4.回報率高，做跨境電商賺的就是一個匯率差，然后因為疫情原因，國外很多生產(chǎn)工業(yè)停工，需要大批量從其它國家進(jìn)口，而中國本身就是生產(chǎn)大國，這是一個很好的優(yōu)勢，據(jù)我所知，在3月份亞馬遜招了10萬名倉儲跟送貨人員（新聞

技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國際貿(mào)易中商品進(jìn)出口國在實施貿(mào)易進(jìn)口管制時通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗制度等方式，對外國進(jìn)出口產(chǎn)品制定過分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)，商品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)，從而提高進(jìn)口

做外貿(mào)的門檻越來越低，進(jìn)入的公司和個人越來越多，導(dǎo)致競爭越來越激烈了 各種外貿(mào)平臺也是越來越發(fā)達(dá)，而且易用，同樣導(dǎo)致競爭的加劇 終端客戶更加傾向于直接找工廠，而且通過外貿(mào)平臺也很容易找到工廠，這樣就大大壓縮了貿(mào)易商

二、語言不通 雖然英語作為世界的通用語言，英語也作為中國的第二語言，我們一直都在學(xué)習(xí)，但是語言是一個博大精深的內(nèi)容，不是可以一蹴而就的，所以在語言上，我們可能存在很大的障礙，雖然我們的外貿(mào)人員都是精通外語的，

1.外貿(mào)難度大小也是看行業(yè)的，比如，做整車（豪沃、斯太爾、金王子等），就沒汽車配件容易做，收益快。2.當(dāng)然，運氣也是一方面。3.外貿(mào)貴在堅持，有耐心。業(yè)務(wù)能力也很重要，起碼能及時回復(fù)客戶疑問。各方面工作做到位。4.剛

為什么外貿(mào)這么難做

1、從外部來看，世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致外需下降。 受美國次貸危機(jī)的影響，美國經(jīng)濟(jì)增長趨緩，引發(fā)國際金融市場動蕩，波及歐洲和其他國家，從而影響了經(jīng)濟(jì)基本面。世界經(jīng)濟(jì)不景氣，外需減少。 2、從國內(nèi)來看，多項政策調(diào)整

原因很多，個人覺得主因，1.歐債危機(jī)愈演愈烈，涉及全球，整體購買力下降。2. 全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)長期高速發(fā)展后，現(xiàn)在問題越來越嚴(yán)重，社會問題多了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度整體放緩。3. 人民幣升值太快了，出口優(yōu)勢日益喪失，當(dāng)有一天1美金

首先就大環(huán)境來說，歐美經(jīng)濟(jì)形勢不好，國內(nèi)需求降低，訂單量減少；其次，歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，對發(fā)展中國家的資金注入也少，影響了這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及需求，造成其訂單需求降低；再次，中國國內(nèi)原材料、人力成本等連年上升，產(chǎn)品

主要的有三點，分別是疫情影響、生產(chǎn)力下降和外貿(mào)需求減少等。喬南以為，廣東外貿(mào)“失速”的確是受到了很多客觀的影響，最終出現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù)也是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下的正常情況，而其中影響最大的因素就是上述我說到的三

1.人民幣升值 2.美元貶值 3.國際石油價格猛漲，導(dǎo)致全球購買能力下降，同時增加了運輸成本。4.中國政府出口政策的調(diào)整 5.大購買國--美國的經(jīng)濟(jì)不景氣 6.國內(nèi)原材料價格上漲，導(dǎo)致成品價格升高 7.某些行業(yè)的競爭能力不強(qiáng)，

1.經(jīng)濟(jì)增速放緩，但仍保持在合理區(qū)間。近年來，隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化，我國經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，但從全球視野來看，我國經(jīng)濟(jì)仍然保持在較高水平。盡管受到新冠疫情的影響，2020年我國經(jīng)濟(jì)增速實現(xiàn)了正增長，展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力

今年外貿(mào)不好做的因素有哪些

第七，很多行業(yè)由于門檻低，大量企業(yè)加入，大家都用B2B平臺等進(jìn)行推廣，真假信息參雜，讓客戶很難選擇。而且近年來，歐美客戶通過法律機(jī)構(gòu)起訴國內(nèi)虛假供應(yīng)商的案例日漸增多，極大影響了客戶對中國產(chǎn)品和廠家的信心。現(xiàn)在中國面臨

2022年，外貿(mào)服裝應(yīng)該就是淡季。因為還是受到疫情的影響，其實外貿(mào)的服裝的晚，他是從海外進(jìn)口過來的他很多。這種一些防護(hù)措施都是沒有做的，所以其實現(xiàn)在中國人的一些想法會認(rèn)為國外的一些疫情無法管控，導(dǎo)致這個衣服，其實也是

2022年外貿(mào)訂單暴跌原因有以下：全球疫情在2022年仍然沒有得到有效控制，特別是新的變種病毒的出現(xiàn)導(dǎo)致一些國家和地區(qū)采取了更加嚴(yán)格的限制措施，影響了國際貿(mào)易和物流運輸。全球經(jīng)濟(jì)增長放緩也是導(dǎo)致外貿(mào)訂單暴跌的一個因素。全球

因為新冠疫情嚴(yán)重、國際通脹影響等因素，中國的對外出口呈現(xiàn)疲軟的情況，所以會暴跌。對外貿(mào)易亦稱“國外貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡稱“外貿(mào)”，是指一個國家（地區(qū)）與另一個國家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動。

生產(chǎn)端沒有問題，那就是需求端發(fā)生了變化。

服裝廠外貿(mào)2022年怎么這么難做

1.海外陌生商業(yè)環(huán)境（如歐美商業(yè)文化）許多中國企業(yè)的海外業(yè)務(wù)運作歷史并不長。二十世紀(jì)80 年代，中國掀起了第一波“走出去”的浪潮，以建筑、金屬、石油和天然氣的國際貿(mào)易為首。90 年代中期，電信設(shè)備、家電制造商開始對

3、平臺政策,由于平臺政策的影響,海外倉的使用率越來越高,但是對于初創(chuàng)賣家來說,費用實在是太高了。當(dāng)然還有各個方面的原因,但是總體來說,跨境電商會越來越難做,做起來也不是那么容易了,但是也并不是不能做,相反,也有很多的賣家在

核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉,是企業(yè)比競爭對手更優(yōu)秀的根本性的原因。企業(yè)將經(jīng)營活動領(lǐng)域從單一的國內(nèi)市場擴(kuò)展到海外市場,可以在更大的范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理經(jīng)驗,積累對顧客需求的認(rèn)識,由此打造出更強(qiáng)的核心競爭力。 企業(yè)國際化經(jīng)

外貿(mào)工廠存在的困難和問題分為四個，第一個是人才的缺失，第二個是風(fēng)險比較大，容易受到匯率波動的影響，第三個是成本比較高，為外貿(mào)平臺成本高，參展成本高，團(tuán)隊成本高等，第四個就是效果差，可能投入與收入不平衡，打水

第三就是對國際政策的一些把控啊，由于國外的局勢并不像我國這么穩(wěn)定，同時營商環(huán)境也會有所差異，所以企業(yè)在這方面也應(yīng)該有所應(yīng)對吧。

1. 文化不匹配 有時，企業(yè)銷售的產(chǎn)品并不適合當(dāng)?shù)匚幕Ｆ髽I(yè)應(yīng)確保事先進(jìn)行研究，以避免出現(xiàn)不受歡迎的意外。2. 產(chǎn)品不熟悉 其他時候，新市場可能不熟悉企業(yè)提供的產(chǎn)品，因此他們最初可能會因為不確定性而不是厭惡而無法接

為何中國企業(yè)在海外的業(yè)務(wù)越來越難開展,什么原因造成的?

2、讓公司的外貿(mào)老鳥幫你談單 外貿(mào)新人由于缺乏談單的經(jīng)驗，辛辛苦苦找回來的客戶因為談得不好就這樣白白流失。想讓公司的老業(yè)務(wù)員教你，但是他們總是以很忙為借口來忽悠。如果你與公司的外貿(mào)老業(yè)務(wù)員協(xié)商好，說拿到詢盤

你跟進(jìn)的不是精準(zhǔn)采購商，所以盡管你花費了很多時間和精力，到最后還是會因為公司實力懸殊很大、供需能力不對等等原因而無法達(dá)成合作。你聯(lián)系的人不是采購決策人。外貿(mào)采購這項工作，能夠做出最終采購決定的人，只有采購負(fù)責(zé)人和

公司給外貿(mào)員承諾的抽成也較為有競爭能力。就是這樣不上一年的時長，公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)就打開了局勢。假如你再次做原來商品的出入口，提議撇開原來的開發(fā)客戶方式。跟朋友領(lǐng)導(dǎo)干部多溝通交流找尋其他方式開發(fā)客戶，參與一些展覽會

要知道，把中國生意做好了，一樣可以讓公司贏利，還能支撐點公司擴(kuò)展外貿(mào)業(yè)務(wù)，這也是公司生存和發(fā)展的計劃，因此我認(rèn)為大家公司也應(yīng)當(dāng)考慮到國外貿(mào)易。我認(rèn)為大家公司一定要開發(fā)設(shè)計兩三個關(guān)鍵的大顧客，不論是中國的也是海外

3.風(fēng)險低，因為供應(yīng)鏈這邊他們的產(chǎn)品都是有授權(quán)的，可以很好的規(guī)避風(fēng)險，他們也會教你怎么去注冊、運營店鋪、怎么上傳圖片、撰寫文案、標(biāo)題、圖片等等。而你學(xué)習(xí)到這些的時候你完全可以獨立運營。4.回報率高，做跨境電商賺的

為何公司的外貿(mào)單子怎么做都做不起來?

傳統(tǒng)外貿(mào)都是做批發(fā)，大量出貨，商家對商家，而受到疫情影響，大多數(shù)工廠處于停工狀態(tài)，那自然而然的傳統(tǒng)外貿(mào)就不好做，跨境電商是零售（除阿里國際站），而現(xiàn)在確實是進(jìn)入跨境電商的好時機(jī)，現(xiàn)如今日用百貨，生活必需品，健身器材等銷量非?？鋸?，但是卻不建議一開始就大成本去進(jìn)貨投入，至少在熟悉平臺規(guī)則后。我給你的建議如下。疫情期間或者過后我推薦跨境電商，無論新手或者有這方面經(jīng)驗的個人或者團(tuán)隊，建議找跨境電商供應(yīng)鏈合作，供應(yīng)鏈跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完全是倆個概念，你可以理解成為供應(yīng)鏈?zhǔn)菍嶓w店品牌，代理分銷商=加盟商。他們非常樂意有人幫他們分銷產(chǎn)品，不需要你囤貨壓貨，還提供精細(xì)化運營培訓(xùn)，線上線下都可以。 推薦總結(jié)如下 1.投入成本小，只需要給供應(yīng)方交一定的代理費用即可，作為供應(yīng)鏈都是一次性收費，終生服務(wù)的，這是供應(yīng)鏈的強(qiáng)大優(yōu)勢。 2.門檻低，不需要你會外語或者有電商經(jīng)驗，作為供應(yīng)鏈，所有一系列的事情都已經(jīng)完善了，包括物流、語言翻譯、美工、標(biāo)題等繁瑣的事情都已經(jīng)不用去擔(dān)心，對于新手來說是非常友好的。（這個問題應(yīng)該很多人杠，我想說的是，每個做生意的人都不會介意多一個人幫忙分銷自己公司的產(chǎn)品。） 3.風(fēng)險低，因為供應(yīng)鏈這邊他們的產(chǎn)品都是有授權(quán)的，可以很好的規(guī)避風(fēng)險，他們也會教你怎么去注冊、運營店鋪、怎么上傳圖片、撰寫文案、標(biāo)題、圖片等等。而你學(xué)習(xí)到這些的時候你完全可以獨立運營。 4.回報率高，做跨境電商賺的就是一個匯率差，然后因為疫情原因，國外很多生產(chǎn)工業(yè)停工，需要大批量從其它國家進(jìn)口，而中國本身就是生產(chǎn)大國，這是一個很好的優(yōu)勢，據(jù)我所知，在3月份亞馬遜招了10萬名倉儲跟送貨人員（新聞?wù)鎸嵭钥刹椋@說明什么不用我明說了吧。 5.對個人工作完全不受影響，當(dāng)做兼職去做就好，每天只需要花1到2個小時去學(xué)習(xí)運營，上架產(chǎn)品即可，當(dāng)然全職是最好的，學(xué)習(xí)時間多，上手更快。多一份工作多一份收入，而你學(xué)習(xí)到之后完全可以當(dāng)做創(chuàng)業(yè)開始。 （以上所說是對于低成本低門檻低風(fēng)險的FBM形式，已這個形式入行，不要想著前期能夠賺多少錢，而是利用FBM模式去熟悉平臺規(guī)則，學(xué)習(xí)運營，這是個人建議。）
我1999年入的進(jìn)出口公司，制單員，做了1年，自己發(fā)詢盤也好幫部門其他同事發(fā)也好，我自己的單子一年都沒有一單做成的。第2年開始有回應(yīng)了，我得到了兩個客戶。有些時候做外貿(mào)需要堅持，需要時間，但是準(zhǔn)備工作你必須一直都要做好，做外貿(mào)的不是會一直做外貿(mào)下去，我覺得做外貿(mào)有時候更多的是鍛煉你自己，鍛煉你的生存能力，讓你看清自己應(yīng)該做什么。我就是從外貿(mào)制單做起，深入每個環(huán)節(jié)做最基礎(chǔ)的工作，所以現(xiàn)在我做SCM經(jīng)理。因為我了解所有與采購物流有關(guān)的工作細(xì)節(jié)。 你可以不出成績，但是你不可以不努力，這就是我給你的建議，祝你好運！
1月10日據(jù)相關(guān)媒體報道，華為本將在CES 2018大展上公布和美國AT&T運營商的合作計劃，宣布正式進(jìn)軍美國。但意外的是，作為主角的另一方運營商AT&T，卻在發(fā)布會的前一天，突然單方取消與華為的合作，華為就這么被放了鴿子。此后，華為消費者BG CEO余承東發(fā)了朋友圈，表達(dá)了對事件的不滿，稱“這對我們造成了很大的損失”。 其實在此之前美國國會和相關(guān)同類競爭企業(yè)就一直阻繞華為和中興進(jìn)入美國市場，稱其設(shè)備存有后門，會泄露數(shù)據(jù)給中國企業(yè)和政府。此番事件并不算無獨有偶。只能說華為真的是被又“擺了一道”……原本華為已經(jīng)大張旗鼓地發(fā)出了邀請函，聲稱要在CES 2018展會上與美國運營商達(dá)成合作，卻在最后關(guān)頭以失敗告終。想必華為現(xiàn)在很郁悶，畢竟華為在手機(jī)領(lǐng)域這幾年無往而不利——占據(jù)全球手機(jī)市場份額的9.7%，僅次于三星和蘋果位居全球第三；在中東、歐洲等地區(qū)，是常年的銷售冠軍；新推出的Mate10系列，也是華為的得意之作…… 但就是這樣的華為，卻始終難以敲開美國市場的大門。此次與AT&T的合作，相信華為相當(dāng)重視，將其當(dāng)做自己真正殺入美國市場的跳板——畢竟美國超過80%的智能手機(jī)都是通過三大運營商銷售出去。一夜之間，華為的美夢就成為了泡影。 此次合作失敗的原因，海外媒體的解讀其實很值得“玩味”。比如因為手機(jī)硬件不達(dá)標(biāo)、華為在美國本地化程度不夠等，但卻沒有或者說刻意避開政治大手影響這一元素。但實際上，政治因素或許才是導(dǎo)致合作失敗最重要的原因。 據(jù)了解，有18名美國國會議員聯(lián)名發(fā)出的一封致美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）主席Ajit Pai的郵件。在郵件中，這些議員聲稱出于安全問題的擔(dān)憂，要求FCC對華為與美國運營商的合作展開調(diào)查。至此，背后緣由就很清楚了——美國的“恐華為病”又犯了！ 一直以來，制約華為進(jìn)入美國市場的就是美國政府的插手。早在15年前，思科就在美國對華為的軟件和專利侵權(quán)提起訴訟。華為最后在未認(rèn)錯的情況下進(jìn)行了和解，并同意停止銷售路由器。而在美國商務(wù)部長駱家輝干預(yù)導(dǎo)致華為于招標(biāo)中出局一年后，華為收購服務(wù)器技術(shù)公司3Leaf Systems的交易，被美國海外投資委員會以擔(dān)憂“技術(shù)輸出”的理由阻止。 可以說，類似的事件簡直不勝枚舉。十幾年的時間過去了，整個世界都發(fā)生了天翻地覆的變化，但美國的“恐華為病”卻始終沒有“治好”，甚至這種“病癥”還延伸到其他中國企業(yè)身上。實際上，像中國華為和中興這樣的通訊企業(yè)，已經(jīng)在全世界140個國家展開了通訊業(yè)務(wù)。按理說，他們的安全性已經(jīng)得到了最大限度的證實，但為何唯獨老美覺得“不安全”？而且對于通訊技術(shù)來說，這并非一個企業(yè)能夠勝任的，這些技術(shù)所采用的標(biāo)準(zhǔn)，都是世界各個企業(yè)所共有的，網(wǎng)絡(luò)安全本身確實是一個問題，但這是全世界政府和企業(yè)面臨的共同問題，需要聯(lián)合起來完善技術(shù)才能保證更好的安全性，一味地組織外國企業(yè)進(jìn)入美國，實際上是沒有自信的表現(xiàn)，也是并不需要的行為。不得不說，美國在這方面真是一點大國風(fēng)度都沒有?。?
應(yīng)該來說管理模式不一樣吧，國外企業(yè)很注意員工的保護(hù)，而且國外的員工維權(quán)意識也很強(qiáng)，所以很容易形成矛盾糾紛。另外就是對當(dāng)?shù)氐姆刹惶煜?。再有就是技術(shù)和資金沒法和國外企業(yè)比。還有就是一些敏感領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)沒法涉足。
1.人民幣升值 2.美元貶值 3.國際石油價格猛漲，導(dǎo)致全球購買能力下降，同時增加了運輸成本。 4.中國政府出口政策的調(diào)整 5.大購買國--美國的經(jīng)濟(jì)不景氣 6.國內(nèi)原材料價格上漲，導(dǎo)致成品價格升高 7.某些行業(yè)的競爭能力不強(qiáng)，在中國經(jīng)濟(jì)融合進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的時候，出現(xiàn)潰退 等等
在經(jīng)濟(jì)全球化和加入世貿(mào)組織的背景下，提高我國外貿(mào)企業(yè)的國際競爭力己成為關(guān)鍵。為了最大限度地獲得貿(mào)易發(fā)展的動態(tài)利益，更好地通過貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的良性調(diào)整，提高貿(mào)易商品的國際競爭力。 我國應(yīng)充分利用WTO賦予的各種許可的措施，制定并建立我國面向21世紀(jì)的對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)我國從貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。 經(jīng)濟(jì)全球化是指世界各國在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合，它是世界生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，其推動力是追求利潤、取得競爭優(yōu)勢和謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 90年代以來，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢大大加強(qiáng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化的直接原因是國際直接投資與貿(mào)易環(huán)境出現(xiàn)了新變化。在21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化己成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，一個不以人的意志為轉(zhuǎn)移的大趨勢。 擴(kuò)展資料： 國際貨物貿(mào)易屬商品交換范圍，與國內(nèi)貿(mào)易在性質(zhì)上并無不同，但由于它是在不同國家或地區(qū)間進(jìn)行的，所以與國內(nèi)貿(mào)易相比具有以下特點： 1．國際貨物貿(mào)易要涉及不同國家或地區(qū)在政策措施、法律體系方面可能存在的差異和沖突，以及語言文化、社會習(xí)俗等方面帶來的差異，所涉及的問題遠(yuǎn)比國內(nèi)貿(mào)易復(fù)雜。 2．國際貨物貿(mào)易的交易數(shù)量和金額一般較大，運輸距離較遠(yuǎn)，履行時間較長，因此交易雙方承擔(dān)的風(fēng)險遠(yuǎn)比國內(nèi)貿(mào)易要大。 3．國際貨物貿(mào)易容易受到交易雙方所在國家的政治、經(jīng)濟(jì)變動、雙邊關(guān)系及國際局勢變化等條件的影響。 4．國際貨物貿(mào)易除了交易雙方外，還需涉及到運輸、保險、銀行、商檢、海關(guān)等部門的協(xié)作、配合，過程較國內(nèi)貿(mào)易要復(fù)雜得多。 參考資料來源：百度百科-國際貿(mào)易
真看出來是老師了，呵呵~~還專家詳解。 我不是專家，我現(xiàn)在正從事外貿(mào)業(yè)務(wù)工作 我的工作內(nèi)容是： 網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品（外貿(mào)大多都是通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售自己的產(chǎn)品）--客戶發(fā)郵件（或打電話）過來詢盤--給客戶報價（或給他們提供相關(guān)信息）--然后寄樣品（或是客戶來看廠）--然后客戶確認(rèn)下單（或者繼續(xù)談細(xì)節(jié)，然后下單）--然后工廠做貨--發(fā)貨--客戶收貨 其實外貿(mào)跟國內(nèi)銷售是一樣的，只是我們針對的是外國人而已，你應(yīng)該很容易理解的。 希望能幫到你。
1、外貿(mào)并非不好做 外貿(mào)好不好做，不能光看眼前或者極個別的情況。不管是做國外或者國內(nèi)生意 對于一直處理觀望狀態(tài)的企業(yè)，我們想告訴您，外貿(mào)和其他所有生意一樣，總會有人失敗。只要你在努力，堅持做好產(chǎn)品，那你就不會成為那一小攝失敗者中的一員。 2、OEM型企業(yè)，外貿(mào)是必經(jīng)之路也是捷徑像對外貿(mào)易比較發(fā)達(dá)的廣東，有實力的企業(yè)，基本上都是通過發(fā)展外貿(mào)做起來的。尤其OEM型企業(yè)，高端的優(yōu)質(zhì)的客戶，大部分都在國外。如果沒有自己的穩(wěn)定市場和高端客戶，就必須要走外貿(mào)這條路才能長遠(yuǎn)發(fā)展。一直走彎路，很難建立長期的品牌效應(yīng)。 3、做外貿(mào)不會影響內(nèi)銷，反而會助長 做外貿(mào)其實并不會影響企業(yè)做內(nèi)銷。做外貿(mào)，不需要企業(yè)和內(nèi)銷一樣投入大量的人力物力，只需要把關(guān)好產(chǎn)品質(zhì)量等。做對事情，堅持一段時間，慢慢從建立基礎(chǔ)同時把握以市場為先的原則，就基本上可以看到效果。企業(yè)有了訂單，賺到利潤了，入門了，就可以拿著賺到的錢來擴(kuò)充外貿(mào)業(yè)務(wù)。有了訂單的支撐，企業(yè)也會更有信心，更有方向，把您企業(yè)完善的外貿(mào)系統(tǒng)建立起來，為企業(yè)建立一個長期良性的生意模式。兩條腿跑路肯定可以跑的更快。到時候外貿(mào)做好了，若想同時開展國內(nèi)業(yè)務(wù)，也是很容易的。