所謂平行進(jìn)口(在美國(guó)稱“灰色市場(chǎng)”)是指國(guó)際貿(mào)易中,當(dāng)某一知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得兩個(gè)以上國(guó)家的保護(hù)時(shí),未經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人或者獨(dú)占許可證持有人的許可,第三者從外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人手中購(gòu)得知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品并輸入本國(guó)進(jìn)行銷售的行為。例如:經(jīng)乙

這種模式反映的是“地球中心論”,對(duì)于人力資源的來(lái)源以能否勝任本職工作為衡量標(biāo)準(zhǔn),其優(yōu)勢(shì)在于有利于培養(yǎng)具有全球戰(zhàn)略思想和豐富國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的管理人才。 5.歐美國(guó)家由于綜合國(guó)力強(qiáng),科技水平高,其國(guó)際流通企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立子公司時(shí),只有35%

畢業(yè)論文是本科學(xué)習(xí)階段一次非常難得的理論與實(shí)際相結(jié)合的機(jī)會(huì),通過(guò)這次比較完整的給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì),我擺脫了單純的理論知識(shí)學(xué)習(xí)狀態(tài),和實(shí)際設(shè)計(jì)的結(jié)合鍛煉了我的綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力,同時(shí)也提高我查閱文獻(xiàn)資料、

國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的論文3000字篇1 淺析國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)課程建設(shè) 一、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)課程當(dāng)前存在的問(wèn)題 (一)教學(xué)內(nèi)容陳舊 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直處于不斷的變化之中,在這樣的環(huán)境下,國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)操作也需要不斷的前行和創(chuàng)新,但由于

國(guó)際貿(mào)易論文2000字篇1 淺談 文化 差異對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響及對(duì)策 一、文化與文化差異 文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,它包括物質(zhì)文化、制度文化和心理文化三個(gè)方面。而文化差異體現(xiàn)在文化構(gòu)成要素的各個(gè)

國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文 范文 一:電子商務(wù)國(guó)際貿(mào)易創(chuàng)新策略 摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的科學(xué)水平和經(jīng)濟(jì)水平都在不斷提高,商業(yè)發(fā)展速度也在不斷加快。電子商務(wù)迅速崛起對(duì)國(guó)際貿(mào)易也產(chǎn)生了較大的影響,電子商務(wù)深化了國(guó)際間的分工,同時(shí)也使洽

國(guó)貿(mào)本科畢業(yè)論文范文

客戶服務(wù)論文參考文獻(xiàn) 大學(xué)生活將要謝下帷幕，大學(xué)生們畢業(yè)前都要通過(guò)最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準(zhǔn)備、有計(jì)劃的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式，如何把畢業(yè)論文做到重點(diǎn)突出呢？以下是我收集整理的客戶服務(wù)論文參考文獻(xiàn)，僅供參考

2021電子商務(wù)畢業(yè)論文參考文獻(xiàn) 電子商務(wù)(Electronic Commerce),是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)(Business Activity);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN,Value Added Network)上以電子交易

[4] 馮瑞林.汽車租賃業(yè):六大問(wèn)題及解決辦法[J].現(xiàn)代物流探索,2006(2):76-78.[5] 張其翔,呂廷杰.商業(yè)模式研究理論綜述[J].商業(yè)時(shí)代,2006(3):23-25.[6] 羅氓,曾濤,周思偉.企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新:基于租金理論的解釋仁[

參考文獻(xiàn) [1] 孫路弘. 銷售管理高手的孕育搖籃——讀《管理銷售人員——一種關(guān)系管理方法》[J]. 銷售與市場(chǎng), 2005(28):95-96.[2] 李夏磊. 如何管理銷售人員?[J]. 當(dāng)代經(jīng)理人, 2008(1):116-117.[3]

4、JamesAFitzsimmons著，張金成范秀成譯，《服務(wù)管理》，北京.機(jī)械工業(yè)出版社2000 5、RaymondP.Fisk等著，張金成等譯，《互動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷》北京.機(jī)械工業(yè)出版社2000 6.菲利普•科特勒.營(yíng)銷管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出

49. 閆毅，市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)，科學(xué)出版社，2005.9.1 50. (日)茅野健等、錢兆和，銷售學(xué)，北京科學(xué)技術(shù)出版社，1998 51. (美)約翰·B·克拉克，市場(chǎng)營(yíng)銷的成本得失，上海譯文出版社，1996 52. (美)羅

市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文參考文獻(xiàn) 篇1 1. 胡繼承,市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃,科學(xué)出版社,2003 2. 甘碧群,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),武漢大學(xué)出版社,2004.7.1 3. 胡德華,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典案例與解讀,電子工業(yè)出版社,2005.8.1 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)模擬試卷編寫組,《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

銷售畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解能力。讓團(tuán)隊(duì)成員充分理解工作任務(wù)或目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)有了清楚、共同的認(rèn)識(shí)，

想要打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，首先團(tuán)隊(duì)當(dāng)中分工一定要合理，大家要明確責(zé)任。畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)由不同的個(gè)人組成，他們的工作經(jīng)歷，生活背景，人格等等都是存在差異性的。因此大家在開(kāi)展工作的時(shí)候，首先要結(jié)合各自的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的

因此，在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的考核進(jìn)行賞罰，通過(guò)績(jī)效考核制度導(dǎo)航團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。某家電視臺(tái)的一個(gè)欄目組的負(fù)責(zé)人，沒(méi)有堅(jiān)持按照既定的考核制度對(duì)欄目組成員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，欄目人員的收入分配差別

3、建立有效的績(jī)效管理和有激勵(lì)性的薪酬制度?？?jī)效管理制度是幫助各級(jí)管理者和員工達(dá)到組織目標(biāo)，而共同參與制定的關(guān)于績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋的制度，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。

我認(rèn)為，好的銷售人員首先要有“執(zhí)行力”，執(zhí)行力強(qiáng)，這個(gè)業(yè)務(wù)員就是成功的。我們要求業(yè)務(wù)員下去拜訪客戶，他們回來(lái)后都要填寫一個(gè)拜訪回饋表格，有這樣的約束，老業(yè)務(wù)員也不敢怠慢。我們對(duì)新來(lái)的業(yè)務(wù)員一般都會(huì)“跟蹤”一

如何打造高績(jī)效外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)畢業(yè)論文

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)論文2000字篇一 《試談企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的對(duì)策》 世界上沒(méi)有一種事物是能夠停滯不前的,只有隨著發(fā)展不斷地去變化,才不會(huì)被經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所淘汰。企業(yè)也是一樣,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就像是一個(gè)風(fēng)浪的大潮,激烈并且異常兇險(xiǎn)。

關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的論文范文一:中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略思考 [摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)在擔(dān)負(fù)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任的同時(shí),還能解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題,由此可見(jiàn),中小企業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步發(fā)展的重要促進(jìn)角色。本文通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策概念及中

市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文3000字篇一 《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與營(yíng)銷通路變革》 摘要:營(yíng)銷通路建設(shè)是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),甚至決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人們賴以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,影響市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境也在隨之發(fā)生

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的論文篇1 電視媒體的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略 【摘要】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際新聞市場(chǎng)上,中國(guó)電視媒體要成功“走出去”,需要不斷開(kāi)展品牌的自我營(yíng)銷。根據(jù)國(guó)際媒體的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) 和中國(guó)媒體的現(xiàn)實(shí),差異化策略、功能彈性化策略、附加價(jià)值化

有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的論文篇一 《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》 摘要:寶潔(美國(guó))公司是全球規(guī)模最大和最具價(jià)值的消費(fèi)品公司之一。其商業(yè)事物分布在大約80個(gè)國(guó)家中,生產(chǎn)300個(gè)品牌同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷到160個(gè)國(guó)家。寶潔中國(guó)市場(chǎng)是其第二大市場(chǎng),因此,寶潔公司在

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的論文

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)論文2000字篇一 《試談企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的對(duì)策》 世界上沒(méi)有一種事物是能夠停滯不前的,只有隨著發(fā)展不斷地去變化,才不會(huì)被經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所淘汰。企業(yè)也是一樣,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就像是一個(gè)風(fēng)浪的大潮,激烈并且異常兇險(xiǎn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文3000字篇一 《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與營(yíng)銷通路變革》 摘要:營(yíng)銷通路建設(shè)是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),甚至決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人們賴以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,影響市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境也在隨之發(fā)生

關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的論文范文一:中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略思考 [摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)在擔(dān)負(fù)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任的同時(shí),還能解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題,由此可見(jiàn),中小企業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步發(fā)展的重要促進(jìn)角色。本文通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策概念及中

根據(jù)國(guó)際媒體的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) 和中國(guó)媒體的現(xiàn)實(shí),差異化策略、功能彈性化策略、附加價(jià)值化策略和共鳴策略等是中國(guó)電視在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展自我營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)選擇。 【關(guān)鍵詞】電視媒體;國(guó)際新聞市場(chǎng);差異化;功能彈性化;附加價(jià)值;共鳴 在全球化背景下,

有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的論文篇一 《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》 摘要:寶潔(美國(guó))公司是全球規(guī)模最大和最具價(jià)值的消費(fèi)品公司之一。其商業(yè)事物分布在大約80個(gè)國(guó)家中,生產(chǎn)300個(gè)品牌同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷到160個(gè)國(guó)家。寶潔中國(guó)市場(chǎng)是其第二大市場(chǎng),因此,寶潔公司在

有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的論文

高效 外貿(mào)，團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)我懂
很難，因?yàn)橥赓Q(mào)業(yè)務(wù)員一旦業(yè)績(jī)很高了，就會(huì)野心膨脹，可能會(huì)脫離團(tuán)隊(duì)，自立門戶。除非你們的產(chǎn)品是獨(dú)家的，其他公司無(wú)法提供，在產(chǎn)品性質(zhì)的限制之下，團(tuán)隊(duì)還是有可能保持的。 無(wú)論什么公司，只要管理制度健全，獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)明，就會(huì)出現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。