1、（1）曉玲公司應(yīng)向TTH公司追討欠款，理由是：曉玲公司按合同和約定完成了交貨義務(wù)，是TTH公司沒(méi)有履行付款義務(wù)，且曉玲公司接受了TTH公司的60天遲期付款信用證的請(qǐng)求，但是，TTH公司沒(méi)有開(kāi)來(lái)信用證致使貨物在港口積壓而被

第一個(gè)問(wèn)題：從案例看出廣東人把貨物賣(mài)給了意大利人，是意大利人把貨再賣(mài)給德國(guó)人。德國(guó)人使用產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題后直接找的是廣東人，說(shuō)明廣東人敗訴的原因是工廠(chǎng)在對(duì)產(chǎn)品售后承諾中出現(xiàn)失誤。第二個(gè)問(wèn)題，出口人直接對(duì)德國(guó)人說(shuō)，

第一個(gè)案例：1.收到信用證發(fā)現(xiàn)與合同不相符，就應(yīng)該立即申請(qǐng)修改信用證，同時(shí)由于自己貨還沒(méi)準(zhǔn)備好，在提出修改信用證的時(shí)候就應(yīng)該提出延期的申請(qǐng).2.非洲國(guó)家或者是不熟悉的客人，應(yīng)該在收到穩(wěn)妥的信用證后在發(fā)貨，不能憑著

五道國(guó)際貿(mào)易案例分析題，請(qǐng)求高手解答，急用謝謝了！ 第一題：信用證允許數(shù)量可以增減需符合一下三種情況： 1、信用證未規(guī)定數(shù)量不得增減 2、金額不超過(guò)信用證金額 3、貨物數(shù)量不按包裝單位或個(gè)數(shù)計(jì) 一道國(guó)際貿(mào)易的

外貿(mào)案例分析,急!

為了“魚(yú)和熊掌兼得”的美好愿望，兩性之間的“婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)”由此打響，這同時(shí)也是《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》中最核心的關(guān)鍵詞。佟大為和馬伊琍、黃磊和袁莉、劉金山和于娜三對(duì)夫妻，分別演繹了“強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗”、“女強(qiáng)男弱”等三種不同類(lèi)型

中美貿(mào)易摩擦是目前中國(guó)外貿(mào)面臨的最大問(wèn)題,在中美關(guān)系不確定的情況下,為對(duì)歐洲、東盟地區(qū)出口也蒙上陰影,大量企業(yè)在前三季度搶出口是導(dǎo)致四季度出口增速大降的主要因素,而中美貿(mào)易摩擦這一不利因素在2019年還將繼續(xù)發(fā)酵,美國(guó)壓抑中國(guó)高

2、國(guó)家的貿(mào)易政策 現(xiàn)行貿(mào)易政策從中國(guó)外貿(mào)政策的歷史發(fā)展過(guò)程可看出，它屬于選擇型貿(mào)易政策.或者說(shuō)是一種不斷發(fā)展變化的貿(mào)易政策。當(dāng)然，對(duì)任何一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，貿(mào)易政策都不是一成不變的.都是隨著世界經(jīng)濟(jì)與國(guó)際關(guān)系的變化、

中國(guó)外貿(mào)老板打響訂單保衛(wèi)戰(zhàn),為何硬著頭皮也要接虧損單?

由于市場(chǎng)環(huán)境太差，衣服的銷(xiāo)售比往年要降低了很多，不僅僅在東南亞，全球很多個(gè)制造類(lèi)型的國(guó)家都面臨沒(méi)有訂單、成本太高等等一系列問(wèn)題，在東南亞的柬埔寨就有將近47家工廠(chǎng)已經(jīng)面臨倒閉，大部分原因是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境太過(guò)不穩(wěn)定，這

此前手機(jī)芯片的價(jià)格出現(xiàn)雪崩，與市場(chǎng)的供需關(guān)系出現(xiàn)變化有著一定關(guān)系，人們對(duì)手機(jī)的需求量大大減少，這也讓不少手機(jī)賣(mài)不出去，從中也反映了社會(huì)中存在的問(wèn)題。不少企業(yè)手中庫(kù)存量都賣(mài)不出去，導(dǎo)致銷(xiāo)售量暴跌。物價(jià)上漲導(dǎo)致不

一、越南、印度等多國(guó)訂單斷崖式下跌，導(dǎo)致全球陷入“訂單荒”的原因是首先是因?yàn)槭艿揭咔榈纫蛩赜绊憽Ｗ詮挠辛艘咔?，很多人的生活方式發(fā)生了變化，之前花錢(qián)可能會(huì)大方一點(diǎn)，可是自從有了疫情后，大家都把消費(fèi)集中放在

三、東南亞地區(qū)的外貿(mào)訂單減少，是因?yàn)闁|南亞地區(qū)沒(méi)有辦法承接高端訂單。雖然東南亞地區(qū)的外貿(mào)訂單這些年呈現(xiàn)著持續(xù)增加的態(tài)勢(shì)，但是由于東南亞地區(qū)的外貿(mào)訂單多以低端制造業(yè)為主，所以在高端制造業(yè)訂單方面，東南亞地區(qū)的國(guó)家根本不

東南亞“爆單”變成了“缺單”,導(dǎo)致“訂單荒”的原因有哪些?

廣東家電外貿(mào)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,一場(chǎng)突圍戰(zhàn)正在打響。挑戰(zhàn)訂單遭遇“冰火兩重天”2月中旬復(fù)工之時(shí),梁海昌感覺(jué)到,隨著中國(guó)疫情防控阻擊戰(zhàn)成效顯著,萬(wàn)眾期待的春暖花開(kāi)正快步到來(lái)。年后是外貿(mào)行業(yè)的交貨高峰,雖然復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間推遲,但作為全國(guó)電烤箱

業(yè)內(nèi)人士表明除非我們?cè)谥袊?guó)大陸看到其他重大疫情，否則我們可以預(yù)期大多數(shù)工廠(chǎng)將會(huì)正常生產(chǎn)。還必須提及的是，中國(guó)政府目前已經(jīng)推出了一系列措施來(lái)預(yù)防疫情的擴(kuò)散。防疫措施一：接種疫苗 請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述 請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述 查

許多的外貿(mào)商品都是從這個(gè)地方發(fā)向國(guó)外的 ，但是由于受到疫情的影響許多 國(guó)際上的貨物因?yàn)閬?lái)往不便 ，導(dǎo)致了浙江義烏 訂單量出現(xiàn)了明顯的下滑 ，同時(shí)我們也要知道全球的集裝箱運(yùn)價(jià)持續(xù)的升高，這也給我國(guó)的運(yùn)輸帶來(lái)了極大的不

東南亞地區(qū)的外貿(mào)訂單減少，是因?yàn)橥赓Q(mào)訂單大多都集中在了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，并且還由于東南亞地區(qū)的疫情沒(méi)有得到有效管控，除此之外，還由于東南亞地區(qū)沒(méi)有辦法承接高端訂單制造。在看到很多網(wǎng)民鼓吹東南亞會(huì)成為世界第一大外貿(mào)市場(chǎng)之后

目前海外疫情預(yù)計(jì)8月份結(jié)束，那這期間外貿(mào)如果沒(méi)有其它訂單填補(bǔ)空缺，員工都將無(wú)活可干。3.在疫情之前可能就已經(jīng)比較困難 這幾年外貿(mào)行業(yè)，本身就比較艱難，去年的中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，很多企業(yè)已經(jīng)受影響很大。況且又剛剛經(jīng)歷過(guò)

在外貿(mào)行業(yè)摸爬滾打十余年以來(lái),從事外貿(mào)生意多年的張棟感受到前所未有的危機(jī)。 張棟的公司在深圳,主要從事溫度計(jì)儀器的出口貿(mào)易業(yè)務(wù),前幾年好不容易熬到行業(yè)靠前的地位,然而在這次全球性疫情當(dāng)中卻受到較大的沖擊,客戶(hù)訂單量銳減。 苦

疫情夾擊下的外貿(mào)業(yè)樣本:訂單持續(xù)銳減 開(kāi)源節(jié)流謀轉(zhuǎn)型

首先，AI應(yīng)用的落地將大大提高外貿(mào)生意的效率和準(zhǔn)確性。外貿(mào)業(yè)務(wù)涉及眾多環(huán)節(jié)，包括市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)鏈管理、訂單處理、物流管理等。傳統(tǒng)的人工操作容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和延誤，而AI應(yīng)用可以通過(guò)自動(dòng)化和智能化的方式，將這些過(guò)程優(yōu)化和

中國(guó)紅牛和泰國(guó)天絲的故事始于1995年，當(dāng)年，許書(shū)標(biāo)的天絲集團(tuán)和嚴(yán)彬的華彬集團(tuán)在3月達(dá)成合作，設(shè)立合資公司作為中國(guó)紅牛的投資主體，并拉來(lái)中國(guó)食品工業(yè)總公司，深圳中浩股份有限公司兩家國(guó)企入股。在雙方合作之處，原衛(wèi)生部門(mén)

一、《李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事》 李嘉誠(chéng)童年過(guò)著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國(guó)戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。 身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng),為了養(yǎng)家糊口及不依賴(lài)別人,決定輟學(xué),先在一家鐘表公

2月中旬復(fù)工之時(shí),梁海昌感覺(jué)到,隨著中國(guó)疫情防控阻擊戰(zhàn)成效顯著,萬(wàn)眾期待的春暖花開(kāi)正快步到來(lái)。年后是外貿(mào)行業(yè)的交貨高峰,雖然復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間推遲,但作為全國(guó)電烤箱出口前四強(qiáng)的科榮電器,訂單卻節(jié)節(jié)攀升?！皣?guó)內(nèi)疫情暴發(fā)時(shí),海外客戶(hù)普遍擔(dān)心

打響外貿(mào)保衛(wèi)戰(zhàn),包機(jī)出國(guó)搶訂單的不只有四川省。今年以來(lái),受全球疫情以及世界經(jīng)濟(jì)低迷影響,中國(guó)外貿(mào)特別是出口遭受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),“外需走弱、訂單不足”成為不少外貿(mào)企業(yè)面臨的一大難題。隨著疫情防控措施密集調(diào)整優(yōu)化,為解決這一現(xiàn)狀,近期在

我認(rèn)為最主要的原因就在于，這次一群對(duì)他們公司今后的發(fā)展造成了非常嚴(yán)重的影響，而且為了公司可以繼續(xù)生存下去，所以他們即使沒(méi)有任何力弱，也要硬著頭皮接下這一批的虧損的一面，損失更多的客戶(hù)；

中國(guó)外貿(mào)老板打響訂單保衛(wèi)戰(zhàn)，背后到底有著怎樣的故事？1、案件報(bào)道 “外國(guó)客戶(hù)取消了10月份的圣誕節(jié)大單，貨值超過(guò)1億元，因?yàn)樗麄冊(cè)谠侥险业搅宋覀兊?lsquo;備胎’。”常老板無(wú)奈地告訴記者，這筆訂單占常老

中國(guó)外貿(mào)老板打響訂單保衛(wèi)戰(zhàn),背后到底有著怎樣的故事?

分類(lèi): 商業(yè)/理財(cái) >> 貿(mào)易 問(wèn)題描述: 有一份CIF合同，出售一批散裝農(nóng)產(chǎn)品，從亞洲某港口運(yùn)往倫敦。合同規(guī)定“按CIF條件交貨，憑單據(jù)或提貨單支付貨款?！碑?dāng)貨物運(yùn)到時(shí)，賣(mài)方只提交一份提貨單，但沒(méi)有保險(xiǎn)單，買(mǎi)方以賣(mài)方未提交保險(xiǎn)單為由，拒付貨款。但賣(mài)方爭(zhēng)辯說(shuō)：“這是一份CIF合同，或者到貨合同，應(yīng)當(dāng)由賣(mài)方享有選擇權(quán)?！痹噯?wèn)在上述情況下，買(mǎi)方有無(wú)拒付權(quán)利？為什么？ 解析: 有。既然是CIF，買(mǎi)方支付的貨款中就含有保險(xiǎn)費(fèi)，賣(mài)方?jīng)]有權(quán)利省下保險(xiǎn)費(fèi)自利。
1.信用證上規(guī)定的單據(jù)必須如實(shí)提交。雖然裝船通知和供應(yīng)商證明是同樣的作用，但是名稱(chēng)不同，格式不同，開(kāi)證行也可以此作為單證不符，可以拒付或者扣除單證不符費(fèi)用。這個(gè)要跟買(mǎi)家好好商量，其實(shí)處理結(jié)果全由買(mǎi)家決定的！ 2.受益方有一定的過(guò)失 3.可以試試在信用證有效期內(nèi)重新發(fā)一份供應(yīng)商證明條款，但其實(shí)這件事主要就是買(mǎi)方已經(jīng)打算不接受該貨物，而且也出現(xiàn)了對(duì)他有力的狀況，所以無(wú)論怎樣出口商也必須做出讓步，降價(jià)應(yīng)該是唯一的處理方法了 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，僅供參考~