外貿(mào)人與FOB 指定貨代打交道,就別太把自己當(dāng)客戶了。 3、識(shí)別貨代的報(bào)價(jià) 以下是一個(gè)典型的行內(nèi)貨代從深圳到日本東京港的海運(yùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)(所使用的金額不代表行情): OOLLSK: 2/3 4天到,USD200/330 + THC + DOC 貨代收到詢價(jià)后,

一個(gè)靠譜的貨代到哪里去找呢？1、貨比三家其實(shí)貨代，重點(diǎn)不在找尋，而在廣撒網(wǎng)之后挑選。有些貨主手上留了一大堆貨代資源，加了幾十貨代，有詢價(jià)發(fā)在QQ動(dòng)態(tài)，微信朋友圈，讓貨代去報(bào)價(jià)，要么就是復(fù)制自己詢價(jià)，依次打開

就近原則，如果你所在的貿(mào)易公司本身。就在口岸附近。那最好找口岸附近的物流公司。如果你身處內(nèi)陸那么就找內(nèi)陸附近最近的港口所在的貨代?？梢缘脑挾既?shí)地考察一下。如果發(fā)生了查驗(yàn)等一系列的突發(fā)問題，他們處理的效率要比

貨代選擇詢多多外貿(mào)。從外貿(mào)推廣到獲客代談到貨代服務(wù)都涉及，是專業(yè)的協(xié)助外貿(mào)客戶的公司 詢多多傳媒股份有限公司，軟件開發(fā)技術(shù)中心位于北京，國內(nèi)60多家分公司遍布各省市，在美國、英國、韓國設(shè)立優(yōu)化推廣和社媒營銷推廣技術(shù)中心

第一：要尋找已經(jīng)工商注冊(cè)的代理公司?，F(xiàn)在的貨代行業(yè)異?；靵y，許多所謂的貨代公司根本就是三無公司，這樣的公司沒有工商注冊(cè)，沒有正規(guī)的服務(wù)程序，只是兩三個(gè)人組合在一起，撈一筆算一筆。如果您找到了這樣的貨代公司，不

從進(jìn)出口總值來看，廣東1-4月外貿(mào)進(jìn)出口總值為25383.3億元，位居全國第一，占全國進(jìn)出口總值的20.2%。1-4月進(jìn)出口總值突破萬億元的省市有5個(gè)，分別是廣東、江蘇、浙江、上海、北京。

今年外貿(mào)行業(yè)行情怎么樣呢?貨代這塊不知道找哪家好呢?

因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)飽和。過去的業(yè)務(wù)模式逐漸失效，以前外貿(mào)好做的時(shí)候，開發(fā)到大客戶，幾個(gè)客戶也許就能做上好幾年，很多做外貿(mào)的就是這么做起來的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實(shí)不需要很多客戶，好的客戶有幾個(gè)就夠，多了也承接不了。

2022年，中國紡織品服裝貿(mào)易面臨的不確定性增加，但中國作為紡織品出口大國，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的國際合作優(yōu)勢。此外，在市場需求方面，受病毒變異和疫情防控升級(jí)的影響，防疫物資出口有所回升，重點(diǎn)市場對(duì)中國產(chǎn)品的依賴也

多，外貿(mào)訂單排到 2022年3月。最近東南亞國家的疫情比較嚴(yán)重，特別是越南作為很多跨國公司的制造業(yè)轉(zhuǎn)移地，很多工廠停工，所以有很多訂單轉(zhuǎn)移到國內(nèi)的廠商。

展望2022年，我們認(rèn)為中國社零總額的增長可能仍將持續(xù)疲軟一段時(shí)間，新冠疫情可能持續(xù)局部多發(fā)，但中國政府可能會(huì)采取適當(dāng)?shù)恼咭詰?yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)疲軟。整體而言，我們預(yù)計(jì)中國服裝行業(yè)將于2022年錄得中低單位數(shù)的同比增長。體育用品市場

從數(shù)量上看，2022年2月進(jìn)口6.31萬噸，同比下降18.08%，環(huán)比下降20.09%。2022年1-2月，日本共進(jìn)口服裝4347.86億日元，同比增長5.33%，進(jìn)口量達(dá)14.21萬噸，同比下降7.68%。

2022年服裝外貿(mào)情況會(huì)怎么樣

我是做這行的，其實(shí)他所說的待遇在這行很普遍的。廣州的外銷市場很大，客源量大，操作得好的話是很好做的。他說做好了能拿幾萬，主要視你的能力來定，能力好拿幾萬的大有人在。他說的很實(shí)在，開的條件不錯(cuò)，但是

外貿(mào)鞋其實(shí)是內(nèi)貿(mào)的說法！本人2010年7月進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，簡單分析一下。外貿(mào)鞋有兩種：1.外銷單工廠剩下的，或者某一方面質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品。被專門做這方面買賣的貿(mào)易商打包買來，轉(zhuǎn)手出售給批發(fā)商。原廠原單，多多少少會(huì)有

鞋子進(jìn)軍外貿(mào)建議通過網(wǎng)絡(luò)渠道做推廣，調(diào)查發(fā)現(xiàn)“網(wǎng)購用戶最常購置商品品類”，鞋類商品占超過三分之一的份額。雖然調(diào)查結(jié)果顯示鞋類商品在電子商務(wù)市場占有很重比例，鞋子專賣的電子商務(wù)網(wǎng)站還沒有出現(xiàn)一家有起色的。如果你有

可以的，好多的人都做服裝外貿(mào)哦，鞋子肯定可以做啊。只不過，個(gè)人做外貿(mào)啊，總是有一定的難度，因?yàn)闆]有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，所以得找一個(gè)可以教你一步一步做外貿(mào)的人來幫助你。像現(xiàn)在做外貿(mào)都是選擇外貿(mào)平臺(tái)的多，如國際采購網(wǎng)，

有需求，但是不好賣，也就是行情雖然好，但是人家不一定就會(huì)買你的。具體你得看山東煙臺(tái)那邊的消費(fèi)習(xí)慣，一般來說品牌鞋子大多數(shù)消費(fèi)群體是年輕人，現(xiàn)在年輕人習(xí)慣網(wǎng)購，做線下會(huì)很難。需要學(xué)的東西很多，不清楚你朋友能力怎

我在工廠做開發(fā)業(yè)務(wù)做了較長一段時(shí)間，后面進(jìn)了一香港鞋業(yè)貿(mào)易公司．以下為個(gè)人的一些看法：１＞ 鞋業(yè)外貿(mào)現(xiàn)在是越來越難做，但在中國任有較大的發(fā)展空間，向西部轉(zhuǎn)移的傾向很大．２＞ 報(bào)價(jià)不可太高，在目前的競爭情況下

外貿(mào)鞋子好做嗎

2、2022年鞋類銷量小幅下降 2017-2022年，中國鞋類行業(yè)銷量整體呈現(xiàn)先上升后下降趨勢，2022年銷量為43億雙，同比下降9.61%。3、不同品種的鞋，價(jià)格差別較大 從國內(nèi)外鞋企主要品牌價(jià)格區(qū)間來看，阿迪達(dá)斯、耐克在運(yùn)動(dòng)鞋方面

3、由于供應(yīng)鏈緊張，造成絕大多數(shù)消費(fèi)者選擇了提前購買商品，調(diào)查中63%的消費(fèi)者已經(jīng)在感恩節(jié)前買完商品，而去年這個(gè)數(shù)字只有52 4、同樣由于供應(yīng)鏈緊張，今年節(jié)日季大部分知名品牌的打折力度非常小，以電子產(chǎn)品為例，今年LG、

一、訂單延遲出現(xiàn)。網(wǎng)站大促期間，會(huì)有大量用戶進(jìn)入網(wǎng)站購買下單，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)站處理信息會(huì)有延遲，導(dǎo)致用戶下單卻找不到訂單的情況出現(xiàn)。所以不用著急，耐心等一會(huì)，興許會(huì)正常出現(xiàn)。二、網(wǎng)站砍單，也就是說一種網(wǎng)站故意取消訂

孟加拉國作為世界第二服裝出口大國，2022年的出口增長已經(jīng)降至了15%左右，之所以如此，也是因?yàn)楹Ｍ庥唵渭斌E減少，企業(yè)能源成本增加，再加上歐美客戶消費(fèi)降溫所致。孟加拉國在服裝出口方面是僅次于中國的存在，其服裝業(yè)出口占據(jù)了

2022年外貿(mào)訂單暴跌原因有以下：全球疫情在2022年仍然沒有得到有效控制，特別是新的變種病毒的出現(xiàn)導(dǎo)致一些國家和地區(qū)采取了更加嚴(yán)格的限制措施，影響了國際貿(mào)易和物流運(yùn)輸。全球經(jīng)濟(jì)增長放緩也是導(dǎo)致外貿(mào)訂單暴跌的一個(gè)因素。全球

2022年外銷鞋子為什么沒有訂單

鞋子進(jìn)軍外貿(mào)建議通過網(wǎng)絡(luò)渠道做推廣，調(diào)查發(fā)現(xiàn)“網(wǎng)購用戶最常購置商品品類”，鞋類商品占超過三分之一的份額。雖然調(diào)查結(jié)果顯示鞋類商品在電子商務(wù)市場占有很重比例，鞋子專賣的電子商務(wù)網(wǎng)站還沒有出現(xiàn)一家有起色的。如果你有合作的廠家和高質(zhì)量的商品，做個(gè)賣鞋的獨(dú)立外貿(mào)電子商務(wù)網(wǎng)站絕對(duì)是個(gè)商機(jī)。賣鞋的外貿(mào)電子商務(wù)網(wǎng)站攻略如下： 一、清晰的商品圖片 為了打開你網(wǎng)絡(luò)賣鞋的市場，最重要的部分就是要有清晰的商品圖片。在顧客決定購買之前，他們很想看到盡可能多的商品細(xì)節(jié)。 二、物流配送與包裝 一些鞋子很重，所以一定要有一個(gè)合適的物流價(jià)格； 允許顧客選擇不同的物流配送速度； 確保鞋子包裝整齊，保護(hù)好的以免在運(yùn)輸過程中被損壞； 三、鞋的價(jià)格定位 不要定太高，這樣會(huì)很難賣； 也不能太低，會(huì)以為鞋子有質(zhì)量問題； 四、鞋的商品信息 鞋子的信息確保寫了所有的細(xì)節(jié)，例如鞋子大小、適用場合、高度、材質(zhì)等。 參考資料： 艾瑞征詢：《網(wǎng)購用戶最常購置商品品類》 捷西網(wǎng)絡(luò)：《做個(gè)賣鞋的電子商務(wù)網(wǎng)站攻略》
外貿(mào)的鞋子有的是真的有的是假的，有的一些的確是外貿(mào)的余單，有的一些只是假冒的外貿(mào)產(chǎn)品。這個(gè)可以通過做功了，還有一些細(xì)節(jié)去分辨，如果量特別大的這種基本上都是假的外貿(mào)產(chǎn)品。
有人的地方就有江湖。貨代行業(yè)總體來說是個(gè)產(chǎn)能過剩、供大于求的行業(yè)，人特別多，故江湖這灘水也特別深。由于國內(nèi)出口貨物大部分都是以FOB報(bào)價(jià)，F(xiàn)OB報(bào)價(jià)下物流都由外商指定貨代操盤，故國際物流的利潤也歸外商指定貨代獲得。偶有幾單CIF或CFR的詢價(jià)，僧多粥少，有部分經(jīng)營不規(guī)范的貨代公司可能會(huì)不擇手段地爭取此類業(yè)務(wù)。 國內(nèi)廠家向貨代正式發(fā)送一份Booking Form（預(yù)訂表單）前，必須具備相當(dāng)?shù)幕竟Σ拍懿恢劣谌稳藬[布。 1、挑選最適合自己的貨代 十個(gè)推銷電話，九個(gè)國際貨代。這是筆者升任部門負(fù)責(zé)人后很快就察覺到的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。 當(dāng)然這說明我國的外貿(mào)發(fā)展迅速，但同時(shí)也說明了貨運(yùn)代理公司的泛濫。挑選貨代與其他供應(yīng)商的最重要區(qū)別是，合作的貨運(yùn)代理一般是經(jīng)常更換的。 貨運(yùn)代理簡稱“貨代”，分為一級(jí)代理與二級(jí)代理。一級(jí)代理是指向船公司拿柜的貨代，二級(jí)代理則是指向一級(jí)代理拿柜的貨代。一級(jí)代理一般比二級(jí)代理規(guī)模要大，在公司介紹或業(yè)務(wù)洽談中自稱莊家的多半是一級(jí)代理。一級(jí)代理價(jià)格便宜而且服務(wù)也更好，但二級(jí)代理因經(jīng)營靈活也有其合作優(yōu)勢。 價(jià)廉物美的東西不一定要到批發(fā)商那里買。如果貨量巨大，一次能裝半條船的，可以繞過貨運(yùn)公司直接向船公司訂柜，甚至直接訂船，價(jià)格當(dāng)然是最便宜的。如果貨量只有一兩條柜，也可以通過船公司直接訂艙，但價(jià)格可能會(huì)比向貨運(yùn)代理拿柜更貴，服務(wù)也更差，情況類似于批發(fā)市場的零售服務(wù)。 當(dāng)貨量只有一兩條柜甚至散貨的情況下，一級(jí)和二級(jí)代理都是可以考慮的合作對(duì)象。一級(jí)代理由于直接向船公司拿柜，所以對(duì)單一航線的貨量要求比較大，所以公司的經(jīng)營重點(diǎn)會(huì)在該單一航線，價(jià)格也會(huì)相對(duì)便宜，在目的港遇到問題時(shí)處理起來也方便一點(diǎn)，這就是貨代行業(yè)常說的“優(yōu)勢航線”。二級(jí)代理訂柜的渠道比較多，經(jīng)營方式靈活，了解市場行情逢低吸納，故有一定價(jià)格優(yōu)勢的航線會(huì)比一級(jí)代理多，但可能無“優(yōu)勢航線”。 在貨量不足以直接向船公司訂柜的情況下，如果你的出口訂單都是去同一地區(qū)的，那么經(jīng)營此航線的一級(jí)代理是你的最佳選擇。為應(yīng)付偶爾的其他地區(qū)的訂單，選擇一兩家二級(jí)代理作為候選供應(yīng)商也是必需的。對(duì)于訂單的目的國變化不定的廠家而言，每次都尋找擁有“優(yōu)勢航線”的一級(jí)代理可能不太現(xiàn)實(shí)，這種情況下二級(jí)代理將是更好的合作對(duì)象。由于二級(jí)代理訂柜來源不確定，故同時(shí)與多家二級(jí)代理保持聯(lián)系與詢價(jià)是降低成本的有效手段。 貨運(yùn)代理行業(yè)的核心工作人員是銷售與單證操作兩個(gè)崗位。有些公司可能由于規(guī)模小或營銷的原因而讓員工兼任銷售與操作，這樣開頭會(huì)令客戶感覺更負(fù)責(zé)、更貼心。但實(shí)際情況是一人兼兩職會(huì)令員工的工作效率低且難積累專業(yè)知識(shí)，選擇時(shí)最好避免無兩個(gè)崗位分工的公司。另外，在同等條件下，有“無船承運(yùn)人”資格（即NVOCC證）的貨運(yùn)代理更為可信。 2、指定貨代與本地貨代 正如前文所述，如果外貿(mào)訂單的報(bào)價(jià)方式是FOB，那么貨物上船后的物流費(fèi)用與責(zé)任由外商承擔(dān)，故外商會(huì)在出貨前指定一家貨運(yùn)公司（Appointed Forwarder），讓賣家通過這家貨運(yùn)公司把貨物運(yùn)至目的港。賣家向指定貨代訂艙后，貨代會(huì)直接與外商確定船期與報(bào)價(jià)，然后再把確定好的裝船通知（Shipping Order）發(fā)給賣家，賣家只要在截關(guān)時(shí)間前把貨物送至指定地點(diǎn)并完成報(bào)關(guān)手續(xù)即可。 上船前的本地費(fèi)用（Local Charge）包括貨車費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等由賣家承擔(dān)，而上船后的海運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等目的港費(fèi)用由外商承擔(dān)，目的港進(jìn)口清關(guān)工作也由外商負(fù)責(zé)。 支付給指定貨代的本地費(fèi)用一般會(huì)高于正常標(biāo)準(zhǔn)，而且可能會(huì)將一些海運(yùn)附加費(fèi)也作為本地費(fèi)用交由賣家支付，賣家可在出貨前要求貨代出具報(bào)價(jià)確認(rèn)，費(fèi)用過高或不應(yīng)由賣方支付的可與外商進(jìn)行交涉，但外商尤其是發(fā)達(dá)國家的外商一般不會(huì)輕易變更貨代。 如果外貿(mào)訂單的報(bào)價(jià)方式是CIF或CFR，那么貨物在到達(dá)目的港前的物流操作費(fèi)用與責(zé)任按慣例都由賣家承擔(dān)，貨物到港后的清關(guān)工作與費(fèi)用由外商承擔(dān)，保險(xiǎn)費(fèi)在CIF項(xiàng)下由賣家承擔(dān)，在CFR項(xiàng)下則由外商承擔(dān)。 負(fù)責(zé)這程運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)公司由賣家自行選擇，這些挑起物流全程大梁的中國貨運(yùn)公司一般就稱為“本地貨代”。賣家可把整個(gè)物流過程都委托一家本地貨代完成，也可以把委托工作分解，送貨工作委托拖車行，報(bào)關(guān)工作委托報(bào)關(guān)行，保險(xiǎn)委托保險(xiǎn)公司，海運(yùn)委托貨代。出口量少的訂單適合委托貨代一條龍工作以提高效率，出口量大的訂單則適合分解委托工作以降低成本。 某些物流界赫赫有名的，甚至其成功故事被寫進(jìn)著名商學(xué)院教材的跨國企業(yè)作為指定貨代的身份出現(xiàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們收費(fèi)高、郵件回復(fù)遲緩、電話打不通，而且服務(wù)態(tài)度還可能不是太好。有些外貿(mào)賣家會(huì)氣不過與他們理論，但大部分情況下是無果的。 由于這些跨國企業(yè)物流訂單的營銷與項(xiàng)目工作都在外商所在國完成，中國設(shè)的辦事處（或僅是指定貨代部門）很可能僅僅是個(gè)聯(lián)系角色且不創(chuàng)造利潤，故其工作人員不僅工作嚴(yán)重超負(fù)荷且收入不高，績效還很可能不與中國內(nèi)地的服務(wù)掛鉤。這些跨國公司的工作人員肯定都是受過良好教育能力出眾的，其工作表現(xiàn)不是他們的素質(zhì)問題，而是外貿(mào)慣例導(dǎo)致的分工設(shè)計(jì)問題。外貿(mào)人與FOB 指定貨代打交道，就別太把自己當(dāng)客戶了。 3、識(shí)別貨代的報(bào)價(jià) 以下是一個(gè)典型的行內(nèi)貨代從深圳到日本東京港的海運(yùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)（所使用的金額不代表行情）： OOLLSK: 2/3 4天到，USD200/330 + THC + DOC 貨代收到詢價(jià)后，回復(fù)的內(nèi)容至少應(yīng)包括船公司、啟運(yùn)港、船期、海運(yùn)費(fèi)與附加費(fèi)五個(gè)基本信息。在本例的報(bào)價(jià)中，OOLL是船公司的名字（筆者虛擬的船公司名）；SK是蛇口的簡稱，即啟運(yùn)港為深圳的蛇口碼頭；2/3的意思是星期二截關(guān)星期三開船，海運(yùn)需時(shí)4天，即周日到達(dá)東京港；海運(yùn)費(fèi)一個(gè)20尺柜200美元，一個(gè)40尺普通柜或40尺高柜（HQ）的海運(yùn)費(fèi)是330美元；附加費(fèi)用包括碼頭操作費(fèi)（THC）與文件費(fèi)（DOC）。附加費(fèi)通常不會(huì)列明具體金額，因?yàn)槊考夜径际菢?biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不像海運(yùn)費(fèi)業(yè)務(wù)員有權(quán)自由調(diào)整報(bào)價(jià)（所以海運(yùn)費(fèi)講價(jià)是必需的）。不同的貨運(yùn)公司可能報(bào)價(jià)方式略有不同，但對(duì)內(nèi)容的解讀方法是一樣的。 事實(shí)上，除了上述五個(gè)基本信息外，報(bào)價(jià)過程中還有些信息是賣家必須知道但貨代大部分情況下不會(huì)主動(dòng)報(bào)出來的，包括目的港客戶需要承擔(dān)的附加費(fèi)用與付款時(shí)美元計(jì)價(jià)的匯率，下面分兩段介紹。 每個(gè)海運(yùn)集裝箱都需要支付一大筆附加費(fèi)，這些附加費(fèi)或由啟運(yùn)港賣家支付，或由目的港買家支付。例如，深圳到日本東京港，除了上述報(bào)價(jià)中的THC 與DOC外，還有BAF（燃油調(diào)節(jié)附加費(fèi)）、YAS（日元升值附加值）和EBS（緊急燃油附加費(fèi)）等附加費(fèi)用。如果貨代沒有把附加費(fèi)列出，那他的意思是這些附加費(fèi)將向目的港的客戶收取。除了ORC（原產(chǎn)地收貨費(fèi)用，遠(yuǎn)洋港口常有）、THC（近洋港口常有）與DOC 等常見的附加費(fèi)外，大部分附加費(fèi)到底是由賣方或買方支付，并無全世界通行的共識(shí)。 因此，目前的行業(yè)慣例是，指定貨代會(huì)盡可能將這些費(fèi)用推給中國賣家，而本地貨代則會(huì)默認(rèn)將這些費(fèi)用留給外商支付。到日本東京港的報(bào)價(jià)中，有些老老實(shí)實(shí)的本地貨代可能會(huì)將BAF 報(bào)出來由賣家支付，這樣一來賣家就會(huì)覺得費(fèi)用高。 以美元計(jì)價(jià)的費(fèi)用，大部分情況下國內(nèi)企業(yè)都會(huì)支付人民幣。貨代或船公司會(huì)提供一個(gè)匯率讓企業(yè)參照支付。大部分貨代報(bào)出的匯率會(huì)比現(xiàn)行美元買入價(jià)高得多，例如2013年9月9日美元買入價(jià)約為6.10，貨代可能會(huì)讓你按6.40支付。賣家在計(jì)算運(yùn)費(fèi)成本時(shí)，必須先把美元轉(zhuǎn)為人民幣再計(jì)算，例如貨代報(bào)價(jià)的330美元海運(yùn)費(fèi)，實(shí)際當(dāng)天美元成本是USD330×6.4÷6.1=USD346.23，意思是客戶支付USD346.23的貨款，才夠支付貨代的USD330費(fèi)用。 原創(chuàng)整理不易，如果覺得有幫助，幫忙采納~ （本文精選至焦點(diǎn)視界公眾號(hào)）
對(duì)于外貿(mào)有沒有前景，市場如何，通過最近的外貿(mào)行業(yè)信息可以看到外貿(mào)市場一直在不斷的增長趨勢。 #外貿(mào)企業(yè)訂單排到明年3月# #外貿(mào)企業(yè)一箱難求# 這些話題最近經(jīng)?；燠E熱點(diǎn)話題，不難看出中國的外貿(mào)市場的現(xiàn)狀還是供不應(yīng)求的多，但是必然也有些外貿(mào)企業(yè)獲客沒有那么理想，還需看產(chǎn)品定位和競爭力。 在全球疫情蔓延的背景下，國內(nèi)疫情控制的較好，這也是機(jī)遇，目前還沒有哪一個(gè)國家，能完全代替中國“制造大國”地位。 疫情導(dǎo)致印度，東南亞等國家生產(chǎn)量下降，訂單重新回流到中國 受疫情影響，低檔產(chǎn)品大部分從印度進(jìn)口，現(xiàn)在，印度的供應(yīng)商大部分因疫情停產(chǎn)了，希望把之前下到印度的訂單轉(zhuǎn)移到中國來。 國際運(yùn)輸成本增加 1）上半年防疫物資集中包機(jī)出貨，空運(yùn)費(fèi)大幅漲價(jià)，運(yùn)費(fèi)是去年同期的2~3倍。還經(jīng)常沒有倉位。有時(shí)候排期要等5-15天。 2）下半年疫情導(dǎo)致國際運(yùn)輸力下降，海運(yùn)倉位緊張，海運(yùn)費(fèi)暴漲，有些航線甚至是去年同期運(yùn)費(fèi)的10倍。MSK馬士基集團(tuán)公司11月18日公布了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表，單季利潤23億美元。瘋狂的是義烏發(fā)到歐州的中歐班列車，要搖號(hào)才能定倉。 總體來講，中國的貿(mào)易前景是非?？捎^的，但是話說回來，雖然外貿(mào)市場很大，但是做起來又是一回事，外貿(mào)人是不是經(jīng)?？匆娔男┍蔚奈恼拢刻旌芾鄞_依然拿不到什么客戶？ 產(chǎn)品，是任何銷售的核心，如果不能準(zhǔn)確定位自己的基礎(chǔ)自有產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)展方向，很難在激烈的市場競爭中打下一片江山，恐怕能否存活下來都是個(gè)問題。 很多人喜歡臨時(shí)抱佛腳，認(rèn)為只要客戶提出來，我就可以找到工廠做，到時(shí)候再說，這樣肯定是不行的，考慮市場需求，競爭力和安全性等因素。 例如，前一段時(shí)間義烏外貿(mào)商戶大量銀行卡凍結(jié)事件，中小企業(yè)沒有正規(guī)渠道收款，走地下渠道，被凍結(jié)，資金鏈斷了容易影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，富港銀行作為美國商業(yè)銀行，安全性更高，為外貿(mào)企業(yè)解決收款難題。