對(duì)方案的意見(jiàn)和建議寫(xiě)法如下。1、對(duì)方案的整體評(píng)價(jià)：首先，應(yīng)該對(duì)方案的整體情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括方案的可行性、實(shí)用性、創(chuàng)新性、可持續(xù)性等方面，客觀地指出其優(yōu)點(diǎn)和不足之處。2、針對(duì)方案中存在的問(wèn)題提出建議：其次，應(yīng)該

家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議：1、謝謝老師一直以來(lái)對(duì)孩子的關(guān)心與培育，感謝老師對(duì)孩子的鼓勵(lì)，更要感謝老師提出的意見(jiàn)，接下的時(shí)間我們會(huì)用心督促孩子改正自己的缺點(diǎn)與不足。不但會(huì)經(jīng)常關(guān)注孩子的情況，并且會(huì)耐心地與他溝通，讓他在未來(lái)

2、家長(zhǎng)意見(jiàn)的抒寫(xiě)要隨意一些。這并不是對(duì)老師不尊重，而是家長(zhǎng)需要通過(guò)“隨意”來(lái)表示對(duì)老師點(diǎn)評(píng)的認(rèn)可。孩子進(jìn)入學(xué)校，就是老師在一直看管，在老師對(duì)孩子各方面事情點(diǎn)評(píng)的時(shí)候，家長(zhǎng)就要寫(xiě)明自己對(duì)老師點(diǎn)評(píng)內(nèi)容的看法，不用

一、建議書(shū)的寫(xiě)作格式一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成。(一)標(biāo)題 標(biāo)題一般在第一行中間寫(xiě)上“建議書(shū)”字樣。有的建議書(shū)還寫(xiě)上所建議的內(nèi)容，如“關(guān)于暑期中小學(xué)補(bǔ)課的建議書(shū)”。(二)稱呼 建議書(shū)稱呼要求注

2、運(yùn)用“三明治”原則，首先肯定老師對(duì)孩子的教育和培養(yǎng)以及孩子的進(jìn)步有哪些，然后在羅列孩子沒(méi)有進(jìn)步或者是需要改進(jìn)的地方，希望老師多費(fèi)心，最后再表示認(rèn)同老師對(duì)孩子付出的心血，這樣老師會(huì)對(duì)孩子更加用心。3、孩子在老師的

意見(jiàn)和建議范文 【篇一】寒假快過(guò)完了，在整個(gè)假期中，我發(fā)現(xiàn)孩子存在很多問(wèn)題，如果不及時(shí)糾正，會(huì)成為習(xí)慣，對(duì)將來(lái)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生影響的，所以我想在這里提幾點(diǎn)建議，希望我們共同攜手對(duì)孩子進(jìn)行教育，是孩子得到良好的發(fā)展。

建議與意見(jiàn)怎么寫(xiě)好

個(gè)人工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)1 進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié): 一、年度工作

該寫(xiě)法包括直接明了、突出重點(diǎn)、提供解決方案。1、直接明了：用簡(jiǎn)短的語(yǔ)句表達(dá)意見(jiàn)和建議，避免冗長(zhǎng)的句子和復(fù)雜的措辭，使讀者能夠迅速理解觀點(diǎn)。2、突出重點(diǎn)：將最重要的建議或意見(jiàn)放在開(kāi)頭或單獨(dú)的段落中，以便讀者能夠快速

工作建議一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成。（一）標(biāo)題：標(biāo)題一般在第一行中間寫(xiě)上“建議書(shū)”字樣。有的建議書(shū)還寫(xiě)上所建議的內(nèi)容，例如“關(guān)于暑期中小學(xué)補(bǔ)課的建議書(shū)”。（二）稱呼：建議書(shū)稱呼要求注明受文

1、進(jìn)行先期調(diào)研，收集工作中存在的主要問(wèn)題 要想寫(xiě)好一篇好的工作建議和意見(jiàn)，首先要做的就是對(duì)現(xiàn)有工作的基本情況進(jìn)行調(diào)研，細(xì)致了解工作中存在那些需要亟待解決的問(wèn)題，只有了解了問(wèn)題所在，才能針對(duì)性的提出好的建議和意見(jiàn)

工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě) 書(shū)寫(xiě)方法如下

1、進(jìn)行先期調(diào)研，收集工作中存在的主要問(wèn)題 要想寫(xiě)好一篇好的工作建議和意見(jiàn)，首先要做的就是對(duì)現(xiàn)有工作的基本情況進(jìn)行調(diào)研，細(xì)致了解工作中存在那些需要亟待解決的問(wèn)題，只有了解了問(wèn)題所在，才能針對(duì)性的提出好的建議和意見(jiàn)

工作建議怎么寫(xiě)2 建議的格式 首先我們說(shuō)一下建議的格式,一般建議包含以下內(nèi)容:標(biāo)題、人稱、開(kāi)頭語(yǔ)、正文、結(jié)束語(yǔ)、時(shí)間。人稱就是對(duì)你建議負(fù)責(zé)的人,說(shuō)白了就是看你建議的人,開(kāi)頭語(yǔ)里面要一般都是一些官方語(yǔ)言,正文就是你真正要提出

個(gè)人工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)1 1、該優(yōu)秀員工勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即

1、調(diào)研：進(jìn)行先期調(diào)研，收集工作中存在的主要問(wèn)題。2、梳理：對(duì)本職工作進(jìn)行重點(diǎn)梳理，提出的建議和意見(jiàn)只有結(jié)合自身本職工作才更有力量。3、標(biāo)題：新穎，觀點(diǎn)鮮明簡(jiǎn)潔有力，不能簡(jiǎn)單籠統(tǒng)直接寫(xiě)工作建議和意見(jiàn)。4、背景：文

抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)精神禮貌建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。抓好營(yíng)銷促銷，縮短市場(chǎng)磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各方進(jìn)取性加強(qiáng)資金管理，節(jié)儉費(fèi)用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作，保障企

工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)

2023年工作計(jì)劃寫(xiě)法有：SMART目標(biāo)法、逆向計(jì)劃法、優(yōu)先級(jí)法、SWOT分析法、財(cái)務(wù)計(jì)劃法。1、SMART目標(biāo)法 SMART目標(biāo)法是一個(gè)常用的工作計(jì)劃寫(xiě)法，它強(qiáng)調(diào)目標(biāo)必須是具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有關(guān)聯(lián)性的和有時(shí)間限制的?？梢?/p>

在駐村工作中,我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致,努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成,做到不打折扣,使基層村民切實(shí)得到惠民利益,了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。 3、深入調(diào)研,傾聽(tīng)老百姓的呼聲。在工作中,除了多與村干部溝通,更

業(yè)務(wù)員2023工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇1 糖酒會(huì)做為酒類產(chǎn)物招商的"演武場(chǎng)",為各類酒業(yè)諸侯所看沉,一些曾經(jīng)或歸正在推出新品、急于招商的企業(yè)紛紛亮相, 白酒業(yè)務(wù)員工作心得。果此,不管是酒類新品上市推演,還是區(qū)域品牌試圖向外擴(kuò)馳,無(wú)不單愿借幫

業(yè)務(wù)的2023工作計(jì)劃篇1 20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做

2023業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

2023業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇4 一、克服困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。 我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一

今天小編就為大家梳理一些外貿(mào)出口流程的入門(mén)知識(shí)，提供最詳細(xì)的外貿(mào)流程，方便大家對(duì)外貿(mào)理解得更加透徹，這樣在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，才能夠更好地統(tǒng)籌安排，把控各個(gè)環(huán)節(jié)。01詢盤(pán) 即從 B2B、Google、Facebook、展會(huì)、老客戶等

如果能夠進(jìn)一步激發(fā)主體活力,我們的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)將會(huì)實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)。 總的來(lái)說(shuō),我們的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的韌性非常強(qiáng),這不僅得益于我們的新冠疫情防控措施的結(jié)果,也跟很多行業(yè)本身的發(fā)展情況有關(guān)。特別是對(duì)于那些中小微企業(yè)來(lái)講,

“新三樣”產(chǎn)品的出口優(yōu)勢(shì)主要得益于我國(guó)在綠色低碳能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，為“中國(guó)制造”打開(kāi)了更大的增量空間，也為穩(wěn)外貿(mào)提供了重要支撐。我國(guó)外貿(mào)現(xiàn)狀 2023年一季度，我國(guó)外貿(mào)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，較去年增長(zhǎng)了4.8％，出口較

很多中小外貿(mào)企業(yè)紛紛趕訂單、搶訂單，同時(shí)加快客戶拓展和產(chǎn)品研發(fā)力度，還要持續(xù)提升產(chǎn)品能力，以及做好資金安全管理，福貿(mào)為中小微企業(yè)提供一站式外貿(mào)解決方案，支持多種外貿(mào)經(jīng)營(yíng)收結(jié)付，擁有高素質(zhì)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，自研的風(fēng)控系統(tǒng)會(huì)

2023年企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)想要突破，海外網(wǎng)絡(luò)推廣是必不可少的。那海外推廣也有很多，比如tiktok，facebook，google等還要根據(jù)你是c端還是b端的產(chǎn)品來(lái)定具體的推廣渠道。這里推薦詢多多，專業(yè)外貿(mào)一站式推廣。詢多多傳媒股份有限公司，

以下是幾個(gè)可能能夠?qū)崿F(xiàn)新突破的建議：打造自主品牌。由于國(guó)際環(huán)境變化，企業(yè)在未來(lái)的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)中需更多地依靠自主品牌，因此應(yīng)注重品牌策劃和推廣，提高產(chǎn)品附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。拓展新興市場(chǎng)。隨著全球貿(mào)易版圖的改變，新興市

2023年外貿(mào)出口業(yè)務(wù)如何實(shí)現(xiàn)新突破?

個(gè)人工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě) 個(gè)人工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)，工作的時(shí)候每一個(gè)人都是特別的積極向上的，通過(guò)個(gè)人評(píng)價(jià)，要不斷提高自己，充實(shí)自己，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立正確的世界觀，以下看看個(gè)人工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)及相關(guān)資料。 個(gè)人工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)1 進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)： 一、年度工作情況： 1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。 2、熟悉項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況 作為跟單，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究。 對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。 3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào) 項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門(mén)的項(xiàng)目評(píng)審，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。 4、各項(xiàng)目狀況 ⑴.方太模具正在試模當(dāng)中。 ⑵.東洋佳嘉還有一部分模具過(guò)完年移交 ⑶.軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 20xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在跟單的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、缺乏計(jì)劃性 在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。 三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議 1、合同管理 合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。 熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。 2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化 項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門(mén)的多方面工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門(mén)，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。 3、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。 20xx年已過(guò)去，雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)。 如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的信息傳遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)。 也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。 個(gè)人工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)2 本學(xué)期以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面表現(xiàn)良好，能真正做到為人師表、教書(shū)育人，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，做到了一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責(zé)。 一、思想方面。 俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時(shí)刻與黨中央保持一致。熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)自我修養(yǎng)。 做到學(xué)高為師、身正為范，熱愛(ài)學(xué)生，真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生。積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和筆記。積極參加各種培訓(xùn)和考核，在培訓(xùn)和考核中學(xué)到了很多。 二、教育工作方面。 在教學(xué)工作方面為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常看教育書(shū)籍等，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。在備課過(guò)程中認(rèn)真分析教材。 根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。一學(xué)期來(lái)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，廣泛收集學(xué)習(xí)各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高。 從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。 三、個(gè)人學(xué)習(xí) 積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取三年之內(nèi)拿下本科。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，也積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。 四、努力方向 1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。 2、對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。 3、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。 4、在教學(xué)上下功夫，努力使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。 我深深地懂得教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者。 必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的`神圣歷史使命。 一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生。 我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。 個(gè)人工作建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)3 對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)？ 1、人力資源部對(duì)新人入職前的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問(wèn)，了解其對(duì)于公司，對(duì)于新崗位工作的認(rèn)識(shí)。 2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門(mén)負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門(mén)工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度方面）。 指定專人負(fù)責(zé)幫帶新員工；用人部門(mén)及幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任；同時(shí)設(shè)置一定額度的幫帶獎(jiǎng)金，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。 3、人力資源部定期組織新人培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、安全等。 4、人力資源部在新人入職的一周、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月分別做出試用期談話和考核；在新人轉(zhuǎn)正前做出轉(zhuǎn)正考核，考核分?jǐn)?shù)上報(bào)并存檔。 5、人力資源部及時(shí)跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動(dòng)向，適時(shí)與用人部門(mén)溝通新人工作情況（包括用人部門(mén)對(duì)新人的評(píng)價(jià)），及時(shí)調(diào)整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。 擴(kuò)展資料： 對(duì)公司發(fā)展的十條建議 ： 1、領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)員工缺乏實(shí)際的溝通。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級(jí)員工建立和諧的交流和溝通機(jī)制，上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工敢說(shuō)真話、敢說(shuō)實(shí)話，鼓勵(lì)員工敢表達(dá)自己的不同見(jiàn)解。 企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)和睦的上下級(jí)關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)才能做得更加強(qiáng)大。 2、員工的價(jià)值體現(xiàn)與安全感不足。 對(duì)于新員工來(lái)講尤為重要，努力工作的同時(shí)也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。 所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價(jià)值的。使員工知道自己在公司的價(jià)值也是促進(jìn)工作積極性的一種有效的方式。 3、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。 各個(gè)部門(mén)都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門(mén)之間也要密切配合，不在部門(mén)之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。
個(gè)人工作意見(jiàn)與建議怎么寫(xiě) 個(gè)人工作意見(jiàn)與建議怎么寫(xiě)，一般面對(duì)這些都是有相應(yīng)的范本的，先肯定對(duì)方說(shuō)的對(duì)的，其次發(fā)表自己的觀點(diǎn)，然后再提一些已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，以下了解個(gè)人工作意見(jiàn)與建議怎么寫(xiě)。 個(gè)人工作意見(jiàn)與建議怎么寫(xiě)1 寫(xiě)自己覺(jué)得不合理的地方及相對(duì)的解決方法。 一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。 每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。 二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。 企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。 所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。 三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。 企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支。 四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。 激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。 五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行 讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的.工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。 個(gè)人工作意見(jiàn)與建議怎么寫(xiě)2 對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)？ 1、人力資源部對(duì)新人入職前的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問(wèn)，了解其對(duì)于公司，對(duì)于新崗位工作的認(rèn)識(shí)。 2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門(mén)負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門(mén)工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度方面）。 指定專人負(fù)責(zé)幫帶新員工；用人部門(mén)及幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任；同時(shí)設(shè)置一定額度的幫帶獎(jiǎng)金，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。 3、人力資源部定期組織新人培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、安全等。 4、人力資源部在新人入職的一周、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月分別做出試用期談話和考核；在新人轉(zhuǎn)正前做出轉(zhuǎn)正考核，考核分?jǐn)?shù)上報(bào)并存檔。 5、人力資源部及時(shí)跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動(dòng)向，適時(shí)與用人部門(mén)溝通新人工作情況（包括用人部門(mén)對(duì)新人的評(píng)價(jià)），及時(shí)調(diào)整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。 擴(kuò)展資料： 對(duì)公司發(fā)展的十條建議 ： 1、領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)員工缺乏實(shí)際的溝通。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級(jí)員工建立和諧的交流和溝通機(jī)制，上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工敢說(shuō)真話、敢說(shuō)實(shí)話，鼓勵(lì)員工敢表達(dá)自己的不同見(jiàn)解。 企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)和睦的上下級(jí)關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)才能做得更加強(qiáng)大。 2、員工的價(jià)值體現(xiàn)與安全感不足。 對(duì)于新員工來(lái)講尤為重要，努力工作的同時(shí)也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。 所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價(jià)值的。使員工知道自己在公司的價(jià)值也是促進(jìn)工作積極性的一種有效的方式。 3、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。 各個(gè)部門(mén)都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門(mén)之間也要密切配合，不在部門(mén)之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。 個(gè)人工作意見(jiàn)與建議怎么寫(xiě)3 對(duì)個(gè)人的意見(jiàn)及建議怎么寫(xiě)？ 一是注重從黨員的角度來(lái)思考寫(xiě)作。這是個(gè)角度的問(wèn)題。實(shí)際上一年來(lái)所有的工作都是那么多，不管從哪個(gè)角度來(lái)講，既定的工作和成績(jī)不會(huì)有太大的變化。但是，從行政的角度和從黨員的角度來(lái)說(shuō)，表述是有區(qū)別的。而我們填寫(xiě)個(gè)人鑒定表，需要站在黨員的角度來(lái)寫(xiě)。后面會(huì)有范例證明。 二是注重體現(xiàn)黨員的先鋒模范性。黨員之所以不同，在于我們的第一身份不同，在于我們的職責(zé)不同。第一身份是黨員，職責(zé)是為黨工作。所以，在鑒定的過(guò)程中，要體現(xiàn)這些不同和重點(diǎn)。 三是注重在鑒定總結(jié)中使用肯定性語(yǔ)言。如果自我鑒定就不太肯定的話，支部意見(jiàn)和民主評(píng)議更加不好評(píng)。所以，在寫(xiě)作的時(shí)候，要有基本的自信和肯定的表述。盡量少使用模糊的表達(dá)，以減少不確定性和模糊性。只有自己把一年來(lái)的黨員義務(wù)履行情況表述清楚了，才能夠便于其他同志和支部來(lái)綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)。 例如： 自我評(píng)價(jià) 1、思想政治方面 關(guān)心國(guó)家大事，熱愛(ài)祖國(guó)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，用心響應(yīng)黨的號(hào)召，密切聯(lián)系群眾，對(duì)黨的事業(yè)充滿信心。認(rèn)真參加組織的思想政治活動(dòng)，提高黨員覺(jué)悟。 2、學(xué)習(xí)方面 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)講究方式方法，注重實(shí)效，滿足工作需要。注重通過(guò)關(guān)注各種媒體報(bào)道自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使自身的黨性修養(yǎng)和覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高。 3、工作方面 時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，保持一顆平常心，踏實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出意見(jiàn)建議，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每一個(gè)行動(dòng)中，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 4、作風(fēng)方面 生活樸素，生活習(xí)慣良好，作風(fēng)正派。待人友好，與人相處融洽。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。 通過(guò)反思，我也意識(shí)到由于自己年輕，有時(shí)處理問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)，考慮的還不夠周到和全面。以后將戒忌戒躁，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)，提高直面問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。
工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě) 工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)？很多公司在經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后，會(huì)由行政部通知讓每個(gè)部門(mén)的員工，寫(xiě)下對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，而大多數(shù)的朋友都不敢寫(xiě)最真實(shí)的想法，也不知道怎么寫(xiě)，下面我們就一起來(lái)看看工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)吧。 工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)1 寫(xiě)自己覺(jué)得不合理的地方及相對(duì)的解決方法。 一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。 每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。 二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。 企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。 所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。 三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。 企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支。 四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。 激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。 五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行 讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。 工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)2 一、薪資福利 1、希望能在原來(lái)基礎(chǔ)上稍微有所改善，社會(huì)物質(zhì)要求越來(lái)越高，個(gè)人保障也成為最重要的一部分，希望公司能按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買(mǎi)員工保險(xiǎn)也是為人才的穩(wěn)定而做好準(zhǔn)備。 2、希望所的的收入能滿足生活的需求，并體現(xiàn)出自身的價(jià)值。 二、個(gè)人發(fā)展 1、希望公司注重內(nèi)部員工提升的機(jī)會(huì)； 2、進(jìn)行崗位輪調(diào)，多給員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以便于員工更快成長(zhǎng)。 3、公司的培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)中所帶有的情感投資也是很重要的。 目前高素質(zhì)人才，不單單是高工資就可以留住的，他們更看重的是個(gè)人的成就感，以及領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對(duì)他們成就的肯定。情感的“加減功能”表現(xiàn)為對(duì)人的認(rèn)知過(guò)程具有組織、強(qiáng)化和瓦解 的功能。適當(dāng)?shù)那楦锌梢约せ稣榫w。 例如快樂(lè)、喜悅等，這種情緒可以對(duì)人的認(rèn)知過(guò)程產(chǎn)生積極的組織強(qiáng)化作用。 不適當(dāng)?shù)那楦袆t可能引發(fā)出一些負(fù)面的情緒，例如恐懼、悲傷等，這種情緒則對(duì)人的認(rèn)知過(guò)程產(chǎn)生消極的瓦解作用。因此，情感對(duì)于人的行為具有調(diào)節(jié)作用，從而影響一個(gè)人能力的發(fā)揮。 引導(dǎo)和控制員工的情感，給員工正面的影響，從而使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正面的情感，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)有著重要的意義。 員工對(duì)企業(yè)正面情感越多，積極的因素也就越多，員工對(duì)于企業(yè)資源的使用效率也會(huì)越高，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是—個(gè)最有利的結(jié)果。 工作意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)3 范文： 一、培訓(xùn)是對(duì)員工的福利 大家知道，現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式非常不好，要想過(guò)好日子，企業(yè)就得發(fā)展，企業(yè)要想更好的發(fā)展，那就得培訓(xùn)。 我們的學(xué)習(xí)會(huì)就是一種培訓(xùn)。舉行培訓(xùn)，公司是付出了很大代價(jià)的，比如帶薪培訓(xùn)、免費(fèi)用餐等，每個(gè)月兩次，這些費(fèi)用累積起來(lái)是很大的，但還有的人不愿意來(lái)。 需要大家明確的是，培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利。培訓(xùn)在一個(gè)企業(yè)起到什么作用呢，能夠造成什么影響呢？ 如果以打仗做比喻，那么培訓(xùn)就相當(dāng)于訓(xùn)練，沒(méi)有平時(shí)的'訓(xùn)練，真正戰(zhàn)斗時(shí)大家的槍就打不準(zhǔn)，就會(huì)吃敗仗，只有挨打的份。 教科書(shū)上說(shuō)，企業(yè)是以盈利為目的的組織，是以賺錢(qián)為目的的，這種概念跟我們的公司文化是相背離的，我們的指導(dǎo)思想是“不以盈利為目的”，那我們的企業(yè)為什么會(huì)掙錢(qián)呢？ 好像有沖突。但從深層次考慮，我們企業(yè)不是不讓你掙錢(qián)，而是不讓你掙昧心錢(qián)，不讓你摻雜使假，坑害消費(fèi)者，要做到物有所值，超值服務(wù)。 因此，仔細(xì)思索集團(tuán)的指導(dǎo)思想“不以盈利為目的，而以發(fā)展為目標(biāo)，以共同富裕為歸宿”，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，“發(fā)展”二字占到了主要的位置。 集團(tuán)圍繞這個(gè)指導(dǎo)思想走到今天，確實(shí)壯大了，但有些單位發(fā)展緩慢，為什么緩慢？很可能是以盈利為首了，如果背離了指導(dǎo)思想，那么這個(gè)單位的發(fā)展肯定是緩慢的。 我們的培訓(xùn)需要功夫，比如180天培訓(xùn)，半年的計(jì)劃，有人認(rèn)為太耽誤時(shí)間，但這種耽擱是必要的。 我們把業(yè)務(wù)員招來(lái)，想讓他馬上發(fā)揮作用，可能嗎？他會(huì)遵循集團(tuán)的指導(dǎo)思想嗎？ 業(yè)務(wù)員出去一天，費(fèi)用在二百塊錢(qián)左右，一個(gè)月就是六千以上，出去跑兩三個(gè)月，也跑不出什么業(yè)績(jī)，即使有成績(jī)，如果他是以盈利為目的的，會(huì)不會(huì)有隱患？ 磨刀不誤砍柴工，培訓(xùn)非常重要，無(wú)論是員工還是干部，都需要不斷地培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)該成為企業(yè)的常態(tài)。 二、文化傳承的重要性 培訓(xùn)很重要，更重要的是企業(yè)文化的傳承。 說(shuō)到文化，我這次工作總結(jié)中舉了一個(gè)例子。我在微信上看到，山西有一個(gè)裴柏村，也叫宰相村。 村民不足千人，但是在這兩千多年之內(nèi)，出了59位宰相，出了59個(gè)大將軍，歷史上有記載的高官大概有600多人，七品以上的官員有3千多人，人數(shù)這樣少的村子為什么能夠出這么多的官員？是因?yàn)橛形幕膫鞒小? 他們的祖先在祖訓(xùn)中明確了嚴(yán)格的規(guī)矩：第一條，凡是裴家的孩子們，考不上秀才，死后不許進(jìn)裴家宗祠；第二條，裴家的官員不能有污點(diǎn)行為，如果有不良行為，不允許入祖墳。 因此裴家的官員幾乎沒(méi)有貪官。 從這個(gè)例子可以看出，文化傳承的重要性。拿現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)，就是把隊(duì)伍帶起來(lái)才是正確的。 如果把裴柏村比作一個(gè)企業(yè)，那么這個(gè)企業(yè)是何等的偉大，給社會(huì)輸入了這么多人才，它對(duì)企業(yè)（也就是村）做了巨大的貢獻(xiàn)，也給社會(huì)（國(guó)家）帶來(lái)更大的利益。這就是文化傳承的力量。 三、創(chuàng)新、創(chuàng)造 今天有同學(xué)講到了創(chuàng)新，什么叫創(chuàng)新？所謂創(chuàng)新，一定是別人沒(méi)有走過(guò)的路，你去走，那才叫創(chuàng)新。王磊經(jīng)理說(shuō)，市場(chǎng)沒(méi)有人做全價(jià)料，但是他做了，那就是創(chuàng)新。別人做，你也跟著做，那叫模仿。創(chuàng)新，一般就是違規(guī)的、不拘一格的，不受條條框框的控制。 創(chuàng)造則不同，創(chuàng)造是打破舊有的東西，開(kāi)發(fā)新的東西。我們?cè)谶\(yùn)用中，有些條條框框要注意，是否有彈性。比如說(shuō)賒欠問(wèn)題，我們企業(yè)講銷售不要賒欠，如果你把這個(gè)規(guī)矩給破了，賒欠了，沒(méi)起到創(chuàng)新的作用，結(jié)果就成了破壞，賬要不回來(lái)，就會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)?yè)p失。 大家一定要清楚什么是銷售，我覺(jué)得不僅銷售產(chǎn)品是銷售，有時(shí)候說(shuō)的話也是銷售，老師教學(xué)生也是銷售……銷售是無(wú)處不在的，一個(gè)人把思想傳遞給另一個(gè)人，使他接受你這個(gè)想法，這也是銷售。 現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)信息平臺(tái)。以前沒(méi)有這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，信息不暢通，人們不知道哪有什么東西、也不知道誰(shuí)的便宜。 現(xiàn)在出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個(gè)信息平臺(tái)更加廣泛了，有什么信息都可以公布出去，讓大家自由選擇。就像我剛才講的裴柏村的例子一樣，如果你覺(jué)得好，可以收藏起來(lái)，也可以轉(zhuǎn)發(fā)出去，別人要看，就要有費(fèi)用，這也是銷售的一種。 四、膽小、膽怯的問(wèn)題重復(fù)做 孫萌董事長(zhǎng)說(shuō)，他在講課的時(shí)候也會(huì)緊張，大家一定要記住，越是讓自己膽怯、膽小的問(wèn)題，越應(yīng)該重復(fù)去做。多做，多練習(xí)，這些困難就會(huì)克服。 大家一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰，哪怕是耽誤一點(diǎn)時(shí)間也沒(méi)有問(wèn)題。 因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和知識(shí)是慢慢積累而來(lái)的，如果你每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)，一年365天，你就會(huì)積累很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。大家可能覺(jué)得在這個(gè)組織里，都感覺(jué)很平常，但是外面的人對(duì)我們的評(píng)價(jià)非常高。 大家在公司里面工作，除了豐富自己的思想，掙一部分工資養(yǎng)家，對(duì)公司有貢獻(xiàn)之外，最主要的是學(xué)到了真本事，使他人對(duì)你更尊重。希望大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步!
工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě) 工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)，自己步入職場(chǎng)以后，很多事情都是需要自己去思考怎么做的，成功通過(guò)面試后，要注意的地方是很多的。感興趣的來(lái)看看工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)及相關(guān)資料。 工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)1 先把要反饋的建議羅列出來(lái)。 每個(gè)人都有對(duì)公司、對(duì)自己團(tuán)隊(duì)、自身工作的一點(diǎn)想法和看法，把你的這些想法先羅列出來(lái)，然后篩選一下，看哪些想法比較成熟，哪些想法是領(lǐng)導(dǎo)比較愿意重視的。把重點(diǎn)給找出來(lái)，再放入你的工作建議書(shū)里邊。 建議的最后應(yīng)該要有可操作之法。 如果對(duì)待某一事件，你只給出了自己的建議和想法，但是真正切實(shí)可行的操作辦法并沒(méi)有羅列出來(lái)的話，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人沒(méi)有深入思考，或者說(shuō)你這個(gè)人想要藏私。因此，最好能把建議的前因后果寫(xiě)完后，寫(xiě)寫(xiě)怎么把情況改善。 行文最好簡(jiǎn)明扼要，不要過(guò)于啰嗦。 領(lǐng)導(dǎo)看建議書(shū)的時(shí)間是非常有限的，畢竟他們是大忙人，每日要應(yīng)付的工作有很多，所以能少點(diǎn)廢話就不要啰嗦太多，當(dāng)然應(yīng)該闡明的觀點(diǎn)還是應(yīng)該要仔細(xì)說(shuō)明白，爭(zhēng)取做到在精煉的文字中讓領(lǐng)導(dǎo)能看到你的成熟處事辦法。 工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)2 今年第四季度和明年，我們要圍繞推進(jìn)全市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，立足全局、開(kāi)拓創(chuàng)新、把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，著力抓好四個(gè)方面工作： （一）抓好大項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。在今年剩余兩個(gè)多月時(shí)間里，我們要通過(guò)跟蹤督查考核，強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)全市171個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、80個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及十大調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)，積極謀劃明年的'項(xiàng)目建設(shè)。 一是篩選確定一批重點(diǎn)在建項(xiàng)目，作為市政府2009年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐，作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動(dòng)力。 二是抓好首鋼翼城項(xiàng)目、機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、張臺(tái)鐵路、市文物中心庫(kù)（臨汾博物館）等一批重大項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和跟蹤服務(wù)的工作。 三是抓好汾河修復(fù)與保護(hù)、霍州沉陷區(qū)治理、重點(diǎn)水利 工程、城建環(huán)保交通等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。 四是抓好市政府基本建設(shè)投資項(xiàng)目。市政府明年投資項(xiàng)目資金安排方向，主要集中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目，要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。 五是收集整理編制我市2009年招商項(xiàng)目推介本子，推進(jìn)招商引資，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。 六是建議市政府在年底前，召開(kāi)一次項(xiàng)目建設(shè)觀摩推進(jìn)會(huì)。市政府為召開(kāi)這個(gè)會(huì)議打過(guò)招呼，下過(guò)文件。這個(gè)會(huì)議有利于強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的項(xiàng)目意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和轉(zhuǎn)型意識(shí)。 要全面建立項(xiàng)目工作責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)督查通報(bào)制度，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究存在問(wèn)題，針對(duì)性采取措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，開(kāi)辟“綠色通道”。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項(xiàng)目，加大跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金的力度。 （二）爭(zhēng)取大資金 一是積極爭(zhēng)取國(guó)、省資金。我們根據(jù)投資方向，對(duì)全市2009年?duì)幦?guó)債資金和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項(xiàng)目進(jìn)行了 認(rèn)真篩選，確定了132個(gè)申報(bào)項(xiàng)目，我們要加大力度，爭(zhēng)取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設(shè)盤(pán)子，把有限的政府投入，真正用到關(guān)乎全局的重點(diǎn)項(xiàng)目上。三是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，積極向金融部門(mén)推薦條件成熟的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取貸款支持。 （三）促進(jìn)大轉(zhuǎn)型 推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段，是淘汰落后產(chǎn)能，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目建設(shè)是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關(guān)小上大，總量控制，加快淘汰落后產(chǎn)能步伐。 提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻。注重利用先進(jìn)適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機(jī)械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)。 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；Ｈ谴罅μ嵘桶l(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。 重點(diǎn)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)?？偨Y(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法，引導(dǎo)部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。 （四）搞好大規(guī)劃 搞好規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點(diǎn)，制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復(fù)與保護(hù)工程方案》等專項(xiàng)規(guī)劃。 同時(shí)要積極研究影響我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出針對(duì)性的對(duì)策和建議，努力當(dāng)好市政府的參謀與助手。 工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)3 新員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。 每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。 二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。 企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。 所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。 三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。 企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張。 每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。 四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。 激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。 五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。 目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中。 如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度? (以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。 如果責(zé)任的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么。 有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄。 六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。 公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的`工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上。 新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)單到幾句話)、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。