫助， 　　助人為樂(lè)。 　　九、綠化美化環(huán)境，始終保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 　　江蘇盛吉化工有限公司 　　安全生產(chǎn)重要講話 　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是要全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，做到思想理論上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。 　　隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。 　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，要把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，每個(gè)人?！敖?jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價(jià)”。 　　安全生產(chǎn)怎么狠抓都不過(guò)頭，怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，安全事故責(zé)任怎么處理都不過(guò)火。 　　真正把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，毫不松懈、持之以恒地抓緊、抓細(xì)、抓好。 　　—姜大明 　　要把安全生產(chǎn)提高到科學(xué)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，又好又快首先要安全第一。 　　— 王軍民 ;
企業(yè)文化包括哪些基本內(nèi)容 \x0d\x0a \x0d\x0a 企業(yè)文化通常是由企業(yè)的理念文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化、企業(yè)的物質(zhì)文化等四個(gè)層次構(gòu)成的。 \x0d\x0a 一、企業(yè)的理念文化 \x0d\x0a 企業(yè)的理念文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的群體意識(shí)和價(jià)值觀念。 正確的經(jīng)營(yíng)理念，可以激發(fā)全體員工崇高的使命感和奮力工作的干勁。因此無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)理念都非常重要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)力量、銷售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經(jīng)營(yíng)理念。只有在正確的經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。\x0d\x0a 二、企業(yè)制度文化 \x0d\x0a 企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁，能夠把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和理念文化有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)整體。企業(yè)制度文化一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)的管理制度。\x0d\x0a 三、企業(yè)的行為文化 \x0d\x0a 企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)價(jià)值觀的折射。 \x0d\x0a 四、企業(yè)的物質(zhì)文化 \x0d\x0a 企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，其顯著特點(diǎn)就是以物質(zhì)為載體，物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過(guò)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來(lái)體現(xiàn)的。

包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。 企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。 職工文化，也稱企業(yè)職員文化，是與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài)，職工文化以職工為本，是一種素質(zhì)文化，企業(yè)文化以企業(yè)為本，是一種管理文化。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。 擴(kuò)展資料： 企業(yè)文化由三個(gè)層次構(gòu)成： （1）表面層的物質(zhì)文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。 （2）中間層次的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等。 （3）核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把“文化變化人”的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問(wèn)題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。 但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺(jué)應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。 意義 一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。 二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。 三．企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。 四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)，多追求榮譽(yù)感。 五．企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。 企業(yè)單位一般是自負(fù)盈虧的生產(chǎn)性單位。所謂“自負(fù)盈虧”意即：自己承擔(dān)虧損與盈利的后果，有一定的自主權(quán)。企業(yè)單位分為國(guó)企和私企。國(guó)企就是屬國(guó)家所有的企業(yè)單位。私企就是屬個(gè)人所有的企業(yè)單位。 事業(yè)單位一般是國(guó)家設(shè)置的帶有一定的公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，但不屬于政府機(jī)構(gòu)，與公務(wù)員是不同的。一般情況下國(guó)家會(huì)對(duì)這些事業(yè)單位予以財(cái)政補(bǔ)助。分為全額撥款事業(yè)單位，如學(xué)校等，差額撥款事業(yè)單位，如醫(yī)院等，還有一種是自主事業(yè)單位，是國(guó)家不撥款的事業(yè)單位。 首先，要有哲學(xué)的方法，從中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。 其次，要通過(guò)實(shí)踐把所認(rèn)知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。 第三，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。 第四，要看到企業(yè)文化這個(gè)概念不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在發(fā)展中形成，并在社會(huì)歷史發(fā)展中豐富和變化。 企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。 參考資料：百度百科——企業(yè)文化

包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。 企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。 職工文化，也稱企業(yè)職員文化，是與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài)，職工文化以職工為本，是一種素質(zhì)文化，企業(yè)文化以企業(yè)為本，是一種管理文化。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。 擴(kuò)展資料： 企業(yè)文化由三個(gè)層次構(gòu)成： （1）表面層的物質(zhì)文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。 （2）中間層次的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等。 （3）核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把“文化變化人”的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問(wèn)題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。 但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺(jué)應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。 意義 一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。 二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。 三．企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。 四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)，多追求榮譽(yù)感。 五．企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。 企業(yè)單位一般是自負(fù)盈虧的生產(chǎn)性單位。所謂“自負(fù)盈虧”意即：自己承擔(dān)虧損與盈利的后果，有一定的自主權(quán)。企業(yè)單位分為國(guó)企和私企。國(guó)企就是屬國(guó)家所有的企業(yè)單位。私企就是屬個(gè)人所有的企業(yè)單位。 事業(yè)單位一般是國(guó)家設(shè)置的帶有一定的公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，但不屬于政府機(jī)構(gòu)，與公務(wù)員是不同的。一般情況下國(guó)家會(huì)對(duì)這些事業(yè)單位予以財(cái)政補(bǔ)助。分為全額撥款事業(yè)單位，如學(xué)校等，差額撥款事業(yè)單位，如醫(yī)院等，還有一種是自主事業(yè)單位，是國(guó)家不撥款的事業(yè)單位。 首先，要有哲學(xué)的方法，從中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。 其次，要通過(guò)實(shí)踐把所認(rèn)知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。 第三，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。 第四，要看到企業(yè)文化這個(gè)概念不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在發(fā)展中形成，并在社會(huì)歷史發(fā)展中豐富和變化。 企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。 參考資料：百度百科——企業(yè)文化

　　企業(yè)文化手冊(cè)是企業(yè)文化理念的載體，它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng)，是統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則，是企業(yè)的“圣經(jīng)”。 　　企業(yè)文化理念形成之后，分門別類，提綱劃目，編印成書(shū)，這個(gè)“書(shū)”就是企業(yè)文化手冊(cè)——濃縮概括企業(yè)文化理念的小冊(cè)子。 一本標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè)會(huì)內(nèi)容完備，自成體系，整體協(xié)同，一般包含以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 　　序言概論部分：主要闡述企業(yè)的發(fā)展歷程，當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，今后的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)文化的重要意義。概論內(nèi)容可以用前言、序言、概論或企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)發(fā)展史等形式予以介紹。 　　文化闡述部分：主要闡述獨(dú)具特色的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)，企業(yè)文化層次或內(nèi)容，企業(yè)文化特征，企業(yè)文化宗旨，企業(yè)文化定位、企業(yè)文化載體、企業(yè)文化模型、企業(yè)文化宣言，企業(yè)文化總綱，企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想等內(nèi)容。 　　主體部分：詳細(xì)、全面刊載已經(jīng)整合審定了的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。比如企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、各類管理理念、各類經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)格言、企業(yè)VI系統(tǒng)、企業(yè)形象語(yǔ)、員工行為規(guī)范等。企業(yè)之歌、企業(yè)誓詞也可以刊載。 　　案例部分：能夠體現(xiàn)企業(yè)文化理念的正反方面的案例，一般以正面案例為主。案例之后，可以附件案例啟示或意義。 　　附則部分：刊載有說(shuō)明性條款，如執(zhí)行時(shí)間、解釋權(quán)、手冊(cè)修訂等。可以用后記或后跋的形式予以介紹。有的手冊(cè)在最后，還附有“簽收回執(zhí)”，“回執(zhí)”說(shuō)明：“我本人已學(xué)習(xí)理解本手冊(cè)全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格遵守。”最后是持有手冊(cè)的員工簽名，以顯手冊(cè)嚴(yán)肅性。 如何寫企業(yè)文化手冊(cè)呢? 首先，提煉理念。提煉確定整個(gè)企業(yè)的理念體系(這是關(guān)于如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化理念體系的內(nèi)容，作者有專題論述)。 其次，策劃書(shū)名。“企業(yè)文化手冊(cè)”可以作為書(shū)名的副題，除副題外再取一個(gè)貼切個(gè)性的書(shū)名正題。比如部分企業(yè)企業(yè)文化手冊(cè)書(shū)名正題如下： 　　海爾企業(yè)文化手冊(cè)：《我是海爾我微笑》 　　錦江賓館企業(yè)文化手冊(cè)：《感動(dòng)宣言》 　　中建八局企業(yè)文化手冊(cè)：《筑魂》 　　普陀煙草企業(yè)文化手冊(cè)：《行舟有道》 　　安陽(yáng)郵政企業(yè)文化手冊(cè)：《做安陽(yáng)人民最喜愛(ài)的企業(yè)》 　　濰坊廣電企業(yè)文化手冊(cè)：《真情傳播，情滿濰坊》 　　華為企業(yè)文化手冊(cè)：《華為基本法》 　　華僑城企業(yè)文化手冊(cè)：《華僑城憲章》 　　西安明珠國(guó)際企業(yè)文化手冊(cè)：《天地人和》 　　江蘇藍(lán)豐生化企業(yè)文化手冊(cè)：《生長(zhǎng)的力量》 　　浙江煙草企業(yè)文化手冊(cè)：《精實(shí)之道》 　　紅塔企業(yè)文化手冊(cè)：《紅塔文化力》 　　康大企業(yè)文化手冊(cè)：《同一個(gè)聲音》 第三，確定架構(gòu)。寫書(shū)之前，先要確定整本書(shū)的架構(gòu)，全書(shū)分為幾篇幾章幾節(jié)幾部分，是一級(jí)目錄、二級(jí)目錄、三級(jí)目錄還是四級(jí)目錄?篇章之間要有機(jī)相連，使全書(shū)成為一個(gè)整體。書(shū)的“骨架”(架構(gòu))確定之后，往里加“肉”(內(nèi)容)就可以了。 　　比如江蘇藍(lán)豐生化企業(yè)文化手冊(cè)《生長(zhǎng)的力量》架構(gòu)以“生”字貫穿全書(shū)，分為六個(gè)篇章：生根——核心理念篇、生機(jī)——科技創(chuàng)新篇、第三章：生趣——人本管理篇、第四章：生產(chǎn)——質(zhì)量安全篇、第五章：生存——營(yíng)銷服務(wù)篇、第六章生態(tài)——社會(huì)責(zé)任篇。一線穿之，有機(jī)相連，緊扣主題，創(chuàng)新活潑，很有特色。 第四，選擇圖片。好的企業(yè)文化手冊(cè)圖文并茂，增加閱讀性和審美感，不僅僅是干巴巴的文字。圖片可以是插圖，也可以是有關(guān)企業(yè)或企業(yè)文化建設(shè)的圖片，放在書(shū)中相應(yīng)位置，要有圖片說(shuō)明。 第五，采寫案例。企業(yè)文化手冊(cè)添加案例，增加可讀性，案例也是對(duì)企業(yè)文化理念的生動(dòng)詮釋，效果更好。案例要貼近理念，符合章節(jié)要求，言簡(jiǎn)意賅。主題確定后，可進(jìn)行全員征集。 　　第六，前序后跋。前序可以由手冊(cè)的主編來(lái)寫，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或外部知名人士撰寫。后跋又叫后記，簡(jiǎn)介一下手冊(cè)的創(chuàng)作歷程。 管理無(wú)定式 　　以上只是一種常見(jiàn)的企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容及撰寫程序，具體還要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、需求、特點(diǎn)來(lái)確定。但不管什么樣的內(nèi)容，不管什么樣的撰寫流程，企業(yè)文化手冊(cè)定位是不變的：企業(yè)內(nèi)部的一面旗幟，企業(yè)外部的一扇窗口。
轉(zhuǎn)載 企業(yè)文化手冊(cè) 企業(yè)文化 企業(yè)文化是作為一個(gè)社會(huì)群體特殊存在的樣式，是企業(yè)的生存和發(fā)展方式。企業(yè)文化具體表現(xiàn)為企業(yè)整體的思想、心理和行為方式，通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、組織和生活的運(yùn)營(yíng)而表現(xiàn)出來(lái)。由企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值觀、道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)哲學(xué)、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、規(guī)章制度等的總合而形成，以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)。 企業(yè)文化的特征 ① 人文性 ② 社會(huì)性 ③ 集體性 ④ 社區(qū)性 ⑤ 綜合性 ⑥ 規(guī)范性 ⑦ 時(shí)代性 ⑧ 民族性 企業(yè)文化的功能 ① 凝聚功能 ② 激勵(lì)功能 ③ 輻射功能 ④ 推動(dòng)企業(yè)管理和企業(yè)生產(chǎn)的功能 ⑤ 效率、規(guī)范（或控制）功能 員工的投訴管理規(guī)定 第一條：?jiǎn)T工投訴管理旨在回應(yīng)員工在工作中所產(chǎn)生的抱怨和意見(jiàn)。適用于公司所有勞動(dòng)管理方面，包括招聘、解雇、培訓(xùn)、提升、降職、及工資調(diào)整，奕適用于所有涉及工作的安排和活動(dòng)，無(wú)論是在工作場(chǎng)所以內(nèi)或以外，此外還包括公差旅行和因公社交活動(dòng)。 第二條：非正式的投訴程序 第一款：?jiǎn)T工可以通過(guò)非正式渠道來(lái)反映問(wèn)題或表達(dá)不滿即通過(guò)口頭的方式向班組長(zhǎng)和單位主管負(fù)責(zé)人等基層管理干部提出，管理干部有義務(wù)根據(jù)公司規(guī)章制度，及時(shí)幫助投訴人解決所面臨的問(wèn)題。 第二款：當(dāng)投訴人員的要求超出了基層干部許可權(quán)限時(shí)，干部應(yīng)向上一級(jí)管理部門呈報(bào)，直到問(wèn)題得到圓滿解決為至。 第三條：正式投訴程序 第一款：干員可將投訴意見(jiàn)用書(shū)面形式投入總經(jīng)理信箱，投訴應(yīng)在事件發(fā)生后一個(gè)星期之內(nèi)進(jìn)行。 第二款：行政部負(fù)責(zé)主管應(yīng)在一周內(nèi)根據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)干員投訴給予書(shū)面答復(fù)，并將投訴意見(jiàn)轉(zhuǎn)交相應(yīng)責(zé)任部門主管負(fù)責(zé)處理。 第三款：如果投訴干員對(duì)有關(guān)部門的處理不滿意，不能接受的可在一周之內(nèi)向總經(jīng)理投訴。 第四款：總經(jīng)理應(yīng)在半個(gè)月之內(nèi)，根據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)干員的申訴給予書(shū)面答復(fù)，并采取措施解決提出的問(wèn)題。 第四條：公司鼓勵(lì)干員通過(guò)非正式和正式渠道來(lái)直接反映問(wèn)題或表達(dá)不滿，但是為了保護(hù)員工的權(quán)利不受威協(xié)，公司同樣也接受匿名投訴，并承諾采取同樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，去解決匿名投訴中所反映的問(wèn)題。 第五條：公司絕不容許出現(xiàn)對(duì)投訴人打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象，類似情況一經(jīng)出現(xiàn)，有關(guān)人員將承擔(dān)行政記大過(guò)至開(kāi)除以及法律的后果。 廠服、廠牌管理規(guī)定 第一條：廠服的著裝 第一款：在公司內(nèi)必須隨時(shí)著裝廠服，著裝廠服時(shí)，必須整潔美觀，補(bǔ)衣整于褲腰內(nèi)，不得下擺。 第二款：拉鏈必須與公司標(biāo)志處平齊。 第三款：著裝廠服時(shí)，不準(zhǔn)卷袖、翻領(lǐng)。 第四款：不準(zhǔn)雙手插口袋，更不準(zhǔn)兩手卷入袖內(nèi)。 第二條：廠牌的佩戴 第一款：廠區(qū)內(nèi)必須隨時(shí)佩戴廠證。 第二款：廠證應(yīng)佩戴于胸前，高度與第二扣平齊，且正面朝外，不準(zhǔn)斜掛。 第三款：廠證上應(yīng)注明工號(hào)、姓名、部門、職務(wù)、進(jìn)廠日期，臨時(shí)廠證應(yīng)注明姓名、進(jìn)廠日期。 第四款：廠證相片為一寸免冠彩色登記照，不可用生活照剪貼。 第五款：遺失廠證應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦需交工本費(fèi)10元。 第六款：將廠證借與他人者記過(guò)處罰，廠證只做公司員工證明，不作其它用途。 第七款：外出佩戴公務(wù)證，遺失公務(wù)證應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。 公共禮儀 第一款：公司干員應(yīng)禮貌用語(yǔ)：“請(qǐng)”字當(dāng)前，接受他人幫忙服務(wù)時(shí)，應(yīng)說(shuō)聲“謝謝”，自覺(jué)不周到或擾人之處，應(yīng)說(shuō)聲“對(duì)不起”。 第二款：級(jí)講話時(shí)，應(yīng)以稍息姿勢(shì)回答：與同級(jí)人員講話時(shí)，對(duì)方如站立時(shí)應(yīng)站立回答。 第三款：不可隨意打斷他們談話，如有急事應(yīng)先致歉（用語(yǔ)為“對(duì)不起”打擾一下，XX XX）認(rèn)真耐心聽(tīng)取他人說(shuō)話，不可隨意插言，說(shuō)話時(shí)語(yǔ)氣要適當(dāng)，且注意自己的身份，聲音要適度，不可在公共場(chǎng)所大聲喧嘩更不可唾沫四濺。 第四款：不可在他人面前論人長(zhǎng)短，說(shuō)三道四，更不可造遙誹謗他人；不可說(shuō)有損公司聲譽(yù)的話，不可泄漏公司機(jī)密。 第五款：見(jiàn)到上司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)打招呼，如果是早上，應(yīng)主動(dòng)打招呼：“X經(jīng)理（副理、主任、科長(zhǎng)）早上好”，如果是晚上，應(yīng)主動(dòng)打招呼：“X經(jīng)理，（副理、主任、科長(zhǎng)）晚上好”，晚上分手時(shí)應(yīng)說(shuō)：“晚安”。同事下面單獨(dú)相遇應(yīng)點(diǎn)頭問(wèn)好或主動(dòng)致意，且保持微笑。 第六款：上下級(jí)同行時(shí)，應(yīng)上級(jí)在前，下級(jí)在后，遇到有開(kāi)門之類時(shí)，則下級(jí)應(yīng)急上前開(kāi)門。（特殊情況，則下級(jí)可以在前面講解） 第七款：行坐、站立時(shí)，位次以前大后小、左大右小，三人以上，中者為尊，次為左、再為右。 第八款：上班時(shí)間一律穿廠服，星期天和晚上上班時(shí)可以穿便服，但不可裸肩露背。 第九款：非上班時(shí)間在外需注意個(gè)人形象，尤其是穿著公司廠服時(shí)，須注意不可出現(xiàn)有損公司形象和個(gè)人的行為。 第十款：下級(jí)對(duì)上級(jí)，應(yīng)稱其職務(wù)，不可直呼其名；用語(yǔ)為：X經(jīng)理（班長(zhǎng)組長(zhǎng)），上級(jí)對(duì)下級(jí)：總經(jīng)理、經(jīng)理稱呼科長(zhǎng)級(jí)以下干部可直呼其姓名。 辦公室禮儀 辦公室是企業(yè)形象的代表，是企業(yè)管理的一面鏡子，優(yōu)秀的辦公室不僅使人舒暢，而且能夠提高辦事效率，更是對(duì)客戶的一種尊敬和禮貌，所有辦公室人員須遵守以下之禮儀規(guī)范： 第一款：以飽滿的精神投入工作，讓微笑充滿每一天。 第二款：以飽滿的精神投入工作，讓微笑充滿每一天。 第三款：辦公室人員坐姿端正，站姿挺拔、走路輕快、穩(wěn)健。 第四款：辦公桌保持清潔，不可雜亂無(wú)章，不可張貼任何東西。 第五款：文件、檔案、物品要?dú)w類放好，定期整理與檢查。 第六款：辦公室內(nèi)嚴(yán)禁亂丟廢紙棄物，嚴(yán)禁隨地吐痰。 第七款：每個(gè)人都有保持和維護(hù)辦公室安靜和嚴(yán)肅的責(zé)任和義務(wù)，不得在辦公室及附近喧嘩、吵鬧。 第八款：嚴(yán)禁在上班期間翻閱和業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之書(shū)籍、報(bào)刊、雜志等。 第九款：嚴(yán)禁利用辦公用品處理私人事物。 第十款：嚴(yán)禁利用公司電話撥打私人外線，上班期間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話。 第十一款：未經(jīng)許可嚴(yán)禁隨意翻動(dòng)別人辦公桌上之物品。 第十二款：嚴(yán)禁在上班期間談?wù)摷芭c工作無(wú)關(guān)之事宜，或到其它部門辦公室隨意動(dòng)、閑聊。 第十三款：嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)吃食物、化妝。 第十四款：上班、開(kāi)會(huì)、會(huì)見(jiàn)客人、配帶CALL機(jī)者應(yīng)調(diào)機(jī)到震動(dòng)狀態(tài)，使用手機(jī)應(yīng)注意回避。 第十五款：辦公室工作人員應(yīng)做到： 嘴巴——甜一點(diǎn) 效率——高一點(diǎn) 脾氣——小一點(diǎn) 腦筋——活一點(diǎn) 做事——多一點(diǎn) 說(shuō)話——輕一點(diǎn) 行動(dòng)——快一點(diǎn) 肚量——大一點(diǎn) 微笑——露一點(diǎn) 理由——少一點(diǎn) 公司印章管理規(guī)定 第一條：公司印章種類： 人事章：“人事專用章” 財(cái)務(wù)章：財(cái)務(wù)專用章 公司行政章： 品檢專用章：品檢專用章 第二條：公司印章的管控： 第一款： ① “人事專用章”全名為“② “財(cái)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)專用章”由財(cái)務(wù)經(jīng)理管理 ③ “專用章”全名為“===”為公司工商行政注冊(cè)法定名由財(cái)務(wù)經(jīng)理管控。 ④ “品檢專用章”全名為“品檢專用章”由品管部主管指派各品檢負(fù)責(zé)，用于來(lái)料制程檢驗(yàn)蓋章。 第三條：公司各部門之印章必須指定人員負(fù)責(zé)，對(duì)所蓋印之資料內(nèi)容必須審核其真實(shí)性，各印章部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門印章所蓋章文件資料負(fù)責(zé)。 第四條：印章的更正、廢制必須呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 用人制度 第一條：人事負(fù)責(zé)審核各需求單位所報(bào)《人力需求表》，檢查應(yīng)聘人員是否符合招聘之規(guī)定，屬補(bǔ)編范圍，人事可按招聘程序進(jìn)行，屬超編范圍，人事須將《人力需求表》呈行政部主管核準(zhǔn)同意后方可按招聘程序進(jìn)行招聘。 第二條：招聘員工必須公開(kāi)、公平原則，應(yīng)聘人員需持有本人有效真實(shí)身份證，之中國(guó)公民。 第三條：在招用已滿16歲至18歲的未成年工時(shí)，必須經(jīng)醫(yī)療部門進(jìn)行健康檢查證明和報(bào)勞動(dòng)部門簽核上崗證，方可上崗。 第四條：男女職業(yè)平等，無(wú)區(qū)域種族歧視。 第五條：公司提供給員工安全健康的工作環(huán)境。 第六條：招工條件： 1） 年滿16周歲以上至28歲以下人員 2） 文化程度初中以上 3） 身體健康，五官端正 4） 視力不能低0.8 第七條：有下列情形者公司不予招聘錄用： 第一款：未滿16周歲之童工，不得錄用。 第二款：有犯罪記錄且尚示恢復(fù)者。 第三款：通輯在案，且尚未撤消者。 第四款：身體有缺陷不符合公司特殊崗位之要求者。 第五款：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被開(kāi)除者。 薪資制度 為建立一個(gè)有章可循，有規(guī)可依，使員工計(jì)時(shí)薪酬趨向公平公正、合理、適應(yīng)公司發(fā)展，特制定本作業(yè)員計(jì)時(shí)薪資制度。 第一款： 作業(yè)員薪資制度適用范圍： 本薪資制度屬計(jì)時(shí)薪資性質(zhì)，適用于本公司面部、半成品部、裁斷、品管部、技術(shù)部、倉(cāng)庫(kù)編制內(nèi)之作業(yè)員工 4）新進(jìn)生手作業(yè)員薪資一律按F級(jí)核算，不列入績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)定，滿3個(gè)月后，從第四個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行核定技術(shù)工齡，在核定技術(shù)工齡時(shí)按5.2進(jìn)行。 5）新進(jìn)熟手作業(yè)員薪資一律憑部門主管主導(dǎo)進(jìn)行考核按技術(shù)熟練程度，參照在編制中的《技術(shù)等級(jí)核定表》比例進(jìn)行核定，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核，行政部批準(zhǔn)方可生效。 6）加班工資核定：加班費(fèi)由加點(diǎn)費(fèi)、加班費(fèi)及國(guó)假工資組成。 A 加點(diǎn)費(fèi)：就是每星期一到星期五晚上加班。加點(diǎn)費(fèi)是按小時(shí)計(jì)算的，每小時(shí)加點(diǎn)費(fèi)是平常正式上班每小時(shí)工資的1.5倍。 B 加班費(fèi)：是指每星期六或星期天上班。加班費(fèi)是按小時(shí)計(jì)算的，每小時(shí)加班費(fèi)是平常正式上班每小時(shí)工資的2倍。 C、 國(guó)假工資：是指國(guó)家法定國(guó)假需加班。（國(guó)假法定節(jié)假日為國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)、元旦等）每小時(shí)是平常加斑的3倍。 7）全勤獎(jiǎng)的核定：所有作業(yè)員全勤獎(jiǎng)統(tǒng)一設(shè)定為30元/月，一月出滿全勤才可亨有全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月如一次性請(qǐng)假超4H，或者一個(gè)月請(qǐng)假時(shí)間累積超過(guò)6H當(dāng)月全勤獎(jiǎng)扣除。 8）績(jī)效工資的核定：是以作業(yè)員在當(dāng)月的工作表現(xiàn)、工作結(jié)果為依據(jù)而判定的，每月由班組長(zhǎng)對(duì)本班、組所有作業(yè)員的工作表現(xiàn)及結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)比，評(píng)出“優(yōu)、良、一般三類作業(yè)員分配進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)40、30、20，且比例為20%、50%、30%”對(duì)表現(xiàn)差的作業(yè)員不予獎(jiǎng)勵(lì)。 9）公休日不扣全勤獎(jiǎng)，但不計(jì)底薪。 新進(jìn)生手和新進(jìn)熟練工前三個(gè)月調(diào)薪幅度是每月自動(dòng)調(diào)薪一次，每次為50元。滿三個(gè)月從第四個(gè)月開(kāi)始每3個(gè)月自動(dòng)調(diào)薪一次，每次為50元。 干員晉職調(diào)薪制度 第一條：從優(yōu)秀員工中培養(yǎng)有文化，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的員工進(jìn)行代理班長(zhǎng)職務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)本段落培訓(xùn)實(shí)習(xí)二個(gè)月，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)本單位主管考核，符合班長(zhǎng)要求條件后，再呈報(bào)晉升為正式班長(zhǎng)。薪資同時(shí)晉級(jí)為班長(zhǎng)最低一級(jí)開(kāi)始。 第二條：班長(zhǎng)提升為組長(zhǎng)必須由部門主管考核其對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度技術(shù)能力、工作極積性、吃苦耐勞等多方面達(dá)到組長(zhǎng)級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)二個(gè)月，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式組長(zhǎng)，享受組長(zhǎng)級(jí)最低薪資待遇開(kāi)始。 第三條：組長(zhǎng)級(jí)提升為科長(zhǎng)必須經(jīng)部門主管從其工作績(jī)效、敬業(yè)精神、技術(shù)能力和管理能力對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、配合性服從性等各方面考核通過(guò)二個(gè)月實(shí)習(xí)期呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正為正式的科長(zhǎng)級(jí)干部，薪資調(diào)升為科長(zhǎng)級(jí)最低一級(jí)。 第四條：科長(zhǎng)提升為主任，必須經(jīng)部門主管提報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理或者總經(jīng)理指點(diǎn)授權(quán)考核之經(jīng)理從工作責(zé)，協(xié)調(diào)能力對(duì)公司企業(yè)的敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度、技術(shù)能力和管理能力、配合性等多方面進(jìn)行考核，提報(bào)經(jīng)過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正為正式主任級(jí)干部。薪資晉升為主任級(jí)最低一級(jí)開(kāi)始。 第五條：主任級(jí)提升為副經(jīng)理級(jí)干部，必須經(jīng)總經(jīng)理提名，從工作業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，管理水平高層溝通能力、計(jì)劃調(diào)控能力等方面進(jìn)行考核。經(jīng)公司高層討論表決通過(guò)，通過(guò)四個(gè)月實(shí)習(xí)期后考核OK，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正為正式副經(jīng)理干部。薪資晉升為副經(jīng)理級(jí)最低一級(jí)開(kāi)始。 第六條：副理升經(jīng)理，必須由總經(jīng)理提名，經(jīng)業(yè)績(jī)考核6個(gè)月合格任命為正式經(jīng)理職務(wù)，其薪資調(diào)整為經(jīng)理級(jí)最低一級(jí)開(kāi)始。 干員作息時(shí)間規(guī)定 第一條：根據(jù)《勞動(dòng)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門回復(fù)東光鞋業(yè)有限公司的函件之規(guī)定，我們公司保證勞動(dòng)者每天白天工作不超過(guò)8小時(shí)，每周至少休息一天。 第二條：每日上班作息時(shí)間表： 8：00——12：00上午上班時(shí)間(4H) 12：00——14：00午餐和午息時(shí)間 14：00——18：00下午上班時(shí)間 18：00——19：00晚餐時(shí)間 第三條：根據(jù)《勞動(dòng)法》本公司干部應(yīng)享受下列有薪假日待遇； 人事檔案管理規(guī)定 第一條：人事檔案資料屬公司行政部所轄人事負(fù)責(zé)建檔。 第一款：保證人事資料的真實(shí)性、完整性。 第二款：收集、簽定、整理和裝訂有關(guān)資料。 第三款：負(fù)責(zé)資料的建檔、查閱、借用工作。 第四款：負(fù)責(zé)其資料的安全、清潔、防水、防火、防蟲(chóng)、防霉變等管理工作。 第二條：人事檔案建檔內(nèi)容； 第一款：每個(gè)干員進(jìn)廠須填寫的東光鞋業(yè)《員工履歷表》1份。 第二款：進(jìn)廠人員人真實(shí)《身份證》復(fù)印件1份。 第三款：進(jìn)廠人員半月后簽訂《勞動(dòng)合同》一份存檔，一份由干員保留。 第四款：晉升、晉級(jí)、任免、降職申請(qǐng)表。 第五款：《異動(dòng)單》、《請(qǐng)假條》、《獎(jiǎng)罰單》。 第六款：其它資料。 第三條：人事檔案管理制度： 第一款：人事資料屬公司機(jī)密，未經(jīng)許可不得翻印和借閱。 第二款：定期檢查人事資料登記造冊(cè)。 第三款：需銷毀的資料需經(jīng)行政部主管確認(rèn)后方可進(jìn)行。 第四款：人事資料內(nèi)容不可私自外傳，人事有權(quán)對(duì)其保密。 第五款：對(duì)行政主管準(zhǔn)許借出資料人事負(fù)責(zé)追蹤存檔。 第六款：人事資料不可有涂改、撕毀現(xiàn)象。 第四條：人事檔案記錄 考勤管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司人事考勤管理，使員工養(yǎng)成遵紀(jì)守時(shí)之習(xí)慣，勤于職務(wù)，勉于工作，提高效率，特制定本規(guī)定。 第一條：刷卡規(guī)定 第一款：上班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)打卡，并嚴(yán)守秩序。 第二款：正常考勤時(shí)間為上午8：00-12：00，下午14：00-18：00，晚上考勤時(shí)間為19：00，下班時(shí)間不得超21：00。 第三款：刷卡有效時(shí)間為上班前或下班后半小時(shí)，不得提前或逾時(shí)刷卡，否則按遲到、早退處理。 1）上下班，由保安看守刷卡情況，須親自刷卡，嚴(yán)禁代人刷卡。 2）考勤卡每人一張，卡號(hào)和工號(hào)相對(duì)應(yīng)，不得損壞或轉(zhuǎn)借他人。 3）干員遺失或損壞考勤卡，須知會(huì)部門助理，重新申領(lǐng)卡須交成本費(fèi)。 4）刷卡時(shí)，將考勤貼近刷卡鐘，聽(tīng)到“滴滴”聲即完成刷卡，如未有反應(yīng)，請(qǐng)檢查刷卡方式或考勤卡是否損壞。 第四款：干員離廠時(shí)應(yīng)將考勤卡交回人事。 第五款：考勤卡必須妥善保管。 第六款：特殊情況單位臨時(shí)加班，應(yīng)及時(shí)將加班申請(qǐng)表上報(bào)，獲準(zhǔn)后方可加班，于當(dāng)日21：30前送到保衛(wèi)室，食堂值班人員每日在22：00從保衛(wèi)室知悉加班就餐人數(shù)以便操作。 第七款：工作時(shí)間未獲批準(zhǔn)，擅離工作崗位或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者及無(wú)故不出勤者，視為曠工處理。 第二條：請(qǐng) 假 第一款：?jiǎn)T工請(qǐng)假先填寫請(qǐng)假單，逐級(jí)干部簽核同意后，由部門助理報(bào)送人事處。 第二款：請(qǐng)假獲準(zhǔn)后，請(qǐng)假人將廠證，考勤卡交給人事，到期上班時(shí)憑請(qǐng)假單到人事處取回廠證。 第三款：工傷假 1） 因公受傷者，視其實(shí)際情況，凡符合勞動(dòng)法規(guī)定方可享受公傷待遇皆給予公傷假。 2） 凡故意自殘或違反規(guī)定所造成的傷害事故，皆不享受公傷假。 3） 受工傷的員工，工傷假期間，工廠按其底薪支付工資。 第四款：事 假 1）請(qǐng)假須于1天前申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不上班者，以曠工論處，連續(xù)十五天曠工或年曠工屢計(jì)達(dá)三十天以上者，按自動(dòng)離職論處，請(qǐng)事假不得事后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)。 第五款：病 假 1） 有公司醫(yī)務(wù)室的證明或公司指定醫(yī)院證明，超過(guò)一天以上者須附一定等級(jí)的醫(yī)院證明方予請(qǐng)假。 2） 病假者必須在宿舍內(nèi)靜休，不得在公司內(nèi)四處走動(dòng)。 3） 有傳染疾病的病假者，應(yīng)隔離病休。 第六款：產(chǎn) 假 1） 產(chǎn)假的女士應(yīng)提前二十天申請(qǐng)，并經(jīng)各級(jí)主管簽字核準(zhǔn)后方可享有九十天的產(chǎn)假。 2） 對(duì)于屬多胎的女工，每多一胎可在九十天的產(chǎn)假基礎(chǔ)上多享有十五天的產(chǎn)假。 第七款：婚喪假 1） 適齡男女青年均可請(qǐng)婚假，婚姻假時(shí)間為往返7天時(shí)間加上婚假三天。 2） 男青年滿25周歲或女青年滿23周歲者屬晚婚，婚假時(shí)間為往返時(shí)間及晚婚假13天。 3） 喪假時(shí)間為往返時(shí)間及喪假三天。 第八款：年休假 1） 在公司連續(xù)工作滿二年以上五年以下干部，可享有三天的帶薪年休假。 2） 在工廠連續(xù)工作滿五年以上干部，可享有五天的帶薪年假。 3） 年休期間，工廠按該干部當(dāng)年至休假日期之底薪支付工資。 辦公室管理規(guī)定 辦公室是企業(yè)形象的代表，是企業(yè)管理的一面鏡子，優(yōu)秀的辦公室不僅使人舒暢，而且能夠提高辦事效率，更是對(duì)客戶的一種尊敬和禮貌，所有辦公室人員須遵守以下之禮儀規(guī)范： 第一條：辦公室工作人員行為準(zhǔn)則； 第一款：以飽滿的精神投入工作，讓微笑充滿每一天。 第二款：注意外在形象，工作任何時(shí)候都應(yīng)保持服裝、頭發(fā)整潔。 第三款：辦公室人員坐姿端正，站姿挺拔、走路輕快、穩(wěn)健。 第四款：辦公桌保持清潔，不可雜亂無(wú)章，不可張貼任何東西。 第五款：文件、檔案、物品要?dú)w類放好，定期整理與檢查。 第六款：辦公室內(nèi)嚴(yán)禁亂丟廢紙棄物，嚴(yán)禁隨地吐痰。 第七款：每個(gè)人都有保持和維護(hù)辦公室安靜和嚴(yán)肅的責(zé)任和義務(wù)，不得在辦公室及附近喧嘩、吵鬧。 第八款：嚴(yán)禁在上班期間翻閱和業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之書(shū)籍、報(bào)刊、雜志和用電腦打電游等。 第九款：嚴(yán)禁利用辦公用品處理私人事物。 第十款：上班期間嚴(yán)禁接撥私人電話。 第十一款：未經(jīng)許可嚴(yán)禁隨意翻動(dòng)別人辦公桌上之物品。 第十二款：嚴(yán)禁在上班期間談?wù)摷芭c工作無(wú)關(guān)之事宜，或到其它部門隨意走動(dòng)、閑聊。 第十三款：嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)吃食物、化妝，說(shuō)話舉止文明，有修養(yǎng)。 第十四款：上班、開(kāi)會(huì)、會(huì)見(jiàn)客人、配帶CALL機(jī)手機(jī)者應(yīng)調(diào)機(jī)到震動(dòng)狀態(tài)。 第十五款：上班坐（立）端正，不可無(wú)精打采，打瞌睡，不可坐得東倒西歪，不可蹺二郎腿，不可脫掉鞋子。 第十六款：上班時(shí)間不可交頭接耳，談笑風(fēng)生，交談業(yè)務(wù)及溝通事宜要小聲交談。 第三條：公司辦公室工作人員努力做到“在我手中不出錯(cuò)； 生產(chǎn)秩序管理規(guī)定 第一條：公司各部門單位及工作干員均實(shí)行崗位責(zé)任制，按工作職責(zé)說(shuō)明各負(fù)其責(zé)。 第二條：各級(jí)干員凡屬職責(zé)范圍的一切事物，均應(yīng)按規(guī)定工作程序及操作作業(yè)說(shuō)明自行處理完成。 第三條：在超出本職權(quán)限范圍以外，或?qū)俟緵Q定的事項(xiàng)，要逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，非特殊重大緊急情況一般不得越級(jí)呈報(bào)。 第四條：干部或重要工作崗位人員請(qǐng)假，必須要注明職務(wù)代理人，且在代理時(shí)間內(nèi)代理人不得請(qǐng)假。 第五條：全體干員要按規(guī)定時(shí)間上下班，不準(zhǔn)遲到早退、上下班打卡排隊(duì)，不準(zhǔn)插隊(duì)更不準(zhǔn)代打卡。干部給員工打手工考勤時(shí)必須真實(shí)。 第六條：上下班和就餐按指定路線行走，不準(zhǔn)越線行直。 第七條：上下樓梯一律靠右行走，不準(zhǔn)推拉擁擠，更不準(zhǔn)隨地吐痰亂丟垃圾。 第八條：下下班除周日外一律按規(guī)定著裝廠服，正確佩戴廠牌。 第九條：上班時(shí)必須端正坐于工作臺(tái)，不可撓二郎腿，不可隨意走動(dòng)，有事經(jīng)同意后方可離崗且必須佩戴“離崗證”。 急救藥箱管理規(guī)定 第一條：藥箱是公司提供給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干員福利一部門，得以使干員在工作中遇有小傷能應(yīng)急處理，按標(biāo)準(zhǔn)要求每100個(gè)員工有一個(gè)急救藥箱。 第二條：急救藥箱分配： 1） 成型每條線配制1個(gè)，由該線帶線科長(zhǎng)指定人員負(fù)責(zé)管理。 2） 面部配制1個(gè)，由該部門助理負(fù)責(zé)。 3） 裁斷配制1個(gè)，由該部門主管負(fù)責(zé)。 4） 半成品1個(gè)，由該部門主管負(fù)責(zé)。 5） 宿舍每層樓一個(gè)，由宿監(jiān)負(fù)責(zé)。 第三條：急救藥箱應(yīng)放置于該單位員工可見(jiàn)明顯地方，且用鐵架固定位置并隨手可易于取用，不能上匙，取用藥品時(shí)要有登記記錄。 第四條：急救藥箱配備藥品不能有口服類藥品，常備用以下藥品： 1、繃帶 2、消毒沙布 3、棉花球 4、膠帶（布） 5、橡皮膏 6、消毒劑 7、抗生素藥膏 8、消毒手套 9、止痛藥噴劑 10、止血帶等。 第五條：急救藥箱的藥品領(lǐng)發(fā) 全公司急救藥箱藥品的申購(gòu)，分發(fā)工作由公司行政部后勤部主管。負(fù)責(zé)所需藥品的申購(gòu)由總務(wù)主管提出申購(gòu)數(shù)量，采購(gòu)回廠后進(jìn)行領(lǐng)取并造冊(cè)登記分發(fā)各相關(guān)部門。 第六條：各部門在使用中由該部門助理進(jìn)行登記，將用完所需之藥品以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》形式提出申購(gòu)需求報(bào)總務(wù)主管，總務(wù)每月申報(bào)、分發(fā)一次。 第七條：各相關(guān)部門對(duì)藥箱管理都必須指定專人對(duì)藥品申購(gòu)、分發(fā)、登記負(fù)責(zé)。 公共衛(wèi)生管理規(guī)定 第一條：公司公共活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)定； 第一款：公共活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生打掃歸口后勤總務(wù)指定專人負(fù)責(zé)打掃； 第二款：全體干員要維護(hù)公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生管理各項(xiàng)規(guī)定； 第三款：果皮、紙屑等不準(zhǔn)隨地拋丟，要把垃圾入垃圾桶； 第四款：全體干員不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所隨地吐痰，以防疾病傳染； 第五款：公共場(chǎng)所花草、果樹(shù)不準(zhǔn)隨手摘取，要愛(ài)護(hù)； 第六款：公共場(chǎng)所設(shè)備不準(zhǔn)亂移位，亂涂亂畫(huà)； 第七款：公共場(chǎng)所不準(zhǔn)私自亂帖廣告、字畫(huà)、啟事牌； 第八款：公共場(chǎng)所不準(zhǔn)赤身、赤腳包括體育活動(dòng)； 第九款：公共場(chǎng)所干員衣著要干凈整齊、得體大方； 第十款：公共場(chǎng)所禁止吸煙； 第十一款：公司大門必須保持干凈、圍墻燈泡不可殘缺； 第二條：宿舍區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)定 第一款：全體住宿干員要講究集體衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、預(yù)防疾?。? 第二款：干員個(gè)人要勤刷牙、勤洗澡、勤更衣、當(dāng)天換洗衣服當(dāng)天洗； 第三款：不得留長(zhǎng)指甲、男生不得留長(zhǎng)發(fā)、不得留胡須； 第四款：走廊過(guò)道不得赤身、赤腳； 第五款：飯前飯后要勤洗手； 第六款：個(gè)人床上被褥、床單、枕頭要勤洗； 第七款：宿舍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)私自存放化學(xué)異味物品； 第八款：宿舍值日生要勤打掃地面、門窗、洗手間等衛(wèi)生，不能有蜘蛛網(wǎng)、灰塵，； 第九款：宿舍空調(diào)、風(fēng)扇、電話、燈管要勤擦洗，不能有灰塵； 第十款：所有零碎廢品、果皮要放至垃圾桶內(nèi)且經(jīng)常性前后門打開(kāi)通風(fēng)，使宿舍內(nèi)空氣無(wú)異味； 第十一款：宿舍過(guò)道要勤拖洗干凈， 第三條：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定： 第一款：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃歸口現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，其清潔工歸口現(xiàn)場(chǎng)管理； 第二款：全體干員必須著裝整齊、干凈，不可有赤身、赤腳現(xiàn)象； 第三款：現(xiàn)場(chǎng)車間天花板、墻角不可有蜘蛛網(wǎng)和不潔水跡； 第四款：燈管架、風(fēng)扇要每周六進(jìn)行一次打掃除，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵異狀； 第五款：輸送帶機(jī)器在上班時(shí)員工要用2分鐘進(jìn)行擦洗干凈； 第六款：每個(gè)員工工作區(qū)域不可有紙硝、碎布條等其它物； 第七款：地面不可隨地吐痰，不準(zhǔn)帶任何零食物進(jìn)車間； 第八款：車間現(xiàn)場(chǎng)洗手間清潔工要勤沖洗打掃，不可有異味； 第九款：車間所有蘿框要擦洗干凈，不可有灰塵和殘缺異狀； 第十款：車間所有電源開(kāi)關(guān)、消防栓、電話、各吊牌標(biāo)示物不可有灰塵； 第十一款：車間門窗玻璃、窗簾必須保持干凈、不可有灰塵、污跡； 第四條：辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定： 第一款：辦公室清潔工歸口后勤總務(wù)管理； 第二款：大門天花板燈管、墻壁、地面必須保持干凈； 第三款：電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)等設(shè)備必須保持干凈衛(wèi)生，不可有灰塵； 第四款：辦公室內(nèi)花草要勤澆水，且保持清潔衛(wèi)生、無(wú)蟲(chóng)； 第五款：工作臺(tái)、坐椅、資料框文件內(nèi)必須保持清潔無(wú)灰塵； 第六款：屏風(fēng)、玻璃窗及窗簾必須保持清潔； 第七款：辦公室內(nèi)空氣無(wú)異味、光線通風(fēng)正常； 第八款：辦公室洗手間保持勤沖洗無(wú)異味；