而且1800是固定工資，做業(yè)務來說不算少了。而且你是新手，什么都不懂，而外貿(mào)是周期比較長的一個工作（具體你可以上網(wǎng)查查，有多少業(yè)務員是一年都簽不到一單的）。假設剛開始就底薪800加提成的話，如果你長時間簽不到單子

外貿(mào)業(yè)務員銷售額15%提成好。都是按銷售額提成的，利潤算起來很復雜，而且有些公司是不想讓普通員工知道利潤的，提成比例，要看是哪些行業(yè)了，一般情況下大額如房產(chǎn)的提成很低，普通行業(yè)一般都是3到5個百分點，一些輕資產(chǎn)型

不多。在是市場經(jīng)濟時代，企業(yè)根據(jù)市場需求自主定價，銷售價高于采購價15%的銷售是完全合法，但銷售提成15個點是不算多的，這只是毛利潤。銷售提成是指從銷售總數(shù)中提取一定的份額。銷售提成是在基本工資之外從銷售利潤中得到

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗：做外貿(mào)業(yè)務員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆生

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

外貿(mào)毛利潤15%的提成算低嗎

每個公司的情況不一樣，不得低于市場薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的

1.一般業(yè)務員提成是多少 5%--15%不等。一般的業(yè)務員都是底薪+業(yè)務提成的報酬方法;很多業(yè)務員底薪500/月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業(yè)2.業(yè)務員提成怎么算合理 1、基礎工業(yè)提成率應為2一3%

我以前接觸過做化工的外貿(mào)，提成是按照你出口貨物每噸提一個百分率，如果數(shù)量多要出整柜的話，在每噸提成的基礎上，每個柜子再額外提一部分費用。具體的提成，你可以私底下問你們公司的其他業(yè)務員

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢，因為我們公司內(nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務外貿(mào)跟單，作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%

飛源化工很會提供10-20%的訂單金額提成或利潤提成，作為業(yè)務員的主要收入來源和業(yè)績激勵。

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

化工外貿(mào)提成一般是多少

等等物理加工制造而成的各種金屬器件，五金行業(yè)外貿(mào)跟單的提成是4:6分成，不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。

銷售額提成方式不同，提成也不同。常見的銷售額提成方式有以下幾種：1. 銷售額的0.8%。就是按總銷售額的0.8個點計算提成，如上例，2900*0.8%=23.2美元。2. 銷售額的1.0%。就是按總銷售額的1個點計算提成，

外貿(mào)出口3%的提成多，比如你拿了1000萬的大訂單，可能很多人會說，那你賺發(fā)了吧，1000萬如果按照3%的提成來算就30萬，1個點都有10萬，就算再不濟也有5萬吧。那你的提成就有幾十萬，那3%的提成肯定多。

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

外貿(mào)業(yè)務提成一般是銷售總額的0.5%-3.5

所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成，一般小氣一點的公司是千分之五，大公司會很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的

外貿(mào)提成一般銷售額幾個點

直接走空運的，基本上都是按照貿(mào)易總額算，提成點一般都是貿(mào)易額的2-5% 左右。如果是走海運的大貨，一般都是按FOB 價格的0.8%2% 算。提成點是要按貨物的利潤來算的。而且是按CIF 還是FOB 各個公司都是不一樣的。

一般來說是業(yè)務員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務員，比較清楚這一點。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險。因為若按利潤，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗：做外貿(mào)業(yè)務員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆

綜上所述，外貿(mào)業(yè)務員底薪3500不包食宿，毛利潤10%的比例是合理的。業(yè)務員應該積極拓展客戶群，提高客戶滿意度，為公司帶來更多的利潤。同時，也要注重個人能力的提升，獲得更好的薪資待遇和發(fā)展機會。

百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢BOSS制品為顯示，化工外貿(mào)會提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤提成，作為業(yè)務員的主要收入來源和業(yè)績激勵。化工外貿(mào)業(yè)務員屬于企業(yè)的核心崗位，培養(yǎng)成本比較高，化工外貿(mào)業(yè)務員在企業(yè)的地位和

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

勞動密集型企業(yè)外貿(mào)提成比例

一般來說是業(yè)務員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務員，比較清楚這一點。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險。因為若按利潤，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢BOSS制品為顯示，化工外貿(mào)會提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤提成，作為業(yè)務員的主要收入來源和業(yè)績激勵?；ね赓Q(mào)業(yè)務員屬于企業(yè)的核心崗位，培養(yǎng)成本比較高，化工外貿(mào)業(yè)務員在企業(yè)的地位和

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢，因為我們公司內(nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務外貿(mào)跟單，作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%

外貿(mào)業(yè)務員的提成怎么算?

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓數(shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績效指標。設置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個棘手的事情，特別是對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難.無論哪個崗位，員工開的薪水和任何一種商業(yè)費用一樣，都是一種投資，理應得到回報。對于一些處理事務工作的職位：比如辦公文秘（有時也兼任人事）、出納會計等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，只要按照市場的平均水平來就可以了。每個公司的情況不一樣，不得低于市場薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學，或者適當給高一點點，至于多少合適，自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務員也沒有充分的認識，覺得比上一家企業(yè)高一點就行，這其實就成了糊涂賬。俗話說親兄弟明算賬，外貿(mào)業(yè)務員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關系，更應該把提成比例的邏輯弄清楚，才能夠更好的把賬算清楚，才能夠更好的建立合作關系，充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務員個人的主觀能動性，創(chuàng)造更多的效益，一起獲得更高的收入。
您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是首單提成1%少于1000，以1000計；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計?！菊? 外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是多少？如何計算？此業(yè)務員月薪7000元【提問】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是首單提成1%少于1000，以1000計；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計?！净卮稹? 一段時間后，公司業(yè)務穩(wěn)定了，客戶養(yǎng)大了，銷售的金額也多了。于是，開始定目標，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎，根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績，看著給，沒有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務量大了，要招人了，招個助理吧，減輕你的負擔，但是別人也要有工作積極性啊，把原來的0.3%，再分一點給業(yè)務助理?！净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個點計算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個點計算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%～2%就是按總銷售額的1.5或2個點計算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會設定其他的銷售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等?！净卮稹?br>外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種： 1. 高底薪，無提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷售提成。 3. 底薪+利潤提成。 目前，以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中，新老客戶的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場大環(huán)境的狀況決定的。