業(yè)內(nèi)人士表明除非我們?cè)谥袊?guó)大陸看到其他重大疫情，否則我們可以預(yù)期大多數(shù)工廠將會(huì)正常生產(chǎn)。還必須提及的是，中國(guó)政府目前已經(jīng)推出了一系列措施來預(yù)防疫情的擴(kuò)散。防疫措施一：接種疫苗 請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述 請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述 查

在疫情如此反復(fù)的時(shí)代背景下，企業(yè)仍然需要注重提升技術(shù)水平，并且運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，以提高整個(gè)公司的實(shí)力。只有企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才會(huì)逐漸增加，其影響范圍才會(huì)逐漸擴(kuò)大，這是助力外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，首先要做的是進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案，并提交申請(qǐng)。第二步，是按要求準(zhǔn)備材料交到區(qū)外經(jīng)委，轉(zhuǎn)市外經(jīng)委，轉(zhuǎn)省外經(jīng)委批準(zhǔn)，取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格。第三步，是到工商局作經(jīng)營(yíng)范圍變更，并到到海關(guān)辦理報(bào)關(guān)注冊(cè)

第一，建立海外市場(chǎng)大型零部件倉儲(chǔ)中心，此舉能迅速將維修設(shè)備、零部件等運(yùn)輸?shù)椒?wù)據(jù)點(diǎn)，更好地保障用戶售后需求；第二，采用直銷和分銷結(jié)合運(yùn)營(yíng)模式，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如汽車快修企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，提供更完全的維修、道路救援、零部

1、掌握外匯匯率波動(dòng)趨勢(shì)。2、掌握外貿(mào)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。3、探索外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)。4、掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略。5、了解疫情期海外市場(chǎng)變化。6、掌握海外客戶分類。7、掌握涉外溝通技巧。

外貿(mào)行業(yè)受打擊,疫情下中國(guó)出口企業(yè)應(yīng)該怎么辦?

在大環(huán)境的孕育、政府和行業(yè)的支持下，可以預(yù)測(cè)“云展會(huì)”將成為2020的“熱門”趨勢(shì)。眾所周知，知名的廣交會(huì)，將60000個(gè)線下展位，轉(zhuǎn)換成2.5萬個(gè)線上展位，并于將于6月15日至24日舉辦首場(chǎng)線上展會(huì)，但是一票難求。

面對(duì)這樣的形勢(shì)，外貿(mào)人大可以借勢(shì)催單。一般來說，在春節(jié)前我們都會(huì)向自己的客戶發(fā)送通知，告知對(duì)方工廠停產(chǎn)時(shí)間以及年后開工的時(shí)間，這樣就可以讓客戶都有所準(zhǔn)備。但是今年的情況特殊，因?yàn)橐咔橛绊懀回浧诒纫酝L(zhǎng)，所以

當(dāng)前疫情解封背景下，外貿(mào)公司如何開拓國(guó)際市場(chǎng)方法如下。1、掌握外匯匯率波動(dòng)趨勢(shì)。2、掌握外貿(mào)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。3、探索外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)。4、掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略。5、了解疫情期海外市場(chǎng)變化。6、掌握海外客戶分類。

外貿(mào)企業(yè)與外貿(mào)人也應(yīng)當(dāng)積極與廠家聯(lián)系，一方面聯(lián)系直接的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家；同時(shí)也需要關(guān)注上游生產(chǎn)原材料供應(yīng)情況，以及生產(chǎn)所需的配件供應(yīng)情況，如果出現(xiàn)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，需要盡快更換供應(yīng)商或者尋找備選方案。03 梳理供應(yīng)鏈與物流方案，保

在疫情如此反復(fù)的時(shí)代背景下，企業(yè)仍然需要注重提升技術(shù)水平，并且運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，以提高整個(gè)公司的實(shí)力。只有企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才會(huì)逐漸增加，其影響范圍才會(huì)逐漸擴(kuò)大，這是助力外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

疫情當(dāng)前, 外貿(mào)企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?

1、首先打造供應(yīng)鏈多樣性，精密的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)使人們得以去除過量庫存和閑置產(chǎn)能，也帶走了市場(chǎng)需求彈性，不給任何破壞性事件留下空間。2、建立區(qū)域化供應(yīng)鏈布局，國(guó)家對(duì)疫情的處理方式不同，對(duì)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)造成了很大其次的

4月1日3時(shí)起，按照壓茬推進(jìn)的原則，對(duì)浦西地區(qū)實(shí)施封控，開展核酸篩查。全市抗疫升級(jí)，正式打響抗疫關(guān)鍵戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)疫情升級(jí)態(tài)勢(shì)下，企業(yè)如何戰(zhàn)略突圍 新冠疫情持續(xù)肆虐了近兩年時(shí)間，給全球的制造業(yè)造成了巨大的沖擊。而隨著國(guó)內(nèi)

疫情對(duì)不同的行業(yè)和企業(yè)影響是不同的。去年疫情嚴(yán)重時(shí)，由于疫情的防控和管控措施，許多線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了很大的沖擊，但是在線上經(jīng)濟(jì)和特定行業(yè)卻受益，例如在線購(gòu)物、電商等，因此一些企業(yè)在去年經(jīng)營(yíng)狀況較好。但是今年疫情形勢(shì)

一、縮減企業(yè)規(guī)模，加強(qiáng)企業(yè)管理疫情之下全民工作、生活，都在受到影響。對(duì)于中小企業(yè)來講，更是面臨了前所有的危機(jī)。企業(yè)失去了訂單和生產(chǎn)能力，也就意味著不能夠發(fā)展，甚至連生存都變得困難。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)狀，個(gè)人覺得企業(yè)，

1. 恐慌情緒影響：在疫情嚴(yán)重的初期，人們普遍存在恐慌心理，害怕物資短缺或者家庭生活受到影響，會(huì)出現(xiàn)大量的恐慌性購(gòu)買，例如口罩、防護(hù)服、消毒液、食品等等，導(dǎo)致這些商品相關(guān)行業(yè)生意反而好了。2. 需求結(jié)構(gòu)變化：疫情對(duì)人們

1、受新冠疫情影響，企業(yè)生存的環(huán)境發(fā)生巨大變化。首當(dāng)其沖，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)分析環(huán)境變化對(duì)本企業(yè)所處行業(yè)的影響，沖擊的大小。并對(duì)本行業(yè)未來一至兩年內(nèi)的需求做出合理的分析，根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，并分情況討論及提前準(zhǔn)

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“新冠”疫情的影響?

自2019年底新冠疫情爆發(fā)以來，對(duì)全球的影響主要有：1、使全球正常的生產(chǎn)貿(mào)易活動(dòng)受到嚴(yán)重影響，引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退。2、市場(chǎng)震蕩。3、疫情停工減產(chǎn)及延遲復(fù)工，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈產(chǎn)生沖擊。4、一些國(guó)家操縱輿論和民意，出現(xiàn)種族

另外需要注意的是，隨著疫苗接種進(jìn)展的加快，全球經(jīng)濟(jì)正在逐漸復(fù)蘇。然而疫情仍然存在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，因此企業(yè)需要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。同時(shí)還需要關(guān)注政策調(diào)整和行業(yè)變革等因素帶來的影響，迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化并作出相應(yīng)的戰(zhàn)略

新冠肺炎帶來大量的停工極大的影響經(jīng)濟(jì) 首先，大部分的人都不會(huì)出門購(gòu)物，或者說國(guó)家對(duì)出行進(jìn)行了管控，那么旅游業(yè)基本上是很難發(fā)展的，然后餐飲業(yè)也只能想辦法轉(zhuǎn)型外賣或者轉(zhuǎn)型方便食品，以求盡量減少新冠疫情帶來的經(jīng)濟(jì)影響，

總之，新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)全球化帶來了重大影響。疫情影響了全球貿(mào)易、投資、金融、服務(wù)等活動(dòng)，使得全球經(jīng)濟(jì)體系出現(xiàn)了動(dòng)蕩，給各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。因此，各國(guó)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防控措施，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，共同應(yīng)對(duì)這

除了企業(yè)受到影響，普通民眾的生活水平也遭到了嚴(yán)重的沖擊。新冠疫情導(dǎo)致各種商品價(jià)格的飆升，這使得一些低收入群體的生活更加困難。此外，由于疫情導(dǎo)致的公司以及產(chǎn)業(yè)的裁員、關(guān)閉等行為，另一些人失去了工作，經(jīng)濟(jì)上陷入了困境。

新冠疫情對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的影響及應(yīng)對(duì)措施

綜上所述，本次全球爆發(fā)的新冠疫情的確造成全球資本市場(chǎng)的動(dòng)蕩，也影響了全球整體經(jīng)濟(jì)景氣度，但它并不是核心根本。全球主要經(jīng)濟(jì)體處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段；全球化下的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性矛盾；發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體金融資本向發(fā)展中國(guó)家“轉(zhuǎn)嫁成本”

總之，新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)全球化帶來了重大影響。疫情影響了全球貿(mào)易、投資、金融、服務(wù)等活動(dòng)，使得全球經(jīng)濟(jì)體系出現(xiàn)了動(dòng)蕩，給各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。因此，各國(guó)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防控措施，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，共同應(yīng)對(duì)這

其次是人力資本和流動(dòng)性受到嚴(yán)重影響。由于疫情爆發(fā)，人們的就業(yè)、工作和學(xué)習(xí)都受到了影響，加之旅游和航空等服務(wù)行業(yè)的不景氣，全球流動(dòng)性也受到了影響。然而，對(duì)于這些經(jīng)濟(jì)問題，全球各國(guó)都采取了應(yīng)對(duì)措施，例如政策刺激、財(cái)政

自新冠病毒在2019年末首次爆發(fā)以來，疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重影響，許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都受到了巨大打擊。財(cái)新此次對(duì)新冠疫情在全球范圍內(nèi)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了深入解析，并且探討了應(yīng)對(duì)疫情所需采取的措施。對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言，新冠疫

【深度解析】財(cái)新:新冠疫情對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的影響和應(yīng)對(duì)措施的分析

大家好，好久不見了。 我先說一下我目前的處境：年前加急做好的大貨被無限期推遲發(fā)貨時(shí)間，偶爾有幾票能走的，也都是以犧牲高昂的運(yùn)費(fèi)為代價(jià)；國(guó)內(nèi)各地物流受到不同程度的影響，許多原材料的運(yùn)輸也無法及時(shí)補(bǔ)給，很難保證可以按照原計(jì)劃出貨；4月份的美國(guó)展會(huì)已經(jīng)主動(dòng)放棄了；計(jì)劃在三月份驗(yàn)廠的客戶已經(jīng)被委婉拒絕了。這段期間，嘉魚說的最多的單詞就是Sorry。發(fā)件人各不相同，主題卻是驚人的一致。 雖然世界衛(wèi)生組織強(qiáng)調(diào)不建議對(duì)中國(guó)實(shí)施旅行和貿(mào)易限制，并高度肯定中方對(duì)于疫情的防控舉措。但今年這場(chǎng)突發(fā)的疫情的確給貿(mào)易來了災(zāi)難性的打擊，無論是外貿(mào)工廠還是企業(yè)都感受到了不同程度的壓力。 然而每次的危機(jī)和逆境，另一方面也不斷提醒著外貿(mào)從業(yè)者們思考和開拓，醞釀新機(jī)遇。 如何在疫情影響期間最大限度保證業(yè)務(wù)正常？有什么是我們現(xiàn)在能做的？都是當(dāng)下急需解決的問題，接下來講講我的看法，希望能引發(fā)各位一起思考。 首先別慌。這次的疫情從數(shù)據(jù)上來看固然十分可怕，傳染率和感染人群比十多年前的SARS顯得更為險(xiǎn)峻，但我們關(guān)注一下發(fā)病機(jī)制以及死亡率，這次的肺炎能被免疫系統(tǒng)消滅，死亡率為2.3%，大部分為有病史且低免疫人群，對(duì)比起SARS的高死亡率，可以理解成病毒相對(duì)較容易治療。相信隨著時(shí)間推移，藥物研發(fā)和防疫措施會(huì)發(fā)揮更大的作用。也就是說，疫情所產(chǎn)生的影響不應(yīng)該是長(zhǎng)期的。 我們?cè)倏唇?jīng)濟(jì)影響，SARS當(dāng)年影響了前兩個(gè)季度經(jīng)濟(jì)，第三季度已經(jīng)開始恢復(fù)，后勁十足，況且現(xiàn)時(shí)的國(guó)家實(shí)力跟十多年前是不能同日而語的，中國(guó)作為如今世界第二大經(jīng)濟(jì)體，也是世界最大的單一市場(chǎng)，國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生動(dòng)蕩的可能性較小。如此看來，遠(yuǎn)期問題不大，問題在于近期。這點(diǎn)對(duì)外貿(mào)企業(yè)來說的確是很大的挑戰(zhàn)，作為出口商，我們一定要做好心理準(zhǔn)備迎接磨練。但我們相信，凡事總有解決方法，除了我們自強(qiáng)之外，出口行業(yè)更是國(guó)家維穩(wěn)的重點(diǎn)對(duì)象，相信國(guó)家很快就會(huì)出臺(tái)一定的經(jīng)濟(jì)政策。 那么我們現(xiàn)在要做什么？能做什么？ 01 爭(zhēng)取訂單，留住客戶 建議各位外貿(mào)人，外貿(mào)企業(yè)和出口廠家首先排查目前受影響的訂單及合同，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，并充分了解每個(gè)訂單進(jìn)展情況。不同國(guó)家對(duì)中國(guó)疫情會(huì)有不同的了解，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)客戶由于擔(dān)心病毒而提出退款，退貨等情況，我們應(yīng)盡量爭(zhēng)取溝通，利用數(shù)據(jù)說明疫情大部分集中在武漢爆發(fā)，其他地區(qū)只是小規(guī)模感染，同時(shí)說明產(chǎn)品本身不具備病毒傳播的能力，國(guó)際衛(wèi)生組織也發(fā)布過有關(guān)貨運(yùn)不會(huì)導(dǎo)致病毒傳播的推文，大家可以作為引用。如果有條件，也可以把公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所采取的防疫措施的說明和照片一并推送，表達(dá)對(duì)產(chǎn)品消毒措施和衛(wèi)生情況的信心。 如果你的產(chǎn)品有一定的復(fù)購(gòu)客戶，或者有一定的品牌累積，這時(shí)候可以考慮主動(dòng)出擊，主動(dòng)提供世衛(wèi)組織的中國(guó)出口貨物安全公告，我們所制定有保障性售后服務(wù)措施，對(duì)產(chǎn)品出口的檢疫工作流程等，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)我們的信心。復(fù)盤工作應(yīng)盡早部署，快人一步，莫等復(fù)工后再開展，時(shí)機(jī)很重要。 02 聯(lián)系生產(chǎn)廠家、原材料/配件供應(yīng)商 外貿(mào)企業(yè)與外貿(mào)人也應(yīng)當(dāng)積極與廠家聯(lián)系，一方面聯(lián)系直接的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家；同時(shí)也需要關(guān)注上游生產(chǎn)原材料供應(yīng)情況，以及生產(chǎn)所需的配件供應(yīng)情況，如果出現(xiàn)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，需要盡快更換供應(yīng)商或者尋找備選方案。 03 梳理供應(yīng)鏈與物流方案，保持現(xiàn)金流 受到疫情影響，大部分工廠和物流公司無法復(fù)工，除非你有大量的存貨，否則必然會(huì)面臨發(fā)貨延誤的問題，我認(rèn)為正面且主動(dòng)溝通，會(huì)對(duì)情況有積極幫助，主動(dòng)聯(lián)系買家做好解釋工作，說明貨物動(dòng)向，處理責(zé)任人是誰，關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，只要條理清晰，一般賣家都接受。 在保證現(xiàn)有訂單之余，積極與各大產(chǎn)品供應(yīng)商，物流服務(wù)商等溝通，保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向，再制定應(yīng)變政策，如果銷售渠道流量穩(wěn)定，也可考慮暫時(shí)提升單價(jià)，緩解發(fā)貨壓力。如擔(dān)心某些地區(qū)貨物被扣押的問題，可以嘗試分開多家穩(wěn)健可靠的物流服務(wù)商分批次渠道發(fā)貨，分拆風(fēng)險(xiǎn)。 04 申請(qǐng)不可抗力事實(shí)性證明 本次的疫情已經(jīng)可以列入不可抗力情況，“不可抗力”是一項(xiàng)免責(zé)條款，是指買賣合同簽訂后，不是由于合同當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了合同當(dāng)事人無法預(yù)見、無法預(yù)防、無法避免和無法控制的事件，以致不能履行或不能如期履行合同，發(fā)生意外事件的一方可以免除履行合同的責(zé)任或者推遲履行合同。 根據(jù)國(guó)際貿(mào)易慣例和《中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)章程》，中國(guó)貿(mào)促會(huì)可以出具不可抗力的事實(shí)性證明，該證明可用以減免違約責(zé)任，盡可能減少疫情帶來的損失，已得到全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政府、海關(guān)、商會(huì)和企業(yè)的普遍認(rèn)可。為幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)疫情造成的不利影響，中國(guó)貿(mào)促會(huì)已于1月26日起對(duì)認(rèn)證平臺(tái)（http://www.rzccpit.com/）進(jìn)行改造，新增不可抗力事實(shí)性證明的在線申請(qǐng)功能。受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，導(dǎo)致無法如期履行或不能履行國(guó)際貿(mào)易合同的企業(yè)，可向其申請(qǐng)辦理與不可抗力相關(guān)的事實(shí)性證明，減少損失。 05 暖心員工，留住人才 若要治外亂，必先定軍心，嘉魚建議遵從政府開復(fù)工政策安排，這是對(duì)員工，對(duì)企業(yè)最好的信心。期間做好有監(jiān)管制度的在家辦公機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極性。 同時(shí)我們可以做好上班上崗的準(zhǔn)備，盡可以安排批量采購(gòu)口罩，消毒噴霧等即時(shí)防護(hù)用品為員工復(fù)工提供良好保障。期間主動(dòng)慰問員工身體情況，暖心員工。有條件也可以安排公司或產(chǎn)品線做好消毒工作，并拍照留存，必要時(shí)作為給客戶信心的展示材料。優(yōu)秀又有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的財(cái)富，能產(chǎn)生更強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力為企業(yè)渡過難關(guān)。 唯一的不變就是變化本身，外貿(mào)作為一個(gè)對(duì)國(guó)際關(guān)系，國(guó)內(nèi)外時(shí)事情形非常敏感的行業(yè)，作為外貿(mào)人，外貿(mào)企業(yè)更需要不斷適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)轉(zhuǎn)變思維，嘗試革新。戰(zhàn)勝疫情，目前舉國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，相信中國(guó)必勝；而如何在外貿(mào)這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上生存，更要靠戰(zhàn)略和遠(yuǎn)見。