溫馨提示:這篇文章已超過769天沒有更新,請注意相關(guān)的內(nèi)容是否還可用!
第一個問題:從案例看出廣東人把貨物賣給了意大利人,是意大利人把貨再賣給德國人。德國人使用產(chǎn)品出現(xiàn)問題后直接找的是廣東人,說明廣東人敗訴的原因是工廠在對產(chǎn)品售后承諾中出現(xiàn)失誤。第二個問題,出口人直接對德國人說,
1、共同海損是指在同一海上航程中,當(dāng)船舶、貨物和其它財(cái)產(chǎn)遭遇共同危險(xiǎn)時,為了共同安全,有意地、合理地采取措施所直接造成的特殊犧牲、支付的特殊費(fèi)用,由各受益方按比例分?jǐn)偟姆芍贫?。共同海損的表現(xiàn)形式為共同海損犧牲和
案例分析: 倒簽提單是一種違法行為,一旦被識破,產(chǎn)生的后果是嚴(yán)重的。但是在國際貿(mào)易中,倒倒簽提單的情況還是相當(dāng)普遍。尤其是當(dāng)延期時間不多的情況下,還是有許多出口商會鋌而走險(xiǎn)。當(dāng)?shù)购灥娜兆虞^長的情況出現(xiàn),就容易引起買方懷疑,最終
此案例中,根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售公約》中相關(guān)規(guī)定,買方未對貨物采取及時的補(bǔ)救措施,直到最后發(fā)生火災(zāi),才提起索賠,不能夠要求對方全部賠償,而對方賠償?shù)脑?,對于由于買方未及時采取補(bǔ)救措施而導(dǎo)致的損失,賣方是不予賠償
1、(1)曉玲公司應(yīng)向TTH公司追討欠款,理由是:曉玲公司按合同和約定完成了交貨義務(wù),是TTH公司沒有履行付款義務(wù),且曉玲公司接受了TTH公司的60天遲期付款信用證的請求,但是,TTH公司沒有開來信用證致使貨物在港口積壓而被
第一個案例:1.收到信用證發(fā)現(xiàn)與合同不相符,就應(yīng)該立即申請修改信用證,同時由于自己貨還沒準(zhǔn)備好,在提出修改信用證的時候就應(yīng)該提出延期的申請.2.非洲國家或者是不熟悉的客人,應(yīng)該在收到穩(wěn)妥的信用證后在發(fā)貨,不能憑著
但是,日本政府關(guān)于膠卷銷售的措施,卻使美國因日本在肯尼迪回合、東京回合和烏拉圭回合中所作的關(guān)稅減讓而應(yīng)帶來的好處正在喪失或減損,這一點(diǎn)違背了GATT第23條1款。 具體地說,美國指責(zé)的日本限制流通的措施,鼓勵并促進(jìn)了日本膠卷市場銷售
外貿(mào)案例及其分析!
本案例是涉及國際貨物買賣風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的典型案例。雙方簽訂的是CFR合同。按照《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的規(guī)定,CFR合同下當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移界線是裝運(yùn)港船舷。本案中的貨物是在運(yùn)輸途中遭受的風(fēng)險(xiǎn),表面上似乎應(yīng)由買方承擔(dān)。但本案
1.市場經(jīng)濟(jì)以利益為根本,擴(kuò)展對外貿(mào)易有相應(yīng)的策略。一些專家學(xué)者撰文立著,從古典政治學(xué)先驅(qū)亞當(dāng)·斯密的絕對利益學(xué)說論到大衛(wèi)·李嘉圖的比較利益理論,從維農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論到赫克歇爾-俄林定理,引經(jīng)據(jù)典的論證西方經(jīng)濟(jì)
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)的案例1、我國出口公司A公司與美國B公司簽訂合同出口服裝一批,采用貿(mào)易術(shù)語FCA(《INCOTERMS 2000》),集裝箱海運(yùn),B公司要求裝運(yùn)期為7月。A公司于2007年7月15日上午將貨物交給承運(yùn)人在上海碼頭的倉庫。當(dāng)天晚上
5、巴西對我曲軸連桿舉行聽證會 巴西發(fā)展工業(yè)外貿(mào)部貿(mào)易保護(hù)局致函中國駐巴西使館經(jīng)商參贊處,巴西發(fā)展工業(yè)外貿(mào)部貿(mào)易保護(hù)局舉行對原產(chǎn)于中國的自行車整體曲軸連桿的反傾銷終裁聽證會。根據(jù)巴西法律規(guī)定,并不強(qiáng)迫參加聽證會,欲
近期有哪些國際貿(mào)易案例?
中國B2B電子商務(wù)發(fā)展正在進(jìn)入一個新時代。目前B2B電商已經(jīng)形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。其中既有阿里巴巴、生意寶、慧聰網(wǎng)等綜合B2B電商平臺,也有中國服裝網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城、找塑料網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、醫(yī)藥在線等垂直B2B電商平臺。據(jù)中國
案例 1.阿里巴巴 馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴,國內(nèi)消費(fèi)品行業(yè)第一,工業(yè)品行業(yè)第二。連續(xù)五年被評為全球最大B2B網(wǎng)站。阿里巴巴優(yōu)勢明顯,用戶覆蓋數(shù)和訪問量指數(shù)都遠(yuǎn)超其他幾個電子商務(wù)網(wǎng)站,不愧為中國電子商務(wù)行業(yè)中的“老大”,但
1. B2B(Business-to-Business)電子商務(wù)模式案例:- Alibaba(阿里巴巴):作為全球知名的B2B電子商務(wù)平臺,連接了數(shù)百萬企業(yè),提供供應(yīng)鏈管理、采購、銷售等服務(wù)。- SAP Ariba:提供企業(yè)采購解決方案,幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理、
垂直專業(yè)B2B平卻臺迎來發(fā)展機(jī)遇,例如我的鋼鐵網(wǎng)環(huán)球塑化網(wǎng)中國服裝網(wǎng)等得到迅速發(fā)展,垂直專業(yè)B2B平臺將成為未來中國B2B市場的后發(fā)力量,有巨大發(fā)展空間。垂直細(xì)分將成為整個B2B未來發(fā)展的趨勢,綜合類B2B應(yīng)該循序漸進(jìn)涉足垂直細(xì)分
1、阿里巴巴:馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴,國內(nèi)消費(fèi)品行業(yè)第一,工業(yè)品行業(yè)第二。連續(xù)五年被評為全球最大B2B網(wǎng)站;2、慧聰網(wǎng):郭凡生帶領(lǐng)的全行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,是目前國內(nèi)行業(yè)資訊最全、最大的行業(yè)門戶平臺,以行業(yè)專業(yè)性和整合行業(yè)上
垂直B2B的前景有多大,看這幾個案例就知道了
1、共同海損是指在同一海上航程中,當(dāng)船舶、貨物和其它財(cái)產(chǎn)遭遇共同危險(xiǎn)時,為了共同安全,有意地、合理地采取措施所直接造成的特殊犧牲、支付的特殊費(fèi)用,由各受益方按比例分?jǐn)偟姆芍贫?。共同海損的表現(xiàn)形式為共同海損犧牲和共同海損費(fèi)用,共同海損犧牲包括拋棄貨物、為撲滅船上火災(zāi)而造成的貨損船損、割棄殘損物造成的損失、有意擱淺所致的損害、機(jī)器和鍋爐的損害、作為燃料而使用的貨物、船用材料和物料、在卸貨的過程中造成的損害等。共同海損費(fèi)用包括救助報(bào)酬、擱淺船舶減載費(fèi)用以及因此而受的損害、避難港費(fèi)用、駛往和在避難港等地支付給船員的工資及其它開支、修理費(fèi)用、代替費(fèi)用、墊付手續(xù)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)、共同海損損失的利息等。所以,(1)屬于單獨(dú)海損。其他幾項(xiàng),是由于撲滅火災(zāi)造成的,所以其余都是屬于共同海損。 2、CFR=FOB+FFOB=FOB含傭價*(1-傭金率)CFR=CFR含傭價*(1-傭金率),即題目所求CFR含傭價=CFR/(1-傭金率)所以,CFRC3%=[FOB含傭價*(1-傭金率)+F]/(1-傭金率)即:CFRC3%=[120*(1-2%)+10]/(1-3%) =131.55美元 3、不可抗力是一項(xiàng)免責(zé)條款,是指買賣合同簽訂后,不是由于合同當(dāng)事人的過失或疏忽,而是由于發(fā)生了合同當(dāng)事人無法預(yù)見、無法預(yù)防、無法避免和無法控制的事件,以致不能履行或不能如期履行合同,發(fā)生意外事件的一方可以免除履行合同的責(zé)任或者推遲履行合同。如果信用證規(guī)定與買賣合同的內(nèi)容相一致,而賣方因情況有變(不是不可抗力所引起的)無法照辦時,例如裝運(yùn)期問題、不準(zhǔn)分運(yùn)問題、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)問題等,則賣方只能與買方協(xié)商要求修改,如買方同意改證,應(yīng)視為雙方協(xié)商同意修改買賣合同;但此時買方也有權(quán)不同意改證。 所以,銀行根據(jù)信用證規(guī)定辦事,因?yàn)樾庞米C業(yè)務(wù)就是單據(jù)業(yè)務(wù),單據(jù)不符,銀行當(dāng)然有權(quán)拒付。 賣方如果自認(rèn)為受不可抗力影響而未按時交貨,賣方可以以此為由提起訴訟或申請仲裁,尋求法律解決。 賣方?jīng)]有權(quán)利以不可抗力為由要求銀行支付。2015-1-13編輯:ouhaihong 1、某貨輪從天津新港駛往新加坡,在航行途中船舶貨艙起火,大火蔓延到機(jī)艙,船長為了船貨的共同安全,決定采 取緊急措施,往艙中灌水滅火。火雖被撲滅,但由于主機(jī)受損,無法繼續(xù)航行。于是船長決定雇傭拖輪將貨船拖回新 港修理。檢修后重新駛往新加坡。事后調(diào)查,這次事件造成的損失有:①1500箱貨物被火燒毀;②800箱貨物由于灌水滅火受損;③主機(jī)和部分甲板被燒壞;④拖船費(fèi)用;⑤額外增加的燃料和船長、船員工資。試分析:以上損失中哪些屬于共同海損? 哪些屬于單獨(dú)海損?為什么? (1) 題中②、④、⑤屬共同海損,①、③屬單獨(dú)海損。..5分 (2) 共同海損是指載貨的船舶在海上遇到災(zāi)害或者意外事故,威脅到船、貨等各方的共同安全,為了解除這種威脅,維護(hù)船貨安全,或者使航程得以繼續(xù)完成,由船方有意識地、合理地采取措施,所做出的某些特殊犧牲或支出的某些額外費(fèi)用。而單獨(dú)海損是指除共同海損以外的意外損失,即由承保范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)所直接導(dǎo)致的船舶或貨物的部分損失,僅由受損者單獨(dú)承擔(dān)。..10分 2003年,美國某出口商與韓國某出口商簽訂了一份CFR合同,規(guī)定由賣方出售小麥2000公噸給買方。小麥在裝運(yùn)港裝船時是混裝的,共裝運(yùn)了5000公噸。賣方準(zhǔn)備在船抵港后由船公司負(fù)責(zé)分撥2000公噸給買方。但載貨船只在途中遇高溫天氣而使小麥變質(zhì),共損失2500公噸,其余2500公噸安全抵港。賣方在船抵達(dá)目的港后稱出售給買方的2000公噸小麥在運(yùn)輸途中已全部損失,并認(rèn)為根據(jù)合同CFR合同,貨物風(fēng)險(xiǎn)在裝運(yùn)港越過船舷時已轉(zhuǎn)移給買方,因此賣方不需負(fù)擔(dān)2000公噸小麥的損失。買方則要求賣方執(zhí)行合同,交付2000公噸的小麥。雙方爭執(zhí)不下,于是根據(jù)合同中的仲裁條款請求仲裁解決。 仲裁機(jī)構(gòu)經(jīng)過取證,最后裁決:賣方不應(yīng)推卸自己的責(zé)任,貨物在途中的損失不能轉(zhuǎn)嫁到買方。 案情分析 本案例是涉及國際貨物買賣風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的典型案例。雙方簽訂的是CFR合同。按照《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的規(guī)定,CFR合同下當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移界線是裝運(yùn)港船舷。本案中的貨物是在運(yùn)輸途中遭受的風(fēng)險(xiǎn),表面上似乎應(yīng)由買方承擔(dān)。但本案的特殊性在于,賣方在裝船時是將5000公噸小麥混裝的,在貨物海運(yùn)途中,買方的2000公噸貨物并未從買方的其他貨物中劃撥出來(即貨物未特定化),因此不具備風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的前提條件,即使貨物已在裝運(yùn)港越過了船舷,但風(fēng) 險(xiǎn)扔不發(fā)生轉(zhuǎn)移,在運(yùn)輸途中的風(fēng)險(xiǎn)損失仍由賣方承擔(dān)。 由本案可以看出,國際貨物買賣中因貨物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移發(fā)生爭議時,當(dāng)事人一定要綜合考慮多方面的因素,具體問題具體分析,不能生搬硬套相關(guān)條文規(guī)定。本案例中因賣方并沒有對合同項(xiàng)下的貨物進(jìn)行特定化(劃撥),所以沒有形成一般CFR合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的前提,在這種情況下,賣方引用CFR合同中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的規(guī)定進(jìn)行抗辯是沒有合法的理論依據(jù)的。 案例2 我某公司按CIP條件進(jìn)口10公噸化肥,先經(jīng)過海洋運(yùn)輸,抵目的港后轉(zhuǎn)為鐵路運(yùn)輸,我方受領(lǐng)貨物之后,賣方要求我方支付貨款和鐵路運(yùn)費(fèi)。問:賣方的要求是否合理? 評析: 賣方的要求不合理。理由:按照CIP條件成交,賣方要承擔(dān)貨物至目的地的運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi),而不僅僅是海洋運(yùn)輸,應(yīng)該是全程運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。 案例3 我某公司以CPT條件出口一批服裝,公司按期將貨物交給貨物指定承運(yùn)人,但運(yùn)輸途中由于天氣原因延遲了一個月,錯過了銷售季節(jié),買方由此向該公司提出索賠。問:此項(xiàng)瑣事由誰承擔(dān)? 評析: 此項(xiàng)瑣事應(yīng)由買方來承擔(dān)。理由是以CPT條件成交時,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是以貨交承運(yùn)人為界,即賣方將貨物交給指定承運(yùn)人,風(fēng)險(xiǎn)就由賣方轉(zhuǎn)移至買方。 案例4 甲公司以FAS條件向某國出口卡車500輛。這500輛中有40輛是賣給某國乙公司,貨物運(yùn)抵目的港后由承運(yùn)人負(fù)責(zé)分發(fā)。在航行途中遇到惡劣氣候,有50輛卡車被沖入大海,事后,甲公司宣布出售給乙公司的40輛卡車已在 運(yùn)輸中全部損失,并且因?yàn)檫@批損失是發(fā)生在運(yùn)輸途中,甲公司不承擔(dān)責(zé)任,而乙公司認(rèn)為甲公司未履行交貨義務(wù),要求其賠償損失。問:是否應(yīng)由甲公司來承擔(dān)損失? 評析: 不應(yīng)該由甲公司來承擔(dān)損失。 理由:在FAS貿(mào)易條件下,風(fēng)險(xiǎn)的劃分是以裝運(yùn)港船邊為界限的,這就是說賣方負(fù)擔(dān)貨物在裝運(yùn)港交至買方指定船邊之前的費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn),而此后的風(fēng)險(xiǎn)由買方承擔(dān)。賣方在交貨時貨物是可以區(qū)分開來的,而且承運(yùn)人是由買方指派,裝船時貨物是可以特定化,因此,貨物損失應(yīng)由乙方或乙方和另一買方共同承擔(dān)。 案例5 靈活選用適當(dāng)貿(mào)易術(shù)語的重要性 案情 我國某內(nèi)陸出口公司于2000年2月向日本出口30噸干草膏,每噸40箱共1200箱,每噸1800美元,F(xiàn)OB新港,共54000美元,即期信用證,裝運(yùn)為2月25日之前,貨物必須裝集裝箱。該
1和 3 ,應(yīng)該向出口方索賠,因?yàn)閷儆谫|(zhì)量問題和包裝短少問題。 2,應(yīng)該向船公司索賠,因?yàn)樘釂紊系南鋽?shù)和實(shí)際的不符合。(提單上標(biāo)明了1000箱,就表示船公司收到并且認(rèn)可了這個數(shù)量,那少了當(dāng)然要它賠償)。 銀行沒有任何責(zé)任的,它只負(fù)責(zé)審核單據(jù)表面上的吻合,實(shí)際的貨物質(zhì)量都和它沒有關(guān)系。
第一個問題:從案例看出廣東人把貨物賣給了意大利人,是意大利人把貨再賣給德國人。德國人使用產(chǎn)品出現(xiàn)問題后直接找的是廣東人,說明廣東人敗訴的原因是工廠在對產(chǎn)品售后承諾中出現(xiàn)失誤。 第二個問題,出口人直接對德國人說,你們之間無訂立的直接合同。出口人把貨物賣給的是意大利人。意大利人又賣給的德國人。而且意大利人賣給德國人的價格居然比工廠受到歐盟同行建議后150歐元還低。工廠可以據(jù)理力爭,我們與意大利人簽訂的合同和售后服務(wù)基于我們之間的價格和售后條款。我們把產(chǎn)品轉(zhuǎn)給意大利人后,意大利人為了降低價格,而砍掉售后服務(wù)的行為不能轉(zhuǎn)接給出口商。 第三個問題。 FOB 條款越過船弦。但這和貨物產(chǎn)生質(zhì)量問題而引起貿(mào)易糾紛誰負(fù)責(zé)是兩回事。 出口人是否可以在合同中規(guī)定意大利人不能將貨賣給德國人和巴西人嗎,為什么? 出口人可以在合同中進(jìn)行這樣的規(guī)定,一旦意大利人不遵守合同規(guī)定,出口商更無義務(wù)解決你們產(chǎn)品在德國和巴西產(chǎn)生的質(zhì)量問題。 用FOB 來操作,所有權(quán)、物權(quán)和貨物實(shí)際控制權(quán)是怎么樣的? FOB條款下,上了船,物權(quán)雖然還是你的,但貨物控制權(quán)已經(jīng)在人家手上。 如果是信用證操作有一定風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭蛻舳ùD惆l(fā)了貨物后才能交單回款,但如果是信譽(yù)比較好的銀行開出的信用證風(fēng)險(xiǎn)也是很小的,銀行信譽(yù)可讓你們的銀行幫忙查詢。最好是20-30%的預(yù)付款,貨物上船前支付全部?;蛘?0-30%預(yù)付款,剩余開立信用證。 用FCA操作對出口人有何風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)怎么規(guī)避? 這個和FOB類似,規(guī)避的方法就是發(fā)貨前把余款全收了。FCA 一般基于對大客戶的信任。


發(fā)表評論
還沒有評論,來說兩句吧...