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而且1800是固定工資,做業(yè)務(wù)來說不算少了。而且你是新手,什么都不懂,而外貿(mào)是周期比較長的一個工作(具體你可以上網(wǎng)查查,有多少業(yè)務(wù)員是一年都簽不到一單的)。假設(shè)剛開始就底薪800加提成的話,如果你長時間簽不到單子
不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷售額有所差異,通常在百分之5到百分之15之間,因此外貿(mào)毛利潤百分之15的提成不算低。
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢,因為我們公司內(nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%
所以說,看你個人了吧。希望對你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。管吃住的話,基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了?;旧蠘I(yè)務(wù)員,我這邊底薪是1500到3500的樣子
外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿毛利潤毛利潤10%合適嗎
不靠譜,這個要不是競爭對手,知道你公司產(chǎn)品的詳細情況然后自己在適當(dāng)?shù)恼{(diào)整價格,要不就是有著其他的目的,對于這種,直接問什么產(chǎn)品,什么規(guī)格,具體的問,要不要算 了。
2 據(jù)說現(xiàn)在外貿(mào)不太好做,不是公司飽和,而是你有沒有客戶,而且是固定客戶,而客戶對你足夠信任。3 我以前工作的公司是做到高職位,老板才愿意給提成,但是一般國人開的公司貌似不給提成。老實說,除了五保,一般沒什么獎勵
有的公司好的能給到百分。但是主要還是看你公司給你怎樣的資源和配合力度去開發(fā)客戶,如果什么都不給,提成千分幾就很少。你會做得很辛苦還沒什么錢賺??茨愕膬?nèi)容,只感覺你老板是屬于比較吝嗇的那種。
靠譜。1、根據(jù)查詢中國工商局官網(wǎng)得知,一些要抽成的劇本公司是用一個劇本結(jié)一次賬的抽成方式,優(yōu)點是公司可以通過調(diào)節(jié)抽成比例,引導(dǎo)編劇的經(jīng)營行為,體現(xiàn)出這些劇本公司注重員工發(fā)展。2、一些要抽成的劇本公司的編劇的收入占
要知道準確的純利潤,需要財務(wù)計算。純利潤8%不低,但財務(wù)的復(fù)雜性你無從得知計算過程。
百分之五十,抽查銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓數(shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)
外貿(mào)抽成50%靠譜嗎
對于外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說,底薪3500不包食宿,毛利潤10%的比例是合理的。首先,底薪3500是外貿(mào)業(yè)務(wù)員的基本保障,雖然相對來說較低,但是在外貿(mào)行業(yè)中,業(yè)務(wù)員的底薪并不是最重要的考量因素。其次,毛利潤10%的比例也是比較常見的
外貿(mào)業(yè)務(wù)員銷售額15%提成好。都是按銷售額提成的,利潤算起來很復(fù)雜,而且有些公司是不想讓普通員工知道利潤的,提成比例,要看是哪些行業(yè)了,一般情況下大額如房產(chǎn)的提成很低,普通行業(yè)一般都是3到5個百分點,一些輕資產(chǎn)型
不多。在是市場經(jīng)濟時代,企業(yè)根據(jù)市場需求自主定價,銷售價高于采購價15%的銷售是完全合法,但銷售提成15個點是不算多的,這只是毛利潤。銷售提成是指從銷售總數(shù)中提取一定的份額。銷售提成是在基本工資之外從銷售利潤中得到
1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶提成是一般銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是進口;對運出商品或
如果你非要入,我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗:做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,老客戶一般沒提成,有也很低很低。新客戶,一般銷售額的1%到3%。有的公司按純利潤的10%-15%,看上去很美,但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去,一筆生
外貿(mào)毛利潤15%的提成算低嗎
一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%,或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點。但操作起來,還是按照銷售額算提成比較保險。因為若按利潤,老板會給你一個假的利潤率,而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成,雙方
百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢BOSS制品為顯示,化工外貿(mào)會提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤提成,作為業(yè)務(wù)員的主要收入來源和業(yè)績激勵?;ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)員屬于企業(yè)的核心崗位,培養(yǎng)成本比較高,化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員在企業(yè)的地位和
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢,因為我們公司內(nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓數(shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績效指標。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個棘手的事情,特別是對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè),特別難.無論哪個崗位,員工開的薪水和任何一種商業(yè)費用一樣,都是一種投資,理應(yīng)得到回報。對于一些處理事務(wù)工作的職位:比如辦公文秘(有時也兼任人事)、出納會計等等,這些人員的薪酬主要來自于工資,只要按照市場的平均水平來就可以了。每個公司的情況不一樣,不得低于市場薪資水平的80%。在這些崗位上,由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入,這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀,給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成,都是看其他企業(yè)是給的多少,然后自己就跟著學(xué),或者適當(dāng)給高一點點,至于多少合適,自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒有充分的認識,覺得比上一家企業(yè)高一點就行,這其實就成了糊涂賬。俗話說親兄弟明算賬,外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系,更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚,才能夠更好的把賬算清楚,才能夠更好的建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個人的主觀能動性,創(chuàng)造更多的效益,一起獲得更高的收入。您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計;第二單開始,業(yè)績按0.3% 為計?!菊? 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計算?此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問】 您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計;第二單開始,業(yè)績按0.3% 為計?!净卮稹? 一段時間后,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了,客戶養(yǎng)大了,銷售的金額也多了。于是,開始定目標,老板自己定,不管你怎么分析,至少要比去年增加50%。沒有完成的,考核不合格,按照完成的百分比,提成至少打八折甚至減半。【回答】 3 . 年終獎,根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績,看著給,沒有明確金額,即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了,要招人了,招個助理吧,減輕你的負擔(dān),但是別人也要有工作積極性啊,把原來的0.3%,再分一點給業(yè)務(wù)助理?!净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個點計算提成,如上例,1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個點計算提成,如上例,1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%~2%就是按總銷售額的1.5或2個點計算提成,如上例,1000W*1.5%=15W,1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會設(shè)定其他的銷售比例,有0.2%的,有0.4%的,有0.5%的,也有3%的,5%的等等?!净卮稹?br>1.一般都會有個底薪,然后是提成,有按照利潤來提的,大概像樓上說的5%~50%。按照貨值,一般0.5%~3%。這個還真的看老板,看行業(yè)。 2.如果沒有底薪,說明你可以了,拿提成可以吃飽。
1、做外貿(mào)主要還是要靠人。所以處理業(yè)務(wù)員的關(guān)系上,老板們應(yīng)該把業(yè)務(wù)員看做是合作伙伴,不應(yīng)該是雇傭者。如果老板自己沒有很多的經(jīng)驗與精力的話,就要充分相信業(yè)務(wù)員,給他們的足夠的發(fā)揮空間,培養(yǎng)他們的忠實度,這個時候可以以豐厚的利潤提成來激勵業(yè)務(wù)員。當(dāng)然也要有底薪。 2、如果您已經(jīng)做了幾年,對于自己的行業(yè) 產(chǎn)品都有所了解了,對于利潤的把握有了較客觀的判斷,那么就可以按照銷售額來提成了。 3、如果你是業(yè)務(wù)員的話,提成怎么提,提幾個點都不重要,重要的是你要跟對老板,這樣的老板不會虧待你的。 我的公司目前做電纜儀表、遙控器 、和玩具,所有東西由業(yè)務(wù)員來操作,給他們20%的利潤提成。這樣每筆單他們都會有很多的提成,每年差不多又10萬左右的收入,所以他們也很穩(wěn)定。 至于點嘛:不同行業(yè)提成點也不一樣:按銷售額提1%—3%,按利潤10—50%。我們給兼職業(yè)務(wù)員是提50%的,因為他們沒有底薪。


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