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風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)算題!跪求解答 ( 急求國際貿(mào)易題目答案 )

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解:(1)首先計(jì)算各個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下的收益值。設(shè)A代表日計(jì)劃產(chǎn)量,D代表市場的日可能銷售量,則每日利潤額的計(jì)算方法如下:當(dāng)A≦D時(shí),每日利潤=(200-100)A=100A 當(dāng)A>D時(shí),每日利潤=(200-100)D-60(A-

這題直接用CAPM模型就可以解出來了,但是需注意時(shí)間,公式是 R=Rf+b*(Rm-Rf)R一年=4%+2*(4*5%-4%)=36 R三月=36%/4=9

解:一、歷史模擬法樣本數(shù)據(jù)選擇2004年至2005年每個(gè)交易日收盤價(jià)(共468個(gè)數(shù)據(jù)),利用EXCEL:獲取股票每日交易數(shù)據(jù),首先計(jì)算其每日簡單收益率,公式為:簡單收益率=(Pt-Pt-1)/Pt-1,生成新序列,然后將序列中的數(shù)據(jù)按

假設(shè)i為利率(或者收益率,貼現(xiàn)率)計(jì)算公式:f=p(1+i)^n P=F(1+i)^(-n)F=A[(1+i)^n -1] /i P=A[1-(1+i)^(-n)]/i 由于輸入法問題,^表示次方 為了方便計(jì)算,通常還記做 F=P(F/P,i,n)P=

首先求出折現(xiàn)系數(shù),。然后用每年的5萬收入乘以折現(xiàn)系數(shù),一直乘到20年,把每年的數(shù)值相加就是答案了。如果人死了,就要把每年的收入5萬減去1萬的生活費(fèi),其他步驟相同。你最好看看書上的例題,幾乎和此題一摸一樣。

答案如下 (1)(2)期望值=1500*0.4+4500*0.3+7500*0.2+10500*0.05+13500*0.05=4650 首先得把計(jì)算式子列出來,不能只寫一個(gè)中間過程的,比如1500應(yīng)該寫成(3000-0)/2 S=3350.7

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)算題!跪求解答

三、綜合題會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理這幾個(gè)科目都涉及綜合題,每個(gè)科目的分值也是不一樣的!當(dāng)然考查的方向也是不一樣的!會(huì)計(jì):2個(gè)大題,36分。其中的題目一般都會(huì)涉及合并報(bào)表以及能夠一起結(jié)合考查

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)階段考試的題型主要分為四類:單項(xiàng)選擇題有24題,分值是24分;多項(xiàng)選擇題有14題,分值是21分;簡答題有4題,分值是30分;綜合題有一題分值是25分?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題型《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)

1.【多選題】甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年,X國對我國出口的摩托車大幅提高了關(guān)稅。面對這種情況,甲公司在X國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有

2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》每日一練 1.【單選題】甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因

注冊會(huì)計(jì)師「公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理」經(jīng)典題解(2)

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,是指對所面臨的以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、分類和鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過程。對風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別一方面可以通過感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,另一方面,也是更重要的,則必須依靠對各種客觀的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,是指對所面臨的以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、分類和鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過程。風(fēng)險(xiǎn)估測是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,通過對所收集的大量資料加以分析,運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì),估計(jì)和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失

1、識(shí)別:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,這主要是通過分析組織現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、外部環(huán)境和內(nèi)部管理程序來完成的。組織可以利用調(diào)查、分析、監(jiān)控和其他方法來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并確定可能導(dǎo)致組織經(jīng)營不善的原因。2、評估:評估風(fēng)

風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。\x0d\x0a風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)等環(huán)節(jié)。\x0d\x0a1.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別\x0d\x0a風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別:是經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人對所面臨的以及潛在

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,風(fēng)險(xiǎn)管理基本程序中的第一步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對可能對組織或項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的未來事件進(jìn)行辨識(shí)和評估的過程,以便及時(shí)采取相應(yīng)的控制措施或制定應(yīng)急計(jì)劃。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程中,需要識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、確

風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是(  )。

對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。第二十 條風(fēng)險(xiǎn)評估由風(fēng)險(xiǎn)管理部門組織實(shí)施,必要時(shí)可以聘請中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。第二十一條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),并對原有風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)行重新評估。

對外證券投資是指個(gè)人或機(jī)構(gòu)取得外國證券,但并不控制該企業(yè)或參與管理。 2.對外直接投資 對外直接投資與出口和證券投資進(jìn)入方式不同的是,采用對外直接投資進(jìn)入模式,企業(yè)將管理、技術(shù)、營銷、資金等資源以自己控制企業(yè)的形式轉(zhuǎn)移到目標(biāo)國家(

或有擔(dān)保:是針對一些由于項(xiàng)目投資者不可抗拒或不可預(yù)測因素所造成項(xiàng)目損失的風(fēng)險(xiǎn)所提供的擔(dān)保??煞殖扇悾阂?、由于不可抗拒因素造成的風(fēng)險(xiǎn);二、項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn);三、與項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)特性有關(guān)的并且一旦變化將會(huì)嚴(yán)重改變項(xiàng)目

第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)(重要,占10分)第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理體系(了解,占5分)具體風(fēng)險(xiǎn)類別(三章第七章)第三章 信用風(fēng)險(xiǎn)管理(重要掌握,占25分)第四章 市場風(fēng)險(xiǎn)管理(重要掌握,占20分)第五章 操作風(fēng)險(xiǎn)管理(重要掌握

信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量是現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量經(jīng)歷了從專家判斷法、信用評分模型到違約概率模型分析三個(gè)主要發(fā)展階段,特別是《巴塞爾新資本協(xié)議》鼓勵(lì)有條件的商業(yè)銀行使用基于內(nèi)部評級體系的方法(InternaRating-Based Approach)

風(fēng)險(xiǎn)管理課堂筆記第三章(2)

1、CIF=CFR/(1-0.8%),則CIF總價(jià)=CFR總價(jià)/(1-08%)=(3000X2)/(1-08%)=6048.39美元,那么,投保金額=CIFx110%=6048.39x110%=6653.23美元,應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)=投保金額x0.8%=6653.23x0.8=53.23美元。

15貿(mào)易術(shù)語(Trade Terms)也被稱為價(jià)格術(shù)語(Price Terms),是在長期的國際貿(mào)易實(shí)踐中產(chǎn)生的,用來表示成交價(jià)格的構(gòu)成和交貨條件,確定買賣雙方風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、費(fèi)用劃分等問題的專門用語。16cpt指賣方應(yīng)向其指定的承運(yùn)人交貨,

第二題 答案:1)雙方的交易已經(jīng)達(dá)成。因?yàn)?,根?jù)我國的《合同法》規(guī)定,我國與國外當(dāng)事人訂立的國際貨物買賣合同必須采用書面的形式,書面形式包括電報(bào)和電傳。此案中,我某技術(shù)貿(mào)易公司與國外某客戶之間的交易是經(jīng)過雙方多次

急求國際貿(mào)易題目答案 5 一、名詞解釋(20分)1、共同海損2、清潔提單3、追索權(quán)4、信用證5、還盤二、簡答(20分)1、簡述FOB、CFR和CIF的異同點(diǎn)。2、簡述國際貿(mào)易術(shù)語的作用。三、案例分析及計(jì)算(60分)1.某貨 一、名詞解釋(

4我方對外出售一批商品,原來的報(bào)價(jià)為每公噸100美元CFR倫敦(投保一切險(xiǎn)加一成投保,保險(xiǎn)費(fèi)率為4%),現(xiàn)在客戶要求改報(bào)CIF倫敦美元價(jià),試確定在不影響收匯額的前提下,正確的CIF價(jià)應(yīng)報(bào)多少?100x110%x104%=114.4美元 CIF

題目的關(guān)鍵在于賣方?jīng)]有將貨物特定化,也就是說是由承運(yùn)人分撥貨物,而不是事先由賣方分撥。所以A公司有理由認(rèn)為自己進(jìn)口的50輛汽車在沒有受損的57輛之中,故而A公司在收到50輛汽車的情況下,才要履行付款義務(wù)。

3. 某公司進(jìn)口原材料FOB1000元,經(jīng)過加工后出口CIF1700元。假設(shè)進(jìn)口和出口的運(yùn)費(fèi)均為50元,進(jìn)口和出口的保險(xiǎn)費(fèi)率均為0.1%,試求外匯增值率。解:原料外匯成本(CIF)=FOB+F+I =FOB+F+CIF*I =1000+50+1000*0.001 =

急求國際貿(mào)易題目答案

經(jīng)濟(jì)資本金與RAROC第17章 天氣、能源和保險(xiǎn)衍生產(chǎn)品第18章 重大金融損失和借鑒意義附錄A 遠(yuǎn)期合約和期貨合約的定價(jià)附錄B 互換合約定價(jià)附錄C 歐式期權(quán)定價(jià)附錄D 美式期權(quán)定價(jià)附錄E 對信用轉(zhuǎn)移矩陣的處理練習(xí)題答案術(shù)語表

解得:x=8 回購協(xié)議利率的確定取決于多種因素,這些因素主要有:(1)用于回購的證券的質(zhì)地。證券的信用度越高,流動(dòng)性越強(qiáng),回購利率就越低,否則,利率相對來說就會(huì)高一些。(2)回購期限的長短。一般來說,期限越長

第二大題多選題是:1.按金融風(fēng)險(xiǎn)主體分類,金融風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為() 金融風(fēng)險(xiǎn)管理作業(yè)1第一大題單選題是: 1.按金融風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為( )?第二大題多選題是: 1.按金融風(fēng)險(xiǎn)主體分類,金融風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為( ) 展開  我來

答:金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括:1.回避策略。風(fēng)險(xiǎn)回避是一種事前控制,指決策者考慮到風(fēng)險(xiǎn)的存在,主動(dòng)放棄或者拒絕承認(rèn)該風(fēng)險(xiǎn)。這是保守的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,回避了風(fēng)險(xiǎn)的損失,同樣也意味著放棄了風(fēng)險(xiǎn)收益的機(jī)會(huì)。2.防范策略。是指預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

風(fēng)險(xiǎn)管理與金融機(jī)構(gòu)期末考試復(fù)習(xí)資料 第一章 1 資本資產(chǎn)定價(jià)模型: R a RM (R 表示投資資產(chǎn)的回報(bào), RM 代表市場 投資組合的回報(bào),a和 都是常數(shù), 是指回歸誤差) ER RF [ERM RF ]

1.15假定某一投資預(yù)期回報(bào)為8%,標(biāo)準(zhǔn)差為14%;另一投資預(yù)期回報(bào)為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%。兩項(xiàng)投資相關(guān)系數(shù)為0.3,構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)組合情形。1.166市場的預(yù)期回報(bào)為12%,無風(fēng)險(xiǎn)利率為7%,市場回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)差為15%。一個(gè)投資人在

風(fēng)險(xiǎn)管理與金融機(jī)構(gòu)第二版課后習(xí)題答案+(修復(fù)的)

飄過~
風(fēng)險(xiǎn)管理與金融機(jī)構(gòu)》中... (30.76M) 第二版,目前網(wǎng)上找不到第三版 百度網(wǎng)盤資源,鏈接失效,資源不符,請留言。 ★找資源不易,如果滿意希望點(diǎn)擊我答案右側(cè)的“采納”按鈕(手機(jī)用戶是右上角),您的支持將是我繼續(xù)幫助別人的動(dòng)力,謝謝!★
1000箱貨物的總成本=1000x450x(1+15%)-25000=492500元, 則FOB上海價(jià)=(492500/7.50)/1000=USD65.67/箱, 含2%傭金的價(jià)格FOB C2%=65.67/(1-2%)=USD67.01/箱。
3 D 4 A 5 D 遞盤又稱發(fā)盤 6 C 7 A 索賠是指一方當(dāng)事人違約致使其遭受損失而向另一方當(dāng)事人提出要求損害賠償?shù)男袨? 8 C 9 B 10 A 11 B 12 B 13 B 14 B 15 A 16 D 17 B 18 C 19 A 20 A
風(fēng)險(xiǎn)管理包括的最后一個(gè)過程是:風(fēng)險(xiǎn)檢查過程。 風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類分析,從而加以認(rèn)識(shí)和辨別。這是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要也最難的部分。正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),首先,我們需要了解風(fēng)險(xiǎn)是什么、和什么因素相關(guān)。 下面的例子是用一個(gè)公式來描述產(chǎn)品的安全風(fēng)險(xiǎn),影響產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是產(chǎn)品本身存在的潛在缺陷和產(chǎn)品接觸人群的機(jī)會(huì)。 風(fēng)險(xiǎn)衡量,運(yùn)用定量分析法對特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失范圍及程度進(jìn)行估計(jì)與度量。風(fēng)險(xiǎn)控制,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),選擇恰當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理工具,優(yōu)化組合,規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,協(xié)調(diào)配合使用各種風(fēng)險(xiǎn)管州吵理工具,不滑櫻斷反饋、檢查、調(diào)整、修正,使之更接近目標(biāo)。 常見的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要有以下三種: 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過部分非核心業(yè)務(wù)外包的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至其他企業(yè),也可以通過和專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理公司合作,及時(shí)充分地了解供應(yīng)鏈的信息。在供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息相對封閉,造成鏈上企業(yè)對需求信息的曲解沿著下游向上游逐級放大。 優(yōu)化合作伙伴選擇:供應(yīng)鏈合作伙伴選擇是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要一環(huán),一方面要充分利用各自的互補(bǔ)性以發(fā)揮合作競爭優(yōu)勢,一方面也要考慮伙伴的合作成本與敏捷性,通過加強(qiáng)伙伴間的溝通和理解使鏈上的伙伴堅(jiān)持并最終執(zhí)行對整條供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略決策,供應(yīng)鏈才能真正發(fā)揮成本優(yōu)勢,占領(lǐng)更多的市場份額。 建立企業(yè)成員間的信跡叢信任和監(jiān)督機(jī)制,增加供應(yīng)鏈透明度:企業(yè)成員間的信任是供應(yīng)鏈賴以生存的基礎(chǔ),但是沒有監(jiān)督的信任卻是形成供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的最佳土壤。因此,通過專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理公司的參與,可以建立并完善企業(yè)成員間的信任和監(jiān)督機(jī)制,以降低供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)成本,減少內(nèi)部交易成本。
【答案】:A 本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)、循環(huán)過程,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。
該部門總的資產(chǎn)收益率為: {300×5%+200×15%+100×12%}/(300+200+100)=57/600=9.5%
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