境外五大集團(萬事達(dá)卡組織、維薩國際組織、美國運通公司、JCB信用卡公司和大萊信用卡公司)分別發(fā)行的萬事達(dá)卡(MasterCard)、維薩卡(VISACard)、運通卡(AmericanExpressCard)、JCB卡(JCBCard)和大萊卡(DinersClubCard)多數(shù)屬于國際卡。 地區(qū)

Choice數(shù)據(jù)顯示，截至2023年4月，“中央國有企業(yè)”(后簡稱“央國企”)共有446只概念股票，行業(yè)分布前五分別是：國防軍工行業(yè)40只、機械設(shè)備39只、公用事業(yè)31只、計算機30只、基礎(chǔ)化工25只。截至2023年最新數(shù)據(jù)，“中特估”

國內(nèi)比較知名的有：1,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F 2,浙江聯(lián)合出版集團 3,SMG 上海文廣新聞傳媒集團 4,北京中美華泰文化傳媒有限公司 5,中信文化傳媒集團 6,北京密貼夏文化傳媒集團 7,上海新文化傳媒投資集團有限公司 8,沈陽鐵道文化

中國有4000家期刊出版社。據(jù)中國版權(quán)保護中心（CNPAC）的數(shù)據(jù)，截至2023年8月，中國境內(nèi)有效的ISBN出版商達(dá)到了近4,000家，其中包括出版社、獨立作者和自辦機構(gòu)等。期刊出版社是指專門從事期刊出版和發(fā)行的機構(gòu)或公司，它們負(fù)

中國目前的出版集團數(shù)目,要最新數(shù)據(jù)

中國作家出版集團是全國唯一一家文學(xué)類大型專業(yè)出版集團，下轄作家出版社、《文藝報》、《人民文學(xué)》、《詩刊》、《民族文學(xué)》、《中國作家》、《小說選刊》、《作家文摘》、《長篇小說選刊》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國校園文學(xué)

中國出版集團公司擁有各級子公司、控股公司等法人企業(yè)96家，員工7500人，總資產(chǎn)71億元人民幣，年營業(yè)收入41億元人民幣。擁有各級各類出版機構(gòu)40家，每年出版圖書和音像、電子、網(wǎng)絡(luò)等出版物1萬余種，出版期刊報紙50余種，出版

中國作家出版集團成立于2003年12月22日，是一家由中國作家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)性質(zhì)、實行企業(yè)化管理的文學(xué)出版集團。集團成員都是中國頂尖級的文學(xué)報刊社，包括一家出版社—作家出版社，兩家報紙—文藝報、作家文摘報，七家文學(xué)期刊

是國有企業(yè)。企知道數(shù)據(jù)顯示，中國出版集團是一家出版服務(wù)提供商，集紙質(zhì)出版、數(shù)字出版、版權(quán)貿(mào)易、出版物進出口貿(mào)易、印刷復(fù)制于一體，業(yè)務(wù)還涉及藝術(shù)品經(jīng)營、翻譯服務(wù)、信息服務(wù)等領(lǐng)域。

1、中國出版集團是適應(yīng)出版業(yè)改革發(fā)展的需要,經(jīng)中共中央、國務(wù)院批準(zhǔn),于2002年4月9日成立的中央級出版機構(gòu)。2004年3月25日,國務(wù)院授權(quán)成立中國出版集團公司,在國家相應(yīng)計劃中單列,對原中國出版集團所屬成員單位行使出資人權(quán)利,承擔(dān)國有資

10、中國民主法制出版社 11、中國出版?zhèn)髅缴虉笊?12、中譯出版社 13、世界圖書出版公司 14、華文出版社 15、現(xiàn)代出版社 16、新華聯(lián)合發(fā)行有限公司 17、北京中新聯(lián)科技股份有限公司 18、中版聯(lián)印刷物資有限公司 19、中版集

中國出版集團成立于2002年，是中國國家文化部直屬的大型出版集團，中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F則成立于2018年，是由原中國新聞出版總署、廣電總局和中國國際廣播電臺三家單位組建而成的，所以不是一家。中國出版集團旗下?lián)碛兄袊鴪D書出

中國出版集團的集團介紹

海爾優(yōu)秀的企業(yè)文化的主要內(nèi)容有哪些 海爾文化的核心是創(chuàng)新。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,海爾文化本身

企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個人的活動得以

問題一:現(xiàn)代出版社的優(yōu)勢 中國出版對外貿(mào)易總公司成立于1980年10月,隸屬于中國出版集團公司,是中國新聞出版系統(tǒng)最大的對外貿(mào)易企業(yè)之一。經(jīng)營范圍包括:圖書、報刊、音像制品、電子出版物、文化器材、印刷器材設(shè)備、機電產(chǎn)品進出口;新聞出版、

[1]企業(yè)標(biāo)志;如:商標(biāo)、廠牌、廠旗、廠徽等,都是變現(xiàn)企業(yè)文化的企業(yè)標(biāo)志,也是與其他企業(yè)有明顯區(qū)別的精心設(shè)計。是不可能和攻的企業(yè)雷同的。 [2]企業(yè)環(huán)境;如內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境等,具體細(xì)分還有政治、經(jīng)濟、道德、

“固本求新，弘文致遠(yuǎn)”，這是中國出版集團公司的核心理念，也是集團公司加強企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ)，以價值目標(biāo)為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。4、企業(yè)

中國出版對外貿(mào)易總公司的企業(yè)文化

江蘇鳳凰文藝出版社 江蘇鳳凰文藝主要出版當(dāng)代和現(xiàn)代文學(xué)、文藝?yán)碚?、文學(xué)批評專著，同時兼及古代優(yōu)秀文藝作品。長江文藝出版社 長江文藝出版社還是很良心的，裝幀很精美，價格也比較合理，國內(nèi)文學(xué)方面表現(xiàn)出色。03.外國文學(xué)類 上

現(xiàn)代教育出版社作為國家級教育出版社，以“現(xiàn)代”的目的與手段、形式與內(nèi)容、全新的教育和文化理念，推動著教育文化的繁榮與發(fā)展，詮釋著傳統(tǒng)文化與當(dāng)代文化的真諦與精髓，展示著出版者主體的地位與作用。

正規(guī)。北京現(xiàn)代教育出版社成立于2004年4月8日，是國家級出版機構(gòu)，是國家出版事業(yè)管理局同意，教育部批準(zhǔn)成立的，是正規(guī)的。

是?，F(xiàn)代文學(xué)出版社是一家受法律保護的合法品牌，是十分正規(guī)的店鋪，且此店鋪擁有各項正經(jīng)的版權(quán)進行經(jīng)營。出版社（Press或PublishingHouse），指進行圖書、圖畫、雜志，報紙和電子物品等有版權(quán)物品的出版活動的組織。

問題一:現(xiàn)代出版社的優(yōu)勢 中國出版對外貿(mào)易總公司成立于1980年10月,隸屬于中國出版集團公司,是中國新聞出版系統(tǒng)最大的對外貿(mào)易企業(yè)之一。經(jīng)營范圍包括:圖書、報刊、音像制品、電子出版物、文化器材、印刷器材設(shè)備、機電產(chǎn)品進出口;新聞出版、

現(xiàn)代出版社怎么樣

中建總公司以嶄新的理念、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格遵循“國際化、集團化、科學(xué)化”的發(fā)展思路，著眼于建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化資源要素配置，積極抓好企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，向世界一流的跨國企業(yè)邁進.
學(xué)習(xí) 不斷增強適應(yīng)環(huán)境變化、崗位要求的學(xué)習(xí)能力，學(xué)得快，會應(yīng)用，和新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝保持同 步。做到全員學(xué)習(xí)、勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，實現(xiàn)信息共享、經(jīng)驗共享、技術(shù)共享、知識共 享。 創(chuàng)新 解放思想，超越自我；沖破束縛，寬容失敗。追求從無到有的創(chuàng)造，鼓勵全員持續(xù)改善，倡導(dǎo)集成現(xiàn) 有資源的再創(chuàng)新。全力支持有助于為用戶創(chuàng)造價值的想法和行動，幫助有創(chuàng)新愿望的員工實現(xiàn)夢想。 抗?fàn)? 傳承一汽人敢打苦仗、善打硬仗的精神，壓力面前不退縮，差距面前不氣餒，任務(wù)面前不推諉，責(zé)任 面前不扯皮，問題面前不抱怨，勇于挑戰(zhàn)，迎著困難上。牢固樹立抗?fàn)幥靶?、如履薄冰的危機意識， 永不停滯。 自強 做強自主事業(yè)。凝心聚力、統(tǒng)一思想干自主；理清思路、統(tǒng)一目標(biāo)干自主；科學(xué)配置、統(tǒng)一資源干自 主。堅持生存、做實、做強、做大“四步走”發(fā)展步驟，穩(wěn)健經(jīng)營，做實企業(yè)。
1、人民文學(xué)出版社 2、商務(wù)印書館 3、中華書局 4、中國大百科全書出版社 5、中國美術(shù)出版總社 6、人民音樂出版社 7、生活，讀書新知三聯(lián)書店 8、東方出版中心 9、現(xiàn)代教育出版社 10、中國民主法制出版社 11、中國出版?zhèn)髅缴虉笊?12、中譯出版社 13、世界圖書出版公司 14、華文出版社 15、現(xiàn)代出版社 16、新華聯(lián)合發(fā)行有限公司 17、北京中新聯(lián)科技股份有限公司 18、中版聯(lián)印刷物資有限公司 19、中版集團數(shù)字傳媒有限公司 20、中版教材有限公司 21、北京新華印刷有限公司 22、中版國際傳媒有限公司 23、中版文化傳播(北京)有限公司 24、中版昆侖傳媒公司 擴展資料： 1、中國出版集團是適應(yīng)出版業(yè)改革發(fā)展的需要，經(jīng)中共中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，于2002年4月9日成立的中央級出版機構(gòu)。2004年3月25日，國務(wù)院授權(quán)成立中國出版集團公司，在國家相應(yīng)計劃中單列，對原中國出版集團所屬成員單位行使出資人權(quán)利，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。 2、2011年12月19日，中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境闪ⅰ?017年8月21日，中國出版?zhèn)髅焦煞莨境晒υ谏虾ＷC券交所公開發(fā)行股票，股票名稱“中國出版”，股票代碼601949。 參考資料來源；百度百科--中國出版集團官網(wǎng)集團概況
一、國家級的： 中國出版集團以中國出版集團公司為母公司，由人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館、中華書局、中國大百科全書出版社、中國美術(shù)出版總社、人民音樂出版社、生活.讀書.新知三聯(lián)書店、中國對外翻譯出版公司、東方出版中心、新華書店總店、中國出版對外貿(mào)易總公司、中國圖書進出口總公司等十二家子公司，以及新華發(fā)行集團總公司、現(xiàn)代教育出版社、中國圖書商報社、中新聯(lián)公司、中版聯(lián)公司、中版通公司、中版信公司等控股公司、參股公司、關(guān)聯(lián)公司組成。 二、省級的： 北京出版集團 遼寧出版集團 吉林出版集團 重慶出版集團 …… 三、專業(yè)的： 中國科學(xué)出版集團 中國國際出版集團 中國教育出版集團 北京師范大學(xué)出版集團 ……
截至2012年年底，全國共有出版社580家(包括副牌社33家)，其中中央級出版社220家(包括副牌社13家)，地方出版社360家(包括副牌社20家)。
　　新華書店改革綜述：新華老字號 改制破堅冰 　　作為一個典型的國營老字號企業(yè)，新華書店的歷史和發(fā)展并不太令人陌生。這個由毛澤東親筆題詞的書店建立于1938年的延安，那4個瘦瘦的紅色大字在許多中國人的心中都非常熟悉和印象深刻，因為那是中國幾乎近半個世紀(jì)以來惟一可以購買到書看的地方。隨著中國入世承諾的兌現(xiàn)，出版發(fā)行行業(yè)逐漸開放，新華書店也面臨著市場競爭、開放壓力等問題的困擾。所以改革便成了新華書店必行之路。 　　輝煌歷史不敵現(xiàn)實的殘酷 　　——曾經(jīng)“衣食無憂”的壟斷生活 　　作為一個典型的國營老字號企業(yè)，新華書店的歷史和發(fā)展并不太令人陌生。這個由毛澤東親筆題詞的書店建立于1938年的延安，那4個瘦瘦的紅色大字在許多中國人的心中都非常熟悉和印象深刻，因為那是中國幾乎近半個世紀(jì)以來惟一可以購買到書看的地方。 　　作為新中國成立以來長時間惟一的圖書發(fā)行渠道，新華書店在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)衣食無憂，即使改革開放之后也是如此。這是因為在中國的中小學(xué)教材圖書發(fā)行市場，長期以來形成的是由出版管理部門指定出版社出版、新華書店總發(fā)行的壟斷運營機制，而中小學(xué)教材價格的居高不下為新華書店帶來了穩(wěn)定而豐厚的利潤。 　　——危機逼近 壟斷堅冰逐漸打破 　　政策變化。2001年10月，新聞出版總署、教育部、國家計委共同發(fā)布了《中小學(xué)教材出版招標(biāo)投標(biāo)試點實施辦法》和《中小學(xué)教材發(fā)行招標(biāo)投標(biāo)試點實施辦法》。按照這個時間表，到2003年春季，全國各省市都要進行招投標(biāo)試點，到2004年，教材的招投標(biāo)將在全國推行。意味著新華對教材壟斷的堅冰正在一步步被打破。 　　2003年9月1日，國家新聞出版總署頒發(fā)了新的《出版物市場管理規(guī)定》，打破了圖書批發(fā)特別是總發(fā)行的所有制限制，具備一定資格的民營企業(yè)可以申請出版物國內(nèi)總發(fā)行權(quán)及批發(fā)權(quán)，從而使民營圖書發(fā)行企業(yè)獲得了與新華書店公平競爭的權(quán)利。 　　2003年上半年，國家新聞出版總署頒布了《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》，并于5月1日開始實施，規(guī)定從2004年12月起外資和合資企業(yè)可以申請從事國內(nèi)出版物的批發(fā)業(yè)務(wù)。2003年9月1日，新聞出版總署開始實施新的《出版物市場管理規(guī)定》，進一步放松管制，規(guī)定境外資本也同樣擁有申請出版物總發(fā)行權(quán)和批發(fā)的資格。 　　民營書業(yè)的迅速崛起。在中國，被稱為“中國特色”的發(fā)行“二渠道”的民營書店具有強大的生命力。每年的全國圖書訂貨會上，二渠道的會場雖然和主渠道的會場不在一處，但成交量和在業(yè)內(nèi)的影響卻無人小看。2004年4月20日，國家新聞出版總署授予志鴻教育集團山東世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司“出版物國內(nèi)總發(fā)行權(quán)”和“全國性連鎖經(jīng)營權(quán)許可”，這是國內(nèi)首家同時獲得“兩權(quán)”的民營書業(yè)公司，標(biāo)志著民營資本和境外資本從此與國有新華書店平起平坐，擁有了平等競爭的權(quán)利和政策空間。目前，全國有二三十家經(jīng)營規(guī)模上億元的民營書業(yè)企業(yè)，網(wǎng)點也已經(jīng)有七、八萬家。 　　國外資本對出版市場的沖擊。外資的虎視眈眈同樣使新華書店感到了威脅，進入中國最早的德國貝塔斯曼，除擁有上百萬會員的圖書俱樂部和網(wǎng)上書店外，還入股了國內(nèi)頗具規(guī)模的民營連鎖書店二十一世紀(jì)錦繡圖書連鎖有限公司，而外資書店在資本、經(jīng)營管理、運行手段、連鎖擴張等方面的優(yōu)勢對于長期處于壟斷經(jīng)營，行業(yè)整體管理水平偏低的新華書店也造成了巨大的壓力。大魚吃小魚之戰(zhàn)不可難免的。先進吃掉落后的，也是規(guī)律。一直以“老大”地位沾沾自喜的新華書店，不得不直面即將到來的危機。 　　“外憂”雖惱人，“內(nèi)患”先看清 　　危機不光來自外界，新華書店自身也存在著很多的問題。 　　——多數(shù)網(wǎng)點經(jīng)營不景氣 　　長期以來，城市圖書發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)雖作為文化建設(shè)的重要項目而被列入所在城市的總體規(guī)劃，但隨著圖書發(fā)行體制的不斷深化，這一特殊待遇消失了。而那個年代發(fā)展起來的多數(shù)新華書店小型網(wǎng)點，也因種種原因使其生存遇到了問題。幾座大型書城的繁榮掩蓋不了多數(shù)網(wǎng)點的蕭條。分析其原因，無外乎店小不成規(guī)模，經(jīng)營點沒有找準(zhǔn)，人力成本高等等。 　　——人力資源有待進一步開發(fā) 　　人才問題已成為約束城市店提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量的瓶頸。新華書店原有的用人機制已無法適應(yīng)白熱化的圖書市場競爭的需要，所需人才進不來，進來的也留不住，而現(xiàn)有人員又無進一步提高素質(zhì)的原動力，故而如何開發(fā)人力資源已迫在眉睫。目前，圖書銷售的領(lǐng)域正在擴大，音像制品、電子出版物所占比重增加，網(wǎng)上銷售的渠道會越來越通暢，而新的銷售領(lǐng)域?qū)T工的要求會更高，而目前新華書店對這部分新型出版物普遍不能把握，原因主要是缺乏這方面的經(jīng)營人才。照此情形，若干年后，其可能淪為只會經(jīng)營紙質(zhì)出版物的大路店 。 　　——服務(wù)質(zhì)量有待提高 　　城市店攜店大地利之便，每每有專題講座、簽名售書、新書發(fā)布、讓利銷售等等的活動，這些展示對提高所屬店的知名度、增加銷售無疑有著積極意義。但多數(shù)書城在營造讀書氛圍上，仍做的不夠。“以人為本”的服務(wù)理念尚未融入到自身的經(jīng)營理念中來，要改變它，必將涉及到現(xiàn)代經(jīng)營觀念和運營管理機制的改變 。 　　——教輔讀物的零售業(yè)務(wù)需加強 　　教輔讀物銷售支撐圖書零售市場半壁江山的局面在縣級店如此，城市店亦然，新華書店如此，民營書店亦然。隨著教材出版發(fā)行改革的全面啟動及中小學(xué)教輔材料管理辦法的出臺，教輔讀物將被禁止編入中小學(xué)教學(xué)用書目錄，屆時，其門市零售量還會增加。任何一家書店都不能漠視這一需求。也正是這一需求將一家家自視清高的所謂學(xué)術(shù)書店、品味書店拉下了水。它帶給書店經(jīng)營者的是更多的思索。 　　新華書店改制踏上破冰之旅 　　——出版業(yè)全面進行體制改革 　　有業(yè)內(nèi)人士將2004年稱之為出版業(yè)的“轉(zhuǎn)制元年”。2004年春，國家新聞出版總署表示，全國現(xiàn)有的約570家國有出版社將進行大規(guī)模的體制改革，在未來的3至7年中，除人民出版社和各省級人民出版社以外，其他所有出版社都將轉(zhuǎn)型為經(jīng)營性企業(yè)體制。 　　2004年11月，上海新華發(fā)行集團49％的股權(quán)通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所出讓給綠地集團，建立混合所有制企業(yè)；江蘇新華發(fā)行集團、浙江新華發(fā)行集團如今也已基本完成事業(yè)型單位轉(zhuǎn)企改制工作。 　　——新華總店改革牽一發(fā)而動全身 　　新華書店總店剝離改制，對中國的出版發(fā)行行業(yè)的意義深遠(yuǎn)，這是將把出版作為國家資源和市場資源的一次試金石?！靶氯A書店總店剝離改制擔(dān)負(fù)著出版行業(yè)破冰船的作用，是否能成功需要歷史的考驗?！毙氯A書店總店辦公室主任張雅山說。 　　1家外資、2家民企、7家出版社。新華書店總店與人民出版社等7家國有出版單位、北京博恒投資有限公司等2家國內(nèi)有限責(zé)任公司，以及英國派可多投資有限公司將共同組建新華出版物流通有限公司，投資總額和注冊資本3億元，中方投資占總額的73%。該公司經(jīng)營范圍為國內(nèi)版的圖書、報紙、期刊和電子出版物的批發(fā)零售業(yè)務(wù)（不含港澳臺版），經(jīng)營期限為30年。據(jù)悉新華出版物流通有限公司將2005年4月24日正式掛牌。 　　從“絕對控股”到“第一大股東”?！耙荒昵埃厦孢€要求我們必須掌握絕對控股權(quán)，也就是100％的控股，但是現(xiàn)在情況變了，我們只要做到第一大股東就可以了，換句話說，我們掌握40％，剩下的60％由他們?nèi)フ莆找彩窃试S的?！毙氯A書店總店辦公室副主任張雅山說，盡管新華書店總店作為歷史老店在企業(yè)管理機制等很多方面與國際上差距頗大，然而入世的腳步和市場的開放并沒有因此而放緩，中國的圖書發(fā)行市場不能坐等國外巨頭來瓜分，這也就是為什么新華書店總店從“絕對控股”到“第一大股東”做出讓步的原因。新華書店總店總經(jīng)理劉國輝表示，改制后合資公司將主要致力于圖書發(fā)行。 　　用民營和外資拯救新華書店。隨著國內(nèi)出版物全國總發(fā)行權(quán)以及中小學(xué)教材發(fā)行壟斷權(quán)的放開，新華書店系統(tǒng)的兩條生存底線被沖破，張雅山表示，這也是為什么在后壟斷時代新華書店總店與民營和外資企業(yè)合作的重要原因之一。 　　改制成功后將上市。新華書店總店擁有中央一級圖書、音像、電子出版物等全國出版物的權(quán)利，從500多家出版社進貨，向3000多家全國各級新華書店供貨。此次新華書店總店的重組改制把上游的出版社也吸納進來，業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為新華書店總店在掌握了一些上游出版社的資源之后，可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而打通了從上游資源到下游流通的整條產(chǎn)業(yè)鏈。 “新華書店總店可以在海外或者是國內(nèi)上市，哪邊快，我們就會選擇在哪上市?！痹诨貞?yīng)有關(guān)新華書店總店計劃在海外上市一事時，新華書店總店總經(jīng)理辦公室張先生這樣說。他透露，新華書店總店在國內(nèi)上市還是在海外上市都有可能，新華書店總店將根據(jù)改制后的公司架構(gòu)和資金狀況進行選擇。 　　地方新華書店改革爭先恐后 　　“新華書店系”改制第一家：上海新華發(fā)行集團成功轉(zhuǎn)讓49%股份，并積極籌謀兩三年內(nèi)完成上市。 　　四川新華發(fā)行集團實現(xiàn)重組 力爭明年A股上市：由四川新華集團、四川出版集團、四川日報報業(yè)集團、遼寧出版集團、四川少年兒童出版社以及一家民營公司共同出資組建的四川新華文軒連鎖股份有限公司正式成立，新公司成立后將爭取明年在國內(nèi)資本市場發(fā)行A股，預(yù)計融資10億元。 　　江蘇新華發(fā)行集團：打造規(guī)范的文化連鎖企業(yè)：作為事業(yè)單位的江蘇新華書店，如今已整合資源，整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)——江蘇新華發(fā)行集團。面對近年來圖書市場競爭主體格局發(fā)生變化，外資、民資爭相進入發(fā)行市場的局面，新華集團積極探索以集團化、集約化建設(shè)為中心的體制改革，推進連鎖經(jīng)營新模式，探索建立符合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代圖書流通體系，穩(wěn)固確立了在激烈競爭中的市場主導(dǎo)地位。 　　相關(guān)資料 　　——圖書市場有多大 　　據(jù)新華社報道，全國首次新聞出版行業(yè)實現(xiàn)增加值抽樣統(tǒng)計調(diào)查顯示，2004年，全行業(yè)實現(xiàn)增加值1939.7億元，約占全國GDP的1.7%，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的5%。 　　從20世紀(jì)80年代開始，中國出版產(chǎn)值的年均增長率長期保持在10%～20%，有時甚至高達(dá)30%～50%，這在當(dāng)代世界出版業(yè)中極為罕見。到上個世紀(jì)90年代中后期，中國出版業(yè)的年增長率回落到8%～10%，基本與國民經(jīng)濟增長同步。但即使如此，在世界出版業(yè)中，亦屬高增長。 　　據(jù)統(tǒng)計，2003年，中國出版圖書19萬余種，其中新書11萬余種。同期，英國出版書籍12萬種。美國出版書籍17.5萬種。但是，中國作為人口第一大國，雖然年圖書品種多年來在世界高居第一，然而產(chǎn)值卻只有461.6億元人民幣，這個數(shù)字不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國圖書的年產(chǎn)值300億美元，也落后于英國。也就是說，對圖書而言，中國是大人口，小市場，品種第一，產(chǎn)值卻很低。國際中國文化出版社社長趙曉明認(rèn)為：“中國大陸圖書市場潛力可觀。2001年，中國大陸人均購書消費32.01元。而美國1999年的人均購書消費93美元，法國人均消費122美元。對照之下，可以看出內(nèi)地圖書市場的潛力非常之大 。 　　——立法促進外商投資中國出版業(yè) 　　中國加入世貿(mào)組織后，出臺了相關(guān)出版行業(yè)立法，外商在華投資出版業(yè)有了明確的法律依據(jù)和規(guī)范，促進了該領(lǐng)域進一步實行對外開放。 　　出版方面：根據(jù)《出版管理條例》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，外商目前可以開展版權(quán)貿(mào)易和出版合作。中國目前實行的政策還是提倡進行版權(quán)貿(mào)易和合作出版。目前已有8種雜志達(dá)成中外期刊合作項目，圖書貿(mào)易則非?；钴S。 　　發(fā)行方面：根據(jù)中國加入世貿(mào)組織的承諾、《出版管理條例》和《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》、《出版物市場管理規(guī)定》，中國書報刊分銷市場對外開放。到2004年12月11日，書、報、刊批發(fā)市場全面向外資開放。全年外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)13家。 　　印刷方面：外資可以在中國投資設(shè)立中外合資、合作出版物印刷企業(yè)，也可以設(shè)立獨資的包裝裝潢印刷企業(yè)。目前已有外商投資印刷企業(yè)55家、投資總額達(dá)到1.33億美元。 　　出版物進出口：根據(jù)《出版管理條例》，出版物進口由國家批準(zhǔn)的出版物進口經(jīng)營單位經(jīng)營，其他單位和個人不得經(jīng)營。目前經(jīng)批準(zhǔn)的出版物進出口公司共38家。