很多人喜歡臨時(shí)抱佛腳，認(rèn)為只要客戶(hù)提出來(lái)，我就可以找到工廠做，到時(shí)候再說(shuō)，這樣肯定是不行的，考慮市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)力和安全性等因素。例如，前一段時(shí)間義烏外貿(mào)商戶(hù)大量銀行卡凍結(jié)事件，中小企業(yè)沒(méi)有正規(guī)渠道收款，走地下渠道

TPP成員國(guó)中，經(jīng)濟(jì)體量最大的是美國(guó)和日本，TPP促成最直接的改變是，日本與美國(guó)的自由貿(mào)易。從理論上看，這意味著，中國(guó)的出口企業(yè)，與日本企業(yè)爭(zhēng)奪美國(guó)市場(chǎng)的難度增加了。TPP的12個(gè)國(guó)家達(dá)成自由貿(mào)易協(xié)定，對(duì)中國(guó)最直接的影響

綜合穩(wěn)定增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，現(xiàn)階段的重要發(fā)力點(diǎn)取決于穩(wěn)企業(yè)登記保就業(yè)。緊緊圍繞破譯多方面結(jié)構(gòu)性矛盾，大量應(yīng)用改革創(chuàng)新的方法，健全宏觀經(jīng)濟(jì)政策。經(jīng)濟(jì)政策層面，看準(zhǔn)企業(yè)登記的預(yù)期，快速優(yōu)化和發(fā)布所得稅留抵退稅實(shí)施

3：2020年聯(lián)合國(guó)全球市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)采購(gòu)金額占全球總額比例為1.74%。4：2020年聯(lián)合國(guó)全球市場(chǎng)采購(gòu)“中國(guó)制造”產(chǎn)品約占總額的20%。對(duì)于上面四條數(shù)據(jù)，最簡(jiǎn)單直白的解釋?zhuān)褪锹?lián)合國(guó)每年都需要采購(gòu)海量產(chǎn)品，而作為制造業(yè)國(guó)際大

對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模逐年遞增 從國(guó)內(nèi)進(jìn)出口總額來(lái)看，2015-2020年中國(guó)進(jìn)出口總額整體呈現(xiàn)先下降后上升的變化趨勢(shì)，從2017年開(kāi)始進(jìn)出口總額回升，到2020年國(guó)內(nèi)進(jìn)出口總值達(dá)到32.16萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.9%。其中，出口17.93萬(wàn)億元

面對(duì)外部需求，愿意且能夠供給才能實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)的大幅增加，我們都知道中國(guó)被稱(chēng)為世界工廠，因?yàn)槲覀兊闹圃鞓I(yè)供應(yīng)鏈非常豐富。可能就是太多了，使得內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也大。我自己目前就在一家做出口的公司任職，當(dāng)我們供應(yīng)鏈部門(mén)的同事可

“中國(guó)制造”再出發(fā)!外貿(mào)出口逆勢(shì)發(fā)力,中國(guó)企業(yè)何去何從?

第一 通過(guò)獨(dú)資,合資等產(chǎn)權(quán)方式建立出口商品生產(chǎn)基地或在國(guó)外建立產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè),將公司轉(zhuǎn)型為以出口為主的工貿(mào)型公司。我國(guó)傳統(tǒng)的外貿(mào)公司從20世紀(jì)80年代以來(lái),在“多元化、跨國(guó)化、實(shí)業(yè)化”戰(zhàn)略指導(dǎo)下,許多大中型外貿(mào)公司已經(jīng)轉(zhuǎn)型,由流通

主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在審核外貿(mào)企業(yè)《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)證明申報(bào)表》時(shí),對(duì)增值稅專(zhuān)用發(fā)票交叉稽核信息比對(duì)不符,以及發(fā)現(xiàn)提供的增值稅專(zhuān)用發(fā)票或者其他增值稅扣稅憑證存在以下情形之一的,不得出具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)證明》: (1)提供的增值稅專(zhuān)用發(fā)票或海

1、選擇跨境電商平臺(tái) 跨境電商平臺(tái)如Starday、eBay、wish等。各個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)不同，市場(chǎng)定位不同，產(chǎn)品品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)也不同。在選擇平臺(tái)的時(shí)候，先到各個(gè)平臺(tái)做產(chǎn)品調(diào)研如：目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)品情況、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品短板、產(chǎn)品賣(mài)

二、推廣外貿(mào)領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用 支持外貿(mào)制造企業(yè)開(kāi)展智能化、信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，滿足各類(lèi)客戶(hù)的個(gè)性化需求，組織柔性化、定制化生產(chǎn)。支持企業(yè)利用數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)拓、線上展示、線上洽談。積極運(yùn)用數(shù)字工

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

4、避免選擇競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的產(chǎn)品當(dāng)你找到了要銷(xiāo)售的商品時(shí)，建議先在亞馬遜上查看有多少商家銷(xiāo)售類(lèi)似商品，不要選擇已經(jīng)有很多商家在賣(mài)的產(chǎn)品。5、檢查暢銷(xiāo)排名(BSR)要查找銷(xiāo)售量大的產(chǎn)品，你可以查看亞馬遜暢銷(xiāo)商品頁(yè)面，它可以

以上紅色+藍(lán)色箭頭是一個(gè)非常主流的傳統(tǒng)B2B產(chǎn)品流通生態(tài)途徑。在這個(gè)流程里，工廠負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)賺取0.5美金每個(gè)產(chǎn)品的加工費(fèi)，外貿(mào)公司（如果是有工貿(mào)一體實(shí)力的廠家，這個(gè)環(huán)節(jié)省略）作為皮包商跟著喝湯賺取0.5美金利潤(rùn)。而整個(gè)產(chǎn)

其次，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的了解非常少，同時(shí)開(kāi)辟其他地區(qū)的市場(chǎng)需要倉(cāng)儲(chǔ)、物流、推廣等渠道準(zhǔn)備需要重新布局。1.定位好產(chǎn)品的選擇 不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好不同，市場(chǎng)需求的品類(lèi)相差也比較大，例如中國(guó)人口雖多但是

1、選擇跨境電商平臺(tái) 跨境電商平臺(tái)如Starday、eBay、wish等。各個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)不同，市場(chǎng)定位不同，產(chǎn)品品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)也不同。在選擇平臺(tái)的時(shí)候，先到各個(gè)平臺(tái)做產(chǎn)品調(diào)研如：目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)品情況、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品短板、產(chǎn)品賣(mài)

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B如何轉(zhuǎn)行跨境電商?

1、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（抵扣聯(lián)）、海關(guān)進(jìn)口增值稅專(zhuān)用繳款書(shū)、進(jìn)貨分批申報(bào)單、出口貨物退運(yùn)已補(bǔ)稅（未退稅）證明原件及復(fù)印件；2、內(nèi)銷(xiāo)貨物發(fā)票（記賬聯(lián)）原件及復(fù)印件；3、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的其他資料。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在取得出口

去稅務(wù)局，在稅管員領(lǐng)用一份“外貿(mào)企業(yè)出口視同內(nèi)銷(xiāo)征稅貨物進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣證明”，填完畢交完管理員，簽字，并于次月納稅申報(bào)時(shí)，在增值稅申報(bào)“不開(kāi)票”一欄填入_應(yīng)計(jì)提的不含稅收入[(出口美金*當(dāng)月匯率)/1.17]及銷(xiāo)項(xiàng)稅

二、由外貿(mào)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷(xiāo)的思路 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，缺少的太多，但并不能說(shuō)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，問(wèn)題的反方向就是機(jī)會(huì)。清醒地認(rèn)識(shí)企業(yè)所缺少的和不足的地方，挖掘自身和周?chē)膬?yōu)勢(shì)資源，彌補(bǔ)不足，就能成功進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。1、研究產(chǎn)業(yè)鏈

中國(guó)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)，不能再沿用外貿(mào)的訂單制貿(mào)易銷(xiāo)售體系，必須主動(dòng)做品牌、做渠道，從產(chǎn)品提供商向價(jià)值提供商轉(zhuǎn)變。內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)渠道建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)，外貿(mào)企業(yè)既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有投入的心理準(zhǔn)備。4.銷(xiāo)售方式的不同 由于

除另有規(guī)定者外,出口企業(yè)為生產(chǎn)企業(yè)的,須按現(xiàn)行有關(guān)稅收政策規(guī)定計(jì)算繳納消費(fèi)稅;出口企業(yè)為外貿(mào)企業(yè)的,不退還消費(fèi)稅.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)申報(bào)如何處理(開(kāi)票的處理)1、生產(chǎn)企業(yè)(一般納稅人)以一般貿(mào)易方式出口貨物須視同內(nèi)銷(xiāo)征稅的,應(yīng)

引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)需求，發(fā)揮質(zhì)量、研發(fā)等優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過(guò)個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，研發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品，創(chuàng)建自有品牌，培育和發(fā)展新的消費(fèi)熱點(diǎn)，推動(dòng)消費(fèi)回升。鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)充分利

外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)要注意這些問(wèn)題。第一，產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)的價(jià)格不同，造成了利潤(rùn)率的不同。在國(guó)內(nèi)，同一樣產(chǎn)品通常有非常多的企業(yè)在做，所以產(chǎn)品的價(jià)格比較透明，也比較低；出口產(chǎn)品的價(jià)格普遍比內(nèi)銷(xiāo)的價(jià)格高。產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)的利

外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)?

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型跨進(jìn)電商也還是有很多不足，首先是傳統(tǒng)的外貿(mào)B2B企業(yè)通常只開(kāi)辟英語(yǔ)市場(chǎng)，但是對(duì)東南亞等小語(yǔ)種市場(chǎng)卻缺乏相應(yīng)的外貿(mào)人才。其次，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的了解非常少，同時(shí)開(kāi)辟其他地區(qū)的市場(chǎng)需要倉(cāng)儲(chǔ)、物流、推廣等渠道準(zhǔn)備需要重新布局。 1.定位好產(chǎn)品的選擇 不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好不同，市場(chǎng)需求的品類(lèi)相差也比較大，例如中國(guó)人口雖多但是假發(fā)只有小部分人群有需求，大部分消費(fèi)者平時(shí)并不會(huì) 購(gòu)買(mǎi)，而在非洲市場(chǎng)假發(fā)幾乎已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)厝说膭傂?。而亞洲人拼命防曬黑的時(shí)候白人只怕曬傷，所以對(duì)防曬產(chǎn)品成分的需求也不一樣。 因此，企業(yè)需要根據(jù)海外消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求去針對(duì)性選擇出口產(chǎn)品或者根據(jù)產(chǎn)品選擇出口平臺(tái)和地區(qū)。 2.選擇平臺(tái) 不同的跨境電商平臺(tái)針對(duì)的地區(qū)推廣也有所不同，例如亞馬遜在歐洲、日本等地區(qū)做的風(fēng)生水起但是在南美、非洲等地區(qū)卻無(wú)人問(wèn)津。所以選擇好平臺(tái)也很重要。 入駐跨店APP，做跨境電商，商家投入是自己?jiǎn)为?dú)做跨境電商的十分之一。免去了開(kāi)店的各種店鋪費(fèi)用，免去了每月的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨團(tuán)隊(duì)等的工資獎(jiǎng)金費(fèi)和現(xiàn)金支付的物流費(fèi)用。免去了各種跨境電商的培訓(xùn)費(fèi)用。 跨店利用AI人工智能幫商家合理備貨，柔性的管理庫(kù)存，有專(zhuān)業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，無(wú)需擔(dān)心庫(kù)存積壓和滯銷(xiāo)等問(wèn)題。
建議還是不要轉(zhuǎn)行的好‘因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了 10個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)中有9個(gè)都是轉(zhuǎn)行失敗的
傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來(lái)越大是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長(zhǎng)。 無(wú)論從正面還是側(cè)面的角度上說(shuō)，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說(shuō)就是缺“鈣”，而這里所謂的“鈣”，就是能夠使外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長(zhǎng)壽的“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”這種重要元素，企業(yè)缺鈣，可能局限于外貿(mào)企業(yè)環(huán)境和外貿(mào)企業(yè)背景等因素。 這幾年，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展讓不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)早感受到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的生猛。江蘇舜天、弘業(yè)股份、江蘇陽(yáng)光集團(tuán)等外貿(mào)企業(yè)通過(guò)自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)進(jìn)行電子商務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售出產(chǎn)品，取得了非常耀眼的成績(jī)。外貿(mào)行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾這樣說(shuō)過(guò)：“絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)站是‘死網(wǎng)站‘，而何謂“死網(wǎng)站”呢?就是網(wǎng)站上只有外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想宣傳的東西，而不去研究網(wǎng)民想看到什么，更不關(guān)心網(wǎng)民能不能找到外貿(mào)網(wǎng)站。承接網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)也曾這樣的說(shuō)過(guò)：”外貿(mào)企業(yè)雖然生產(chǎn)’鈣’，但是，自己卻嚴(yán)重’缺鈣’”。 那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這種“鈣”主要由哪些原料組成?傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)“服用”后會(huì)達(dá)到一種怎么樣的效果呢? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的“鈣”的主要原料為：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、SEM搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、軟文營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、等加以傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的輔料整合而成。而這種鈣一般會(huì)達(dá)到以下效果： ⒈改變消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)模式 ⒉增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的口碑 ⒊增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度 ⒋精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)減少外貿(mào)企業(yè)的廣告預(yù)算 ⒌在線調(diào)研獲得很好市場(chǎng)數(shù)據(jù) 如果，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站中的客戶(hù)互動(dòng)，能夠更好的培養(yǎng)外貿(mào)企業(yè)與客戶(hù)溝通，更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，這樣客戶(hù)才會(huì)更加忠誠(chéng)您的企業(yè)或者產(chǎn)品。而且論壇營(yíng)銷(xiāo)、軟文營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)整合起來(lái)傳播最終達(dá)到顧客“眼軟”、“心軟”、“耳軟”、“嘴軟”。 綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這種“鈣片”，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長(zhǎng)壽必需元素。如果說(shuō)外貿(mào)企業(yè)因資金、環(huán)境、人才等綜合因素局限性，那外貿(mào)企業(yè)完全可以交給那些外貿(mào)整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)。前提是那些有一套創(chuàng)新整合服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)體系企業(yè)，而且必須根據(jù)文化、背景、產(chǎn)品、市場(chǎng)、環(huán)境、人才等綜合因素，創(chuàng)出一條適合外貿(mào)企業(yè)自身的推廣渠道。因產(chǎn)品而異、因企業(yè)而異、因市場(chǎng)而異、因綜合因素而異，制造出一種全新“鈣”，甚至可以為外貿(mào)企業(yè)培養(yǎng)電子商務(wù)人才 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在是非常重要了 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 展會(huì)營(yíng)銷(xiāo) 我們需要宣傳冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等層面進(jìn)行把關(guān)。宣傳冊(cè)的紙張盡可能選用比較薄而不透的紙張，減輕樣本冊(cè)重量，再加上專(zhuān)業(yè)的感官設(shè)計(jì)，使得客戶(hù)從第一印象中感受出與眾不同的品質(zhì)。而且內(nèi)容方面要以客戶(hù)為中心撰寫(xiě)ABOUTUS軟文，形式上要圖文并茂，而且每頁(yè)頁(yè)眉或頁(yè)腳寫(xiě)上聯(lián)系方式，包括電話、email、網(wǎng)址等重要內(nèi)容，以防會(huì)后客戶(hù)會(huì)撕取樣本冊(cè)中某一系列頁(yè)面而丟失重要的聯(lián)系方式。 郵件營(yíng)銷(xiāo) 我們需要開(kāi)展基于數(shù)據(jù)庫(kù)的許可郵件營(yíng)銷(xiāo)。許可（Permission）郵件營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義是經(jīng)過(guò)許可的郵件發(fā)送，在向其目標(biāo)發(fā)送產(chǎn)品等相關(guān)信息時(shí)，事先征得用戶(hù)的“許可”。在國(guó)外，許可郵件營(yíng)銷(xiāo)已有很大發(fā)展，在獲取買(mǎi)家信息、發(fā)展?jié)撛谫I(mǎi)家、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。這些用戶(hù)是在自愿注冊(cè)的前提下接收來(lái)自郵件服務(wù)商的相關(guān)信息。 Email營(yíng)銷(xiāo)有兩個(gè)基本因素：潛在用戶(hù)Email地址資源的選擇和Email營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容設(shè)計(jì)。如何獲取足夠多的潛在用戶(hù)的郵件地址是開(kāi)始郵件營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在自身網(wǎng)站平臺(tái)設(shè)置郵件收集器是比較有效的解決方案。而每一個(gè)向你詢(xún)盤(pán)的買(mǎi)家郵件地址都應(yīng)該成為你潛在買(mǎi)家郵件列表當(dāng)中的一員。郵件的內(nèi)容設(shè)計(jì)與從事該項(xiàng)工作的實(shí)際操作人員經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)有直接關(guān)系，它決定了最終受眾是否將每一封郵件看作是主動(dòng)的保持聯(lián)系，而不是垃圾郵件。 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，它通過(guò)對(duì)客戶(hù)信息的管理實(shí)行批量化溝通。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)能幫助你保留客戶(hù)、提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度，一些外部購(gòu)買(mǎi)的數(shù)據(jù)庫(kù)則可能是你大量客戶(hù)的來(lái)源。外貿(mào)企業(yè)除了可以從外部購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)之外，更應(yīng)該建立屬于企業(yè)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，這里一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的核心就是找到對(duì)你有用的信息，加以充分整合、利用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)、長(zhǎng)期效益。但是外貿(mào)企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)只是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，未來(lái)外貿(mào)企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，不能只依靠一種手段，必須要有一套營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。擁有一套外貿(mào)整合營(yíng)銷(xiāo)思路，實(shí)現(xiàn)多渠道的客戶(hù)開(kāi)發(fā)及海外推廣才是未來(lái)外貿(mào)企業(yè)的真正出路。 博客營(yíng)銷(xiāo) 在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，企業(yè)博客已經(jīng)不能再單純作為發(fā)布企業(yè)信息的渠道，而需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型博客，成為企業(yè)的公關(guān)部門(mén)。 要成功運(yùn)營(yíng)博客營(yíng)銷(xiāo)，必須明確目的、構(gòu)思為先。博客構(gòu)思簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在博客建立之前，腦中形成博客雛形：博客目標(biāo)受眾是哪類(lèi)人群、博客主要包含哪些內(nèi)容、博客哪些部分需要日常更新、確立博客的主關(guān)鍵詞等。 博客營(yíng)銷(xiāo)倡導(dǎo)“內(nèi)容為王”。博客網(wǎng)站的生存之道在于內(nèi)容質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源是一個(gè)博客網(wǎng)站的根基。不管是個(gè)人博客或是企業(yè)博客，只有在內(nèi)容上拔得頭籌，吸引消費(fèi)者，才能留住他們的注意力。對(duì)博客的長(zhǎng)期關(guān)注，會(huì)讓他們慢慢形成對(duì)博客的信任，進(jìn)而認(rèn)同博客內(nèi)容中潛移默化的企業(yè)文化信息。 建立博客的最終目的是通過(guò)權(quán)威、豐富的博客內(nèi)容，爭(zhēng)奪企業(yè)在行業(yè)中的權(quán)威話語(yǔ)權(quán)。 微博營(yíng)銷(xiāo) 微博營(yíng)銷(xiāo)是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，因?yàn)殡S著微博的火熱，催生了有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)方式，就是微博營(yíng)銷(xiāo)。微薄營(yíng)銷(xiāo)以微博作為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，每一個(gè)聽(tīng)眾（粉絲）都是潛在營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，每個(gè)企業(yè)都可以在新浪，網(wǎng)易等等注冊(cè)一個(gè)微博，然后利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)、產(chǎn)品的信息，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。每天的更新的內(nèi)容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營(yíng)銷(xiāo)。 與博客營(yíng)銷(xiāo)相比，微博營(yíng)銷(xiāo)短小精悍，在不超過(guò)140字以?xún)?nèi)要把內(nèi)容傳達(dá)給粉絲，為達(dá)到吸引粉絲的作用，對(duì)內(nèi)容的針對(duì)性做出了更高層次的要求。目前應(yīng)用最廣的微博平臺(tái)是新浪微博、騰訊微博，很多外貿(mào)企業(yè)也都相繼建立了自己的官方微博，像阿里巴巴、ECVV等，通過(guò)建立官方微博來(lái)進(jìn)行品牌宣傳。
　　去年8月份以來(lái)，在歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵、世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)驟然加劇的大環(huán)境下，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易特別是出口增速逐漸放慢。 　　雖然全年進(jìn)出口總額達(dá)到36420.59億美元，比上年增長(zhǎng)22.5%，但與一季度29.5%和1-10月份24.3%的增速比，減速態(tài)勢(shì)相當(dāng)明顯。特別是12月份進(jìn)出口同比只分別增長(zhǎng)11.8%和13.4%。進(jìn)口雖然全年增速高于出口2.7個(gè)百分點(diǎn)，但12月份減至低于出口1.6個(gè)百分點(diǎn)。 　　2012年1月份這一勢(shì)頭又有加強(qiáng)。剔除春節(jié)因素的季節(jié)調(diào)整后，進(jìn)出口、出口和進(jìn)口同比增速分別放慢至6.2%、10.3%和1.5%。 　　確保進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng) 　　至關(guān)重要 　　今年世界經(jīng)濟(jì)前景相當(dāng)不樂(lè)觀。國(guó)際貨幣基金組織1月24日將2012年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期大幅下調(diào)到3.3%，而去年9月的預(yù)期是4.0%。其中美國(guó)估計(jì)增長(zhǎng)1.7%。歐盟委員會(huì)最近預(yù)測(cè)今年歐盟經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長(zhǎng)0.3%；雖然德法英三大國(guó)仍將勉強(qiáng)增長(zhǎng)0.4-0.6%，但大不如前。 　　10年前的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退中，我國(guó)產(chǎn)品由于成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家出口依然保持了一定增長(zhǎng)。但這種情況從2008年全球金融危機(jī)以來(lái)已經(jīng)有所改變。2011年，美國(guó)從全球進(jìn)口比上年增長(zhǎng)15.6%，從我國(guó)進(jìn)口只增長(zhǎng)8.1%。因此，對(duì)2012年對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家出口增長(zhǎng)的困難，必須充分估計(jì)。 　　不利的外部環(huán)境對(duì)我國(guó)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較塊增長(zhǎng)增添了很大困難。在擴(kuò)內(nèi)需的同時(shí)，穩(wěn)定外需，確保進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)，顯得至關(guān)重要。 　　有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，我國(guó)需要改變出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，因此減少對(duì)外貿(mào)的依靠沒(méi)有關(guān)系。這種看法是片面的。多年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ廊皇莵?lái)自?xún)?nèi)需(消費(fèi)和投資)，并不是出口主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)體。雖然繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需無(wú)疑是正確的，但同時(shí)不可輕視外貿(mào)。過(guò)去三年的事實(shí)證明，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長(zhǎng)必須以?xún)?nèi)需外需均衡增長(zhǎng)為前提。如果外貿(mào)掉下來(lái)，整個(gè)內(nèi)需增長(zhǎng)都要受到影響。2009年全球金融危機(jī)沖擊下，進(jìn)出口雙雙大幅下降，凈出口使當(dāng)年GDP增長(zhǎng)縮減了3.7個(gè)百分點(diǎn)。為了保增長(zhǎng)8%，國(guó)家采取大規(guī)模投資拉動(dòng)的政策，當(dāng)年資本形成拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)8.7個(gè)百分點(diǎn)。但今年不可能重復(fù)那種做法。因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)面臨著抑制通脹和穩(wěn)定信貸平衡的嚴(yán)峻任務(wù)，不能再搞超大規(guī)模投資。同時(shí)，過(guò)去三年事實(shí)還證明，凡是出口惡化的年份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)速度也會(huì)降下來(lái)。因此，在努力增加消費(fèi)的同時(shí)，必須確保凈出口對(duì)GDP增長(zhǎng)作出正貢獻(xiàn)，并力爭(zhēng)貢獻(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)(2010和2011年分別只有0.8和0.5個(gè)百分點(diǎn))。 　　要做到這一點(diǎn)，進(jìn)出口都需要增長(zhǎng)10%左右。就出口而言，難度不算小。2011年歐美日港韓合計(jì)占我出口總額63.4%。從四季度以來(lái)增速和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，增長(zhǎng)10%有難度。因此需要繼續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，大力開(kāi)拓新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展國(guó)家市場(chǎng)。2011年它們占我國(guó)出口的37.7%。到2015年要力爭(zhēng)提高5個(gè)百分點(diǎn)。 　　出口退稅政策 　　需要制度化 　　正如溫總理明確表示，要維持國(guó)家外貿(mào)政策穩(wěn)定。如有變化，也是往有利的方面變。 　　這些政策中，最重要的是出口退稅政策。多年來(lái)，我國(guó)出口退稅政策反復(fù)調(diào)整，類(lèi)似有保有壓的操控。這給企業(yè)帶來(lái)極大的不穩(wěn)定性。根據(jù)WTO通行規(guī)則，各國(guó)所有出口產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)是零稅率，從而大家都在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)外需的努力下，把這一點(diǎn)制度化。 　　另一個(gè)重要的是匯率政策，即人民幣匯率必須保持基本穩(wěn)定。從2010年6月恢復(fù)浮動(dòng)到2011年底，人民幣對(duì)美元名義匯率上升了8.3%。但這不是衡量匯率水平的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是國(guó)際清算銀行公布的按貿(mào)易加權(quán)和剔除通脹后的對(duì)一攬子主要貨幣的實(shí)際有效匯率指數(shù)。按此指數(shù)，這一期間人民幣對(duì)美元實(shí)際升值了13.7%；2005年7月匯改以來(lái)累計(jì)升值48.0%。這種大幅升值并沒(méi)有縮小美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差，相反給我國(guó)出口企業(yè)帶來(lái)很大困難。 　　加強(qiáng)出口信用保險(xiǎn)、貿(mào)易便利化、加大對(duì)中小企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的支持力度和促進(jìn)中日韓自貿(mào)區(qū)進(jìn)程，都將起到積極作用。 　　更重要的是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，加快向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。2012年，尤其在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型上將邁出較大步伐。同時(shí)，也將加快建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型示范基地，涵蓋服裝、醫(yī)藥、電子、輕工等眾多領(lǐng)域。困難的外部環(huán)境反過(guò)來(lái)將推動(dòng)這一進(jìn)程。 　　擴(kuò)大進(jìn)口政策 　　應(yīng)更有選擇性 　　擴(kuò)大進(jìn)口是另一個(gè)重要方面。近年來(lái)，在擴(kuò)大進(jìn)口的政策推動(dòng)下，我國(guó)進(jìn)口增速連年超過(guò)出口，貿(mào)易順差逐漸縮小。2011年，我國(guó)貿(mào)易順差占GDP的比重只有2.13%，回到了2000年即入世前水平。在這種情況下，2012年擴(kuò)大進(jìn)口的政策應(yīng)當(dāng)更有選擇性，即重點(diǎn)是擴(kuò)大國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的高新技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備和部件進(jìn)口。2011年高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口只比上年增長(zhǎng)12.2%，不及進(jìn)口總額增速(24.9%)的一半。而初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)口增長(zhǎng)39.3%，豪車(chē)進(jìn)口增長(zhǎng)40.8%。這顯然不符合整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向。因此，調(diào)結(jié)構(gòu)將是擴(kuò)大進(jìn)口的核心。